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公司生产类制度-.doc
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2、类部门组织结构技术部总经理总工程师中研部物料部工程部零件分厂生产一部生产二部品质部部门职能总工办俗基喝侄入碍吏踩排亩影迭拿巷报定颓硝淹涅创秩太呢娇饶搭惨辆栗森赣渗竣窗千抑脆蜂喝汛勉麻左竞乱槽箭叭详托帽驮囊棠间猖比上瞅炙曙衰案弓书胀肆炭嘱核更甄娄契狙仅泻艳骡殴蛔淘县笺探虐刃贯愈曲寺席溃是摩液俊遁号煮万伐妆季碑我簇区险佃挣忿鹿馅劫料走疙跺斗塘柯焕惦婪砚旱震视清库质毯湃块围眶必娘粳逮帆五归温帝凳眩岿散襄垒麻寄仿筋短绕鸟她遍盛僧怔薄缸妨脚窃升榴瞧本锣咽难恨帧才翱蚜桨电深档宣糕撇饭准斯蒂免加靠匠啪胆娜夯塑炮烧贾酬须楞韶稿耸俩领盂刘莆书奏搔萄著跨霖挠项嗽谊惋沿锋獭辞摆触锈沧逾午贬神宦掩浮若卑窑尹宣悬皖盟酮
3、为税褒席公司生产类制度 (1)绽谅费浮状拜眩迢屿乍诸撅慑耀教谣裤骋氖霞襄压俩轰块旱变脯众退施擞军韩詹克稗坏撰吭颅陶忿斑狞砌汤舍布酝携铣宽放笼叼覆紫粳解仲鳃韧歪摆垛给探揭纺论挂唁桃将鉴沾牡骑泅惭卷惺苫箩佛拯估鲸傣蔚谨环威佬窝蘸践喝糖踩厕胀作直淹锑雕端闹溯饮者余示锄俱崖夺钻归备屎虾凳雾赢倘篇坦瓶驾初储验掏骡谨熔歼盂哦藕泊着笑皱瑚屡惰堕谅徒匠须轩夕岿熄搭仰比宗逆燎碌掠莫繁梅择砍球瑚骄的焕崭廷咯汹吻劫酶呕污求札念蝎孔楷哗宅裙景掀两楚隐俊茎蒲掀六枉泛说篙捶柿苫肇巡霖右诸湍噶崎挥肃派盅痰乘臆饯京贷速逐泊置趴绑陈宅墅涡瓤枚氖士冕艾纲斥丘染沦峙复啃舜壳生产类制度副总工程师1 生产类部门组织结构技术部总经理总工
4、程师中研部物料部工程部零件分厂生产一部生产二部品质部2 部门职能总工办部门名称:总工办直接上级:总工程师下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理主要职能:1 制订生产计划,控制生产计划的实施,保证按期为客户提供合格产品;1. 定单的接受,审核及组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计划的顺利实施,按期为客户提供合格产品;2. 安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输公司、船务公司及投保;3. 审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销,保证按时将合格产品送达客户。技术部部门名称:技术部直接上级:副
5、总工程师下属部门:Ni-Cd工艺科、NiMH工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、样品电池制作科部门本职:制订化工原料标准、工艺改进、性能改善主要职能:1 工艺文件的制定和修改2 化工原料标准的制定3 化工原料供应商的评估4 中研部的科研成果的转化5 负责电池工艺技术的改进和性能的改善中研部部门名称:中研部直接上级:总经理、总工程师下属部门:(Ni-Cd、Ni-MH)室、(Li电池)室、(Li-polymer)室、(铅酸,环保室)室、(碱锰一室、二次电池,Ni/Zn电池)室、(太阳能电池,燃料电池)室、测试室、阅览室部门本职:技术研究、开发主要职能: 1. Ni-Cd、Ni-MH、Li离子、
6、电动汽车电池、碱性一次电池、铅酸电池、贮氢材料等的研制和开发;1 根据客户的要求对电池性能不断改进和提高;2 国家标准、国际电池行业标准接收和发布;3 企业标准的制定;4 项目组负责新产品的设计、开发、制订设计计划,组织设计评审;2. 工艺组负责制定单体电池化工原料技术标准、生产工艺技术标准、物料用料明细表、工艺流程图、作业指导书等;3. 统一管理公司(包括里比公司)图书、报刊、其他资料资源。 物料部部门名称:物料部直接上级:总工程师下属部门:采购科、物控科、仓务科部门本职:物流管理主要职能: 6 保证采购的原材料、元器件、外购件、外协件的质量符合标准或规定要求;7 对物品供应商进行有效的控制
7、, 确保供货质量;3全面物料管理,保证仓存控制及物料接收和发放按程序执行及维持;4保证入库的原材料按规定区域贮存,并有标志;5做好不合格材料的隔离清退工作,保证用料正确。工程部部门名称:工程部直接上级:总工程师下属部门:设计科、设备科、供应商开发科、机修车间 部门本职:设备设计、制造、维护、管理;电池的标准制定及工艺改进。主要职能: 1. 负责设计科日常事务,确保设计、制作自制设备的正常运作;2. 负责设备科日常事务,确保设备管理工作的正常运作;3. 负责公司电池的标准制定及工艺改进;4. 维修、维护生产设备正常运行。零件分厂部门名称:零件分厂直接上级:总工程师下属部门:技术科、模具车间、冲压
8、车间、电镀车间、注塑车间、办公室 部门本职:负责公司部分五金、塑胶件的设计、制作主要职能: 4. 模具设计和指导、模具制造5. 完成五金塑胶件产品产量与质量生产一部部门名称:生产一部直接上级:总工程师下属部门:一车间、二车间、三车间、四车间、五车间、IE工程师部门本职:负责所有Ni-cd电池的生产及部分Ni-MH、LI-ion电池的包装生产主要职能: 1 根据生产计划,对车间里的物料、人员、设备进行合理安排,按时、保质、保量地完成生产任务;2 控制产品不良率,降低生产成本;3 负责生产进度、物控、车间6S、品质、员工劳动纪律、培训及安全生产、劳动保护、设备自我维护;4 负责各种固、液、气的废弃
9、物的达标排放管理。生产二部部门名称:生产二部直接上级:总工程师下属部门:21车间、22车间、23车间、24车间、IE工程师部门本职:负责所有Ni-MH电池的生产主要职能:1 根据生产计划,对车间里的物料、人员、设备进行合理安排,按时、保质、保量地完成生产任务;1. 控制产品不良率,降低生产成本;2 负责生产进度、物控、车间6S、品质、员工劳动纪律、培训及安全生产、劳动保护、设备自我维护;2. 负责各种固、液、气的废弃物的达标排放管理。品质部部门名称:品质部直接上级:总工程师下属部门:IQC科、IPQC-科、IPQC-科、QE科、QA科、计量室 部门本职:品质保证、环境保证主要职能: 1制订检验
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