住宅小区公共绿化养护方案与小区绿化病虫害防治.doc

小区公共绿化养护方案一、园林绿化实行专业化管理园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培，病虫害防治等多学科知识，是一门专业性很强的学科，为不断提高园林绿化管养的科技含量，不断吸收新鲜的管理经验，提高好养护的园林绿化的管养水平，好养护已经建立了一支强有力的园林科学技术管理队伍，这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成，好统一要求进行统一养护管理。二、人员配备方案（1）、固定在编人员：根据小区绿地面积，按每万平方米设置固定在编绿化工1人(实际在编人员根据季节调整)，年龄层次在25-55岁（根据实际工作能力适应放宽标准），以男工为主。（2）、临时工：在植物生长旺盛季节，根据实际现场工作需要适度安排部分临时工，保证工作质量需要。（3）、交叉用工：对突发或专项工作以及其它需要。三、园林绿化组织机构及管理机制（1）、园林绿化的组织机构：绿化养护部设养护部经理，统一领导养护部工作，各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。（2）、园林绿化的管理机制：绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。1）、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完成此项工作任务;日常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任落实到人、目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制，以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。2）、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制，绿化职员按公司内部规定的考核标准分级，效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。（3）、园林机械的使用和保养（主要指草坪机、割灌机、绿蓠机、机动喷药机等），为提高修剪质量和病虫防治效果及延长园林机械的使用寿命，绿化管养部下设园林机械组负责机械的使用和保养，该组负责草坪、绿蓠、地被色块植物的循环修剪和高大乔木的病虫害防治又负责包干人员的机械使用、保养的培训工作。（4）、公司组织架构：（5）、绿化养护部相关岗位职责：、绿化养护经理岗位职责环境部经理在副总经理的领导下全面负责项目内绿化养护方面的各项工作，其职责如下：1、全面负责协调绿化养护部的各项工作，带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务，努力实现公司所确定的各项工作任务和责任目标。2、定期向公司副部经理汇报日常管理工作情况，并听取意见和要求，全力贯彻实施。3、制定环境绿化全年工作计划，领导养护部全体员工落实工作。4、制定员工年度培训计划，根据计划培训员工；定期主持部门例会，分析工作得失。5、经常深入工作现场，检查各项工作的落实情况，及时发现问题，解决问题。6、实行科学化管理，根据项目特点建立和完善一套行之有效的管理运作流程，掌握季节及环境工作淡、旺季的特点，制定最经济、最节省的操作实施计划，不断地提升管理层次。7、负责做好员工的招聘、培训、考核及思想教育工作。8、做好与外包单位的沟通协调工作。9、做好绿化工作的各种记录、档案的管理，小区绿化档案；工具、机械的管理等。、现场负责人岗位职责：1、根据外包单位制定的年（月）度绿化养护计划，以及绿化养护实际情况，安排每天的绿化养护工作，并指导员工予以落实。2、对绿化工的工作质量进行每天检查，对不符合质量要求的现象，要求并指导整改，并对整改质量进行跟踪，无法解决的向主管报告。3、督促各绿化工的工作进度。4、对绿化工的日常工作表现进行考核，并建议公司进行奖惩。5、负责员工的考勤，根据不同季节向绿化养护部提出调整作息时间的建议。6、规范绿化养护器械、工具、农药肥料的管理，做到帐目清楚，领用报废有记录，对有毒的物品严格执行专人管理制度。7、定期或不定期对绿化员进行日常行为规范和业务知识方面的培训，提高员工素质和实际工作能力。8、指导员工合理、正确使用保洁器械、工具和各种药剂。9、做好绿化病虫害的测报工作，并对防治情况和防治结果做好记录10、指导员工做好每年防台防汛、抗旱、防寒工作。11、每周召开一次工作例会，对上周工作中发生的问题予以总结，并计划下周工作内容。12、完成绿化养护部交办的其它任务。、绿化工岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，熟悉外包工作区域内的植物分布、数量和水源分布。2、服从工作安排，遵守绿化管理规定，爱护公物，认真履行职责。3、严格执行绿化养护工作的技术规范、要求，按规定标准作业，4、保质保量完成所负责绿化区域和管理处安排的各项工作。5、每天完成辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务6、确保辖区内公共设施及建筑物等的完好，发现破坏环境行为应及时制止，对不听劝告者，立即向现场负责人报告。7、密切注意植物的生长情况，特别是病虫害的发生，一旦有发生病虫害的迹象，立即向现场负责人汇报以便组织防治。8、积极参加业务知识和其它方面的各种培训，掌握植物的生长习性、养护管理方法。9、对器械、工具定期加以保养维护，延长器具使用寿命。10、使用绿化机械应做好记录。11、完成领导交办的其它任务。四、园林绿化职员的技术培训和考核1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到省园林绿化职员的等级标准，以及熟知物业管理绿化工相关操作规程，必须实行工作培训两不误，培训应根据干什么学什么，有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲，包括：基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等，然后根据每个部分的培训内容，制订培训时间和具体内容;2、考核分为理论（书面或口头）和实操两个部分，主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。3、主要培训课程如下：1）、园林绿化管养规范2）、园林式小区标准及实施步骤3）、绿化养护检查验收办法4）、草坪养护作业指导书5）、乔、灌木养护作业指导书6）、藤本植物养护作业指导书7）、花卉养护作业指导书8）、浇水施肥作业指导书9）、病虫害防治作业指导书10）、整形修剪作业指导书11）、防台风、暴风雨作业指导书12）、园艺机械机具的使用13）、园艺肥料使用作业指导书14）、常用农药的配制15）、植物防寒措施16）、专业技术签订外训第二章、绿化养护外包服务品质管理细则一、总则：1、甲方指定监控人员，负责对乙方养护质量进行监控，并根据检查情况，结合养护标准，做出评估报告。2、甲方每月3号前将上月的质量评估报告给乙方现场负责人，双方确认签字，作为当月付款依据。3、乙方每月28号前，提交下月的养护计划;每月5日前提交上月养护工作总结。二、适用范围：物业经营管理公司所辖小区。三、管理办法：1、内部管理对乙方的内部监控包括日检、周检、月检。（1）、日检：甲方监控人员每日会同乙方现场负责对养护区域进行一次检查（工人出工情况、工作内容、工作质量），并记录，双方签字确认。（2）、周检：甲方将周养护工作计划纳入品质管理检查内容，检查出的问题差异点反馈到乙方签字确认，乙方并按照问题点及时进行整改。（3）、月检：甲方养护部经理且织织监控负责人员会同乙方经理或项目负责人，现场负责人，共同对养护质量每月进行一次全面检查和考评。具体检查时间和方法，不提前知会乙方，甲方根据检查记录结果，双方签字确认后各留一分。2、外部监控办法：（1）、外部监控包括：A、客户评估：客户日常投诉;甲方组织满意度调查;甲方根据客户的评估结果作为对乙方每月养护费用考核指标之一。四、评审方法1、甲方每月评审主要以日检、周检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格，在服务合同中应确定每日、每周和每月最高轻微不合格数。2、每月3日前监控负责人对乙方的服务效果进行总结评估，填写绿化养护外包工作评估报告，交乙方确认，并抄送甲方公司养护管理部。评估报告作为是否减扣乙方养护费用的重要依据。3、轻微不合格的判定以养护标准和操作规程为依据。4、严重不合格的判定（包括但不仅限于）：A、由于养护不及时，造成小区大面积病虫害的或死树情况。B、在规定的整改时间内未完成整改项目（排除不可抗力和季节性要求工作）C、养护工发生与工作明显无关的行为。D、养护工作具随便摆放，污水随地乱倒等。E、因工作爱护不够，造成甲方管理区域内公区设施设备损坏。F、其它违规行为造成客户投诉且无法弥补结果五、考核方法：1、甲方每月对养护质量的评估评审主要以日检、周检和月检记录的不合格项作为评审依据。养护区域内每日轻微不合格项不超过10个.2、轻微不合格项一天内或一个月内超过以上限度，每超过1项，扣除乙方当月养护费的1，依此类推。3、每出现一次严重不合格，扣除当月乙方养护费的3，依此类推。4、顾客对养护质量的有效投诉（经甲方和乙方现场负责人验证属实）每出现1次扣除乙方当月养护费的5，依此类推。未在规定的合理时间内处理投诉（排除不可抗力），扣除乙方当月养护费用5.5、不论任何原因，乙方员工与甲方代表每发生1次争吵，扣除乙方当月费的3;与甲方代表发生打架斗殴行为，乙方除立即调换该员工外，并承担全部责任，并扣除乙方当月养护费用10%，依此类推。6、每季度累计达到1000个轻微不合格，甲方有权取消乙方养护服务资格，并不承担任何责任。7、不合格项的判定以养护标准及操作规程为依据进行。第三章、园林绿化养护管理工作月历一月份（小寒、大寒）1、进行冬季修剪：除常绿树和一些不宜冬剪树木，在休眠期进行一次整形修剪。2、检查巡视防寒设施的完好程度，现破损立即修复。3、防治病虫：剪除树上病虫枝叶集叶销毁。4、检修机械。二月份（立春、雨水）1、继续进行树木冬剪。2、防治病虫害。3、进行春季绿化的准备工作。4、完成“春节”花坛布置工作。三月份（惊蛰、春分）1、春季植树、做到随挖、随栽、随养护。2、进行春灌，补充土壤水分。3、进行春施基肥。4、防治病虫害。四月份（清明、谷雨）1、对园林植物进行灌水、施肥。2、修剪冬季及早春易干梢的树木。3、防治病虫害。4、完成“五一”节日摆花工作。五月份（立夏、小满）1、灌水：树木抽枝长叶，需大量水分。2、对春花植物，进行花后修剪、更新。新植树木抹芽和除蘖。3、进行中耕除草、追肥、防治病虫害。4、修剪绿蓠、草坪。六月份（芒种、夏至）1、灌水、施肥2、雨季即将来临，疏剪树冠，修剪与架空线有矛盾的树枝。3、中耕除草4、防治病虫害。5、做好台风来临前的准备工作6、修剪绿蓠、草坪七、八月份（小暑、大暑、立秋、处暑）1、防台风暴雨、及时做好树木立支架、捆绑等工作2、中耕除草、追肥3、移栽常绿树木，最好入伏后降过一场透雨后进行4、防治病虫害5、修剪绿蓠、草坪九月份（白露、秋分）1、继续做好防止台风暴雨的紧急准备工作2、中耕除草、防治病虫害3、修剪绿蓠、草坪4、完成“十一”节日摆花工作。十月份（寒露、霜降）1、栽植耐寒力较强的乡土树种2、防治病虫害3、多浇水、防植物干旱十一月份（立冬、小雪）1、秋季植树2、多浇水、防植物干旱3、对不耐寒的树种做好防寒工作4、给树木深翻，施基肥十二月份（大雪、冬至）1、冬季树木整形修剪2、做好冬季养护（涂白、施基肥、防治地下害虫等）工作3、加强机具维修和保养4、进行全年工作总结5、完成“元旦”节日摆花工作. 小区绿化病虫害防治方法用于小区绿化的农药品种较多，但目前市场上对农药的管控严格，很多药品存在采购困难的现状，鉴于此，根据本人多年绿化管理经验，对于不同病虫害及可供选择药物作以下说明： 农药按用途可分为以下几类：杀虫剂、杀菌剂、杀线虫剂、除草剂、植物生长调节剂（激素类）等； 一、常用农药 1.乐果；中等毒性，有强烈刺激性气味，可杀大多数害虫，尤其对蚧壳虫较为有效，也可用于杀螨。对昆虫具有触杀、胃杀等功能，乐果易被植物吸收并输导至全株，在酸性溶液中较稳定，在碱性溶液中迅速水解，故不能与碱性农药混用，一般使用浓度1000-1500倍液，根据病虫害情况选择。但要注意，有些植物对1500倍液敏感，因此使用乐果时浓度要避免过大，且第一次使用时要先进行试验，以免引起药害。 2.敌敌畏；为氧化乐果进一步氧化而成，中等毒性，对害虫除有触杀、胃杀等作用外还有熏蒸作用。易分解，残效期短。敌敌畏对大多数害虫具有杀灭作用，可用于杀蚜虫、蚧壳虫、红蜘蛛等，一般使用浓度，1000-1500倍液，根据病虫情况可选择。注意：红叶李，桃树、石榴慎用，容易产生药害。 3.氯氰菊酯；菊酯类农药毒性较低，有气味但气味较轻，可用于室内。在碱性或土壤中易分解具有杀虫、抑蠕作用。常用的多为菊酯类、氯氰菊酯，别名有安绿宝、赛波凯等。对昆虫有触杀、胃毒等作用，对光热稳定，可杀虫卵、对防治有机磷类产生抗性的害虫效果较好；对螨类、盲蝽类效果较差，残效期相对较长。药量、使用次数勿随便增加、勿与碱性药混合使用，安全间隔期为7-10天，一般使用浓度：1500-2000倍液，根据病虫情况进行选择。 4.螨克；为中等毒性杀螨剂。杀螨谱广，具有多种毒杀机制。有触杀、拒食、驱避作用，也有一定的胃毒、熏蒸和内吸作用。稀释10002000倍喷雾，配制和使用时注意穿戴防护用品，操作完毕用肥皂水洗净手、脸，盖好瓶盖，存放于阴凉干燥处；避免与碱性农药混用；对鱼有毒，勿使药剂污染池塘、河道。 5.线虫；一种个体微小的植物寄生虫，其危害症状更似病菌而不像一般昆虫危害症状，一般杀虫剂几乎对它没有作用，常用杀虫剂有克线丹等。克线丹作为高毒性杀虫剂，是一种无熏蒸作用的有机磷类触杀性线虫剂，在碱性条件下分解。残留量少。 6.除草剂有以下几种类型，应“因草制宜”选用。选择性除草剂：此类除草剂在一定剂量范围内使用，可以有选择地杀灭某些有害植物，而作物安全。在作物地里正确使用，可以达到只杀灭杂草而不伤害作物的目的。灭生性除草剂：此类除草剂对所有植物均有灭杀作用，如克无踪、五氯酚钠、草甘膦等。此类除草剂限于休闲田、空闲地的灭草。触杀型除草剂：此类除草剂只伤害植株接触到药剂的部位，对没有接触到药剂的部位无影响，如克无踪、敌稗、除草醚等。内吸传导型除草型：此类除草剂的有效成分可被植物的根、茎、叶吸收，并迅速传导到全株，从而杀灭有害植物，如草甘膦、盖草能、稳杀醚等。 二、常用杀菌剂 1.代森锰锌；低毒性。遇酸碱会分解，对炭疽、早疫、叶斑等病起防治作用，注意防潮不能与铜制剂及碱制剂混用，根据病虫情况进行选择。 2.70%甲基托布津，低毒性广谱，一般使用浓度1000-1500倍液，能与铜制剂混用。 3.百菌清；低毒性，无内吸性，对真菌病害有预防作用，当病菌进入植物体后杀菌作用很小，无内吸及传导作用，因此喷药时要注意喷洒均匀，多于病菌发作前使用，残留期长，附着力强，会在植株上留下白色粉痕，因此，室内少用。使用浓度1000-1500倍液。 4.多菌灵；低毒性广谱杀菌剂，对立枯、茎腐、根腐、菌核、褐斑、炭疽、白粉病等有防治作用，使用浓度1000-1500倍液。