报刊管理制度.doc
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1、宝丰能源报管理制度1、总则 1.1为进一步加强企业文化宣传力度,塑造良好公司形象,及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,丰富员工文化生活,便于建设、管理通讯员队伍,特制定本制度。望各部门、单位予以重视、积极配合。1.2能源集团公司企业文化部设宝丰能源报编辑部,负责宝丰能源报的编辑、出版、发行等各项工作,并对通讯员进行管理。1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位,负责所在单位新闻信息采编任务,定期向编辑部供稿的人员。2、适应范围宝丰能源报编辑、出版、发行及通讯员管理的相关内容。3、职责3.1设立宝丰能源报编辑部,负责宝丰能源报的编辑、出版、发行等工作
2、,并对通讯员进行管理。编辑部设总编1名、副总编1名、编辑部主任1名,编辑2名,另设通讯员若干。3.2 编辑部的职责:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作;组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作;与其它企业内刊编辑部建立联系和交流。3.3 编辑部成员工作职责:3.3.1总编:负责审核当期的组稿情况和组稿意向。3.3.2 副总编:负责审核当期的组稿情况和组稿意向。3.3.3 编辑部主任:负责当期报道内容的策划、审核工作。3.3.4 编辑:根据编辑部主任要求,负责组织稿件来源,按版面要求及时编稿;负责内刊的校对、发行工作。3.3.5 通讯员的工作职责:3.3
3、.5.1把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确。 3.3.5.2 任职期间,必须认真写稿、投稿,在宝丰能源报或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索、撰写稿件。 3.3.5.3 服从宝丰能源报编辑部的工作安排,努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。3.3.5.4 按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。3.3.5.5 树立企业形象,协助编辑部推进企业文化建设,对宝丰能源报组版、编辑工作提出合理化意见与建议。3.4 各单位工作职责:3.4.1 负责审核、修改本单位稿件并将优质稿件报送至编辑部;
4、3.4.2 及时宣传宝丰能源报企业文化理念,通知报纸征稿内容及要求,增强本单位员工投稿积极性。3.4.3 按时参加编辑部召开的编委会会议及其他宣传报道组织会议。3.4.4 按时领取、分发每期报纸,保证宝丰能源报发放至班组、车间,扩大报纸宣传覆盖面。 4、控制程序4.1 宝丰能源每月发行四期,每期发行2500份。4.2编辑部定期举行会议,根据内刊宗旨和方针,制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划,按计划出版。4.3 通讯员基本条件4.3.1 具备宣传、认可、热爱企业文化的意识,爱岗敬业,善于观察生活,有一定的新闻敏感性。4.3.2 熟悉本单位生产、建设情况,爱好写作,具有一定的文学创作与新闻写作
5、能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索。4.3.3 热心此项工作,能认真履行通讯员职责,能够完成编辑部安排的新闻采写工作,为本报撰稿、投稿。4.3.4 工作作风扎实,能够密切联系各部门员工,有较强的团队荣誉感和工作责任感。4.3.5 具有一定的政治理论修养,能够较为准确地领会能源集团公司及上级领导的指示精神。4.4 通讯员管理4.4.1 各单位综合办公室是通讯员的归口管理部门,有义务督促指导通讯员工作,并将通讯员的工作情况作为其绩效考核指标之一。4.4.2 通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的,由所在单位另行补充人选并报编辑部。4.4.3编辑部在年底对各单位宣传工
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