岗位说明书--制造中心总监-130327.doc
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安徽罗伯特科技股份有限公司 Document 编号:RDC.116.00006制造中心总监岗位说明书(v1.0) Printed: 27/ 03/ 2013 制造中心总监岗位说明书 岗位名称 制造中心总监 岗位编号 所在部门 制造中心 岗位定员 直接上级 总经理 职群 M类 直接下级 技术部经理、售后服务部经理、 生管部经理、品管部经理 职等职级 等 级 本职概述: 统筹生产运作,负责保质、保量、按时、安全完成各项生产任务和经济技术指标,完成公司生产经营目标。 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责公司生产计划管理 工作 任务 组织编制年度、季度、月度及每周生产计划,监督检查落实各项计划执行 审查各部门工作情况报告、生产统计报告,监督控制各项费耗 组织制定公司生产改进计划并组织落实执行 负责召开生产调度会议,掌握生产进度,协调生产过程 根据公司要求,组织制造中心各部门考核工作 负责调度管理,合理安排生产作业时间,平衡用电、用人,节约能源、节约产品制造费用、提高人员使用效率,降低生产成本 职 责 二 职责表述:负责供应商和外协厂的管理 工作 任务 负责组织、建立健全供应商和外协厂的评审体系,并监督实施 负责按公司流程审批生产性采购和外协合同 负责组织商务谈判,参与公司战略合作项目谈判 职 责 三 职责表述:负责组织公司生产设备、物资管理工作 工作 任务 负责组织制定、修订公司生产设备、工装、工位器具管理制度 负责组织公司生产设备日常检查管理和大中小修活动的落实 负责监督公司生产设备、生产性辅助材料、工位器具、备品备件使用情况 监督落实各类供配电设施、压力容器、锅炉的定期检查和校验,确保其安全、正常的运转 组织落实公司生产设备维护考核工作 职 责 四 职责表述:负责公司生产安全管理与质量体系建设 工作 任务 组织制定、完善公司安全生产管理制度 组织落实公司安全教育与培训 负责监督、检查公司日常安全管理制度落实情况,落实安全事故隐患的整改 负责组织培训操作人员对设备安全操作,严格禁止野蛮操作 组织公司生产事故调查工作,落实事故处理及事后处理效果评价,及时向上级主管部门报告处理结果和预防措施 组织公司安全生产考核工作 组织拟订完善的公司质量管理体系 职 责 五 职责表述:负责组织制造中心各部门的数据统计核算工作 工作 任务 负责生产成本控制,组织及时提供成本分析数据、报告 组织编制年、季、月、日度生产统计报表,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性 职责六 职责表述:负责制造中心的团队建设 工作 任务 负责制造中心的人力资源分析、人事管理和绩效考评 积极与员工进行沟通,定期了解员工的动态 负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合,以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈 组织实施制造中心各类团队活动,活跃工作气氛,激励员工士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保公司目标的达成 根据制造中心培训需求,制订、组织实施培训计划,以提高团队工作能力与素质 职责七 职责表述:负责制造中心的管理体系持续、有效运行 工作 任务 组织制造中心现场5S管理的实施、检查和考核 负责编制、完善制造中心各岗位的岗位说明 负责组织、检查和考核公司管理体系在制造中心的持续、有效运行 组织制造中心现场5S管理的实施、检查和考核 职责八 职责表述:完成总经理交办的其他工作任务 相 关 权 限 工 作 权 限 对与制造中心相关的公司各项管理制度和规范执行情况的检查及考核权 公司年度生产计划审核权,季、月度计划批准权 对制造中心各部门工作计划执行情况的检查及考核权 年度生产计划外的生产计划调整权 对制造中心各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 对安全生产负有监督检查权、事故权宜处理权及限期整改权 对制造中心员工的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 与公司制度不冲突情况下,有权依据部门分工和流程制定相关制度,报行政中心批准后执行 有先期制造中心各部门间工作争议的调解权力和裁决权 公司运营范围内紧急事件的权宜处理权 对授权限额资金使用有批准权 对以主管及分管部门名义下发的文件有签发权 合格供应商认定审核权 生产性采购合同审核权,或授权范围内合同签署权 本公司生产指导管理权、生产考核权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 相关事情的知情权 领导责任 对制造中心管理体系建设总负责 对公司质量体系建设总负责 对制造中心员工培训制度和绩效考评制度实施总负责 对制造中心办公秩序的正常运转负总责 对制造中心的防火安全、保卫工作负总责 对生产成本控制总负责 对物流管理总负责 对安全生产负总责 对制造中心工作目标和计划保质保量按时完成负总责 对制造中心负责监督检查的规章制度的执行情况负总责 对制造中心所涉及的公司秘密(包括并不限于IT网络资料和文本档案系统)的安全负总责 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责 对制造中心预算开支的合理支配负总责 对制造中心管辖的设备设施的完好性负总责 工作协作关系: 内部协调关系 总经理、常务副总、公司各中心总监、下属各部门 外部协调关系 外部协作单位、供应商、外协单位、相关政府相关部门、行业机构等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 管理、电力等相关专业 培训经历 电力生产、财务管理、人力资源、生产管理、供应链管理、质量管理体系、现场管理及信息系统相关知识等相关培训 经验 10年以上行业经验,3年以上部门主管工作经验 知识 熟悉设备制造企业现代化生产运作和管理,及丰富的管理实际操作经验 熟悉行业知识 对图纸有基本的认知常识 了解国家相关法律法规和政策 熟悉5S管理 熟悉国际通行的质量管理体系 技能技巧 熟练组织生产经营、人力资源管理、企业文化建设工作 良好的口头及书面表达能力 熟练使用办公软件和办公自动化设备 一般计算机网络运用能力 个人素质 诚信,高度的工作责任心和主动性 人际理解力和沟通协调能力强,有效对下属进行工作指导及培训 团队领导和团队合作能力强 良好的统筹全局的管理能力 具有较强的判断和决策能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 独立办公室,无职业病危害 工作时间特征 需要加班 所需记录文档 通知、报告、请示、函件、生产计划、实施计划、生产成本预、决算、生产月度、季度和年度报表、分析报告、薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料 考核指标: 产品生产过程合格率(产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100% 合格:以品质部判定为准;批次:同一时间送检的同一种品种为1批) 定额成本控制率(定额成本控制率=实际成本/定额成本*100% 成本包括:材料成本、直接工人工资、制造成本、运输包装成本等) 出货及时率(出货及时率=及时出货批次/出货总批次*100%) 生产效率提升率(生产效率提升率=当期产能/前3个月平均产能*100% 产能=入库产量/生产员工总工时*100% 入库产量:以检验合格的入库产品产量为准;当期员工总工时,以人力资源部统计的考勤工时为准) 生产安全(生产安全事故:包括生产车间内的工伤、消防安全事故、设备事故) 5S体系的构建与实施情况(5S体系的构建、每周5S检查表格) 人员配置率(实际到岗÷需求人数×100%) 招聘合格率(在职人数÷实际到岗人数×100%) 培训计划达成率 人员流失率(季度不超过?%) 员工沟通计划落实率(每个月2次) 计划和报告上交的及时性和完整性 管理体系和制度建设完善性及执行 公司环境卫生状况 目标任务达成率 预算控制情况 管理体系和制度建设完善性及执行 编制 审核 批准 编制日期 审核日期 批准日期 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。 6 / 6- 配套讲稿:
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