外购矿管理制度.doc
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1、xxxxx锡业有限公司矿石收购管理制度制度标题矿石收购管理制度版本第 1 版版次第 0 次修改页码共 5页 受控状态编号执行主体生产技术部监督主体考评主体编制日期2013-4-16批准日期执行日期第一条 总则鉴于公司目前的资源状况。为了尽量满足选厂正常生产的矿量需求,决定在矿山生产前期收购部分矿区周边矿点的锡铜矿石和民采历史遗留下来的尾矿资源。公司成立外购矿石资源办公室,办公室设在生产技术部,其成员由总经理,业务领导,地质、选矿专业工程师、纪委等7-9人组成,专项负责外购矿石资源的方案制定及商业运作等日常工作。第二条 资源的调查了解 业务洽谈公司生产技术部负责收锡、铜、钨等原矿石(或尾矿)资源
2、的信息收集、调查了解,取样分析,矿石所有者的出售意向、要求等,综合考虑地理因素,测算效益可行的,口头或书面向公司总经理做出专项业务汇报,单项交易涉及资金大于50万元的,应出具书面专项考察报告。第三条 收购矿石(尾矿)的品位、质量标准根据公司选厂工艺,收购锡铜矿石(尾矿)的品位、质量基本标准见下表(具体情况具体商定):收购锡铜矿石(尾矿)品位质量标准表单矿种品位()铜锡品位()备注锡铜原生硫化块矿051012矿区10公里以外的,要相应提高标准。氧化混合矿071515尾矿040508砂矿400克/米3第四条 协议签订1、公司总经理同意进行下一步商业运作的,由生产技术部或总经理指定的部门进行商业洽谈
3、,签订收购意向协议书。协议书由企业管理部制定统一格式。2、 定价:由外购矿石办公室3人以上集体讨论,视具体每批矿石类型、品位、质量、数量的不同,商定不同的单价。第五条 取样2、 预采样:公司在收购地点现场取样,进行价格及效益评估测算。3、 正式采样:在合同签定后,对每车次矿石进行采样,采样方法按地质专业方法(网格法等)进行。4、 内部验证采样:矿石进选厂后在细破工段,按收购矿的地点按班次进行流程取样,特殊矿石,则在选厂的浮选工段采取水样,作为比照评定依据。5、 根据甲乙双方商定结果,可以采用以上第2或第3种方法作为结算依据。第六条 化验1、 公司化验室对来样化验矿石锡品位、水份,并保存付样一个
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