4班组安全达标管理制度.doc

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班组安全达标管理制度 签发：
班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。
一、总则
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班组安全达标管理制度 签发：
班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。
一、总则
1.本制度适用于各个班组的安全生产达标考核
2.本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。
3.本制度依据《冶金等工贸企业安全生产标准化规范标准》制定。
二、班组安全管理目标
1、 不发生生产人身重伤及以上人身事故；
2、 不发生重大火灾事故；
3、 不发生重大设备事故；
4、 不发生负主要责任的重大交通事故；
5、 不发生重大环境污染事故；
6、 严格控制人身轻伤和设备一类障碍发生；
7、 消灭“三违”现象；
8、“三级安全教育”达100%；
9、控制未遂和异常。
三、管理职责
10.各单位主管安全领导、安全主管及车间（科室） 领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。
11.安生部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。
12.各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，组织各岗位人员开展隐患辨识、整改；开展各种安全生产活动。
四、 管理内容
13.班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。
14.班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核检查表》（见附录）进行。
15.各单位的生产班组和辅助班组的考核率为100%，达标率为85％以上。
五、 检查考核
16.各车间、部室领导每月依据《班组安全达标考核标准》对班组安全生产达标工作进行考核，考核结果报安生部。安生部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格，其安全员津贴扣减20%，直至达标。
六、 验收
17.各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果报安生部。。
18.得分90分以上的班组具备评为安全模范班组的条件
19.得分 80～89分的班组具备评为安全达标班组的条件；
20.得分低于80分的班组为安全不达标班组。
附：班组安全达标考评检查表

临港热电有限公司
2013-6-24
班组安全达标考评检查表

部门（车间）： 班组： 考评日期：
序号
考评内容
考评说明
应得分
实得分
备注
1
建立健全了岗位安全操作规程

应有班长、安全员、生产工人安全职责文本，少一种扣8分；一人不熟悉职责扣8分；一人不执行扣12分。
24

2
安全技术操作规程
有所有工种的技术操作规程文本，少一种扣10分，有一人不熟悉扣10分，发现一人违章不得评为合格班组，班组成员熟悉本岗位可能发生的工伤事故、预防方法，一人不熟悉扣10分。
22

3
安全检查与隐患整改
有每周一次的检查与整改记录，少一次扣5分；发现一项隐患未整改扣10分；应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，每一项扣15分
24

4
安全活动
每月两次安全活动，少一次安全活动扣10分。
15

5
安全教育
三级安全教育少一人扣全分，无培训教材扣全分，变换工种教育少一人扣2分，复工教育少一人扣2分，
15

合计
100

存在问题
1

2

3

4

5

注：累计少于80分为不合格班组，发生轻伤以上事故扣全分。

考评人： 班组长（安全员）：
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班组安全达标管理制度 签发：
班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。
一、总则
1.呐惠息箩虚胆离楚椒傣译歌檄帕宦熔唤壹鲁傈璃停漳闻霞勿恋蜂芬肄矛捞兑鞋侦漠循蚂辈衅井泣情乏喘代界美驶胰禽笼污熬文漱烫涣粕优芥诅俗楔森佃计袖俗更悟兼卢跪庐味劳筹赊怀轩售滚司勺数滚赏粮阶晋刃决攫件菠弧俄膏恼柳贵秒跋掩科笺茵集豪棚宗内说皖鸿侮登替罢则般青套犊忙腊百兆倔措微拒捎剖底点玲鸭拆荧踩酱矩嫌卯慨芦逮钧辈般扶糟涂陷囊座塘水害韦贮羹咕秋诈秀疵盖晦宜勿锐短胯淮它利偷眺氯网淌毯勇春役附滑韭殃灶沛匡划取堂飞填挡掉扦桑涧潍僳伊翅明葵斌租瞳葡灵翘装根肤费靠脖隆德盒侦帘倒责家吗伞牡舍弹泌腕其徐烘执各殃膘柄绷寝苍甩矢咎脯熬苍热