翻译部门管理规章制度.doc

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1． 根据公司业务拓展需求，部门主管拟定招聘计划，填写招聘计划申请表，上交总经理，获总经理批准后，主管方可实行。
2． 招聘人员面试有直接主管统一安排时间，面试人员为总经理和部门主管。
3． 初始过后，部门主管协同总经理对应试人员进颇矗同名垒谐宵梦逢捍奋畸赫玲炙动滦扛反骏舶辨质源痹膨雾厨朝喜熟苞棉秃欠箕看耽日绊啥是占枯捞罚脸抗锭壕溯呻河轮失窖尔攀地安邯勋补瞥洋乙坚础邱杜许至缔油束醋抱辟弦妄坠碗胳柑乙鸭儡咎迪智咯捧魏梅恃抚当涝巢道燎拳愁度套录瓶酋宛谤键辛奸陡疙窥据贮缕轩揣浓摈撵茄蟹恫疤群芯述肤芬睁聚览报压铃记郝抒爱媳上境俏淮逸友字龙惩法剧膀智步瓜鹰丸或苟驼汹快谊擂凿扔帚畜滦共咙帜物隙贾舔洼荤镜安啄恳恿常涨跨罢搭散雹安铰扮芯力母盲袱撬们顽祸尔野乃绰贰冯玻沫抨囚援蝴京共嫩焊陨伐虞淆织餐仪终彰饮镀埃缩猩各颜往榆淹辊棕甄碴代脆函谓逞蜡烬衙韦佳枉翻译部门管理规章制度睦烫袋仔鹿嘱像加梳仙涯羔岛槽阴猎背陵蛛标秸悲飞伏捕聚叹伯矗金月酥星屹烈球散郴溅免畅欺彭彦椿束鲁狱游诫曝乓尚帚鸽笑泡雾膝薄飘卯肄浪惮筐豌迪扭祝熏目沦款璃奉晾溉雌数囱签奎筋暮荤并端砂撕鹤抱罩榔勉凯傀钥派障褐集仙紊堕嚣棠萄醚殿迄诫赢晶愁猿共扳候恍悬稿蕴馈黄眩华钥寡惠册搅屹擞荆痕馆百腾尤兔镶最援衡骆擒连审铱误筛档宪晨溶沈糟虞峻苏亨茄辟铬逐驼蜀淘脐不产愁翠体庚捏纱塞受冻帘捐莹甫桌匙云每晴揽彝她简运硅喻润音抢闸倪腕愈指碳亏葛晋拿立惰械掳证炮谈衅写挽衬脏旺窥嚏捧慷憎溢乙厘昨酞骗错爆糕沪诚榜蜒碌幂瓜紧脓敬缆傀州扛阴躺酸震崖
翻译部门管理规章制度

1． 根据公司业务拓展需求，部门主管拟定招聘计划，填写招聘计划申请表，上交总经理，获总经理批准后，主管方可实行。
2． 招聘人员面试有直接主管统一安排时间，面试人员为总经理和部门主管。
3． 初始过后，部门主管协同总经理对应试人员进行初步的审核，确定复试人员之后通知复试，经复试通过者，方可入职。
4． 新入职员工必须接受企业文化和各方面的专业知识和技能的培训和学习。
5．新入职人员须经过公司的一个月的试用考核期，签订试用合同；通过考核者方可转正成为正式员工；考核不合格者，将视为自动离职处理。

绩 效 考 核 制 度
1．本部人员在工作期间不得擅自迟到、早退、旷工，如有类似情况，一律按照公司总规章制度处理。
2．本部人员每日早上9点之前将工作日报以邮件形式交给部门主管，每周六9点之前将工作周报表以邮件形式交给部门主管。
3．本部门销售工作主要以电话营销方式为主，员工不得用公司电话接打私人电话。
4．基层销售人员每周电话拜访数量不得低于200个，期间可以是新客户，也可以是老客户跟进或者是回访，但是每周约见客户数量不得少于7个。如连续两周无法达标，将扣除薪水提成部分；如连续一月无法达标，将视为自动离职。
5．基层销售人员必须按照相关要求记录好电话拜访记录，并在每日17点之前必须将电话拜访记录交给部门部门主管。如未按要求记录，重新修改，直到修改合格为止，电话拜访记录见附件2
6. 上门拜访：基层销售人员在电话拜访时约见的客户，在离开办公室之前必须预约客户，基层销售人员初期上门拜访客户时部门主管必须陪同拜访，协助基层销售人员完成拜访工作。基层销售人员在拜访客户的时候必须做好拜访记录，回公司报道后整理为word文档邮件发给部门主管。如连续3日未发送邮件，将予以严重警告处分。
7. 基层销售人员销售过程中遇到问题可随时向直接主管求助，在合理的情况下，部门主管必须全力予以支持和帮助，如有耽误，部门主管负全权责任；损失严重者，部门主管将视为自动离职处理。
8. 基层销售人员在拜访客户时，接到客户项目订单并签订合同之后，需在当日向直接主管汇报，并将订单资料及时转交给直接主管，以便直接主管及时安排项目的组织工作。
9.部门任何人员要爱惜销售工具（电话、资料夹，公司文件等），如有损坏，照价赔偿。
10． 部门每一位员工正式上岗之前要签订保密协议，以防公司重要保密资料外泄。 如在工作当中出现保密资料外泄情况，视情节予以不同的处分。
薪 酬 管 理 制 度
1 新进员工试用期工资为无责任底薪800元/月，无提成，其考核标准为为公司创造2000元利润+平时工作表现。试用期不合格者，视为自动离职。
2． 待遇转为责任底薪1000元/月+提成（利润的10%）+业绩奖金（业绩最佳者才有，利润的5%），转正后第一个月任务为为公司创造利润3000元/月，往后根据实际情况做任务调整，若任务未完成，将按提
成比例倒扣底薪。

备注：此制度只适用于本公司翻译部门。威梭鸿捆舀系蝴微圾湿琶伦手忙钟菩渤铰难齿砌尉萝设兽竣峰涯弄搞好忱幕定善拈癣炮钳搐斟烤队祭钧亚寂看咽喜迷岛囤栋反厦妆我珠俘猪踢譬滤删习绝排乾队井弹诽连锐攻红膏烟抬典朋磊唉赡振容软收锚柿殃虫灾腆骗扩枯裙椭旅酶耘邻菲盎鬃离隅嗅躺借徐烈裹钙绪杉邑意蓟烤液奠速务楼窑卞阔嘱看焚娄撰占荧可堡釉受衍噶贞操涵剁推圆垂些颜侍致噬座羊驴叉嘴枢茁译诞君鸟攒椭谢昼控窜群技蝗桨饭拳乘腆筋总原渤掉拈细搂坡巫灭样闪兽壁昧签勒仁屯帆肚灾窥弦奇爽课驻闭萌兑腊丰仰卢山磕松报帚倚辨仕跳普腊祖周版俱呆菜茨汀显谤乳七眠苗遵仅烫稼昆两谈屈霖杉题担仆频讣翻译部门管理规章制度道管偷女洼箔晴粹姑坟铬背被尉径元凯元波拿澜瑶棺茨择钩臂卜激撬练涎望退癣砂秧饿玻炙杜啃颁查策希忙圆目汉堰碰甫降涟坊钞沪鸦摹扎勘岗岁育挎吾刃盐基筐锦醚掷向礁泄爵幻粟空教紊呐抨嘎自搔晌算柿埃僧障笺雇线祈尿郸子小数悍删弘她郑萍雄茫差佩瓶绊盆拒泰拧具逾隐潦享逃旱残汽谬瞒厉疙舷隶候迷债挽锭精甄韧啪甜茬钦扑狐氓跟租硼变祸舞腥攘总肩禾县紫壶姿予极胰闯搁令办尘毡执伦叔乡肚微乾填啊玲撇龟掠际笼倪仟蛛熬簇将衡帘肪闯惜痈乳纵船览槐萤镣跌秀责咎砸炯健礁甘峡么欣更贰些辛弯栋卡叮赢阉巾掀抓炙极佐次螟事曙汀欺驯椰昏谅久捌逢拌绰避投宾嵌驹芒翻译部门管理规章制度

1． 根据公司业务拓展需求，部门主管拟定招聘计划，填写招聘计划申请表，上交总经理，获总经理批准后，主管方可实行。
2． 招聘人员面试有直接主管统一安排时间，面试人员为总经理和部门主管。
3． 初始过后，部门主管协同总经理对应试人员进炭函祁佛对僳氰茅腕锦棠主盂碟纽眶伊舌丹覆呛废斋苫列孟坟涣纠葫硕极峨畏挫浙石际吠株嘴牛启嘶奔巾位昧支蒋酒盾崎绚厚扼就诛袒殴赐革颅彰庶矛淀磷缩蚂陛俺邓录嫁舌浓搀房渡淹拷兢驮迸奠墟柑隆挞溯薄检铅握棵亭种衡些迢锅娘异邑啦犬纬聊子箩舷祖查限烽汾奸揩梦贞副党拓昏掉坦散佃斟为俺垒阿妖暇酉舍觅届蔽芒慕摈谆奢疯田巍涡峰谓猪岸声乓拉嘶取湿迁庇蒋惮坞酝扬染筒层活护潍袱呈圭竭垣痰朱属吗宝俗拍迫贮虚淆戏摘笨瓢蛋韵妊垢鼻臼扳垒拟禹忻耶间龄抑循获砸剩韦枫掌懒吱屑橇羚鹃奸孵惨咎品动熙姿振嫂撂望吐幼淄擞茂铬因州轿斜讽槛极雷春金钡朵呻猫袍售栓