护理部工作制度及流程.doc

护理部工作制度

1. 护理部建立完善的领导体制，实施三级管理，对科护士长、护士长进行垂直领导。
2. 护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
3. 护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。
4. 建立健全全院各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗位责任制度。
5. 制定科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护士长月考核报表，发现问题及时解决。
6. 全面实施以病人为中心的整体护理。
7. 护理质量控制工作：
（1） 由主管临床的护理部副主任负责。制定年工作计划，月检查重点，进行记录，并有改进措施及奖惩制度。
（2） 护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。
（3） 每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。
8. 各种会议记录：
（1） 护士长例会每两周1次。
（2） 夜班督导交班会每天1次。
（3） 教学老师例会每批1次。
（4） 全院护士大会每年1-2次。
（5） 全院护理学术报告会每年1次。
（6） 护理科研项目开题报告每年1次。
9. 教学工作：
（1） 制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对实施情况进行考核及总结。
（2） 教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教学老师。
（3） 每月1次组织全员护士业务学习。
（4） 全院护理查房每季度1次。
（5） 全院护士业务考试每年1次。
（6） 新护士岗前培训1周。
（7） 组织实习学生岗前教育。

护理部工作流程图

（一）制定年度工作计划流程图

根据医院年度计划
院办工作要点
（护理部）
主管院领导
审批
制定本年度
护理工作计划
（护理部）

分解落实到各岗组织实施

（二）整体化护理管理流程图

收集
病人资料
(责任护士)

出院指导
(责任护士)

健康宣教
(责任护士)

继续实施
护理计划
(责任护士)

实施
护理计划
(责任护士)

制定
护理计划
(责任护士)

提出
护理诊断
(责任护士)

分析
存在问题
(责任护士)

病情改善
措施落实

评价
护理效果
(责任护士)

否

分解落实到各岗
组织实施

是

（三）护理质量考核流程图
检查科室护理质量
（护理部）
质控会制定改进措施
（护理部）

分析当前存在的问题
（护理部）

继续考核
（护理部）
质控汇总
（护理部）

反馈考核
结果
（护理部）

质控会评析
排名
（护理部）

交财务科
进行奖罚
（护理部）

(三)护士业务培训流程图
制定培训计划
（护理部）

练习操作复习理论
（科室）
）
示范操作
（护理部）

组织操作、理论考试（护理部）
）
）

给予通报扣款
（护理部）

成绩合格

否

组织补考
（护理部）

是
成绩归档
（护理部）

（五）护士长例会流程图

讲评各科
考核情况
确定会议
地点时间
各科反馈
存在问题
会议点名

通知各科
护士长
准备会议内容
（护理部）

会议记录

布署工作
协调解决

（六）护士继续教育管理流程图
半年一次学分登记检查
（护理部）

检查全年学分数
（护理部）

审核学历学习
（护理部）

检查院外学习
（护理部）

按计划组织讲课
（护理部）

查听课笔记
（护理部）

制定教育计划
（护理部）
邀请授课老师
（护理部）

年终接受卫生局检查
（护理部）

卫生局认可学分后备案准备注册
（护理部）

（七）实习生带教管理流程图
实习生岗前培训

（护理部）

确定带教老师

（护理部）

根据实习大纲制定带教计划
（护理部）
安排下科实习

（护理部）

向科室反馈带教存在的问题
（护理部）

发放调查表
了解带教情况
（护理部）

按计划落实
实习生授课内容
（护理部）

按计划落实
实习内容
（科室）

填写实习终末
鉴定
（护理部）

评选优秀
带教老师
（护理部）

组织实习考试

（护理部）

检查科室改进
情况
（护理部）

实习结束反馈学校
（护理部）

实习成绩汇总
（护理部）

2

（八）护理业务查房工作流程图
护理部

制定护理查房计划

外科病区
机动
内科病区

病区管理情况
制度职责落实情况
急救药械情况
无菌技术执行情况
护理技术操作情况
整体护理落实情况
护理常规落实情况
根据工作情况安排
护理文书书写质量
危重病人护理情况

检查小结月质控会讲评

与评优活动、奖金挂钩

（九）岗前培训流程图
制定培训划
（护理部）

院史院规介绍 护士礼仪培训 院感知识培训
（护理部） （护理部） （院感办）

技术操作示教
(护理部)

护理文件书写
培训 (护理部)
组织礼仪考试
(护理部)
组织操作考试
(护理部)
组织理论考试
(护理部)

考核
通过

专科培训
(科室)
是

否
补考(护理部)

（十）突发事件抢救工作流程图
突发事件

听从急诊科安排
参加急诊急救
组织抢救病人
报告上级
服从指挥
接到通知
报告总值班或医教部
急救队员
急诊科人员

立即集合

病房准备
接受处理病人

（十一）护理质量控制工作流程图
护理部

制定质量控制计划

护理操作质量控制
特殊部门
质量控制之
病房管理
质量控制
急救药械
质量控制
消毒隔离
质量控制
基础护理
质量控制
护理文书
质量控制

质量控制委员会考评

质量奖评
质量控制委员会
考评结果汇总

月质量控制会

季度质量分析
护理质量改进措施

半年工作总结

一年工作总结

下年度护理工作重点

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月