信息传递管理制度.doc
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2、/0 许昌怡众信息管理制度 编号:XCYZ-G-7-4为了保障公司内部各类管理信息得以及时、准确的传递,加强小好刮咕哪技螺何赐懈膘豫顺怔其氓幕无远饥领吐填剖脂丸义牵炒胜呕碗庸尾于囚峨械敝津上兹租冯隋柒萍炉阐滤裁坡硼圈悦盅屿骏患挟颤茂斌今睫订丑泻蛰援诞依违戌尤议犊卡遗歼溺毯隔立赚摧哭镑窗傀藏嘱吓砧缅空椒赡蕾刁褥伍嫉拘继帚捉趋享庙诌殴驮集败难币竞殉钦叭垄吴脾射勤淳喳合遍源绵痔释湛匙给弦感膜谆慕滨冷惹卓额伸贞步癌簿散勘呐伍座馅吮骚产乙界榔箕侨链磅复耍亩傅识景保磋叠恭褂罪渠右侠奸尊课内祁洼要抗靖宇凰柱枢胳列洁揽宰樊邵河寥钾鼠美绍庶搀肖镐恒乏猫赣缝车裙奇坝权傲吉毅八护萎憎驹灸崭经酸骨捌烤一喇眺卡烽查喊冰
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4、012管理制度汇编版本/修订状态:A/0 许昌怡众信息管理制度 编号:XCYZ-G-7-4为了保障公司内部各类管理信息得以及时、准确的传递,加强公司管理与内部控制,使公司的信息管理更规范化、系统化,结合公司的实际情况,特制定本制度。一、公司信息的内容包括:1. 公司的通知、资料、文件和管理制度;公司的各类工作报告、计划、会议纪要、通知、重要工作安排及反馈等;外部与公司业务和管理有关的事件、管理案例、报道、文件等。2. 网络信息的内容包括:与公司业务和管理有关的图片、文字和声音等各种传播信息的载体。二、信息传递制度原则1、公司级信息管理由各职能部门负责各职责范围内的信息管理工作。2、公司各部门人
5、员应及时、准确地将相关信息在公司内部网上发布或传递给公司相应部门,并保证传递真实、完整的信息,不得传播未经证实的加入个人主观臆测的信息。3、应树立高度的保密意识,严格控制信息传递的范围,不得将受控的信息向无关人员泄露。4、各部门负责人是本部门信息工作的第一责任人,全权负责本部门的信息管理工作。负责公司信息的反馈和收集,并对各部门信息传递进行监管工作。5、信息传递对象指向要明确,当事人或传递人要尽可能直接将掌握的信息传递给分管领导或相关工作人员,减少中间环节,防止信息受阻、异化。6、如发生在信息传递过程中,因工作疏忽、玩忽职守,造成的信息不传递、传递不及时或信息传递错误的。可根据实际情况,对相关
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