道路绿化养护及行道树补植工程施组施工组织方案.doc

施工组织设计

廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程

目 录

第一节 工程概况
第二节 编制依据
第三节 施工准备及布置
第四节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
第五节 劳动力安排计划
第六节 工程的主要施工方法
第七节 确保工程质量的组织措施
第八节 确保安全生产的组织措施
第九节 确保文明施工的组织措施
第十节 确保工期的组织措施

第一节 工程概况

1、招标人：廊坊经济技术开发区公用事业管理局
2、招标代理单位：廊坊豪钰工程建设招标咨询有限公司
3、工程名称：廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程
4、建设地点：廊坊开发区
5、承包方式：专业承包
6、质量标准：合格
7、工期要求： 2016年10月1日—2017年9月30日，共计365日历天
8、资金来源：财政资金
9、招标范围：绿化养护及行道树补植

第二节 编制依据

1、编制原则
本施工组织设计的编制是工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
2、编制依据
(1) 廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程招标文件。
(2) 廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程工程量清单文件。
(3)施工现场实际情况，周边环境。
(4) 国家现行的法律、法规
现行国家园林及建筑设计规范标准
《公园设计规范》
《城市道路绿化规划与设计规范》
《城市绿化工程施工及验收规范》
《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》
《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》
《城市工程管道综合规划规范》
《室外给水设计规范》
《室外排水设计规范》
《建筑给水排水设计规范》
《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》
《建筑电气工程施工质量工程验收规范》GBJ50303-2002
《给水排水管道工程施工验收规范》 GBJ50268-1997
《喷灌工程技术规范》 GBJ85-1985
《城市园林绿化用苗》 DB440300/T 28-2006
《园林绿化施工规范》 DB440300/T 8-1999
《城市园林绿化工程施工及验收规范》 DB11/T212-2009
《城市园林绿化养护管理标准》 DB11/T213-2003
3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。

第三节 施工准备及布置

1、施工管理机构
本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到“合格”标准。
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。
(1)有健全的专职养护项目部。
(2)至少应为绿化养护项目专门配备能进入区内作业的施工养护作业车辆（卡车和洒水车），割草机，绿篱修剪机、打药机等养护设备。
(3)管理人员和专业技术人员应持证上岗。其中，项目负责人和技术员必须是园林绿化专业技术人员，持有园林绿化中专或大专以上学历证书。项目负责人还必须有园林绿化施工项目经理证书。
(4)应有完善的管理人员具体岗位职责和详细的员工教育培训计划。
(5)应有科学的病虫害测报体系，并建立科学的应急系统。应有详尽的养护突击、灾害性天气、重大活动等各类突发事件的应急预案。
2、劳动力安排
仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，配备充足的劳动力。
普工50人，配合各专业工种做好围堰、土方开挖与平整、材料设备的运输、负责苗木种植与养护等。
机械操作工8 人，负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。
(1)养护单位项目部各类人员必须齐全。项目部应根据项目任务的大小确定人员、数量，可以兼岗，但一人最多不得超过三个岗。项目部的项目经理、技术员、巡检员、安全员、资料员、养护班组长等岗位都必须明确专人负责。项目部各类人员分工合理，职责明确，管理有序，正常在位。并有严格的内部检查考核机制。
(2)养护单位项目负责人、技术员、巡检员、安全员、资料员、养护班组长等工作人员都必须配备通讯设备，与绿化管理处通讯联系保持全天畅通，项目负责人正常上班时间未经绿化管理处批准不得擅自离开养护现场。
(3)养护项目管护人员培训要求：养护单位必须组织技术人员在养护一线对养护人员进行操作示范；应有管理人员周会制度并作详细记录；定期组织培训讲课；组织管理人员、技术人员，参加绿化管理处组织的外出参观学习等其他集体活动。
项目部组成人员参加培训时间每年不得少于20个工作日，技术工人参加培训时间每年不得少于10个工作日。
(4)技工要求：养护单位必须按绿化管理处要求，配备与任务相应的、能完成有一定技术含量养护任务的、足够的技工，工人技术等级应符合绿地养护等级要求，技工必须持证上岗（管养绿地技工还必须获得绿化管理处考核）。经绿化管理处组织现场考核，达不到岗位要求的，责令养护单位培训。
(5)养护管理人员和养护人员统一安全标志服。班组长以上人员必须佩戴标志，到岗到位。
(6)因工作需要，绿化管理处通知养护单位有关人员到养护现场或其它指定地点，相关人员必须按时到达。
3、施工机械准备
(1)编制详细的施工机械设备需用计划。
(2)大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。
(3)对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。
(4)所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。
(5)检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。
(6)施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。
4、施工物资准备
(1)组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。
(2)施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
(3)对于甲供物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。
(4)施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

第四节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

拟投入的主要施工机械设备表
廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产
能力
用于施工部位
备注
1
绿篱修剪机
LX-150
4
北京
2014
0.7kw
良好
绿化
养护

2
割草机
CJ01A-84B2
4
北京
2013
0.7kw
良好
绿化
养护

3
喷雾机
LR-80
4
天津
2015

良好
绿化
养护

4
洒水车
CA143
4
天津
2016

良好
绿化
养护

5
运输车
CA142
4
天津
2013

良好
绿化
养护

6
挖掘机
ZL50
1
徐州
2013
74kw
良好
绿化
养护

第五节 劳动力安排计划

根据本工程的具体实际情况，本公司计划安排栽植工12人、浇水工8人、修剪工5人、喷雾工8人、除草工6人、疾病防治工2人、清理工8人、其他临时工若干，同时根据工程的实际需求情况，对所需人员随时进行调配。

劳动力计划表
廊坊开发区2016年道路绿化养护及行道树补植工程 单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
春秋阶段
夏季阶段
冬季阶段
栽植工
12
0
0
浇水工
8
8
0
修剪工
5
5
5
喷雾工
8
8
0
除草工
6
6
0
疾病防治工
2
2
2
设备维修工
2
2
2
清理工
8
8
8

第六节 工程的主要施工方法

一、绿化养护
绿化的养护管理，在城市绿化建设中占据极其重要的地位。因为绿化的种植施工和城市绿地初步建成，毕竟用了很多时间，而施工以后随之而来的是经常而有长时期的养护工作。所以人们形容花卉的种植施工与养护管理是：“三分种植，七分养护管理”。城市绿地建成后，随着花卉的生长变化与绿地的使用情况，需经常不断地进行科学的养护管理。
养护管理包括两个方面：养护和管理。即根据不同花木的生长需要与道路景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中除杂草、修剪、栽培病虫害防止等工作，力争做到一至二月一次，一年不少于六次。高温季节，除了早晚浇水保苗外，我们还将通过对新种苗木搭建遮阴棚，主杆捆扎草绳、疏枝等技术措施，增加保湿度，提高抗旱能力，确保苗木成活率。对枯死、损坏或丢失的花卉花草加以补植。并在绿地内经常清扫及清楚垃圾，保护黄泥。
养护管理要做到“养护及时，管理从严”。按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学养护措施。达到化工少，收效大，成本低，提高养护质量。对绿地一草一木严格保养和管理，维护园林管理规则。
1、花卉养护管理
花卉是绿地的主体，要想维持好绿地的观赏效果，保持环境优美，首先要使花卉生长旺盛，这就必须对花卉进行及时地养护管理。
(1)土壤管理
若要花卉长得好；松土除草不能少。松土可切断土壤毛细管，减少水分蒸发，改良土壤通气状况，促进微生物活动，有利于难溶养分的分解，提高土壤肥力，同时还可有效地防止土壤生盐渍化。除去杂草可减少水分、养份的消耗，避免与花卉争水分、争养分、争阳光。因此，在雨后和灌水后及时松土，去除杂草是盐碱地区绿地养护管理的一项重要措施。花卉如果无专人管理，松土除草不及时，就会使土壤日趋板结，高矿化度的地下水沿毛细管上升，水分蒸发，盐分滞留土表，危害花卉花草的生长发育，使地面覆盖日趋减少，土壤水分蒸发不断增加，土壤含盐量逐渐增加，绿地中的土壤形成了恶性循环，最终会导致花卉死亡，土壤发生次生盐渍化，使宝贵的投资白白浪费掉。实践告诉我们，盐碱地区环境绿化要想成功，首先必须搞好土壤管理，做到及时松土除草。为了改善土壤结构，消灭表层土壤的害虫和病菌，促进花卉根系的更新和生长，每年冬前要对绿地中的裸露土壤进行深翻，深度一般为15—30 厘米，树干周围浅些，做到尽量不破坏花卉侧根。
(2)肥料管理
花卉生长除了需要充足的阳光，适宜的温度，还必须有充足的水分和养分。氮、磷、钾是树本生长的三要素，对其生长发育起着举足轻重的作用。缺氮会使花卉长势藏弱，叶片发黄，甚至落叶，磷不足时，延迟花卉展叶开花，新梢和根系生长减弱，叶片变小，枝叶变为灰绿色；叶柄、叶脉、叶背呈紫色或红色斑块，叶缘出现半月牙形坏死；花芽分化不良，抗逆性弱，甚至引起早期落叶；缺钾则茎弱，新梢细弱，停止生长较早，叶尖和叶缘常出现褐色枯斑，易发生病虫害。
微量元素也是花卉生长不可缺少，缺铁会使叶片失绿；缺镁时叶色浅，叶脉间呈黄色，缺硼则能出现叶片变色或畸形，叶柄、叶脉质脆易折；缺锰可使叶绿素含量降低，出现失绿症，缺锌时叶片失绿，光合作用减弱，节间距缩短；叶变小，植株矮小、生长受抑制；缺铜花卉发生“干尖”或叶片出现褐斑，繁殖器官的发育受到破坏。
不同植物对氮、磷、钾的要求不一样，常绿树一般为3：1：1，落叶树一般为4：1：1。不同的生长期需状况也不一样，生长旺季对氮的需要量大，花期及生长后期对磷、钾肥需要量大。对一般花卉来说，最好每年春季或秋季施基肥。春季施肥宜早不宜迟，使根系一开始活动就能得到养分。秋季施肥则宜迟，过早宜引起徒长；不利于植物越冬。新栽花卉当年不宜施肥，因根系受伤吸收能力小，施肥易烧根。观花观果花卉在花芽分化期和花后追肥，能使花卉生长健壮，花多果大，有利于提高绿地的观赏效果。
(3)水分管理
水是植物细胞的主要组成部分，是植物生理活动所不可缺少的。植物的生长发育离不开水，新陈代谢只有在水分饱和状态下才能协调进行。因此及时适量供水，是保证花卉新陈代谢和健壮生长的重要措施之一。
花卉休眠期土壤缺水；可引起“抽条”或加重冻害、花卉开花和坐果期土壤缺水，可导致落花、落果；花卉生长期土壤严重缺水，可使叶片萎蔫，枝条停止生长和落叶。长期缺水的花卉，轻者叶小枝短，枯枝干梢，生长不良，重者死亡。水分过多，又会使土壤通气不良，抑制根系呼吸，发生烂根或整株死亡因此绿地在干旱时要及时浇水，积水时应及时排水。
由于盐碱地区的地下水矿化度较高，不仅植物无法吸收利用；而且危害植物根系的生长。因此，花卉生长发育所需要的水分，只有依靠外界提供淡水，所以，在建设绿地时，一般都要设置给水管网，以半径40—50 米范围设置水龙头，在某些重要景点，还可设置自动喷灌设施。
花卉栽植后，要立即浇足“定根水”，以后还要根据气候情况及时补充水分，一般新植花卉，如果天气无雨，应20---30 天浇一次透水。常绿树栽植后，天旱时，除在根部浇水外，对花卉枝叶也应经常喷水，以减少水分的蒸发。成活以后的花卉，可适当减少灌水次数，除了3 月份浇“返青水”，11 月份浇“冻水”之外，如果天气无雨，要保证30 天左右浇一次透水。夏季雨量比较集中的地区，一般（七、八月份）不需浇水。
(4)花卉防寒对一些抗寒性较差的树种，如：月季、海桐、洒金柏、夹竹桃等，新栽植的头三年内，要在入冬前对根茎培土、对树干包草，以防止冻害。对栽植在风口处的雪松，为保证其生长茂盛栽植的头几年内要在入冬前打风障。防寒工作一般在11 月下旬进行。挡风障 要设在树冠垂直投影外缘线的外侧，呈半圆形或三角形从北面保护着花卉，高度以超过树高为准。
2、露地花卉的养护管理
(1)草坪的养护管理
1)浇水
由于草坪根系较浅，吸收水分、养分的范围小，而其枝叶既多又嫩，体内水分易于蒸发散失。所以，与其它园林植物相比，及时补充水分显得更为重要。尤其是在炎热的夏季，蒸腾作用强烈，水分散失量大，草坪极易缺水。同时，有些冷季型草坪，为了防止夏眠，保证良好的观赏效果，在夏委炎热的天气，还应经常喷水降温一般新建草坪，3—5 天要浇一次水，成坪后可10 天左右浇一次水，以一次浇透土层超过10 厘米为度。
2)除杂草
草坪内的杂草，不但影响草坪的整洁和美置，同时与草坪植物争肥、争水、争阳光。由于杂草的生命力强，生长快，如不及时去除，很快便会将草坪“吃掉”，失去观赏价值。常用清除杂草的方法是，用手拔除或用小铲挖除整个植株。人工除草是一项经常性工作，耗劳力较多，尤其在杂草结籽之前务须全部除光，否则种子成熟后散落在草坪上，将造成今后事倍功半的后果。运用化学除草剂是一种高效消除杂草的方法，应用药剂的种类、浓度与杂草种类和施用时期的天气状况有关。一般多采用二甲四氯、扑草净、除草醚以及各种除草剂等，单用或混合使用，都有良好的除杂草效果。
3)修剪
为保持草坪的平整、美观，草坪在生长季节应经常修剪。如长期不剪，会使草坪枝蔓深长，表面不平，有的还因结籽而使草坪变黄，使其观赏价值大大降低。此时修剪，不仅增加剪草难度，而且会导致剪后枝奸枯黄、稀疏、恢复生长时间较长，影响美观。草坪修剪后能促进分蘖，使其枝叶茂密，叶色嫩绿富有弹性，观赏效果好。修剪工作一般在5 月中下旬—10 月上旬进行，修剪次数与草坪品种；管理条件和建坪时间有关。一般生长速度较快的草坪，修剪次数要多。反之，生长速度较慢的草坪品种修剪次数可适当减少。天鹅绒、百慕达等草坪通常不需修剪。同一品种，管理精细，水肥充足，草坪生长就会加快，修剪次数也应增加。反之，则可适当减少修剪次数。在建坪初期，由于草坪地下、地上的生长空间较大，水分、养分和阳光充足，生长速度较快，应适当增加修剪次数，以促进分蘖，加快成坪速度。反之，成坪以后，由于生长空间的缩小，会使其生长速度减慢，修剪次数也可相应地减少。重点景区的观赏草坪，应保证在生长季节，每半月修剪一次。一般园林绿地中的观赏草坪，每年应修剪2 次以上。修剪高度以5—8 厘米为宜。
4)追肥
施适量肥料，可促使草坪生长繁茂，叶色葱绿。施用堆肥、厩肥等有机肥会影响草坪的卫生和美观。厩肥中又常带有杂草种子，使草坪杂草增多，所以通常不用作草坪的追肥。一般常用的是化肥，可用硫酸铵1.5％、过磷酸钙0.4％、硝酸钾0.3％的比例配合施用，每百平方米用量为3--5 公斤；施肥时间一般在春季为宜。
3、其他灌木花卉的养护与管理
(1)浇水：露地花卉质地柔嫩，植株体内水分含量高，蒸发散失快，及时补充水分是养护工作中重要的方面。花卉的品种不同，耐旱能力也不相同。—般宿根花卉和块根花卉，根系发达，吸收能力强，其耐旱能力也较强，而一、二年生花卉，则根系较浅，吸收能力较差，其抗旱能力也较弱。同一品种，小苗和新栽植的花卉抗旱能力差，随花苗的生长，由于根系吸收能力的提高，其耐旱能力也随之增强。因此，应根据花卉品种、不同的生长期和天气情况，适时浇水。一般刚出土不久的小苗或新栽植的花苗，3--5 天浇一次水，以后可随着花苗的生长，逐步减少浇水次数；但当夏季天气炎热无雨时，花卉的失水量很大，要及时增加浇水次数。浇水时间以清晨或傍晚为宜。宿根花卉和花卉一样，每年春季要浇“返青水”入冬前要“封冻水”。
(2)间苗、移苗和分栽：花卉过密，由于空间、阳光、水分和养分的不足，会使花苗生长细弱，从而导致抗性差，叶色黄，形状差，开花数量少，影响观赏效果。因此，对直播草花，随着花苗的生长；要不断进行间苗。间苗的原则是除弱留强；间苗数量根据出苗状况决定，一般间至两株间枝叶相距l--2 个冠幅为宜。间苗次数一般为3--4 次。同时，由于种种原因，某些地段可能会出现缺苗现象。因此，在间苗时，要选留壮苗移栽到缺苗处。移苗土作一般从第二次间苗开始，时间最好选在阴天或傍晚，并要立即浇水。对宿根花卉；根据生长习性不同，可2--3 年或5--6 年分栽一次，以保证规赏效果。
(3)中耕除草：花苗在株间枝叶相接之前，在浇水或下雨之后，应进行松土，并结合除草。中耕主要为了疏松表土，减少土壤中水分的蒸发，防止土壤返盐；同时促进土壤内空气的流通，加速养分分解，利于花苗吸收。当花苗株间枝叶彼此连接，即停止松士，否则将损伤枝叶和须根，影响植株生长和美观。除草目的，是防止杂草与花苗争水分、养分和阳光。除杂草的要领在于除“小”、除“早”、除“了”。
(4)施肥：为使花卉叶茂花艳，应适量施肥。一般球根花卉和一、二年生花卉，除在种植前施足基肥外，在生长期间还应追施2--3 次肥液。宿根花卉，除在分株栽植时施足基肥外，每年还应追施3 次左右液肥。常用的肥料有腐熟饼肥水、住宅楼的化粪池水或化肥。施化肥其浓度可采用硫酸铵0.5---1％，硝酸钾0.1--0.7％，过磷酸钙0.5--1％。将形成花蕾时应增加磷、钾肥的成分。由于施用化肥使土壤板结破坏团粒结构的形成，引起土壤次生盐渍化。因此，应尽量少用化学肥料，要以有机肥为主。
(5)修剪与整形：一般花卉不需要修剪整形，但有些花卉是通过修剪可控制高度，促发侧枝，从而使花卉较矮，冠幅较大，开花数量增多。修剪方法是；当花苗长到一定高度后，进行“打头”。有的花卉还可通过摘蕾，来控制开花时间。宿根花卉，花后，应结合采籽及时剪掉上部枝叶，以促发新芽。同时，为了使花整洁，花色清新，要经常将残花、残果及枯枝、黄叶剪除。
对植物进行适当修剪，除去枯死枝、病枝、徒长枝、过密枝，以促进植物的恢复性生长，减少养分的损耗。
1)新植乔灌木的修剪：为保证成活，一般应作适当强修剪。
①有主干的灌木和小乔木，修剪时应保留一定高度较短主干，先留方向合适的主枝3—5 个，其余的应疏去，保留的主枝短截1/2 左右：较大的主枝上如有侧枝，也应疏去2/3 左右的弱枝，留下的也应短剪。修剪时注意树冠枝条分布均匀，以使之形成圆满的冠形。
②无主干的灌木常自地下发出多数粗细相近的枝条，应选留4～5 个分布均匀、生长正常的丛生枝，其余的全部疏去。保留的枝条短栽1/2 左右，并剪成内膛高，外缘低的圆头型。
2)灌木的养护修剪：
①应使丛生大枝均衡生长，使用权植株保持内高外低，自然丰满的圆球形。对灌丛中央枝上的小枝应疏剪；外边丛生枝及其小枝则应短剪，促使多生斜生枝。
②经常短截突出灌丛外的徒长枝，使灌木丛保持整齐均衡。
③植株的残花、废果，应尽量及早剪去，以免消耗养分。
3)拼块灌木及球灌木的修剪：定植后应按规定高度及形状，及时修剪。为促使干基枝叶的生长，最好将顶芽截去，剪口在规定高度5—10 厘米以下，这样可以保证粗大的剪口不暴露。最后用修枝剪修剪表面枝叶，拼块灌木表面必须剪平。
4)高大乔木修剪时应注意安全：
①修剪人员必须是专业人员。
②操作时思想集中，严禁笑闹，严禁酒后操作。
③操作时穿戴好工作服、安全帽，系好安全带。
④梯子必须坚固，并要立稳，人字梯中间应栓绳并注意开成合适的角度。
⑤刮五级以上大风时，严禁操作。
⑥修剪作业时，必须先派人专人维护现场，树上、树下要相互配合联系，以免砸伤过往行人和来往车辆。
⑦高压线附近作业时，应特别注意安全，避免触电。
4、病虫害防治
在园林上，病虫害对花卉的危害较花卉小，但也不能忽视，地上部主要有蚜虫、红蜘蛛、棉铃虫和其它食叶害虫等。蚜虫一般喷氧化乐果防治，红蜘蛛可用三氧杀螨醇防治；棉铃虫则要喷神威、来福灵等加以防治；其它食叶害虫可喷敌敌畏等具有胃毒或触杀作用农药。金龟子则咬食花叶，防治时要结合地下幼虫及其它主要地下害虫，尤其对翠菊危害严重，可用辛硫磷防治。花卉上的病害主要是白粉病、褐斑病和锈病。白粉病和锈病常用粉锈宁防治；褐斑病多用多菌灵或百菌清防治。禾类草坪，一般罕见病虫发生。葡茎剪股颖常有蛴螬和粘虫危害，造成地上部分呈块状枯死。发现危害症状后，可往受害处浇灌。
5、养护台帐资料
1）、养护单位必须根据绿化养护精细化要求，建立完善的养护资料，随时接受绿化管理处检查；绿化管理处有建立电子文档资料要求的，必须建立电子文档；绿化管理处有报送时间要求的，必须按时报送；绿化理处对养护台帐有格式要求的，必须按要求执行。
2）、养护台帐应包含以下内容：
⑴养护方案：包括养护项目的任务和目标、人员配备及分工、养护措施、管理制度等。
⑵养护工作计划包括年度计划、月度计划、修剪计划、病虫害防治计划、暴风大雨等灾害性天气应急计划、职工培训计划、重大活动保障计划、临时布置任务应急计划等。
⑶养护技术资料包括养护日志，病虫害防治、施肥、排涝、抗旱、修剪、死树清理等重要养护措施的工作记录，死亡花卉的鉴定记录等。
⑷管理工作资料包括绿地苗木实测登记表、苗木变动台帐、成活率（保存率）年度统计表、工作月报、考勤表、检查考核记录、任务申请单、工作验收单、整改意见单、处罚单、项目核算单等。
⑸安全工作记录包括安全检查日记、安全责任制、安全隐患排查、整治情况等。
⑹推进绿化精细化管理的方案，质量目标体系方案，围绕质量目标开展活动的记录，质量检查记录，技术保证措施方案等。
⑺其他资料包括合同、标准、规章、规范、考核管理办法、各类管理文件、养护通报、会议记录等。
二、草坪的施工与养护
1、草坪铺设：
(1)土层厚度：草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在土地表以下20cm的范围内，若种在15cm厚的土层中，会生长不良，为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，土层厚度应小于30cm。
(2)草皮的栽植：本工程草皮采用密铺法铺设，其操作要点：
①先将土壤翻松整平，松土深度在20CM 左右，适当施以底肥。
②草坪铺设前，应进行1～2 次镇压，将松土压实，另用细土填平低洼之处，并做好排水坡度。铺草时草块之间要保留1～2 厘米的间隙，块缝力求错开，缝间填入细土。草块有薄有厚，要用细土挤平，使草面标高一致，铺时随铺随用木板拍实，使草块与土壤密切接触。最后用200～300 公斤的自制滚筒碾压，碾压后应及时浇水，第一次要灌足灌透。浇水2～3 天后要进行第二次碾压，直至草块完全压平为止。在滚压过程中，如发现草块不平，应把凹凸不平的草块重新掀起，将土平整后，重新铺种好。草块中杂草含量不超过10%。
③ 草坪返青后，增施一次尿素氮肥，每亩施用量为10 公斤左右。
(3)草坪铺设应符合下列规定：
①草块应选择无杂草、生长势好的草源。厚度为2～3cm，规格一致，边缘平直，杂草不超过5%。
②草块运输时宜隔层放置，每2～3 层为一隔，装卸车时，应防止破碎。
③铺设草块时的间铺隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。
2、草坪的养护：
(1)在施工期间，新铺的草坪必须加强养护管理，并防止施工人员入内践踏。
(2)草坪在生长季节要及时滚剪，使草坪高度控制在10cm以下，使草坪保持平坦整齐，低矮常青，美观。
(3)除杂草：采用人工与化学作草相结合的方法。除草要做到除早、除少。
(4)防旱浇水：本工程施工结束后，即为夏季高温时间，故应在早、晚时浇水抗旱。这既能抗旱，使草坪良好生长，又能冲洗掉基叶上的沙灰，保持草坪洁净鲜绿。草坪浇水必须浇足浇透。
(5)施肥：草坪在长生期间应施追肥，可用1 : 50 的尿素喷施，要防止过浓，一年二至三次。
(6)排积水，填低洼：雨季时防止草坪积水，如遇积水设法排除。草坪如局部出现低洼，应及时填土夯实，保持草坪平整。
(7)病虫害防治：病害主要有锈病、褐斑病等，可用粉锈宁、百菌清等药剂防治；虫害主要有线虫、粘虫、蛴螬、蝼蛄等，可用呋喃丹等防治。
(8)草坪切边：在生长季节，要用时对草坪切边，以保持花带的整齐，清洁、美观。

第七节 确保工程质量的组织措施

1、质量目标：达到合格标准。
为达此目的，根据工程特点和施工方案，我司拟定以下规范规定以保证工程质量：
(1)建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，解决问题于未然；体系如下图：
公司总经理―项目经理―项目生产副经理一总工长－责任工长－操作劳务工人－分管副经理―工程责任人―工段班负责人
(2)健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格搞好技术资料归档制度。
(3)落实质量管理责任，项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。
(4)强化质量管理手段，定期召开质量小结会，奖优罚劣，严格执行“总工程师质量一票否决制”。
(5)加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；施工前，总工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。
(6)严格工程技术档案资料管理
1)认真贯彻执行国家和河北省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。
2)公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。
3)工程施工的技术资料，土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。
4)项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按成都市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。

第八节 确保安全生产的组织措施

目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：
1、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。
2、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：
项目经理――生产副经理――专职安检员――工段责任人－作业班组――总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员
3、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。
4、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。
5、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。
6、机械操作安全措施
(1)所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。
(2)定期检查机械性能、设备、设施配件
7、用电安全措施
(1)施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。
(2)劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。
(3)一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；
(4)定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。
8、消防安全措施
(1)工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；
(2)电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm 木板），防止电弧烧人。
(3) 做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2 组灭火器。（每组中2 只酸碱性，2 只干粉性），以备不测。
9、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。
10、加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

第九节 确保文明施工的组织措施

按现场文明的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。
1、成立以现场生产经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。
2、组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。
3、建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。
4、严格按“景观化”标准要求制作“五牌一图”及施工围墙，树立良好的现场形象。
5、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。
6、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。
7、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。
8、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。
9、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。
10、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。
11、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。
12、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。
13、做好工程文明建设，争创“文明工地”。

第十节 确保工期的组织措施

1、施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性，将直接影响整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。
2、总体施工顺序安排
本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序安排如下：
总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划，依据每个施工过程组织劳动力和各种物资供应计划。
编制程序
收集信息
划分施工项目
计算各项工程量(按施工图计算)
计算各项目劳动量目
确定各项延续时间
相互搭接
编制进度计划
检验和调整

4、工期保证措施
为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：
(1)建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。
(2)建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。
(3)定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。
(4)编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。
(5)准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。
(6)加大投入，实施分段施工。
1)充分利用本工程施工