土方开挖施工方案.docx

都江堰国际名都土方开挖施工方案编制单位：四川希望华西建设工程总承包有限公司编制人：审核人：编制时间：二0一0年十二月第一章 工程概况及编制依据第一节、工程概况四川正国房地产开发有限公司兴建“都江堰国际名都小区”。 该工程有酒店（25F），为框剪结构；地下室（-1F），高4.5m，为框剪结构；基础为0.40m1.2m厚的筏板基础。拟建物场地位于都江堰灌口镇高梗村，交通较为便利。拟建场地开阔，地形相对平坦，场地自然地坪标高(以钻孔孔口标高为准) 699.21702.82m，相对高差3.61m。拟建物场地四周为农田，场地相对开阔，地形起伏不大，周边环境条件较简单，基坑破坏后果较严重；场地工程地质条件较复杂，地下水位较高，离地面约23米。1、工程地质条件拟建物场地位于都江堰灌口镇高梗村，交通较为便利。拟建物场地开阔，地形相对平坦。场地自然地坪标高(以钻孔孔口标高为准) 699.21702.82m，相对高差3.61m。 地貌单元属成都平原岷江水系一级阶地。在勘探深度内所揭见的地层自上而下为：第四系全新统人工填土层（Q4ml）、第四系全新统冲洪积粉土、细砂和卵石（Q4al+pl），地层岩性分述如下： （1）、第四系全新统杂填土、素填土（Q4ml）杂填土：灰褐色；主要由砖瓦块、卵石混少量粘性土等组成；结构杂乱；松散；湿；局部地段分布。素填土：灰褐色；主要由粘性土组成，混少量砖、瓦碎屑等；松散；湿；分布连续。（2）、第四系全新统冲洪积粉土、细砂和卵石（Q4al+pl）粉质粘土：灰黄色；含铁、锰质氧化物及其斑痕，可塑。局部地段底部夹薄层粉土、细砂。该层部分钻孔分布，厚度约0.53m左右。粉土：灰色。含铁锰质氧化物，可见云母细片。湿。中密。厚度0.62.6m。细砂：黄灰色；系长石、石英、云母细片、岩屑及其它暗色矿物等颗粒组成；松散；湿饱和；呈透镜体状分布于卵石土层顶部，最大厚度3.0m。中砂：灰色、灰黄色。系长石、石英、云母细片、岩屑及暗色矿物等颗粒组成，混少量粘粒；部分孔段该层中夹少量圆砾。稍密。稍湿饱和。呈透镜体状分布于卵石土层中。最大厚度约1.4m。卵石：黄灰色、灰白色。卵石成分系岩浆岩及变质岩类岩石组成；多呈圆形亚圆形；一般粒径38cm，部分粒径大于12cm；充填物以砂土为主，混少量砾石。以弱风化为主。饱和。根据卵石土层的密实程度、充填物含量等的差异，按成都地区建筑地基基础设计规范可将其划分为松散卵石、稍密卵石、中密卵石和密实卵石四个亚层a、松散卵石：充填物含量约5055%，b、稍密卵石：充填物含量约5560%。c、中密卵石：充填物含量约6070%。d、密实卵石：充填物含量约70%。根据此区域的初步设计阶段勘察报告显示该场地地基土对混凝土结构、钢结构和钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性。2、水文地质条件勘察期间未发现地表水。场地地下水为埋藏于第四系全新统冲洪积粉土、细砂和卵石中的孔隙潜水。大气降水和岷江支流河水为其主要补给源。砂、卵石层为主要含水层，具较强渗透性。根据此区域的初步设计阶段勘察报告显示场地地下水（孔隙潜水）属HCO3SO4Ca型水。PH值为7.157.39。场地地下水对混凝土结构无腐蚀性、对钢筋混凝土结构中的钢筋和钢结构具有微腐蚀性。该场地地下水埋藏较浅，且即将进入丰水期，因此建议采用管井法降水为宜，并应根据所采用基础方案进行专项降水工程设计。场地砂卵石渗透系数可按K=22.0 m/d考虑。施工降水时应严格控制出砂量，以避免地基土扰动。第二节、编制依据都江堰国际名都小区岩土工程勘察报告（中冶成都勘察研究总院有限公司）；都江堰国际名都小区项目总平图（珠海市建筑设计院）；都江堰国际名都小区北区地下室基础平面布置图（珠海市建筑设计院）；工程测量规范（GBJ 50026-93）；建筑边坡工程技术规范（GB 50330-2002）；建筑地基基础设计规范（GB 50007-2002）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）；成都市建筑工程深基坑施工管理办法（成建委发2009494号）第二章 施工部署第一节、施工目标1、工程质量：确保工程质量合格，争创成都市优质工程。2、工程进度：工期45日历天。3、职业健康安全：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故为零。4、文明施工：努力做好规范管理，达到市文明工地标准。5、环境保护：提高环保意识，控制噪声污染，控制污水排放。第二节、施工准备1、完善项目质量策划，制定详细的施工工期计划、人力计划与材料计划报送甲方监理。2、开工前，组织工程技术人员全面熟悉和掌握施工图纸的内容及设计意图，参加图纸的技术交底和会审，并提出我公司在技术准备过程中对本工程的合理施工建议。3、施工质量安全、环保、职业健康技术交底：抓好施工质量、环保、职业健康安全技术交底工作，是施工企业技术管理的一项重要制度。通过技术交底，使参加施工的人员对施工工艺要求和质量安全、环保、职业健康标准做到心中有数，以利科学施工、文明施工，确保施工安全，避免返工。4、编制施工预算：熟悉设计文件和施工图纸，准确计算工程量，编制工程预算，为施工生产提供可靠的依据。（一）、现场准备1、收集查明现场的各种地下情况，并配合甲方向市政、城管、环保局等有关单位办理开工及各种有关手续，以利遵章、合法施工，保障施工顺利进行。2、测量放线测量人员会同甲方和监理单位组织红线交收和资料移交工作，并及时做好基坑边坡控制测量，引测水准控制点，并对变形观测点、水准点加固保护。同时按设计图纸测放桩位、开挖边线等。各测量精度满足设计及规范要求。3、清理现场清除现场障碍物，实现“三通一平”，做好现场用电、用水、排水的布置。4、建造临时设施按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造办公用房、员工住宿、材料库房等各项临时设施。（二）、劳动力准备1、建立项目经理部组织机构。2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。3、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。（三）、机械设备准备组织施工机具进场。按照施工设备表的设备进场时间，在现场按规定地点存放和进行安装，并做好相应的保养和试运转工作，为投入使用作准备。（四）、原材料准备为了确保工期，开工前做好各种材料进场计划，按计划准时备料进场，并且保证各种材料有出厂合格证及技术参数，使用前必须检验合格。 第三节、施工管理机构一、项目管理机构为保证工程质量、施工安全和工期，我公司将按ISO9001质量保证体系组建项目经理部作为本工程现场施工最高管理机构，按照项目法组织施工。项目部除各部门的负责人外，每个部门均配多名技术人员，包括施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、预结算员、测量员等，另外根据项目需要，配备工程测量、地质工程师及岩土工程师等各12名，本工程项目经理部施工技术人员及管理人员为10人。项目经理部实行统一计划、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统一”管理。通过落实管理机构的职责，达到机构落实、职责分明、事事有人管、人人有专职的管理格局，为工程的顺利进行奠定扎实的组织基础。二、施工组织机构框图项目部的组织机构图见图3-1，项目经理项目副经理项目技术负责人文明施工组机材部测量组合约预算部安全部工程部质检部材料员测量员预结算员安全员施工员及各专业工程师质检员 各专业班组三、项目管理班子配备情况 项目管理班子配备情况表姓 名担任本项目职务职 称职责范围何其通项目经理一级建造师、高级工程师负责全面管理工作彭晓鸣项目执行经理高级工程师负责管理工作谢 军项目技术负责人工程师负责技术管理工作周建清安全员技术员负责安全生产四、现场平面布置本工程地势平坦，场地较为宽阔，原始地面比设计0.000(绝对标高702.15m)低，且最终还要填土才能满足设计要求。所以考虑将挖土方在施工现场堆放，以备基坑土方回填和场地平整之用。（详土方开挖平面布置图）第四节、施工进度计划一、施工工期目标总工期控制在45天，施工要严格控制每道工序的进度，以免影响整个工程的进度。二、施工进度计划工程进度的总体安排流程如下：1、进行施工前的准备工作；2、打井、降水；3、进行土石方分段开挖；4、进行挂网、喷射砼的施工；5、施工期间的监测工作。三 、施工进度保证措施本工程量较大，应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络图为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点以网络图中关键分项工程人工挖孔桩作为主要控制要素，以总进度网络图各工序开工、完工时间为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标以总进度网络图为依据，明确各个施工班组的目标，通过合同责任书落实分项责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。2、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：施工进度计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响 图4-1 进度动态控制循环图3、确保工期的管理措施1、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一的组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行公司根据质量环境、职业健康安全体系，制定并发布执行的管理手册，程序文件，工作文件完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真改造管理职责，确保本项目体系持续有效地运行。合理组织、流水作业。3、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。4、实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。5、建立现场会，协调会制度，每周召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。6、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，避免不必要的返工，加快施工进度。7、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。4、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置安排各工种足够的施工队伍，进入现场施工，选择与我公司良好、质量可靠的施工队伍，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实现。（2）保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。（3）机械配置现场施工机械由专门的机械员负责设备和维修保养，保证设备的正常运转。（4）资金配备实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术措施（1）加强现场施工的质量，提高施工速度。（2）尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。第三章 施工方案一、土石方施工概况本工程基坑面积约13000，基坑深度约3.5m，土石方开挖总量约50000m3。土石方阶段计划工期为45天。二、土石方施工原则每层开挖深度在1.m1.5m内，等喷锚支护工作完成后再开挖第二层2.5、土石方开挖时应注意现场安全，对于落差较大的部分设置脚手架栏杆，并设专人指挥机械，以免发生滑坡。三、土石方施工流程土石方开挖工艺流程：测量放线配合打锚杆、喷射砼施工进行土石方开挖倒坡道机械开挖至基底标高以上300mm人工开挖剩余土至基底标高收最后坡道四、土石方开挖施工土方开挖时应该密切监测基坑变形。如果变形突变或者接近、靠近警戒值，应及时采取堆土、加土钉或锚杆等加固措施。4.5、二次收土施工土方挖至底标高前，留出需人工清理的基土，保证地基土不受干扰。开挖至基底标高300mm以上时停止机械开挖，由人工清理基底土方，清土时应该随清理随覆盖草带子等，草带子应覆盖严密减少冻槽的风险，同时减少因阳光直射造成地基土含水量的变化影响地基承载力。土方开挖完成之后应尽快浇注垫层。五、土石方开挖施工部署本工程地下室土石方总量约50000方。1、土石方施工计划工期根据本工程施工进度计划，土石方开挖贯穿整个基坑工程施工的始终，其中穿插进行打锚杆、喷射砼施工，出土绝对工期约45天，日平均出土量约1000m3。六、土石方开挖及运输机械配置挖掘机：选用合肥日立挖掘机有限公司生产的EX300型挖掘机或同类型挖掘机。机械自重31t，单斗容量1.5m3，最大挖掘半径11.1m，最大挖掘深度7.38m，最大卸载高度7.13m。自卸汽车：选用中国重汽生产的斯太尔自卸车。在施工前期，为保证大量出土，施工单位调用容量为5m3的中型自卸车。七、土石方运输交通策划本工程根据现场情况土方不外运，只将土方分类堆放。八、土石方施工方法8.1、测量放线根据基坑开挖图放出基坑开挖上口线，并在场区四周作标记，以备开挖后测放边线。各项施工准备工作完成后即可进行土方开挖。8.2、开挖工作面、修坡边坡采用反铲挖土机挖土石方，预留100-200mm人工修坡。开挖深度依据设计图纸，土石方开挖严格按设计规定的分层分段开挖，顺序施工，上层作业面的喷射砼未达到设计要求，不得进行下一层开挖，具体安排由项目技术部作业指导书决定。边坡采用人工清理，为确保喷射混凝土面层的平整度，此工序必须插钉定位，由测量人员复核。喷射砼施工班组随后进行工作，保证每一个已挖开的工作面在一天内必须完成喷锚施工，以尽最大可能地保持原状土体的自承载能力，从而切实保证基坑整体安全。8.3、地基保护土层为了减少机械对基底土的扰动，本工程考虑留置300mm施工保护土层，采用人工清底。肥槽留置宽度按招标图纸设计留置。8.4、土方施工过程中应急处理措施在土方开挖过程中，出现特殊情况，应立即采取下列措施： （1）如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，暂停施工，所有人员迅速离开基坑，必要时，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填。根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。（2）如果在开挖过程中出现滞水，可设置滞水排水管，采取明排措施，用排水管导流至软管，由软管引流至基底排水沟，经集水井集中抽排。滞水排水管采用50塑料花管，外面包裹窗纱。滞水排水管伸入土中0.6米，外露300mm。排水管和排水孔之间用碎石滤料填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。（3）在砂层中开挖时，如果裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会，缩短清坡到喷射砼时间，将开挖分段长度减到815m一段，并改变施工工序，清坡后，立即挂网并喷射混凝土，再进行土钉施工。（4）在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，并立即挖土回填稳定坡脚。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过5时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。雨后出现的地表裂缝，如果经过观察，不发生继续增大，必须及时灌注水泥净浆，以尽最大可能地封堵地下和近地表处的裂缝，同时可防止地表水进一步渗入土钉墙坡体。（5）施工过程中如遇地下障碍物（包括古墓、文物、古迹遗址、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，应立即停止施工，及时报告施工负责人，待妥善处理后方可继续施工。8.5、坡道设计及收尾（1）坡道设计土方作业期间在基坑西南侧至基坑中部设1个马道，道路设双车道，宽度9m，纵向最大坡度不超过10度，坡道侧向边坡最大坡度不超过1：0.4。坡道形成坡度后用挖掘机来回碾压，并分层铺设500mm厚以碎粘土砖和碎混凝土块为主的建筑垃圾，碾压密实。在中部至各施工区域设施工临时便道，宽度4.5m，纵向最大坡度不超过10度，坡道形成坡度后用挖掘机来回碾压。（2）坡道收尾最后收坡道时，先在坡道口向下取土，留出挖掘机工作面，然后采取两台挖掘机接力挖土，为保证快速收坡道，也可考虑坡顶长臂挖掘机结合在槽底放置一小型挖掘机配合土方挖运。最后剩余的少量土方用汽车吊吊出外运。第四章 安全保证措施第一节、安全保证体系按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及有关规定，现场建立安全委员会，由项目经理任安全委员会主任、项目经理部设一专职安全员，任安全委员会主任、各施工组成立安全工作领导小组，并设一专职安全员，每个作业班（组）都要有兼职安全员。安全保证体系框图如下：项目部安全领导小组长各级安全领导小组组织体系施工组安全员作业队安全员安全小组班组安全员安全保证体系安全目标安全监督施工现场安全监督岗施工现场安全执勤岗工作保证规章制度思想政治工作安全检查第二节、安全保障组织机构本工程成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组，安全保障组织机构图如下：项目部安全领导小组安全管理领导小组安全检查工程师锚杆组设备组修面组喷射组钢筋组第三节、安全技术措施安全工作是一项不能忽视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着一个人的身心健康。因此首先应使施工人员牢固树立起“不是安全要我，而是我要安全“的信念。在此基础上采取一定的安全技术措施，避免安全事故的发生。1、安全规章制度（1）制定各种安全操作规范，做到每项工程开工前要安全交底，施工中经常进行安全检查，完工后进行安全评比，由安全责任人和安全员组成巡查小组，每天对工地进行巡查，发现问题及时纠正，并实行当班责任制。（2）加强施工现场及生活区、库区的防火、防盗工作，要有严格的制度、专人负责安全，建立安全防火、防盗小组，并明确其职责，配备足够可用的消防器材和设施。（3）建立严格的管理制度，如项目经理负责制食堂制度，宿舍制度，出入制度，材料员安全责任制，现场防火制等制度，使每一项工作有具体的人管理，有具体的人负责。2、安全教育（1）进场前，道德要对工人进行必要的安全教育，要经常提醒操作者注意安全，每周星期一以班组为单位进行安全活动，班前班后开展安全自检，发现问题及时解决。（2）特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。电工、焊工必须持证上岗。进入现场必须戴安全帽，高空作业，必须系安全带。（3）加强安全常识教育，树立人人保护自己，自己保护别人的思想，分析事故苗头，清除事故隐患。在进行施工交底的同时，应进行安全交底，各工种人员必须考试合格后持证上岗，每年对上岗进行复验和培训。3、安全措施（1）所有机械设备等电动工具应装灵敏有效的漏电保护装置。（2）施工现场严禁电线随地走，所有电闸应有门，有锁，有防漏雨盖板，有危险标志。（3）施工用电必须符合安全用电的规定，电杆、电箱、电源电线的安装，必须认真检查，达到标准，使用新电源必须先检查后才正式使用，并做好接地线的保养和防雷施工。（4）施工现场禁止使用明火，确实需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊使用要派专人看火。（5）易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。（6）施工区域必须戴安全帽，工地现场必须有醒目的安全标语，安全达标要求，重点注意事项，提高职工警觉。（7）机修人员在施工前对投入本工程的施工机电设备和施工设备进行全面的安全检查，不合安全规定的应立即整改完善后方可投入使用。（8）领导要杜绝违章指挥，作业层要杜绝违章操作，加强安全教育，组织全体人员定期学习安全法规。第四节、安全生产总则1、土方挖运施工中应特别注意安全生产,加强安全意识,做到安全第一。2、现场必须加强安全管理,并设置专职安全员随时检查工地安全生产情况,发现事故隐患及时反映并排除。3、建立完善的安全生产责任制,开工前项目经理或工程负责人对全体人员进行安全生产教育,把安全生产落实到每个班组,每个人,做到安全文明生产有奖,违章必究必罚的规章制度。4、设备操作人员必须持证方能上岗。5、进入施工现场必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及酒后作业。6、现场设置必要的安全警示标志及标语。第五节、安全生产保证措施1、严格执行各项安全管理制度和安全操作规程。2、破土开挖前应做好一切施工前的准备工作,并检查是否有不安全因素或安全隐患存在。3、加强用电安全措施,电器设备的检修及安装,做到一机、一闸、一开关。此项工作必须由专职电工进行,施工用电注意绝缘防水,严禁带电作业,不许片面追求进度，当喷射砼强度未达到规定要求时不得强行进行后续施工。4、施工现场应严格控制水源,必须设置必要的消防灭火装置,对现场工作人员必须进行消防教育,防止火灾事故的发生。5、施工中如遇地下管线,应立即报告施工负责人,经有关人员处理后方可继续施工。C、在现场设置水平与沉降观测点,基坑开挖过程中24小时专人监控,基坑护壁完成后一月内每三天观测一次,待变形稳定后可采取每月一次第六节、安全交底主要内容1、各级各工种施工人员进入现场必须遵守现场的各种规章制度，并接受安全教育。2、工作人员不得带病和酒后操作，进入施工现场必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、硬底鞋，不得打赤脚及赤膊、不得打架斗殴、不得大声喧哗，做到文明施工。工作人员不得在现场打闹，嬉戏。不得往基坑内外抛扔物体。3、设备必须由专人负责操作。4、不得乱拉、乱接电线,不得乱动机械,设专人负责操作,防止安全事故发生。5、修整壁面时，应整齐平直，不得挖倒坡。随时注意壁面上的各种变化，发现异样应及时撤离。应注意壁面坡度满足放线要求。6、土方挖运工作应与喷锚施工交叉配合进行。上一道工序施工完成经安全员质检员检查合格后，方能进行下一道工序的施工。7、 当基坑土方开挖至一定深度后基坑四周应及时设立防护围栏，以保证过往行人、车辆的安全，以及基坑开挖工作的顺利进行。第五章 现场文明施工管理第一节、现场文明施工措施本工程施工是否文明，直接影响到我公司的形象。在施工过程中，一定做到不打扰附近居民，最大限度减少对周围环境的污染。成立项目部文明施工小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精度文明建设，努力提高施工人员思想素质和业务素质，共同创造良好的企业形象。2、做好现场文明施工的宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工，严格执行文明施工管理规定。3、项目经理部设立一名专业文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督的指导。4、施工现场的余泥应及时清运，不得乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周至少一次自检，每月不少于一次检查评比。此处，根据工程实际情况，随时组织检查。第二节、施工现场的管理1、施工现场与公共场地及居民点等实行隔离管理，修建施工围墙，在围墙外侧修建排水沟，防止污水流到公共场地。2、施工运渣车辆采用环保型封闭盖板车，以保证在运输过程中土石方不掉落，保证路面整洁。另在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才能上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。3、门口设置一个高压水龙头进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4、现场办公室及工棚设施合理、方便、整齐划，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5、严格控制施工占用范围，搭设临建、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的用地。6、施工场地两侧沿线设置排水沟，场地内设置横向排水系统，将现场内的积水排到沉淀池内，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入城市排水系统。7、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置所指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。8、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。9、施工现场防火、用电安全、施工机械及泥土外运，散体物料运输等，严格执行国家和地方的有关规范、规程和规定，禁止违章行为。第三节、综合治理方面1、工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。3、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗、防窃，杜绝发生打架斗殴事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安交通部门合作，共创文明工地。第一节、环境保护1、环境保护的承诺保证将环境保护工作作为项目部的日常工作来抓。环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。2、环境保护措施（1）、加强环境保护意识的学习和教育。（2）、施工现场设置各种明显的标牌和夜部照明。（3）、施工时尽量减少现场灰尘污染，避免污染基坑周边的花草树木，对施工便道要洒水，避免扬尘。（4）、严格控制空气污染，造成空气污染主要来自燃动力机械（包括汽车、推土机、挖掘机等排出的废气及施工中扬起的飘尘）。因此，控制空气污染主要实行减少废气排放量及空气中的飘尘控制。我们将采取如下措施加以控制：A、动力机械多使用电动工具，严格控制内燃机械的使用，场内施工内燃机械要安置有效的空气滤清装置，并定期清理。B、施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标准车辆，最大限度的减少废气排放。C、工地临时食堂不得使用木柴等引起空气污染的燃料。D、尽量减少现场搅拌带来的粉尘污染。E、施工现场的道路要畅通，保持场地容貌整洁。（5）、控制措施噪声控制措施：由于施工区域地处城区，为保证周围居民及机关工作和休息，必须加强噪声控制。为减少施工机械噪声，一方面根据实际情况制定合理的作业时间，特别是夜间作业时间，晚上10点至第二天凌晨6点，严禁进行有噪声的作业。 第二节、环境卫生管理1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导和修复。3、生活区落实安全、防火综合治理及卫生责任人制度及文书清除的专职轮换值班制度。4、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。5、在生活区内醒目处张贴防火、安全警示牌。第三节、防尘、防噪及污水垃圾处理措施1、施工现场应随时保持清洁、整齐,各种卫生应搞好、不得随地大小便、随地丢东西及吐痰，现场材料堆放规则有序，各种标牌及警示牌应按规定贴于相应的地方。2、建立控制噪音的制度,对人为的噪音采取严厉的惩罚，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3、将施工中噪音较大的工序作业时间控制安排在白天7：00-22：00时段,特殊情况需夜间进行作业时,必须采取降噪措施，设置封闭的降噪棚。4、选择施工机械时，在满足使用的前提下,优先使用噪音较小的设备。 6、施工现场临时住宅做到干燥通风、采光良好、整洁卫生,派专人管理卫生与清洁。7、砂石堆场应整洁,进料车辆应用彩条布封闭车厢,以免灰尘飞扬,出门时应将车身及车轮打扫干净后才可离开工地。现场准备一高压防尘水管,随时清洁地面及空中的灰尘颗粒。现场垃圾应定点统一堆放并及时外运。8、生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。9、在沉沙池附近挖一污水沉淀池,将场地内的污水有组织的引导到沉淀池内，待沉淀后将清水排入沉沙池,随抽出的地下水一起进入城市下水管网,沉淀留下的固体物质外运至垃圾处理场,从而保持场地内的清洁卫生。