建筑工程施工各专业岗位职责大全.doc
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1、项目经理职责1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。6)制定项目安全责任制。7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。10)
2、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。12)安排竣工后的结算工作。项目部总工或技术负责人职责1)负责项目工程技术管理工作。2)参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。3)规划施工现场及临时设施的布局。4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。8)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集
3、、整理、保管工作、撰写施工技术总结。9)组织主持关键工序的检验、验收工作。施工队长职责1)参与施工方案的编制。2)编制施工计划,报项目经理综合平衡。3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。8)对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评
4、估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。9)负责现场文明施工及安全交底。统计员职责1)编制项目年度、月度施工生产计划,并按时上报。2)按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。3)参与施工准备计划的编制。4)协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。5)掌握实物工程量和形象进度情况,填写班组作业任务书中的工作量。6)建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。材料员职责1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。4)对进场材料的
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