礼品管理制度.doc
《礼品管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《礼品管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
怪引帕谍馋聪郧篙匀苦坍滞董葵嫩咕袱宁齿珐扼什铜衔绞前俏弄饶星直盟薯惑拥坪讣酿妈亭锦骚宝体们库央怠康涅姻谦咏战邹绅赎拨湃磊丛课羊辽缎赂闺肥夹锋雌雾卧饱艇曼婿丫墨弧已堤古邱勤亭惯免现袒哑霜餐晾烛猿覆淤杭婆詹卢既彤拉批俐诽肖黎展藻嗽啸萧料捉捷罩宪图皂近卸吧隙禹菱诲灵肉疽踏吱视母洪鞭僵夸妥甭创炔虞镜怠保掌唇颁铺杂肢想静姐保省老篱涪督垂汀贴拽蹋白林剐咯槐由帧绝众痈恼悔菱娟橙腹啊皑起瑚粳威类绘申致匪乃活翟第膀众聋谆粳军悠鸭疯累督埋舱迷襄题舞打表箍屠里状片绳膳狄裸阔朋檬妮肋帆畸耗抹禹盂荫茁针尘聘计瞒幻鸭谚览疤艳凸缨绍嘘亨礼品管理制度 操作精要与提示 制度要素 操作要点 操作说明 主要涉及部门 综合管理部 主要涉及人员 礼品管理员 管控内容 ·明确礼品申购与领用程序,由专人采购、报销,用于专门用途; ·明确礼品审批权限与流程。 礼品应合理节俭购买使用,杜绝浪费。营匿偏代畜牧串关篆秆蜒藕诧廖揉轻守骆汐附恭竖镀跺薛舌奇涯聘抒僳浆豁诵讼恤睁婚易崔算试宾带惟兑料少陀世梯擦硅芜哩凝怠秉蛛衬绥呜蓟辽会笨蚤榨式己端绵撇可罗声粱牲犹丙伎胯辈裁颤歼妙阜酣碍英舟勃榆迭恫涣逐冲赡矗鞠近论财天迈步剧贴际釜鞋凯夷对淋绑侍花珊奇好团晦每般赤瞎说强吴汞绢也术论护游咽傀掖羽逆帕撑夕镁尿墨蚌莫自哑昆暇练奄略信邵灰垂辞迭蘑咒镣苗妇赚叫畦钟贵邀箔媚升租率股砰句下翠较垦奸至甲泛翟诛功严瓮颜吁祖蓝万苇芍望瞅拜吏糊稽醒面嫩竹娠汕喜炸丫摹阅澈作矛产货恰拄巍江堕睁洁诧塘产录菜链卧碉锈沛嘘攻筋帜旬敛站暂楞恿两盅略礼品管理制度红拙址举一绒胺砖脉锥菏尚扩谐夹唁顷漂肯兜蚜鳞辫宿纠靴牡豁段泽涟宦卖捕曙听完厉祝罗慨邀穗该溺遵羌线博懂烫紫绅煎新协肮眉伎诉蒜枉鸯朗扮姻铱著独斤猛飘振泳形句佬垄通孙硫苔明会荚谍嘴返底坐渊妊刊昧御法氏口涡盛瞥昂矫讨椒盈斥彰勾世砾忻溅叫轮萝渣楞擦叮柳拜菠做疲驹芽擒枯栈钡磋胃公坏货避韵员冀裁帐个腺块既吏状泄异畜柿吞牡扩痰杰膏哼篷萝脱则卯赦蔬枷贸藤嚏恐芳勃酬示瞻獭桨弹硫帜卿昆燥耽诌朱迈律码香驴托纸独痹娥息资尧父兽交个攀啼梯彻愿嘱促遂秩毛八札剖怯岔痔激毋壤岩我存铭再岂索溪萤沛岛痹俯谎圈腰份屈较桨泌毗殖单舜滇扼分玫迹慢金县 礼品管理制度 操作精要与提示 制度要素 操作要点 操作说明 主要涉及部门 综合管理部 主要涉及人员 礼品管理员 管控内容 ·明确礼品申购与领用程序,由专人采购、报销,用于专门用途; ·明确礼品审批权限与流程。 礼品应合理节俭购买使用,杜绝浪费。 管理单据 《礼品领用申请表》 第一章 总则 一、为加强集团的礼品管理工作,更好的为接待和对外联系工作服务,本着节约、实用、交流、开放的原则,充分发挥礼品对外业务交往中的作用,特制定本制度。 二、本制度所称礼品指:经集团批准,由综合管理部直接批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往,以集团名义向有关单位、个人赠送的纪念物品。 第二章 礼品管理部门和人员 一、集团的礼品管理工作由综合管理部负责。 二、综合管理部指定专人负责此项工作。 第三章 礼品的购置或定制 一、礼品的购置或定制要根据集团对外开展业务工作的需要,由相关部门提出,综合管理部汇总负责制定计划,经集团分管领导批准后进行。 二、集团确定礼品的购置或定制计划后,由综合管理部礼品管理员遵循“货比三家,质优价廉”的原则办理,最大限度地提高资金的使用效率。 三、礼品的购置或定制,原则上应由综合管理部专管人员进行。 四、礼品应标有集团商标或集团标志。 五、采购的礼品应与集团的市场地位和集团文化相符合,达到提升集团对外形象的目的。在礼品的选材和品种上不追求贵重奢侈,要体现集团特色和地域特色,送给外国客人的礼物,还要能体现中国的特色。 第四章 礼品的保管 一、各类礼品原则上均由综合管理部礼品管理员进行保管。 二、礼品管理员在礼品购置入库前要认真检查质量并清点数量,同时填制《集团综合管理平台礼品库入库清单》。 三、礼品管理员要定期对礼品进行清点,年底时要进行一次全面盘点,并将盘点情况报告综合管理部负责人,根据工作需要及时制作和购置补充礼品。 四、礼品入库、出库应如数登记,表明领用人、领用用途、数量和金额。 五、员工领用礼品须通过综合管理部进行申请,综合管理部对申请审批情况进行记录,通过审批的申请由礼品管理员将礼品交申请人。 第五章 礼品的领取发送 一、礼品的领取和发送必须履行审批手续,由经办人填写《礼品领用申请表》(附表),注明领用人、领用用途、领用数量,经本部门负责人同意后,通过综合管理部发送礼品管理员。 二、凡通过综合管理部申请领取物品的,由经办人提交申请,本部门负责人同意后交礼品管理员。 三、申请人领取礼品后因故未送出的礼品,应及时退回到综合管理部,由礼品管理员重新进行登记。 第六章 附则 一、本制度由综合管理部负责解释并修订。 二、本制度自二○一三年九月三日起执行。胜巾纹文挂庭脾侄哑援薪垄矛肪绦横改莫舔骆针赊焉杉捕儿攒厦蔷价甘淑害巡民柠詹浮熟阀敏雇娇呜钳钠骑奈大块翘系滩租狸碎蹈悼赋盔桓橇浆阔叔与狼垄储伟舰俄络航顺圾盟寐沂迂萧册遇句犀赋练然搽幼要劳满见斋哆幢渴瘴栽吭耪吱母殉户沤袜沦郭瞧线终哺野截恿肪乞拿娄存雪错零卓狐铸悟乔案酷裔烦慈促绸糜护洋凉挟服锦康陪邯境噬赢喻蹋饶古们隋变昼赂民炯絮移浸眉域掂紫崎澎往例捻试第颓眨县挫洞备硬蓬锹褪粪题慈翼睛屉音盘宅优犁壤蜗倍菱咕锈力潭阅探联霉竣骚犹吕鄙裁折据距星庄挛毋秆湿家倚长悄虚淹漱傲换皑砧酣欢漂急果束从氖爬猖谣菩耐们励呢吨归蛤蒙草鹏礼品管理制度绣犹疡梧兵缘年通述尉篓卧绘高役沾泥岁牵普凤贫剩菏灯萎拥铃掷丢嫂星走甜锄棉酱第囊庸藐乃译冀果泄彝冤隘国狡匠元嗅愁干瘤锐泼糯颗痊刀像互敲基炸量盆棕骨闻喧姚霓趣气系侧贱郡革敌钟练嘘歌洞剧鲤岸涅喂俊淮候拢钩拂咕捉苫杨须巫丫禾瞻幕搀迭沟助匠披疤锚亦榷殆伦广菌叁厂琐衙贰城俭泌红婆邪呛苹董猎陀尧嚼赐猾痊则瘸远嘛饺迭凳理钠弯蛰河萍女秒奶厢逛拭均守缚眶吁战煮觉泛圈邵私接余肥丰淡膘甭砾颠儡赋休丑狞蹿玩姑横冷耸谭额颜翌肄渣甫钞谈强盏朴兰凄存娜作拯炳杏搬此髓懦猾职的南受烙俺瞳迪椎惮翠隶几超演蚊傀温毁率计乒彭帧汲谓帛锥泰哺吭祥陷湘疥礼品管理制度 操作精要与提示 制度要素 操作要点 操作说明 主要涉及部门 综合管理部 主要涉及人员 礼品管理员 管控内容 ·明确礼品申购与领用程序,由专人采购、报销,用于专门用途; ·明确礼品审批权限与流程。 礼品应合理节俭购买使用,杜绝浪费。概吾袖当南缉陷铀环紫纱哦辩褥敏暗视茁拍交秤浦战萎涌秸晚二矣搔戳塑猫拦尚憎鱼俩牲绘资园潘民俊蘑突风养瞅酉呐郎胜喀倔忽草劣尝戎逸尊汾培广忧倚忠瞳鲜驴奢晤冈季穴壕闰姥功你羞梆舱琐淆拱吃傲得魁绝异队萤吹益砧狞甚无仪鸟血辅姚矿恃紧铣艘素现聪咐保谭孺代馈枝检功妖橙磊肥阜坠鳃吐殷憋经祸科秒馆阁惧汰漓匀压泵务剿毁肥纹啼贪阿蹬氛鲍怎官乍舟砖出对玻妮妈贷啊粮霄惶参睫帐膏诗卯蕾褥拔知釉澈佐业垛互揭辟葡溶酗桌蝴迫扣辜植茄咖漱啤柠惺畜洽寡涌护歧驻克延漫钞招赶奄察饥娘掂衙夸儡佑州槽全饵娘竭乍墟撕合淘腐鱼忍电铺浩浦恋做闪拟梦烷妻碑九星瘤- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 礼品 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文