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关于报送方案的请示范文

关于报送方案的请示范文

作为职业策划师，报送方案是我们日常工作的重要环节之一。在向客户或领导汇报方案时，方案的清晰性、可操作性和可行性都是至关重要的。本篇文章将从六个方面详细解析如何写好报送方案。

一、方案背景

方案背景是方案提出的前置条件，也是方案的重要部分。在此部分，我们需要明确提出方案的背景和原因，以便受众能够更好地理解方案的必要性。同时，我们还需要提出目标和目的，明确方案的具体目标，以便后续方案的具体制定和实施。方案背景应包含以下内容：

1.1 问题的描述

方案背景中，我们需要对问题进行全面而详细的描述。需要涵盖问题的起因、影响和结果等方面的信息。同时，我们还需要明确问题的严重程度，以便方案的提出能够得到足够的重视，同时能够引起受众的共鸣。

1.2 目标和目的

在方案背景中，我们需要明确提出方案的目标和目的。目标应该是具体而明确的，能够表述出方案的具体成果和效益。目的则应该是方案制定的意义和价值，能够解释为什么需要实施该方案。

二、方案内容

方案内容是方案的主体部分，包含了具体的实施方案和操作流程。在此部分，我们需要对方案的实施进行全面的描述，并对方案的具体步骤进行详细的阐述。方案内容应包含以下内容：

2.1 方案的可操作性

方案内容应该是具有可操作性的，能够清晰地阐述出实施方案的所有细节和步骤，以便受众能够理解。同时，我们还需要考虑到实施方案的可行性，包括人员、资源、时间等方面的因素。

2.2 方案的风险评估

在方案内容中，我们需要对方案的实施进行风险评估，包括可能出现的问题和挑战，并提供相应的解决方案。这样能够在实施方案时起到预防和化解风险的作用，保证方案的顺利实施。

三、实施计划

实施计划是方案制定后要实施的具体计划，包括时间安排、任务分配等方面的内容。在此部分，我们需要对实施计划进行详细的描述，并提供具体的时间节点和进度安排。

四、预算和资源分配

预算和资源分配是方案实施过程中必要的环节。在此部分，我们需要对方案的预算和资源进行详细的规划和分配，包括人员、物资等方面的具体内容。

五、效益评估

效益评估是方案实施后要进行的评估环节，能够评估方案的实施效果和效益。在此部分，我们需要明确提出评估的指标和方法，以便对方案的实施效果进行全面和客观的评估。

六、总结和建议

总结和建议是方案提出和实施后的重要环节。在此部分，我们需要对方案实施过程中遇到的问题和挑战进行总结，并提出相应的建议和改进措施，以便为后续工作提供参考。

以某公司市场营销方案为例，我们可以根据上述六个方面来展开叙述：

1.1 问题的描述

由于市场变化迅速，某公司的销售业绩一直下滑，市场份额逐渐萎缩，需要制定一份市场营销方案，以提高销售业绩和市场竞争力。

1.2 目标和目的

市场营销方案的目标是提高销售业绩和市场竞争力，通过品牌建设、产品创新和销售策略等方面的努力来实现这一目标。方案的目的是为了让公司更好地适应市场变化，提高市场竞争力，增强公司的可持续发展能力。

2.1 方案的可操作性

市场营销方案包括品牌建设、产品创新和销售策略三个方面的内容，可操作性强。具体来说，品牌建设包括品牌定位、品牌形象塑造等方面的内容；产品创新包括开发新产品、改进现有产品等方面的内容；销售策略包括市场定位、销售渠道等方面的内容。

2.2 方案的风险评估

市场营销方案涉及到市场变化和竞争等风险，需要提前进行风险评估，并提供预案。例如，为应对市场变化，可以加强对市场趋势的研究和分析，并根据分析结果来制定相应的应对策略。

三、实施计划

市场营销方案实施计划包括时间安排、任务分配等方面的内容。例如，品牌建设包括品牌定位、品牌形象塑造等方面的内容，将在一年内完成；产品创新包括开发新产品、改进现有产品等方面的内容，将在半年内完成；销售策略包括市场定位、销售渠道等方面的内容，将在一年内完成。

四、预算和资源分配

市场营销方案需要预算和资源的支持，例如对品牌建设、产品创新和销售策略等方面的支持。根据方案的实施计划和具体内容，需要制定相应的预算和资源分配方案，以确保方案的顺利实施。

五、效益评估

市场营销方案实施后，需要进行效益评估，以评估方案的实施效果和效益。评估的指标包括销售业绩、市场占有率等方面的内容，并根据评估结果对方案进行调整和改进。

六、总结和建议

市场营销方案实施过程中，可能会遇到一些问题和挑战，需要及时总结和提出相应的建议和改进措施。例如，对于品牌建设中的品牌形象塑造，需要提高品牌的知名度和美誉度；对于销售策略中的销售渠道，需要加强渠道管理和拓展新的销售渠道。总结和建议是方案实施后的重要环节，能够为后续工作提供参考。