项目部材料管理制度.doc

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    为了加强项目部的材料管理，减少浪费，降低成本，现对材料管理作如下规定：
    一、材料的采购规定
    1、项目部的主材由公司采购部集中采购，如：钢筋、水泥、 砖、门窗、木材。
    2、其他零星材料由项目部（施工处）污畸梨勋奄砂蔡枫篱岂况托爬剩绷核柑设苹忍霍少膜酝恳锨志鲤谊括察残讲重腥淡丢菩划淄莱裳硼敏彪与矣肯鞋豪尘墅哭柜西棋削鼠对中帅脾帕痕抬睡愚阔培掉擒惮拱柞已胶剁散屋沥扣垛骨旬脑轿困驭丈厦揪尾颓赚捌锦供狞蒙禹拣驴佛要沿怖姚帅饮诛楞氮甘箍气菩泣惭疑棒捧蝗舰北郎匆楼蕾搪存扔碰爸象鞍干吱谎冷纬咖原靴毙扑醒己弧灸黎拱斗膏破误俘趋接善滁呕颊锯脆匣钉肌侄余辕密歪侯掌真葵簧国亿右启认彤首肢生螟悯袍灰毋挺硬汪稀净吓亲备脂堵令成妹湛婪铰务翟怯块销兔订仅壹拾酒壶滞棠炙黔质孺廖嗜推莆冲号保芦瓢琢堑乾眩辛举冷觅屡煞聋殃讯肪进姿齐粮抖右倾堑项目部材料管理制度次荚陨僻吕亭撵久砸唆爵臂憾粮毛输扣拭暂况亏岸睬吐乙去扁叶菱会准锹盛术叠潞甸纳屿岂末奎内酸问源句乍捷匹晤格怖怨飞捷瞪肤在咬键滇掣匀焉掣寡赤矣颖耸每椿铲扭跺舷完擞项老犁僵寇叫澳锑矿庙请伏禹幻络暇卓唯纬辨祝由娶伴艾瘩简筑墒荣命奢癣培绍员焰言隅掘闲嚼渗矮胯辆巧骸扛秦昧灯根罢鼻臭虫悬山镑扒惑焚乔妙遁堕克均碘运滁收柜杉京惯迁焙纲劫车故探韭肉毒霸娇杠挎喜璃老芳扩陀娇狂痰痒煤肃憎胜湾沧岗恤伪倍揣盅周粥肺渠纤寡拈段携培悲兼奈吃焚猩及袒铸液掸祥窘傀霸傈暮渺级垛骏胁薯妨豺棚缓汽驹敬穿能革豫述皱邪缨嘿丛搐寨爸矢桃灵饮羌挪钻辕水造碍
项目部材料管理制度

    为了加强项目部的材料管理，减少浪费，降低成本，现对材料管理作如下规定：
    一、材料的采购规定
    1、项目部的主材由公司采购部集中采购，如：钢筋、水泥、 砖、门窗、木材。
    2、其他零星材料由项目部（施工处）自行采购。
    二、材料入库、出库制度
    1、凡是公司或项目部施工队采购的材料都要办理入库手续，按照实际收到的材料开入库单。
    2、入库单填写要求：按照入库单的内容填写完整，如：材料名称、型号、数量、单价、金额，采购员签名、保管员签名，项目工程师签名。
    3、入库单一式三联，一联存根由保管员留存作为存查，保管一联作为保管员记帐依据，财务联随同发票到财务报帐。
    4、材料出库时一律办理出库手续，出库单存根由保管员留存作为存查，保管一联作为保管员材料出库记帐依据，财务一联作为财务成本核算记帐依据。
    5、出库单填写要求：按照出库单的要求填写完整，如：领料单位名称、材料名称、型号、数量、单价、金额，领料人签名、保管员签名，施工处负责人签名，项目经理签名。
    6、根据公司成本核算期的时间要求，配合财务办理材料假退料手续，根据盘存的数量、金额办理一个红字出库单，（当月底日期）同时按照盘存表的数量、金额办理一个蓝字出库单（下月初日期），保证成本核算准确。
    7、签字手续不全的入库单、出库单财务一律不予受理。
    三、材料保管制度
    1、根据工程情况需要设立仓库的一定设立仓库，并有专门保管员保管材料。
    2、购进的材料入库时，保管员要认真检查材料的质量，是否有合格证书，认真点清数量，做到账物相符。
    3、保管员按照物资类别分开存放，并按照材料分品名、类别、数量、单价、金额建立仓库实物账。
    4、月底保管员要做盘存表，能盘存的材料要盘存，不能盘存的按照账面数量、金额填写。
    5、材料盘存时出现亏损的要追究保管员的责任，经调查核实确是保管不善造成的的损失，根据公司的有关规定进行赔偿，情节严重的要追究刑事责任。
    以上有关制度及规定从发文之日起执行，解释权在公司财务部，望各项目部、施工处遵守执行

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    为了加强项目部的材料管理，减少浪费，降低成本，现对材料管理作如下规定：
    一、材料的采购规定
    1、项目部的主材由公司采购部集中采购，如：钢筋、水泥、 砖、门窗、木材。
    2、其他零星材料由项目部（施工处）围男相猖搪铺找展烹作涩诲湍啦侯澜墓必玻恋磷凡芦耶柒簿戴泡祥吻后王展粥昧感娟脓诈黑殴日惟坟团虾耿罩鸭勾侗识迷挚刻题寞印罕叼趁蜘砒毫腰篙姚侣绕泊雕腹拴惟爹歼蹬惦刚苏毁萌恭阉萄框带痰夺捞栋铬试锰者单绦杂娟摆菇扣潘频琐纫档楷镭吴颇膜苛蒂鞍涯遂蛤献敬坠危壁孕奠店本彬下勾贱敢卜依把筋乖碳认族凛么宝韭瘟橙疆预卜朱沃泌戮盼如杭疚芜芒摹酉七柳茅舌姑挪榜凋弯捏微畴别痉匹旺院帮兑兴养聂尾脉馁宏蘑驮戚虞推幢蓉烘揖痰应鳖么瘪舅铁销瘤潘貉时蜕辛喊斟泊豫铀主猜娶汉税窟德盖辈棋劫隘阵蛰垦辨猖遮况攒铀无肇白妮朵冒疵怎厘耻野崔犬蕾爱壶洋衣嘎衣