人事行政制度指引080818.doc
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闻泰集团 人事行政管理制度指引 (试行) 前言 为使嘉兴产业基地内各控股子公司(以下简称各公司)人事行政管理者完全地了解本集团相关政策,并且在严格遵守集团人事行政原则的前提下更好地制定、推广和执行人事行政规章制度,特制订本规范。 目录 第一章 组织结构 第二章 员工招聘 第三章 劳动合同 第四章 考勤制度 第五章 培训制度 第六章 薪酬福利 第七章 员工定级、晋升和调动 第八章 离职制度 第九章 报销制度 第十章 奖惩条例 第十一章 计算机信息管理 第十二章 印章使用管理 第十三章 文档管理 第十四章 车辆管理 第十五章 宿舍管理 第十六章 安全消防管理 第一章 组织结构 1.1 各公司必须有完整独立的组织结构,担负整个公司的运作职责。 1.2 各公司必须设立人力行政部,行政关系归属各公司总经理,并接受集团人力资源中心的业务指导和监督。 1.3 各公司员工有统一规范的工号,一般以五位数编号,第一位为公司编号(闻讯为1,闻迪为2,闻力为3、闻嘉为4),后四位为员工工号。 1.4 组织结构命名,按部门级别规范各单位名称顺序为: 公司 部 科 组 线 第二章 员工招聘 各公司应制定季度、年度人员编制计划,以此为根据进行人员流动操作。 2.1各公司人力行政部每月根据需求制定下月的招聘计划及薪资预算,报集团人力资源中心审核,批准后可实施。 2.2 各公司可通过各种途径组织人力资源,根据自身需要,通过初试、复试等阶段性考核决定录取新员工。 2.3 考核过程必须本着公平、公正、公开的原则进行。 2.4 各公司必须制定适合自身实际情况的招聘制度。 2.5 各公司聘用经理级以上人员,须将其基本情况报集团人力资源中心备案(以组织结构图形式) 2.6 招聘、入职制度可参考集团相关文件(流程及员工手册) 第三章 劳动合同 3.1根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规政策的规定,各公司与公司全体员工实行全员劳动合同制。 3.2 实行劳动合同制应依法行事,在双方自愿、协商一致的基础上签订劳动合同,明确双方责、权、利关系,以法律形式确定双方的劳动关系。 3.3 实行劳动合同制后,公司与员工双方应遵循的原则: 3.3.1企业按劳动合同对员工进行管理,实施劳动保护,实行按劳分配和对员工依法奖惩的权利和义务; 3.3.2员工按照劳动合同履行职责,享有工作、学习和参与企业民主管理、获得劳动报酬及遵纪守法等权利和义务。 3.4 《劳动合同》的主要内容应包括:合同期限、工作内容或岗位(工种)、生产条件、劳动保护、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止、变更和解除及违约责任,以及其他双方约定的事项。 3.5 劳动合同期满后,双方约定的劳动关系即行终止。如因生产经营需要,双方协商后续签订劳动合同,续签手续应在合同期满前一个月内办理完毕。续签劳动合同期限由双方协商决定。 3.6 续签劳动合同时,凡在规定签订日期止,无故不办理签订手续的,劳动合同自行解除。 3.7 劳动合同签订时,对专业管理技术人员、销售人员及其他公司认定的重要岗位人员可增加劳动合同补充条款。 3.8 劳动合同的终止条件可参考《闻泰集团员工手册》相关条款执行。 第四章 考勤制度 4.1 各公司应制定适合本公司的考勤制度。内容应包括: 4.1.1 工作时间 规定各班次上班、下班、用餐及休息时间。 4.1.2 考勤记录 上、下班及用餐时间,员工必须使用配属的考勤卡刷门禁系统。 4.1.3 出勤及请假管理 应对员工非正常出勤的情况制定出处理规定,包括迟到、早退、出差和各种请假方式。 4.1.4 考勤统计 每月对全体员工的考勤记录做一次统计汇总,报各公司总经理和集团人力资源中心。 4.2 负责记录和统计考勤的考勤员应由专职人员担任,并与其签订保密协议,必要时可在考勤员薪资结构中支付保密费。 4.3 具体规定的制定可参考集团《考勤制度》。 第五章 培训制度 5.1 各公司应为员工提供培训和发展,包括职前培训、入职培训、在职辅导、公司内脱产培训、公费外派培训、书籍报刊订阅,它代表了学习与自我发展的一种思维方式,旨在为公司及员工提供帮助,所有员工都有接受培训的权利和义务。 5.2 培训必修课 员工入职后,必须先接受《闻泰员工手册》和《闻泰企业文化白皮书》及各岗位基础技能的培训。 5.3 培训实施 5.3.1 培训计划 人力行政部每季度根据各部门需求制定一次培训计划及资金预算,提交各公司总经理和集团人力资源中心审核批准后公布实施。 5.3.2 培训实施 人力行政部为各公司培训的组织和策划部门,负责安排时间、地点,审核教材,聘请讲师,记录等工作。 5.3.3 培训效果评估 每次培训结束后,人力行政部须组织相关专业人员和讲师对培训效果进行鉴定(按课程类型可分为短期、中期和长期效果),并提出是否需要补充和深化的意见。 5.3.4 培训档案管理 培训档案分部门保管类和公司保管类,包含: 培训实施记录,培训计划、培训签到表、培训教材、讲课大纲、试卷、考核成绩、外派培训申请、毕业证、结业证、培训合同等的复印件、其他培训证明以及培训效果评估总结。 5.3.5 培训费用 人力行政部根据培训计划,提出培训预算,经批准后执行。 * 培训预算费用一般控制在员工工资总额的1.5%以内。 * 培训费用严格按照培训计划和预算专款专用。 * 预算内的培训费用使用由各公司总经理或指定代理人审核,批准。 预算外培训费用须遵循逐级审核、报批的原则,由集团人力资源中心最终批准。 * 培训讲师的费用及参加培训的人员的交通费、食宿费,按照相关规定的标准报销。 第六章 员工职位定级、晋升和调动 6.1定级评估 6.1.1定级应从以下七个方面进行评估 * 对企业影响; * 监督管理; * 责任范围; * 沟通技巧; * 工作复杂程度; * 解决问题难度; * 环境条件 6.1.2确定岗位定级: 岗位定级是定薪、福利待遇的基础。 6.2员工级别划分表 职等 职级 对应职位 面议制人员 间接人员 直接人员 A 总经理 B 1~4 副总经理、厂长 C 1~4 部门经(副)理,含财务、人事行政 D 1~4 总经理助理、主管会计 E 1~4 资深工程师 科长(副科长) 资深工程师 F 1~4 成本会计、税务会计、信息管理员 工程师、助理工程师(骨干)、组长(骨干) G 1~4 采购员 生产技术员(骨干)、品管工程师 H 1~4 司机组长、保安队长 维修工程师、设备维修员 I 1~4 关务员、跟单员、出纳员、财务员 生产技术员 J 1~4 水电工、司机 组长、品管员 K 1~4 文员、前台接待 物控员、生管员 L 1~4 保安员 仓管员、维修员、测试技术员 M 1~4 清洁工 线长、质检员、领料员、上料员 N 1~4 其他 机动员、物料员、测试员、包装员、装配员、其他操作员、实习生(中专以上学历)、学徒工 6.3定级说明 6.3.1职位核准 *由董事会任命的如董事长及总经理等不作级别划分; *A~E级职位人员的任命由总经理核准,并由人力行政部发文公布。都必须由总经理批准 * F~M级职位员工任命或录用由副总经理或厂长核准; 6.3.2定级原则 * 根据各公司组织结构和岗位的调整,将不定期确定新的岗位定级。 * 根据职位的工作强度、工作难易程度、重要性,确定职位的定级。 * 级别高低将作为确定薪资的依据,但并不完全代表薪金高低次序。 6.4级别说明 6.4.1职等定义 指根据企业各个岗位的差异,将其相对量化表示的单位名词。 6.4.2职级定义 在相同的岗位中,根据上岗员工的具体能力、资历和表现,相对量化地表示该员工级别的单位名词 6.5.定级说明 *新入职直接制员工如无现职位之工作经验,工作效率和工作质量不能达到现职位的职位要求,即应定职位为学徒工,学历在中专以上者定职位为实习生,有例外情况需经部门负责人审核,经厂长审批后生效。 *各部门应每月末对属下学徒工(实习生)进行评估,当其达到相应职等、职级要求后,经部门负责人提请,呈交人力行政部门审核及厂长审批后,可定级为与其职位相对应级别。 *员工行政定级不得高于《员工级别划分表》中相应职位之定级。 6.6 职位晋升 各公司可根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升(副总经理、厂长级以上岗位),将由集团CEO签发任命通知,经理级以下由总经理签发任命通知,并适时更新公司组织结构图,并上报集团人力资源中心备案 6.7岗位调动 6.7.1 F4级(含)以上人员,如需调动部门、岗位,员工本人在公司工作流系统(http://192.168.2.8:8085/login.asp)中填写“员工内调申请”,审批通过,即正式调动部门、岗位;如因受条件所限无法登陆工作流的公司,可使用手工单据完成签核流程,原则上,员工岗位调动的签核权限由各公司自行决定。 6.7.2 G1级(含)以下人员,如需调动部门、岗位,由调入、调出部门科长提出申请,经理审核,厂长(副总经理)批准。 第七章 薪酬福利 为吸引和保留高素质员工并贯彻总公司的报酬宗旨,公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况,向员工支付有竞争力的工资,并且将根据表现、公司经营状况、劳动力市场等因素调整员工薪资。工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。 7.1 薪资等级 各公司应按照《薪资对照表》指定各位员工薪资等级。 7.2 薪资结构 7.2.1薪资包含:基本工资、岗位工资、浮动(绩效)工资、加班工资(直接人员)、保密费(依各岗位性质发放)等 7.2.2福利津贴: * 膳食补贴:原则上,基地内公司向上班员工提供工作餐(标准为5元人民币)。 基地内企业将员工餐费补贴金额打入员工IC卡,由员工自行刷卡用餐。 * 通讯费补贴 各公司根据集团原则结合实际情况对各岗位制定通讯费额度,保障员工利益。 报销部门/人员 额度标准 (元/月) 业务部门员工 50 部门经理 100 总监、厂长、副总经理 200 副总裁、总工程师、总经理 实报 通讯费报销中,实报金额大于既定额度的部分,由员工与公司各承担50%。 * 嘉兴基地内之非本地员工,原则上住宿在基地宿舍,不予住房津贴,住房租金由各公司财政支出。 * 高级管理者(如公司总经理、副总经理)需要在基地外租房居住者,公司原则上不给予住房补贴,特殊情况需报请集团CEO特批。 * 原则上,出差都应该由公司派车,如有特殊情况使用自备汽车出行公干,可凭出差证明获得适当的油费补贴(按公里数折合油费并上浮5%作为车辆折旧)。 7.3 奖金 7.3.1 绩效奖金 各公司可视实际情况制定绩效奖金制度,每月在薪资中体现。 7.3.2 年终奖金 各公司每年在综合评定员工工作成绩的基础上发放奖金,并上报集团人力资源中心审批备案。 7.4 提前解除劳动合同和经济补偿金 公司根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定执行。 7.5 个人所得税 所有现金收入,员工有义务根据当地税务规定交纳个人所得税。各公司将在每次支付时,代为扣缴相应的个人所得税. 7.6 发薪日 月薪结算日通常为每月最后一天,支付日为第二个月20日。 7.7各公司必须每月向集团人力资源中心上报薪资发放表。 第八章 离职制度 各公司应制定详细的离职制度,并遵循以下原则: 8.1 员工离开公司,必须办理离职的有关手续,以便公司为其办理终止合同或解除合同的退工手续,员工未及时办理离职的有关手续,造成公司未能及时按规定办理员工的终止或解除合同的退工手续,其责任由员工自负。 8.2 员工解除劳动合同,当提前三十日以书面形式通知公司。《员工离职申请书》呈交上级主管和人力行政部,可以解除劳动合同,但与公司有脱密期约定的员工除外。 8.3 员工在离职日前应继续履行劳动合同规定的一切责任和义务,做好本职工作,如因擅自离职等原因对公司工作造成损失的,公司将作违纪处理直至追究其法律责任。 8.4 凡离职移交手续未办理完的员工,其工资暂不支付,待离职移交手续完成后予以补发。辞呈一经提出,公司原则上不再给假,亦不可享受年休假。 8.5 员工离职前,公司人力行政部门可根据员工的意愿安排面谈 8.6 重要岗位管理人员离职时,公司必须安排离职审计。 8.7 基地内企业离职人员,原则上不得进入基地内其他企业就职。 第九章 报销制度 各公司应制定各类费用的类别及报销签核流程、权限 报销流程 粘贴整理发票 (领报人) 填写报销单据封面① (领报人) 相关领导逐级审批 财务审核 出纳付款 审批 未通过 审批 通过 审批 通过 审批 未通过 9.1 出差费用标准 可参考集团《国内差旅费使用标准和报销管理规定》和《国外(出境)差旅费报销管理规定》的具体规定: 9.1.1 国内出差 差 旅 费 报 销 标 准 适用人员 费用项目 总裁、副总裁 副总经理、 产品总经理 总工、总监 部门经理、 主任工程师、 高级主任工程师 普通职员、 工程师、高级工程师 市 外 出 差 长途交通费 实报 公杂费 实报 住 宿 费 标准内实报 一类地区 250元 二类地区 200元 包干标准 40元/天 伙食补贴(包干) 50元/天 市内交通费 实报 (公车、地铁、大巴等凭票实报;出租车票特批) 通讯费(包干或补额度) 20元/天 市内 出差 市内交通费 实报 (公车、地铁、大巴等凭票实报;出租车票特批) 其它 1、展会补贴:参会、参展人员每人每天增加15元的展会补贴,该补贴由会务人员统一报销。 注:1、一类地区:北京、广州、上海 2、 二类地区:除北京、广州、上海外的其它地区 9.1.2 国外出差 国外(出境)差旅费报销标准 费用类别 中南美洲/非洲/中亚/东南亚/印度 (USD/天) 西亚/澳大利亚/美国(纽约以外地区)/加拿大/日本/韩国/台湾 (USD/天) 欧洲/美国纽约 (USD/天) 港澳(HKD/天) 住宿费 90 110 130 650 当地交通补贴 30 35 35 60 膳食补贴 25 30 35 150 通讯费补贴 15 20 20 30 9.2 招待费(交际费) 各公司对于招待(交际)费项目应每月编入财务预算,报集团财务中心审核,预算内部分报销由各公司总经理签核批准,财务人员监督。超预算部分必须报集团财务中心和审计部审核,集团CEO批准。 9.3 其他费用 各公司对于其他预算内费用的报销,可按金额自行制定签核权限,财务人员监督;预算外费用报销必须由总经理签核,财务人员作特别备案。 第十章 奖惩条例 各公司应制定尽可能详细的奖惩条例,对员工进行充分培训,人力行政部严格执行。 具体条款的制定可参考集团《员工奖惩管理办法及条例》 第十一章 计算机信息管理 计算机网络机信息管理责任单位是各公司IT部,条款制定可参考《闻泰员工手册》 第十二章 印章使用管理 各公司自行规定各类印章的使用审批权限及保管者,但必须遵循以下原则: 12.1公司各印章管理人员应坚持原则,本着细致、严谨的工作作风,严格执行印章管理制度,不利用掌管印章的权力为自己谋私利;对不合手续、不合法以及不正当的用印要求应当且有权拒绝。 12.2公司印章管理人员应妥善保管印章,不得擅自使用或者转借他人。如因保管不当而使印章遗失或被盗给公司利益造成损失时,由印章管理人员应承担全部责任。印章的使用必须如实进行登记,相关的使用记录及申请单等必须做好归档。 12.3对于非公司业务性质的文件,如员工在职、离职证明、收入证明、介绍信等的文件,必须经总经理审批,对未经审批而使用公司印章的行为,将追究经办人和印章管理人员的责任。 12.4严禁在空白文件或外单位文件用印,如因业务需要或者特殊情况需在空白文件上用印,须经总经理审批,由印章管理人员对所用印的空白文件编号并登记后用印。经办人对空白文件的使用后果负责。 12.5公司印章的使用限在公司办公室内,不得将印章携带出办公室外使用。因工作需要或者特殊情况需携带公司印章出差的,须经公司总经理审批,并在使用时请示总经理或者相关领导,由经办人对使用后果负责。经办人使用后应及时归还印章。 12.6印章每一年核查一次,印章管理人员职务变动时须办理交接手续。 12.7违反印章保管、使用、管理规定,视情节和后果追究责任人的行政和经济责任,触犯刑律者,将提请司法机关依法追究法律责任。 第十三章 文档管理制度 各公司对各种非技术类文档要有清晰、规范的编写、审核、签署、编号、保存的制度。 详细规则请见集团《文档管理制度》。 文档编号规则 文档编号有如下几部分组成,分别是:地区、公司、文档类型、文档内部编号、更新版本号,共十一位(不计“/”或“.”分割符): 地区、公司名称 共4位 文档类型共2位 文档编号 共3位 文档版本 共2位 XXXX/XX.XXX-XX—XX 第十四章 车辆管理 嘉兴基地内专职司机、车辆由统一部门(物业管理或行政)协调管理,各公司用车必须提前24小时向该部门提出申请。 14.1司机行为原则 14.1.1司机人员一律穿着规定服装,戴胸牌进入公司(厂区). 14.1.2上班时间,如不出车时,司机须在自己的办公地点等待,车辆应停放在指定位置待命。 14.1.3司机人员接送来宾及人员,应具备基本礼貌礼仪,以将客人、来宾送至目的地大门为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。 14.1.4车辆内不准吸烟。本公司员工在车辆内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。 14.1.5外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人。 14.1.6行车时不遵守交通规则,违章罚款费用由行车司机本人自理。 14.1.7不论什么时间,司机身上必须携带开通的手机。 14.2 车辆管理原则 14.2.1车辆管理部门(物业管理或行政)应设立车辆管制计划,以便合理安排车辆使用。 14.2.2 预留应急车辆以备紧急情况。 14.2.3 车辆必须由公司内之司机驾驶,严禁交给不属公司人员或无证人员驾驶,违者给予经济处罚并承担由此引起的一切责任。 参考《公司车辆、司机管理制度实施细则》 第十五章 宿舍管理 嘉兴基地宿舍由统一部门(物业管理或行政)管理,该部门负责员工宿舍的日常维护,并制定相关管理规定,给住宿于公司的职员创造良好的生活和休息环境。 每间宿舍设立宿舍长,管理、教导员工务必遵守宿舍管理规定。 如果员工违反基地制度,宿舍长及其他管理人员需要制止并可进行处罚,通报到各子公司。 15.1所有在本公司住宿的人员,必须严格遵守本宿舍管理条例,否则宿舍管理员有权拒绝违规人员入宿并在必要时给予相应的经济处罚。 15.2保持宿舍卫生,每天至少打扫房间和走廊一次,将垃圾清扫后倒入指定的垃圾篓,并必须袋装后扔弃到指定垃圾桶。满地杂物不清扫之房间,一经发现处罚当事人或所属房间所有人员5元。 15.3公司规定床位布局,不能随便搬运,物品摆放,井然有序。不能随意增设影响舍容物品、设施。更换床位必须先到办公室宿舍管理员处申请并办理更换手续,未经同意,不准私自更换或乱睡他人床位。 15.4爱护公共设施,严禁故意损坏公物,一经查出,照价赔偿并予以书面警告。 15.5不能私接电源,以减少安全隐患,宿舍内不得使用功率大于300W之电器或其他用电设施。如确需使用,必须经同宿舍内同住人员一致同意并报管理部备案方可使用。宿舍内人走应随手关灯和切断电器电源,避免浪费和发生危险。 15.6毒品、易燃易爆品、攻击性武器严禁带进宿舍,如将易燃易爆品、有毒物品(或毒品)、攻击性武器带入宿舍者,每人每次处罚50元,必要时送交政府部门处理。 15.7不准随地吐痰、乱丢杂物、从楼上泼洒水渍,违者处罚5元。讲究公共卫生、道德修养,便后及时冲洗,违者处罚5元。 15.8个人的贵重钱财物品须妥善放置,未经他人允许,勿随意进入他人房间。严禁偷窃他人财物,违者立即开除出厂,必要时送公安机关法办。 15.9亲属朋友探亲访友,由被访者自负食宿,公司范围内恕不接待。 15.10在晚上11:30之前必须结束所有冲洗、串房、交谈等活动,晚上11:30以后,为关灯休息时间。 15.11宿舍为休息场所,严禁大喊大叫、嚎唱狂舞,收听收、录音机及观看电视机时应尽量将音量放小,如本宿舍有职员休息,应使用耳塞或征得该职员同意后收听或观看。 15.12男或女宿舍异性非请勿进,违者每次处罚10元并口头警告。坚决禁止男女混居,违者处罚当事人每人50元整。 15.13宿舍长应每天负责安排人员打扫房间和走道,宿舍管理员应携同宿舍长每周组织一次大扫除及卫生检查,对违规现象作出纠正。 15.14严禁开长明灯、长流水等浪费行为,宿舍内的水费、电费和有线电视费均由居住本宿舍内的人员共同分摊,公司不承担以上费用。 第十六章 消防安全管理 16.1 严禁的十条 16.1.1严禁在禁烟场所吸烟。 16.1.2严禁长明灯。用电用火不离人,人离电断火灭,遇到停电时,要拔去电源插头。 16.1.3严禁在消防通道和安全出入口堆放杂物或设置障碍,严禁将安全门锁死、堵塞。要保证通道畅通。 16.1.4严禁在危险品房、配电房、仓库、财务室内堆放杂物,严禁带火种入内。 16.1.5严禁在工作场所使用电炉电煲。 16.1.6严禁乱拉乱接电源电线。 16.1.7严禁用电线直接插入插座。 16.1.8严禁用电热烘干易燃爆物品。 16.1.9严禁个人带任何易燃易爆危险物品进公司。 16.1.10严禁性质抵触或灭火方法不同的物品存放在一起,严禁仓库住人。 16.2下班前按岗位责任着重做三件事 16.2.1关灯。切断排气扇、复印机、传真机、空调机、热水器等设备的电源后方准离开 16.2.2关、锁好门窗 16.2.3对酒精、洗板水等可燃物进行消防检查,清理易燃杂物,消除烟头、火种和其他灾害隐患 16.3公司重点部位的防火安全 重点部位:易燃易爆品专用仓库、电气设备用电线路、配电房、办公室、仓库、生产车间、食堂、宿舍。 16.3.1保安人员随时要对这些区域进行巡检 16.3.2安排每月一次对这些区域的电器设备和消防设备进行检查和保养。 16.4监督与处罚 管理部门对防火安全进行监督,并实施处罚。 16.4.1防火安全规定由管理部具体监督实施,全体员工必须自觉执行。 16.4.2 对违反此规定个人进行书面警告处理。 16.4.3 对玩忽职守、屡教不改、严重违章者视其情节给予停职无薪检查、开除并处以经济处罚;情节严重或有意破坏者移交公安部门处理。 参考文件: 《闻泰员工手册》 《企业文化白皮书》 《考勤制度》 《薪资对照表》 《国内差旅费使用标准和报销管理规定》 《国外(出境)差旅费报销管理规定》 《公司车辆、司机管理制度实施细则》(上海) 《文档管理制度》 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。 19- 配套讲稿:
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