电解二车间精细化操作、标准化作业管理制度.doc
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河南永登铝业有限公司阳城分公司电解二车间 《精细化操作、标准化作业考核管理制度》 电解工管理考核标准 为了更好地完成公司下达的安全生产目标,加大对电解槽的精细化操作、标准化作业,加强现场5S管理,确保电解槽保持优质、高效、低消耗的运行状态,特制定标准如下: 1、上班期间严格按《安全操作规程》进行作业,严禁劳保穿戴不全、酒后上岗,违者交安环部培训后上岗,停班期间无工,班组按休班扣分。 2、严格交接班,接班班组提前15分钟到岗,交班前交班班组进行全面检查,如发现问题,不准交班,要按接班班组提出的问题,进行整改到位方可交班,违者每项扣20元。 3、电解质水平达不到规定标准,低1公分扣20元。 4、碳渣每班必须打捞一车,捞不净或不及时捞取,少一车扣50元。(打捞碳渣情况报工区长,由工区长作好记录。) 5、阳极氧化或保温封不好,每发现一处扣10元。 6、换极作业后,平台上有积料,或存在打扫不干净现象,发现每次扣10元。 7、阳极极面不能有料少或跑火现象,发现一处扣20元。 8、槽罩盖不齐或绝缘布条损坏,每块扣5元。 9、气缸中间料多,不清或清不干净,发现每处扣10元。 10、平台上绝缘平垫损坏或盖不好,每次扣10元。 11、电解槽四周严禁见白料及杂物,发现每处扣10元。 12、槽沿板上及盖板上有料块,每次扣10元。 13、盖板统一靠东摆齐,违者每次扣10元。 14、操控机上料多,违者每次扣10元。 15、气控柜门不关,每次扣10元。 16、窗户损坏每扇扣10元。 17、发现存在死角卫生,每处扣10元。 18、铁工具不按规定位置摆放,发现乱扔乱放每次扣10元。 19、效应棒用后扔地沟,发现每次扣10元。 20、方钢上或大面上有料块,每台扣20元。 21、炉门不作业时不关门,发现每台每次扣5元。 22、兑子头上粘大疙瘩,每处扣5元。 23、来效应时,进行压电压,有电解质流出现象,每台扣100元。 24、重效应或火眼不畅,关下料阀,每次扣50元。 25、效应后,不及时打捞碳渣、整理炉面,每次扣10元。 26、碳渣箱里严禁见杂物,发现每次扣10元。 27、装碳渣时,严禁有白块、电解质、铁、残极及其它杂物,违者扣50元。 28、乱动槽控机,往火眼里打料或手动下料,发现每次扣50元。 29、在班期间,看好自己责任槽,必须平整,收边整形,如不执行每次扣20元。 30、突发效应,不管打上打不上,每个扣5元,第二次扣10元,3个以上扣20元;打上效应每个扣10元,重效应30元。 31、当班期间,所看槽每台槽出铝口不低于两次打捞,违者每台扣5元。 32、上班玩手机,发现一次扣50元。 33、出铝口制作不规范,每台扣10元,槽罩、炉门、盖不齐,关不好,每台扣5元。 34、现场卫生差,效应棒、铁工具乱放,每次扣10元。 35、不听班长、工区长指挥,停班处理。 36、为实现打分日清日结,当班必须签字,不签字每处扣10元。 作业长管理考核标准 一、总体要求。 1、 严格交接班,槽罩、炉门盖严、盖整齐,无损坏,炉面平整、无炮火,火眼无积料,电压针振摆动在20mv以下,槽四周卫生干净整齐,无杂物,电解质水平控制在17cm-18cm),出铝口无碳渣,阳极无氧化,出铝端保温料保持于下钢梁平,违者每项考核5分。 2、 提高换极质量及速度,以换极作业规程,换极作业控制在30分钟以内,必须操作完炉面,中间缝先不封,等极换完后回头再封,处理好炉底,处理好大母线,擦干净大母线上的积料,线画火上,用钉子钩挠好相邻两块极,换完后及时清理现场,保持干净整洁,无料块,违者每项考核5分。 3、 现场管理,保持车间干净整洁,四周无杂物,铁工具不乱扔乱放,厕所严格交接班,按5S管理标准认真执行。 4、 效应管理,原则上效应每班2个,班组来一个效应扣作业长1分,特殊情况根据工区长要求去做,熟化槽原则上无效应操作,严禁乱打手动往槽子里打料。 5、 抓好车间安排各项工作,认真做好内部市场化打分工作,严格考勤,从即日起,电解工休班当班不再考勤,休班月底再扣100元,听从工区长指挥,违者考核每项10元。 6、 当班阳极预热火大点,使阳极预热温度达到预定目标。 7、 抬母线作业,作业长必须在现场,先打开火眼,准备好效应棒,及时熄灭效应。 8、 对抠极工监管好,当班块数,导杆号,极足要抠干净。 9、 抓好熟化槽加工质量次数,勤打捞碳渣,按要求取电解质2箱,启后扒干净,电解质表面无碳渣。 10、 处理好自己班卡具压降,控制在8mv以下,过高每根考核1元。 11、 做好各项安全记录,按5S标准去做。 12、 各种记录要严格做好,各项记录要完善。 13、 管理好自己班组的责任槽,做好炉面平整基地够清理工作。 二、具体要求及考核。 1、提高换极速度,保证换极质量,每块换极时间30分钟,超出时间每块考核20元。测量好两水平,处理好炉底压降,加好氟化铝,造成电压针振每块扣20元,月底无针振奖励200元。 2、严格按精细化操作、标准化作业规程操作,换极时炉底处理不净,造成电压摆或阳极长包,每组极考核50元。 3、换极不按操作规程,没有做到打一块,封一块,换一块,每次考核20元。 4、换极前做好新极备用工作,保持电解质水平在17cm-19cm,低于或高于每次考核20元。 5、划线不清、日期写不清,每组考核10元。 6、新极设置精度不够,造成电压摆或病槽,每组考核100元。 7、吊断导杆,每组考核20元。 8、新极封不好或料不够,每次考核10元。 9、换极后,卫生不及时打扫,每次考核10元。 10、换极时,大块往地沟里扔,每次考核20元。 11、当班不组织平炉面或炉面不平整,每次考核10元。 12、地沟长时间不清理,造成料多,每台考核20元。 13、地沟料清后及时上净料槽,严禁上脏料,每台考核20元。 14、工区长安排工作未完成或干不好,每次考核50元。 15、做好当班记录,字体工整,一笔一画填写,记录不清不详细,或胡写乱画每次考核20元。 16、按内部市场化认真进行班组打分,发现错误每处考核20元。 17、完成车间工区下达的临时性任务,违者考核50元。 18、加强现场卫生管理,各种工具、效应棒,不按定置摆放,槽罩、炉门关不严、盖不齐,每次考核20元。 19、班前班后会没有做好记录考核20元。 20、换极时大母线平面未处理每次考核20元。 21、每月26日前考勤必须造好交到车间办公室,超出时间每次考核20元。 22、严禁在班期间工作方式白天一套,晚上一套,如若发现,就地免职。 23、在班期间组织好人员,看好当班效应,月底超出0.15,扣100元,低于0.15,奖励100元。 24、产品市场得分实现日清日结,作业长每班必须签字,当班人员签名确认后方可下班,不执行每次考核10元。 25、当班期间,保证阳极预热炉炉火旺,发生火灭现象一次考核50元。 特别说明:凡公司考核到本班组或班组人员,作业长按照本班组考核的50%挂钩。 工区长管理考核标准 1、加强责任槽管理,炉面、电解质水平、出铝口打规范,槽四周卫生干净,违者扣每台5元;认真完成车间下达的各项指标任务,违者考核50元; 2、在班期间,做好对标工作,保证电解指标正常运行,造成电压摆或病槽,每次考核100元; 3、抓好换极质量,出铝前后,认真检查两水平情况,不检查,没有记录每次考核10元;换极发生针振每台考核20元; 4、加大阳极预热,每班对火管理好,如阳极预热用不好,扣每班5元;调整好每台电解槽工艺参数; 5、做好槽温、铝水平、电解质水平的测量记录,字体工整,并签上记录人姓名,按要求规整成册,没有按要求规整每次考核50元。 6、做好效应、电压、卡具压降、电解质水平数据录入工作,没有按要求录入每次考核20元。 7、前夜班工区长负责去调度室领取阳极收发日志,未按要求领取每次考核10元。 8、加强在班期间对所辖工区班组及个人各项管理工作,强化考核力度,有考核项必须在车间黑板上公布,并在车间办公室考核表上做好记录,没有考核记录考核工区长每人50元。 9、按要求做好工段交接班记录,要求统一使用黑水笔,字体工整,内容完整,发现一处不符合标准考核10元。 10、工区长在班期间,加强管理,换机作业监护不到位每块扣10元。 11、严禁在班期间工作方式白天一套,晚上一套,如若发现,就地免职。 12、出铝数每项填好,皮重、毛重、净重,与铸造看磅工数据一样,如有误差每次扣20元。 13、出铝降电压必须有工区长降,出现问题每次根据情节做出处理。 14、在班期间,抓好车间整个区现场卫生,以及日常管理工作,如不负责任,作降职处理。 15、抓好现场换极作业精细化,捞好炉底,测好两水平,减少电压波动,调整好电解槽两水平。 16、当班本工段效应超过2个,考核工段长5元;单槽超过2个效应,考核工段长10元。 17、每天铝水平下料口不测,没有作好记录,每台扣5分。 18、每天槽子上部标示牌内容更新(槽温、铝水平、电解质水平等)没有及时更新每台扣1分。 19、当班期间,保证阳极预热炉炉火旺,发生火灭现象一次考核50元。 特别说明:凡公司考核,工段长与本工段工艺技术参数按照公司考核的100%挂钩。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月- 配套讲稿:
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- 电解 车间 精细 操作 标准化 作业 管理制度
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