七大浪费产生的原因和消除方法居欢培训课题七.pptx
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1、2024/4/13 周六1课题七:如何识别与消除七大浪费课题七:如何识别与消除七大浪费课程时间:课程时间:课程时间:课程时间:1H1H四楼小会议室四楼小会议室四楼小会议室四楼小会议室董董 事事 办办2015年年1月月10日日2024/4/13 周六21、请将手机调整至无声或振动状态。、请将手机调整至无声或振动状态。2、请保持安静,接听手机至课堂外。、请保持安静,接听手机至课堂外。课堂纪律课堂纪律1 1浪费的分类浪费的分类浪费的分类浪费的分类2 2识别七大浪费识别七大浪费识别七大浪费识别七大浪费3 3排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法目目 录录2024/4/
2、13 周六4利润的源泉成本利润售价=成本+利润利润成本成本利润利润=售价-成本成本=售价-利润价格2024/4/13 周六5利润的源泉价格成本利润成本利润利润成本2024/4/13 周六6MudanMuda是日文浪费的意思。但Muda还带有更深一层的内涵。n工作是由一系列的流程或步骤所构成的。从原材料开始,到最终产品或服务为止,在每一个流程,将价值加入产品内(在服务业里,是把价值加入文件或其他的信息内),然后再送到下一个流程。在每一个流程里的人力或机器资源,若不是从事有附加价值的动作,就是进行无附加价值的动作。2024/4/13 周六7什么是浪费n什么是浪费:不增加价值的活动,是浪费;尽管是增
3、加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。只有识别了问题,才能改善只有识别了问题,才能改善n精益生产的七大浪费及改善对策精益生产的七大浪费及改善对策n我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费?所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。2024/4/13 周六8浪费的分类1.制造过多的浪费。制造过多的浪费。2.库存的浪费。库存的浪费。3.不良的浪费。不良的浪费。4.动作的浪费。动作的浪费。5.加工的浪费。加工的浪费。6.等待的浪费。等待的浪费。7.搬运的浪费。搬运的浪费。企业每生产一件产品就在制企业每生产一
4、件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为地比喻为“地下工厂地下工厂”。1 1浪费的分类浪费的分类浪费的分类浪费的分类2 2识别七大浪费识别七大浪费识别七大浪费识别七大浪费3 3排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法目目 录录2024/4/13 周六10开开 放放 和和 谐谐务务 实实 创创 新新1).制造过多而造成的浪费制造过多而造成的浪费制造过多又称中间在库过多,就是在一个工序到下一个工序的中间准备了过多的量。*
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