工作计划前面加什么动词.docx
《工作计划前面加什么动词.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划前面加什么动词.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工作计划前面加什么动词 工作计划:如何实现高效的项目管理 引言: 对于任何一个企业或组织来说,项目管理都是一个至关重要的环节。一个成功的项目管理可以帮助组织实现项目的成功交付,提高工作效率和质量,最终实现组织的长远发展目标。因此,制定一个详细、合理的工作计划对于项目管理来说是十分必要的。本文将从实践的角度出发,结合项目管理的理论知识,详细阐述如何制定高效的工作计划以实现成功的项目管理。 一、了解项目的背景、目标和需求 在制定工作计划之前,首先需要了解项目的背景、目标和需求。这些内容可以从项目启动会议、项目管理计划、需求文档等文档中获取。具体包括: 1、项目的背景:项目是在什么背景下启动的,项目的背景信息是什么?例如,公司扩张需要开发新产品,这个产品就是项目开发的背景。 2、项目的目标:项目要实现什么目标?例如,产品上市,实现公司的扩张计划。 3、项目的需求:项目需要满足哪些需求?例如,产品需要满足市场需求,能够满足消费者的期望。 通过了解项目的背景、目标和需求,可以更好地制定工作计划,并确定项目的重点和难点。 二、制定项目管理计划 在了解项目背景、目标和需求之后,需要制定项目管理计划。项目管理计划包括项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险等各个方面的计划。项目管理计划可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的全貌和制定相应的工作计划。 1、项目范围计划 项目范围计划包括项目的范围、产品的特征、项目的可交付成果等内容。项目范围计划旨在确保项目的可管理性和可控制性。项目经理需要与客户和团队成员协商确定项目的范围,并制定相应的工作计划。 2、项目时间计划 项目时间计划是根据项目的目标和计划完成时间来制定的。项目经理需要根据项目的需求和约束条件,制定出具体的时间计划,并安排好项目团队成员的工作内容和时间。 3、项目成本计划 项目成本计划包括项目的预算、开支和资金来源等内容。项目经理需要根据项目的需求和约束条件,合理地制定项目的成本计划,并在项目实施过程中进行监控和管理。 4、项目质量计划 项目质量计划包括项目的质量要求、质量指标、评估方法等内容。项目经理需要制定合理的质量计划,并在项目实施过程中进行监控和管理,以确保项目的交付符合质量要求。 5、项目沟通计划 项目沟通计划包括项目信息的收集、传递和共享等内容。项目经理需要协调各方面的沟通,并制定出详细的沟通计划,确保项目的信息管理得当。 6、项目风险计划 项目风险计划包括项目的风险管理策略、风险评估和应对措施等内容。项目经理需要制定出相应的风险计划,并在项目实施过程中进行监控和管理,以应对可能出现的风险。 三、制定项目工作计划 在制定好项目管理计划之后,需要制定项目工作计划。项目工作计划是指针对项目管理计划中的各项内容,制定具体的工作计划,以实现项目的交付目标。 1、制定工作分解结构(WBS) 工作分解结构是项目工作计划的基础。WBS是项目的分解和组织结构,将项目分解成若干个可管理的工作包。在制定WBS时需要明确每个工作包的工作内容、交付物和工作负责人。 2、确定时间表 制定好WBS之后,需要确定时间表,即确定每个工作包的工作时间和负责人。时间表需要考虑到项目的时间限制和各个任务的依赖关系,以实现项目的及时交付。 3、制定资源计划 资源计划包括人力资源、物资资源、技术资源等,是确保项目顺利实施的关键之一。项目经理需要根据项目的需求和工作计划,制定出相应的资源计划,以确保各项工作能够按时完成。 4、制定风险计划 风险计划是确保项目成功实施的关键之一。项目经理需要制定出相应的风险计划,并在项目实施过程中进行监控和管理,以确保项目能够应对可能出现的风险。 四、实施和监控工作计划 制定好工作计划之后,需要实施和监控工作计划。实施和监控的过程中,需要对工作计划进行调整和优化,以确保项目能够按照预定的时间、成本、质量和范围完成。 1、实施工作计划 在实施工作计划时,需要按照时间表和工作内容进行实施。项目经理需要密切关注项目的实施情况,及时调整和协调工作计划,确保项目的正常实施。 2、监控工作计划 在监控工作计划时,需要对计划的实施情况进行监控和评估。项目经理需要对项目的进度、成本、质量、范围等方面进行监控,及时发现并解决问题,以确保项目能够按照预定的目标完成。 五、总结 工作计划是项目管理的重要环节,在项目实施过程中具有关键作用。制定好的工作计划可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目,制定出具体的工作方案,以实现项目的成功交付。本文从了解项目背景、目标和需求、制定项目管理计划、制定项目工作计划、实施和监控工作计划等方面详细阐述了如何制定高效的工作计划以实现成功的项目管理,希望对项目管理人员有所帮助。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 前面 什么 动词
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文