安全生产方针和目标管理制度.doc
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1、安全生产方针和目标管理制度1.目的明确责任部门和责任人员,对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。2.适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法(2014年修订版)3.2企业安全生产标准化基本规范4管理职责4.1安全委员会负责本制度的编制、修订、督促检查;4.2总经理批准公司安全生产方针、目标。5内容与要求5.1制定与发布 5.1.1安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。 5.1.2通过项目部、部门等二个层级征求意见,对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。 5.1.3对外由
2、办公室通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针、目标与相关方进行沟通交流。 5.1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产安委会讨论,确定安全生产方针、目标,由公司总经理签发。5.2方针、目标的传达 5.2.1通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传,利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。 5.2.2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。5.2.3在显著位置立牌进行宣传。5.3目标分解及实施安全管理部将安全生产目标和指标以安全目标责任书的形式分解到各部门。确保目标和指标的实施。项目部将安全生产目标和指标分解到项目部的各岗位。确保目标和指标的实施
3、。5.4实施结果考核安全管理部(项目部安全科)负责每季度进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。5.5评审与修订5.5.1公司安全生产安委会每年组织对安全生产方针进行一次评审。5.5.2对不适宜的进行修订,并在年初的安全环保工作会上进行通报。5.5.3当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。 5.5.4只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。5.6文本管理 各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存,及时更换修订过的方针文本并废除回收旧文本。吉林省道桥工程建设有限公
4、司2015年4月3日个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给
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