财务总监职位分析.doc
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财务总监职位分析 职位要求: (1)多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验,熟练掌握中西方财务管理。 (2)具有丰富的跨国公司财务管理经验。 (3)有着别人所不具备的全局视野,是公司内部信息、尤其是重要的财务信息的汇聚点、凭借自身的学识、经验和品格,拥有能够从大量的信息中总结出支持公司决策的大智慧。 (4)财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师,注册会计师的能力,最好还是一个沟通大师 (5)审核会计报告 (6) 进行企业经济活动分析 (7) 组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 (8)组织企业成本管理,压缩企业成本 (9)管理企业财务制度 (10)调配企业营运资金 (11)为企业生产与发展融资 (12)进行企业纳税筹划 (13)参与企业投资决策 (14)协调各方面财务关系 (15) 基础工作如此重要 (16) 跟学习拼了! (17)问自己是否喜欢跟数字打交道 (18)财务工作成就感相对比较少 (19)财务工作的压力很大 (20)财务工作政策性非常强,既要遵守会计准则,又要遵守税法 (21)CFO不仅仅只是要弄对数字,财务技术人员如果没有实际经营背景,无论技艺多么高超,都不能被提拔到高层。”他接着补充道,一个好的CFO,无论所在公司规模如何,都应该是一个战略家。只有“数豆者”才会只看重损益表而忽略诸如现金流之类的日常指标。 (22)CFO不能仅作为一个所有信息途经的渠道”,他应学会筛选所有信息并加以分析处理,CFO作为一个分析师应该理解市场向公司传递的信息,并决定公司反馈给市场的信息。 (23)坐在上市公司如此举足轻重的位置上的人,如果不是注册会计师,是很难让人信服的。(我们已注意到,优秀的CFO近来已成为一种稀缺商品。) (24) 对于私营公司,Vennare先生认为重要的是需要一名理解企业所处行业的CFO,而持有CPA证则是锦上添花的事。 (25)旦企业拥有多个合格的CFO候选人,决定最终人选的判断标准之一就是未来CFO处理办公室政治的能力 26 好的CFO应该清楚董事会的经营理念,并且还应利用董事会成员各自的专业知识更好地管理企业。” 27 最有害的自负类型是故意“不报忧” 28 要有勇气去做“正确的事”。“不但要有勇气说出来”,他说,“还要有信心去解决问题。” 29 真正的商业顾问”,CFO应经常去工厂,下车间,参加所处行业的会议,这样他们就能更清楚数字背后的东西 30 优秀的CFO应该不惧怕在大庭广众之前讲述自已公司的财务和营运状况,并不是要你能够口若悬河,但你至少也要应付自如 31 务负责人是与银行家和证券交易委员会打交道的关键人物,CFO候选人有一些财政和会计背景是很重要的 32 .对幕后的信息技术漠不关心 33 成功的CFO应该具备凝聚员工的领导素质。 34 要勇于承认并改正错误,避免下次再犯 35 CFO眼中的老总与财务官关系 1、战略与技术的协作。 2、夫妻关系。 3、非领导和被领导关系。 4、CFO是CEO的参谋。 5、舞伴关系。 36 CFO们首先需要了解目前中国资金管理的现状和面临的问题 个人评价: (1)完整的知识结构:拥有注册会计师、注册税务师、律师3项执业资格证书;管理学、经济学及相关行业理论精要的积累; (2)丰富的职业经验:10年以上各类大中型企业集团高层管理经验、管理半径大于50人的团队治理能力、成功参与 或主持IPO项目5个以上; (3)良好的职业道德和惟精惟一的职业进取精神 (4) 高级会计师,注册会计师,曾为某大型国企业总会计师,现为某民营集团财务总监,欢迎大家参与讨论。- 配套讲稿:
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