总务工作总结范文.pdf
《总务工作总结范文.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总务工作总结范文.pdf(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
总务工作总结范文总务工作总结范文总务工作总结范文一、前言总务部门是企业的后勤保障部门,负责企业日常管理运营,维护企业的基础设施、物资、设备等,是企业的重要组成部分。总务工作是企业运转的重要环节,总务部门需要时刻关注企业的需求,不断提高工作效率和服务质量,提高企业的竞争力和形象。本文以某企业总务部门为例,对其工作进行总结,以期为总务部门提供参考和借鉴。二、总务部门的职责1.管理企业基础设施和物资。总务部门负责企业办公场所、厂房、仓库等基础设施的维护和管理,确保企业生产和办公环境的安全、舒适和整洁。此外,总务部门还负责企业物资采购、库存和领用等工作,确保企业物资的充足和合理使用。2.维护企业设备和机械。总务部门负责企业设备和机械的保养和维修,确保设备和机械的正常运转和延长使用寿命。此外,总务部门还需要及时更新和升级设备和机械,以适应企业的生产和技术需求。3.管理企业车队和交通运输。总务部门负责企业车队的管理和维护,确保车辆的安全、舒适、整洁和正常运转。此外,总务部门还需要与交通运输相关部门进行沟通,制定合理的运输方案,以保障企业的物资和人员的安全和准时到达目的地。4.管理企业固定资产和资产清查。总务部门负责企业固定资产的管理和维护,确保固定资产的完好和安全。此外,总务部门还需要定期对企业固定资产进行清查和盘点,确保固定资产的准确性和完整性。5.提供企业行政服务。总务部门负责企业行政服务,包括文件管理、会议安排、接待外来人员、办理证照和公章等工作。此外,总务部门还需要协助企业其他部门解决行政问题,提高行政效率和服务质量。三、总务部门的工作总结1.管理企业基础设施和物资总务部门在管理企业基础设施和物资方面,取得了一定的成绩。首先,总务部门加强了对基础设施的维护和管理,企业生产和办公环境的安全、舒适和整洁得到了有效保障。其次,总务部门优化了采购、库存和领用等工作流程,提高了物资的使用效率和节约成本。但是,总务部门在对物资的监管和管理方面还存在不足,需要加强对物资的分类、标识、存储和清点,确保物资的安全和准确性。2.维护企业设备和机械总务部门在维护企业设备和机械方面,取得了显著进展。首先,总务部门制定了科学的设备维护计划,提高了设备的正常运转率和延长了使用寿命。其次,总务部门及时更新和升级设备和机械,以适应企业的生产和技术需求。但是,总务部门在设备和机械的巡检和维修方面还存在不足,需要加强对设备和机械的日常巡检、保养和维修,确保设备和机械处于最佳状态。3.管理企业车队和交通运输总务部门在管理企业车队和交通运输方面,取得了不错的成绩。首先,总务部门加强了对车辆的保养和维护,确保车辆的安全、舒适、整洁和正常运转。其次,总务部门与交通运输相关部门进行沟通,制定合理的运输方案,保障企业物资和人员的安全和准时到达目的地。但是,总务部门在车队和交通运输的管理和监管方面还存在不足,需要加强对车队和交通运输的日常管理和监管,确保车辆和运输的安全和规范性。4.管理企业固定资产和资产清查总务部门在管理企业固定资产和资产清查方面,取得了不错的成绩。首先,总务部门加强了对固定资产的管理和维护,确保固定资产的完好和安全。其次,总务部门定期对企业固定资产进行清查和盘点,确保固定资产的准确性和完整性。但是,总务部门在资产管理和清查方面还存在不足,需要更加细致和规范地管理和清查企业固定资产和流动资产。5.提供企业行政服务总务部门在提供企业行政服务方面,取得了不俗的成绩。首先,总务部门负责文件管理、会议安排、接待外来人员、办理证照和公章等工作,提高了企业行政效率和服务质量。其次,总务部门协助企业其他部门解决行政问题,提高了企业内部协调和合作的效率。但是,总务部门在行政服务的规范和标准化方面还存在不足,需要加强对行政服务的流程和标准的管理和监控,提高服务质量和效率。四、总结总务工作是企业日常管理运营中的重要组成部分,总务部门需要时刻关注企业的需求,不断提高工作效率和服务质量,提高企业的竞争力和形象。总务部门需要加强对企业基础设施和物资、设备和机械、车队和交通运输、固定资产和资产清查、行政服务等方面的管理和监管,以提高总务工作的质量和效率,为企业的发展和壮大提供支持和保障。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总务 工作总结 范文
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文