驻村干部行动工作计划模板.docx

驻村干部行动工作计划模板
一、目标确定
1.1 确定行动目标
确定行动目标是制定工作计划的重要环节。驻村干部的行动目标应该以该村的乡村振兴为中心，针对老百姓的实际需求，制定可行的工作计划，实现村子的发展和帮助村民脱贫致富。

1.2 明确行动目标时间点
为确保工作计划顺利进行，目标需要具体的时间点确定。考虑到驻村干部的工作是长期性的，可以将年度工作计划进行分解，实现每月每周的具体任务落实。

二、工作计划制定
2.1 腾出时间梳理工作内容
作为驻村干部，要想做好工作就要定期梳理村子发展和村民需求的情况，寻找新的工作思路，及时反馈和解决遇到的困难和问题。在这个基础上制定工作计划，确保行动目标得以实现。

2.2 制定年度工作计划
年度计划是工作计划的重头戏，也是一个行动目标得以实现的保障。在制定年度计划时需先了解村子现状及合理沟通村民，确立目标、制定措施、分配任务、制定时间点和对应的绩效评估方法。同时，要具有滞后性思考，预测可能会遇到的问题，并及时处置。

2.3 创新模式推广计划
改变过去简单粗暴的干部工作方式，必须要创新村子服务模式。根据村子的实际情况，结合村民需求，制定具体的服务项目，涉及农业种植、畜牧养殖、农村旅游及其他服务项目。同时也需要制定具体的实施方案，严守工作计划时间表。

2.4 培训计划
村子的振兴离不开村民自身的技能提升，因此驻村干部还需要制定培训计划。针对不同村民技能层次，提供不同水平的培训，在进行培训时可以邀请区里的专家、教授等进行指导，将更好地发挥教育资源优势，同时也可以考虑将培训形式多样化，比如：教育村民如何使用互联网，推广市场销售技巧等。

2.5 鉴别目标及成本预算计划
村子服务计划和培训计划的制定不是无节制的进行，驻村干部需要针对制定的工作计划，制定对应的成本预算计划，目的在于控制投资水平，优化资源配置，实现村子服务水平提升的最终目标。

三、工作计划执行
3.1 规范村委集体讨论程序
为了行动目标的顺利实现，驻村干部需要与当地村民群众进行充分有效的沟通，确立好工作计划内容，同时需要规范村委集体讨论程序，定期召开村委会，并在会上向村民说明工作计划实施情况及制约因素。

3.2 落实绩效考核
工作计划的实施过程中，需要落实绩效考核制度，确保目标顺利成就。可以从绩效分配、考核任务等多个方面建立完善的考核制度。

四、工作计划执行效果评估
4.1 制定量化评估工具
对落实的工作计划进行效果评估，可以制定量化评估工具。根据实际情况和目标，需要制定具体的指标体系。

4.2 定期组织客观、专业的第三方评估
定期组织客观、专业的第三方评估，可以使得工作计划的落地情况、绩效表现等得到更加科学的衡量，及时解决工作中的问题及不足。同时，第三方评估可以强化驻村干部的工作能力，提高考核效果和能力。

以上是关于驻村干部行动工作计划的详细工作计划表。行动计划需要严谨制定、量化、实际执行，才能确保工作任务落地，且不至于影响村民的兴趣。因此，行动计划的制定不可马虎，需要考虑和充分咨询群众需求，结合实际情况和可行性分析，考虑实战运用可能遇到的困难并做出对应解决方案，才能获取最终目标。