市场营销案例分析-看《大染坊》后的营销启发.doc
《市场营销案例分析-看《大染坊》后的营销启发.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销案例分析-看《大染坊》后的营销启发.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
市场营销案例分析 ——看《大染坊》后的营销启发 一. 产品决策: 1.产品的整体观: 产品,不但要看质量,还要有好的服务。无论作什么公司,要想使自己的产品让消费者认可,他的产品必须有自己的特色。下来,我们看看我们主人公是怎样做自己产品的。在陈寿亭(下文简称六子)被周家收留之后,他就开始为周家到处揽生意了。其实也很简单,就是现在所说的送货上门而已,使得周家的生意开始变好,那时的六子才14岁。在周家开了通和后,他就开始了自己的染布经历,开始给布上挂浆,使得他的布看起来比别家的就好。慢慢的使通和成为了周村最大的染布店,为其在周村的垄断地位奠定了基础。 六子对自己产品的要求一直很高,他不想和别家的相同,他也清楚的知道,在竞争中只有出新才能立足。 到了青岛后,六子和卢家驹(下文简称东家)开了大华染厂。城市里的商业竞争远比周村强,为了站住脚跟,六子提出了想从比较简单的染布开始,印布以后在做的决策。这是通过对当时市场的分析得到的,当时人们的生活水平还不行,对印布的需求远不及染布。 由于他们刚刚起步,要想打入市场很难,虽然他们的布比别家的好。然而,我们的六子是一个脑子转的很快的一个人,虽然不识字,但他懂得利用环境。这不,青岛学生的爱国游行使他看到了生机。六子决定,他们厂不但赞助学生运动,还为他们烧水喝。从而把飞虎的牌子在青岛打响,也得到了一个好名声,他也即使的利用了报纸这一媒体,使大华得以在青岛立足。 2. 在发展方面,六子眼光不短浅,他有很大的抱负在心里。他早早就说了,不仅要在青岛买,而且要它买遍全中国,其商业抱负一看便知。这商人,不怕目标太大,而怕的就是那 种目标短小的,成不了大事的。 而大华和元亨的竞争也使我们眼球为之一亮,什么是计谋,什么叫奸诈(虽然这时的腾井还算是好的),什么叫做运筹帷幄之中,决胜千里之外,快哉,快哉。所以在东家正急于寻找出路之时,六子还可以镇定自诺 在和元亨过过几招后,也使我看到了怎么样用人。什么人该干什么,什么人不适合干什么,而女性在某些方面的作为,我们也应该注意,虽然不能提倡,但有时也不得不妨啊。 当自己的产品有了竞争实力时,趁元亨没缓过神来,六子迅速进攻市场,扩大自己在青岛的市场份额。正如我前面说的,市场是企业发展的基石。经过几年的打拼,大华在青岛可以和元亨分庭抗争了。 在销售过程中,六子看到,虽然现在的染布市场一片看好,飞虎也打入了东北市场,但他的思绪没有停止,因为,六子知道,这样是搞不大的。在他的脑子里已经酝酿了一个新的点子,一个更有技术的活,那就是买新机器染布。所以,在大华有了一定规模后,他立即找一些国家准备订购新机器。 这时的青岛,已相当混乱了,东三省被别人一夜占领,搞的人心惶惶的。六子不得不想退路了,悲哀啊,腾井那句“国家太弱,个人太强,会吃亏的”又浮现在六子脑海里。在这段岁月里,国家的衰弱,使得新兴商人的心也碎了。在使用计策把大华高价买给腾井后(这是的腾井已经变了),六子带着遗憾和愤怒去了济南。 就是在这个地方,六子又开始了自己的创业。一段一段的经历,使我们不得不服这个要饭出身的人,而谁还敢去轻视他呢? 一. 价格与促销: 商品价格=生产成本+流通费用+国家税金+企业利润 1.在取价方面,六子一直是以尽量底的价来做的,因为他以前是要过饭的,深知当时平民百姓的苦处。而林家采用比别家底的多的价格,才得以在当时产生一时的垄断,不过他采用的是不正当手段得到的。 其次,在一次次的竞争中,价格是举足轻重的,市场决定着价格,市场有了变化,商家就地得出调整了。而《大染坊》中最精彩的价格战就是,林家和六子的一次,腾井和六子的一次。 到济南后,六子分析了当时的市场,作出了开展印布的决策。而这时的市场大部分被上海林家和天津开埠占着分额,而且,开埠已被林家的六合挤的不行了。六子也发现,现在市面上的印布,差不多就是那几种花样。而宏巨要想打入这个被林家基本控制的市场,必须的出新,因为消费者在用了这么多年一样的东西后,总会产生喜新厌旧的心理的,这也是我们六子想到的。所以,六子在定印花机时,就要求厂家刻新的版了。由于花布市场主要由上海林家的六合控制,价格也被他们的虞美人压着,自己和东初的价根本上不去。唉,做企业就是这样的,没实力就会被欺负。虽然,天津开埠虽然也可以,但由于股东的失误,偌大的开埠就被挤死了。这就是竞争,大鱼吃小鱼,小鱼要想生存,就的尽快长大!对于这次价格大战,六子也没有办法,市场是残酷的,只好赔着卖了,最后,也不得不停下来了。www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2.市场是多变的,而我们的六子之所以可以生存到现在,就是因为他懂得随机应变。这不,林祥荣采用奸商手法了,布越用越差了,自己倒起自己牌子了,还在报纸上骂六子。这样可好,六子被避急了,用他六合的那八千件布冲击林家的市场,这次关公的拖刀计拖出了“飞虎戏美人”的好戏,我们也不得不拍手叫好啊!林家的失败就在于他失信,诚信是经商之本啊。 而腾井在收购了名祖厂之后又在济南开了个汉奸厂子,想一举打下中国市场,不过他失算了,他的对手可是陈寿亭啊。他也是采用底价来占据市场的,不过他和林祥荣不同,他是以他所谓的帝国为后台,杀狠价销售。如果是现在,就可以有个反倾销法来对付那小日本了,但是,那个社会的中国,人家根本不给你机会。国弱,人强,会吃亏的,腾井的话又在我们耳边响起。 当腾井杀气腾腾来袭时,六子已经成竹在胸了。上次用拖刀计拖下了林家,这次他的林家巡河炮已经等着了。当在腾井让他的汉奸厂一毛零五发货,而六子则一毛一收下,为他的巡河炮准备着。等到腾井把市场冲的差不多时,六子也上场了。我们的六子也用货冲击市场,不过冲的市场不同,但用的却是相同的货,都是他那汉奸厂的。当六子把他的冲销路线说给腾井时,这日本人吓住了,中国军队不行,中国商人却不弱啊。当六子说完这句话时,我的心久久不能平静,那不是高兴,是和六子一样啊,痛心啊,为旧中国啊! 作生意就要遵循市场规律,市场决定价格,价格决定企业运做。但也不排除有时一些个别厂商以价格冲击市场的行为。这两仗下来,也让我们看到了市场的残酷,价格竞争的残酷。 二. 环境对企业的影响: 在残酷的市场竞争下,环境又是一个不可缺失的因素。特别是在动荡的旧中国,不管是社会环境还是政治环境,都会影响到企业的决策。而六子确实是一位能很好的掌握这种环境的人,他具有像鹰一样的抱负,等他的是户外的广阔天地,决不是周村这个小地方,所以,在刚接完婚后,六子依然了周村,决定出去闯荡。 在青岛,当他的大华有了点气象时,无情的环境却不会因为个人的腾飞而不来影响你。软弱的旧中国在一夜之间被日本占了三个省,可悲啊。作为民族企业家的六子,虽然不识字,但通过东家为他读的报纸,也知道青岛作为开放口岸,迟早也会出事的。因此,六子不得不考虑自己以后的打算,而济南则因为有很多朋友在,被他选为了下一站。在自己国家的土地上,六子就这样被赶了出去,他当时的心情我们可想而知了。动荡的政治环境要比社会环境来得猛烈的多。 在济南,六子的宏巨很快就开业了,虽然依旧困难重重,但在政治面前,他们显得那么的微不足道。无论是在和林家的价格战还是与腾井的汉奸厂的竞争,六子都能很好的应付。然而,旧中国没有给企业家一次平和的环境。当中日战争全面爆发时,六子再次陷入了沉思,泱泱大国竟然被小日本如此欺负。当六子在最后吐出那两口血时,祖国的软弱使得新兴的企业家也丧失了发展的空间,他们不是为自己的企业伤心,而是为了这个国家,这也使我们陷入了沉思。随着抗日战争的全面爆发,中国民族工业似一显的昙花,彻底的凋谢了,就像一颗美丽的流星,划过了中国历史的天际,人民目送着那颗流星,带着长长的叹息…… 三. 人事管理与商务谈判: 1.十六国前秦时的高泰,在回答符坚(前秦的皇帝)关于治国之本的问题时指出:“治本在得人,得人在慎举,慎举在核真。”可见,人事问题早早都为人们所重视了。 企业要想正常的运营,人事管理也是很重要的。在人事安排方面,六子也有其高明之处,也可以说他是识马之伯乐了,他晓得什么人适合干什么,不适合干什么。在离开周村的时候,六子就交代柱子,不要在扩大规模了,因为他俩是一起长大的,六子很了解柱子,厂子太大柱子可能应付不过来。而在青岛,对于吕登标这样的工人,要不是他和东家有亲戚关系,早就被炒了,最终,六子还是给这种人找到了用处。于是,吕登标就在六子手下做起了“情报员”。在众多的人事安排方面,不管是王长更卧底元亨,还是文琪去模范厂,又或是对东北逃来的白金彪,六子可谓用的都很恰当了。而要我们不得不佩服的是对东家的安排啊。 在大华刚在青岛扎下根时,拓展市场成了首要事件。厂里生产在多,没市场就不行了。而当时的大部分客户都是元亨的,这就得我们六子想法了。于是,便有了东家带着老二住进了渤海大酒店这出戏,搞的名祖也无可奈何了。还有就是在腾井急忙出布的时候,六子让东家约着孙名祖去玩,就是不让他呆在青岛,最后,六子以低价买到了腾井的布。还有就是在每次应付客商时,都让东家去,因为我们六子也是有自知之明的,知道什么人上的了场面,什么人适合干什么的。 而且,对员工的鼓励也是相当重要的。不管是在周村,还是以后的青岛济南,六子对员工都是很好的。吃饭,他和员工一起,并且要做饭的把饭做好。干活,也没有离开车间,这就使得员工打心底里服这位领导者。不过,在现在的企业里,这样干还是不适合的,一个年代有一个年代的做法。 不管是在旧中国还是现在,企业对于人事管理从没轻视过。特别是现在,多少企业的倒闭都是因为内部人事的问题。人管好了,企业才会有了动力,才可以发展的。而正确使用一个人不但是对企业负责,也是对人才的尊重,这就叫做因才识位啊,六子又给我们上了一课。 2.商务谈判中最重要也是最艰难的一幕就是谈判中的较量,前期哪怕做了很多准备,如果在这个实际运作中把握不住,也往往前功尽弃。而我们六子在这点的把握上使我们不得不服啊。在周村时,不管是对土匪,还是与东家老爹的合伙之事,六子从没有退让过自己的立场。这就是谈判,你的退让就是让别家占了便宜,不过在现在的商务谈判中,这样做也不是很合理的。六子也是人,性格中的缺点也是不可避免的,但他的那种坚毅我们的好好学学呀。 对于腾井,在最后那匹布的生意中,使得腾井恨不的杀了他了,在最后离开青岛时,和腾井谈卖厂的事。六子深刻的分析了对手心态,采用心理战使得腾井落井,以高价买给了可怜的腾井。在谈判中坚持自己的立场,六子一直做的太好了,和林家的谈判就是因为六子的这种直性格而谈蹦了。 在现在企业中,谈判的重要就不用提了,这也说明了,生意是谈出来的。好的谈判,就是为了维护自己企业的利益,为企业带来丰厚的利润。 四. 写作感想: 在本片中,我们不得不佩服陈寿亭,一个要过饭的,能在染布这行中干的如此出色,这和他在这个动荡社会学到的不能分开。正因为六子有儿时的那么多经历,才成长起了他的那种性格。 在周村,六子的名声已经很好了。因为他的知恩图报,因为他的不惟强权压迫。因为梭子叔的半块饼,六子把他们老两口当亲爹奉养着。因为苗家的一个馒头,六子在自己有能力后,每年都去苗家拜年。如此至亲至孝之人,现在也不是很多了。不管是在周村还是青岛济南,没有一次黑道要挟六子成功的,六子这种刚正不扼也值得我们去学习啊。 六子虽然不识字,但他依然很好学,他每天都让家驹给他念报纸,而他自己也很谦虚。就像他对老婆所说的:“人,最大的好处是知道自己能干什么,不能干什么。当初要饭时,满大街的人是我的老师。到了你家,咱爹娘是我老师。我干了染厂后,家驹是我老师,要是没有家驹在,我能干成什么呢?”其虽然没都过书,最多是比别人多听了几次书而已,但他的修养不比读书人差啊。而且,六子还可以把学到的很快用到实战中去,想想他用的什么拖刀计,什么巡河炮,还不是平时学的呀。 就像卢老爷子所说的:“君不密,则失臣;臣不密,则失身;几事不密,则成害。”不识字的六子已牢记在心里了,所以后来对腾井才用成了巡河炮啊。当对于自己的计划已经成竹在胸时,不妨自私一下,而这种自私是为了计划能够顺利实施,我想朋友们应该不会错怪的,历史上有多少事是因为不密而失败的啊。 在片子里我们也看到了六子为了企业的利益去和别家争,是啊,无论什么事,该争的时候,我们可不能手软啊。刚起家时,和元亨争市场,有了起色后又争原料,为了不浪费厂里的钱,他买腾井的布,都是用尽量低的价格买的。在我们身边,有很多事只要我们争一下,可能就会成功了,为什么每到该争的时候,我们会放弃呢?是因为我们不能分清什么时候该争,什么时候该让吗?还是因为那瞬间的懦弱啊?有人说,机会是争出来的;有人说,“争”毁事,而“让”,却是一般人作不到的。我们应该如何选择呢?这就要我们去抉择了。有可能是因为朋友,亲情,我们选择了去让。但是,这是在商场,该断则断啊,犹豫,可能会成为失败的最大原因呀。当自己很有把握的时候不妨放开手去争,当你因为一些原因决定去让的时候,就应该快刀斩下去,不得犹豫啊。生活是残酷的,你选择了这个,就要放弃别的了,商场只不过是它的一个缩影。 看完本片,给我印象最深印象的,便是六子的人格魅力了,能是因为他小时侯受过很多苦的原因吧。他,对于工人,不认识的平民,他都是那么和善;他,尊重长者,就是对日本人,他也会有仁慈的一面;他,待人真诚,对朋友戒心总是那么的小(这可是因为我们六子很会看人哦);对于敌人,他相信:这个世界上没有绝对的敌人,所以,孙名祖,林祥荣会成为他的朋友……太多的东西让我们去学习了。我们的这个年代,六子的很多做法可能都以不能适用了,而他作人的方法,却是我们受用不尽啊。 作为新世纪的年轻人,我们得学会变通了,时代在不停的发展,不适应就会被淘汰掉。就像六子说明祖的话,要是名祖生在太平盛世,那就不得了啊。什么年代适应什么样的做法,而我们是否已经想好了自己的方法呢?- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大染坊 市场营销 案例 分析 染坊 营销 启发
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ho****x】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ho****x】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ho****x】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ho****x】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文