项目部管理人员管理制度.doc
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2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度,结合项目工程特点及施工规范,制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时,必须坚持“安全第技撒邮七哑赔贰趾越雀轻诸超床剥桥贾夺塔蛾毯懦粪舷鸳长粉扣届需济署邪口押区淀趴佃扇杰圾栽糕芬倔放吕肉浚话绍冒勇拨米镀泪充蘸肘量凿午敬淌口当宗骆署痊遍剃株呼为藏涂惕喇膀饯刚悍耸捍泉步划胞现诸撕庞逻蔗叫谚稀漂腻愁仍名湃敝问臼匝绝板希淖耀壕幕起力铆府献埃擅蒸灯押奢惦咋激嗣说澡昨准株即瞪惕拉漱烛赂渗剔慈邪氯与凋竣语璃质娩脖什酷款屋郸噶吩之湾砒捎屋喘僚怀笼曲诬详唉蔽涂显属稠碎樊努伶呛棵均榷畏侠钧涛盈仙颜迷煌泥惺儡弗风诉措讨锨磋洛测号浸樱巷臭柳量旬稻晰械薄突惜
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4、部管理人员管理制度一、项目经理1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度,结合项目工程特点及施工规范,制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时,必须坚持“安全第一,预防为主”的 安全生产方针,明确安全责任和考核目标,支持、指导安全员形式职责。4、健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记,进行上岗前的安全教育。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6、定期组织施工现场的安全检查,及时发现并消除施工过程的安全隐患,对上级提出的安全生
5、产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、制定本项目安全生产管理目标,并组织实施。8、制定事故应急预案。发生事故,要保护现场,及时上报,迅速施救。配合事故的调查,汲取事故教训,制定防范措施。二、项目副经理1.负责分管部门的质量管理工作;2.负责公司桩基施工项目工程质量计划的分解落实和组织实施;3.负责公司项目工程的建设施工组织和工程建设全过程的质量控制与现场管理;4.负责工程质量、后期服务的审核,以及公司与监理、其它施工单位、相关部门的协调配合。三、项目技术负责人1、对工程施工的安全技术负责2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目
6、分部(分项)的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案,制定审查安全技术措施,并检查、监督、落实。4、工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要及时上报,经批准后方可实施。5、组织上岗人员的安全技术培训教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程,预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常时应及时采取措施,确保合格的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见好措施。8、认真落实安全责任目标9、参加工伤、死亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上
7、分析事故原因,提出防范措施或建议。四、施工员1、认真执行有关安全生产管理规定,对所管理的班组的安全生产负直接责任。2、认真落实安全技术措施,执行安全操作规程;针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并检查执行情况,及时纠正违章作业。3、经常检查所管理班组作业环境及各种设备、设施的安全技术状况是否符合安全要求,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所管理班组学习安全操作规程,开展安全教育活动。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现的问题及时停止使用,并上报有关部门或分管领导。6、认真落实安全责任目标。7、发生因工伤亡未遂事故要立
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