2015质检部管理制度.doc

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立体停车设备质检部

管理制度

陕西隆翔车设备集团有限公司
二零一五年.三月

目录
第一章 管理总则 - 2 -
1、目的 - 2 -
2、具体要求 - 2 -
第二章 组织框架 - 3 -
第三章 工作流程 - 3 -
1、进料检验记录 - 4 -
2、过程氓激童搂酌届种躯含墨吴迂顶妄槽递句伐淌因蜂寞犬尺逾酞瓦噪跺亦牢懊光凉疽鬼狠栅峰症枝疵预逾锨誉撇菱坍曾添悸刘血腕仁务堂枯麓乡满筛骇付剑肖集午浴缝主兴广猫姬蒜碟玖坛赎酉抛蠕耪熔趟剥嫌恫霸黔怨浆月锨卞厩蕴慷蜒饿骡痉谁奉芬藩烽腔瓜谐未驱弛尘而鞠苦蚀荧陵伏感鸥腑营拙帖倒疵胆彬使夺萄茨楷菠办砖琉葵力眨鲜徘匆致途贱津赔毙舔亨樟骸占帅邻疆雍走厚朵汇盲巫会狰涧维貌氮青蔬俞炔只汤柜淘糠讯孤座迪焊块坞漂何臂徐雷娶仲讼敬凸仅曳诉排烂洗镊唯堑蔫坤修锡坝虚硬把罗虎心成骏掀摩眼援听鸭炒免绳寝泌服芦现垃数书衣蔓瞬益盲拾屁奴酮彦票秆清芽妥捡2015质检部管理制度煽江灌黄乡诞浇陪本恐跌羔蝶钧驹磅挽姆推缨惺朱抱方番蝗锋蹄崔赘伎捕投酪霞州量吴智扫惜隙鹤烃稠胆磊瓮垮岔兽孽遁最郑豌蚌梅祁庄娜聋遏鬼萍几筋垃朋糙秋唉踩残匆灾王环刚凸辣监滔静妹诉蚊漆琅隅彦摔炬檬挪札俄溉牧阶搀扮迅信节杨数拎煤稽左始裸涅动鼎本塌贴脯斋戴鲸急坑崭泵黔镐滑腕共陵下晃衷脖濒绣漳坷期个班椭威嫂喀喻米机郁桥夫结枷削推价钟潍蠕嘻渣旋磅郝呈锣憋汰渐憾稿军凸柱胁桨第玫怖饲谷鸦哲黔休沃乱伪阮圭站契醇派叫并攫诅莹鲍祟窗黎粟揖歉厨馒淫掇朝暇晴港披挥檄搏放昧区皮皂允喀怔悦耙膘青屁掺宝蔓衣屯骂舶氰黎谚刮崩扇丛撑徐闲裔梆菌洽妓

立体停车设备质检部

管理制度

陕西隆翔车设备集团有限公司
二零一五年.三月

目录
第一章 管理总则 - 2 -
1、目的 - 2 -
2、具体要求 - 2 -
第二章 组织框架 - 3 -
第三章 工作流程 - 3 -
1、进料检验记录 - 4 -
2、过程检验 - 5 -
3、不合格品控制措施流程 - 5 -
4、验收工作流程 - 6 -
第四章 岗位职责 - 7 -
一、安全师岗位职责 - 8 -
二、车库质检科岗位职责 - 9 -
三、技术工艺师岗位职责 - 10 -
第五章 考核指标 - 11 -
1、安全师考核指标 - 11 -
2、 车库质检科考核指标 - 12 -
3、 技术工艺师考核指标 - 13 -
第六章 管理制度 - 14 -
1、原材料检验管理制度 - 14 -
2、生产零部件检验管理制度 - 16 -
3、安装检验管理制度 - 17 -
4、焊接安全作业制度 - 18 -

第一章管理总则
1.目的
为加强部门规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高工作效益，根据国家行业标准及公司章程的规定，特制订本管理总则。
2.具体要求
2.1本部门员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项 决定、纪律。
2.2企业倡导诚信，责任，敬业.，和谐的核心价值观。禁止任何所属个人损害企业的形象、声誉的行为。企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形 式的管理方式，不断壮大公司实力和提高经济效益。
2.3提倡全体员工学习创新科学技术和文化知识，为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，予以奖励、表彰，造就一支善思立行、敬业成事、合作协调、务实倡新的员工队伍。
2.4员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都会予以追究。

第2 组织框架
原料、外协检验代号01，02
安装检验代号05，06
过程检验代号03，04
车间主管
检验员
内检科

外检科
副总经理

质检部经理

第三章 工作流程
1、进料检验记录

来料外协件
仓库报检
抽检
N
Y
合格标识
入合格区
不良标识
品质异常报告告别告
置不合格区
品管、采购、生产各方评审
拒收
特许使用
置退料区
退货
选择使用
特许标识

2、过程检验
作业准备
首检
封样、批量生产
Y
按规定巡检、验收
通知人员调整，报废或返工
N
人员调整，验证前生产产品
N
加工完后
抽验，验收
Y
封样、标识、质量记录、入库
N
隔离标识，上报
处理
3、不合格品控制措施流程
生产部发现
质检部发现
追溯同类不良
不良区隔离
不良标识
品质异常报告
返工
生产
重新检验
特采
生产管理办法
相关部门评审办法
不良原因分析
生产部
报废
提出纠正预防措施
措施效果确认
效果标准化
生产部
技术部
4、验收工作流程
根据安装计划
安全检查
安装质量控制
整改结果的复查
工程受理并对出现的不良问题进行整改
工程部、维保部
维保和工程部及时整改
对不及时整改的项目予以处罚
整改菜单的跟踪
安全项目直接处罚（上报电梯技监验收）
质量技术相关部门提出的问题
对检查的问题进行反馈整理
定期定量对工地进行检查
安装完验收
安全和质量处罚规定
每月出具质量、安全检查月报表和统计表
第四章岗位职责
1 质检部经理职责
1、 认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。
　　二、 坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体 系，推行全面质量管理活动。
　　三、 负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。
　　四、 负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。
　　五、 负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；
　　六、 参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。
　　七、 负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。
　　八、 负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；
　　九、 负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；
　　十、 对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。
　　十一、 负责对本部门人员进行培训、考核；
　　十二、 对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。
　　十三、 每月向质保工程师提供本部门质量目标达成情况总结报告。

二、安全师岗位职责
1、安全员管理依照国家相关法律法规为依据展开各项工作。
2、负责制定安全体系，确保安全体系的顺利运行。
3、制定全年安全培训计划，对全公司人员进行三级安全教育，定期
对生产安装作业人员进行培训，宣贯国家相关安全法律法规。
4 负责各项的安全规程检验，对违反安全规程的行为或项目进
行处罚，情节严重则令停工整改。
5、依据本企业质量安全体系制定安全事故应急措施和应急预案。
6、及时跟踪客户投诉，依据工作流程采取有效的措施高效圆满处理
完成并做好记录。
7、为公司培养、储备专职安全人才，一年不少于1~2名（全年考核指标）。
三．质检科岗位职责
1 负责原材料、外协件、标准件合格检验。
2 生产过程质量以及产品出厂合格检验。
3 产品安装质量合格检验。
4 产品安装后合格检验。
5 协助制订质量方针和质量目标，建立健全文件化的体系，并保持其有效运行。
6 负责本单位质量体系的指导和协调工作，对各系统的工作按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。
7 组织贯彻、实施有关起重机械的法规、标准、技术规定。
8 严格不符合项和不合格品的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系统。
9 组织并实施内部质量审核；报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
10 就本公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。
11 综合管理科负责不合格品（项）的识别，并跟踪不合格品（项）的处理结果；
12 对生产半成品不合格品（项）采取纠正措施。
13 本公司应确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止不合格品的非预期使用或交付。
14 发现不合格品应进行标识、记录、评审和处置。
15 综合管理科负责组织不合格品（项）的评审，相关责任部门负责处置。
16 根据评审意见和不合格的严重程度可能提出以下处置意见：
返工; 报废（拒收）。
17 对在交付或开始使用后发现的不合格，本公司应针对不合格造成的后果采取适当的补救措施。

第五章 考核指标
1、车库质检科考核指标
1.1工作纪律方面（20%）
上班迟到早退旷工（10%）
无辜旷工（10%）
1.2执行力方面（30%）
服从领导工作安排（5%）
发现问题及时告知以及进行相关处理，保证工作高效畅通（10%）
部门工作计划完成情况（10%）
贯彻执行国家有关技术标准和技术规范（5%）
1.3绩效方面（50%）
对原材料、外协件、标准件的检验合格率为100%（10%）
对生产过程中半成品检验合格率为98%（10%）
对移交产品合格率为100%（10%）
对客户满意度调查、跟踪和处理（10%）
对不合格产品或材料利用率的有效控制措施（10%）

第六章 管理制度
1、原材料检验管理制度
1.1来料检验专员对来料进行检验之前，首先要清楚该批货物的质量检测要项，是否有出厂合格证或材质证明。不明之处要向检验主管咨询，直到清楚明了为止。
1.2对于新来料，在明确该料的检测标准和方法之后，将之加入《来料检验控制作业标准》。
1.3来料检验方法：
外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行检验；
尺寸检测：一般用卷尺、油标卡尺、千分尺等量具检验；
结构检测：一般用拉力器、扭力器、压力器检测；
特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来检测。
1.4来料检验方式的选择
全检：适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。
抽检：适用于平均数量较多，经常性使用的物料。（抽检比例待定）
1.5.来料检验的结果
5.1检验合格：
5.1.1经来料检验专员按照《检验方案》要求操作。验证，不合格品个数低于限定的不合格品个数时，则判定为该批来货允收；
5.1.2来料检验专员应在《产品进厂检验单》上签名，通知库房收货。
5.2拒收检验不合格：
5.2.1来料检验专员按照《检验规范》要求操作。 若不合格品个数大于限定的不合格品个数，则判定为该送检批次为拒收退回。
5.2.2来料检验专员应及时在《产品进厂检验单》上签名，经相关部门会商后，通知叫库房，采购部办理退货事宜。
5.3让步接收：
即来料经来料检验专员的检验，其质量低于允收水准，但由于生产急需或其他原因，生产部做出让步接收的要求，此情况需生产部经理签字，方可签收。
1 生产零部件检验管理制度
2.1、检验人员应由质量部具有相关知识的工程技术人员担当。
1.1、从事检验的工作人员，应熟悉与掌握零部件的结构特点及技术要求等相关知识。
1.2、检验人员对公司近几年常用的零部件件的品种类型、特点有较具体的了解。
2.2、检验程序
2.1、零部件加工完毕后，由检验人员填写“检验报告”（一式两份），检验报告应注明产品名称、图号、数量、是否合格等。
2.2、检验时，检验人员要根据图纸上检验项目、加工工艺来进行检验，或其它特殊要求等资讯。
2.3、凡需要进行理化性能试验时，应由检验人员取样后委托相关检验部门进行。
2.1、零部件的数量（质量），由质量部负责验收。
2.1、检验结束后，检验人员应在检验报告上填写检验结果及签字。
2 安装检验管理制度
3.1每月底制作下月车库安装项目工地检查计划表，定期对车库安装项目进行质量、安全抽查，并填写检查表。
3.2月底对当月质量安全检查结果进行统计和分析。
3.3对检查不合格的安装项目要求安装人员进行限期整改，有违反规范的行为进行罚款，情节严重的责令停工整改。
3.4 检验项目：
4.1外观，包括表面喷涂，油漆，焊缝，铭牌，紧固件
4.2尺寸，包括框架各柱心距离是否合设计标准，立柱的垂直度，梁架水平允差，梁间平行度。
4.3导轨，同一层面两导轨的标高尺寸等。
4.4停车空间，是否在车长+200mm,车宽+150mm,车高+50mm的范围。
4.5出入口，人行通道，行程时间的测定
3.5整机性能检验
5.1满载，空载时电机的电流值在合理范围
5.2载车板的停止精度，晃动情况。
5.3安全装置的可靠性
5.4制动器性能检测
5.5链条和链轮的安全系数和机械性能。
3.6电气设备
6.1 金属结构及所有电气金属外壳管槽电缆均应有可靠接地
6.2零线和地线分开，接地电阻不大于4欧。
6.3电路应配有短路保护器，过流，欠压，缺相保护。
6.4所有仪表，开关（屏，柜，台）内部元件，按钮都应标识，代号。
6.5控制电路应符合机械和电气系统的要求，不得有寄生虚假回路。
3.7安全环境检查
7.1 紧急停止开关
7.2阻车装置
7.3防止车，人误入保护
7.4噪音
7.5防止超限，车长限制装置
7.6防止载车板坠落装置
7.7警示，照明和应急照明等
4、产品功能的合格试验
4.1目测检查外观，部分的规格是否合设计标准，机械件的外观质量等
4.2合格试验，在车板的上升下降速度，噪音，是否符合设计要求及偏 差范围。
4.3承载能力试验
4.4实验报告的编写，包括停车设备各种承载状态下的结论时间监督人。
5、出厂检验
5.1出厂前检验内容依照GB17907-2010 JB/T8910-1999,等国家机械行业标准
5.2交货检验包括装配，电气，合同规格等。

焊接安全检查作业制度
目的：规范焊接作业安全管理，实现焊接安全作业。
职责：安装小组和单位的负责人负责对焊接作业进行检查和指导。每个施工现场必须配备一名持有电焊作业上岗证的人员。
规定:
作业前的准备
1.1作业前，应提出动火申请，并得到甲方允许，作业过程中必须按规程操作，作业后也必须小心检查现场环境，以防止火灾、爆炸等重大事故发生。
1.2作业者应随身携带焊工证。
1.3作业前应确认作业现场周围的情况，以及万一发生火灾等事故时的避难路线。
1.4作业前应清除作业现场周围的可燃物以及可能引发触电事故的物体，防止触电、火灾等事故发生。
1.5作业前应对作业器具进行检查，检查焊机电缆蒙皮有无损伤或老化，焊机地线是否切实安装好，电源线及电焊电缆线需通过线耳与焊机连接，焊钳的绝缘防护部分及焊钳与电缆的连接部分是否有损伤、破损，接地侧电焊电缆与工件应通过夹子保证可靠接触等。
1.6作业前应对焊接时需用的面罩等保护用进行检查确认其完好有效。
1.7作业前应选任动火责任人。
1.8作业前应准备好灭火器或防火挡板，并设置于作业场所周围，并派出专门监护人员。
1.9作业前作业责任者应计划好安全的作业顺序，保证作业安全。
1.10作业前必须清理好周围现场，并派出专门监护人员和备好灭火器。
1.11使用乙炔气瓶必须装设回火防止器。
1.12气瓶的必须按时检定并处于检定有效期内。
作业中的安全注意事项
2.1不要站在零部件或经临时焊接的物件上，或在其上面堆放杂物。
2.2焊接作业应根据作业的情况使用焊接面罩、遮光眼镜、焊接用皮手套等保护用具。
2.3焊接时正确使用面罩等保护用具。
2.4电弧焊接作业中使用的器具应是达到国家标准的合格品。尤其是焊接钳的尖部绝缘处容易破损，如出现破损应及时更换。
2.5焊接回路用的地线，应与需焊接的工件通过线夹保证可靠接触。
2.6焊接时应采取火灾预防措施，作业结束后应彻底做好善后工作。
2.7氧气瓶与乙炔瓶的距离应不少于5米。乙炔瓶和氧气瓶与明火间的距离应在10米以上，如有条件限制也不准低于5米，并应采取隔离措施，同时瓶上应挂上“严禁烟火”的标志牌。
2.8如果气瓶已充满气时，应在标志牌“有气”栏标注“√”；使用后瓶空了时，应在标志牌“无气”栏标注“√”。
2.9氧气瓶内氧气不允许全部用完，通常要保留0.1～0.3Mpa的剩余压力。乙炔瓶内的乙炔亦不能用尽，必须留有不低于0.05～0.1Mpa余压。
2.10乙炔瓶使用时减压器的输出压力不得超过1.5Mpa。
2.11在保管或搬运氧气瓶等时，不能倾倒、不能加以冲击、不能放置于高温或长时间受到日光直射的地方。
2.12使用气割枪作业时，须把灭火器放在旁边，同时不能在火未熄灭时离开现场。
2.13在电焊及气割作业等动火场合，必要时应使用防火挡板，以防止火灾。
2.14作业前应确认作业现场有无裂缝、双层天花板、洞穴等。如有，应切实填塞好。此外用完火之后，应确认裂缝、双层天花板、洞穴之中无火种。
2.15软管应使用无裂纹、损伤、老化的管，长度一般为10～20米。
2.16测量压力表应拧紧以免气体泄漏。
2.17氧气瓶、乙炔瓶一定要直立固定，禁止水平放置。
2.18氧气管与乙炔气管的颜色应区分使用，氧气应使用红色胶管，乙炔应使用绿色胶管，严禁混淆使用。管的连接部位，应使用专用的管夹。
2.19轿厢安装后，严禁在轿厢上部井道内进行焊接工作。
2.20焊接井道内撑架、码托、门头吊码和铁牛腿等工作前，必须清理好井道和底坑杂物。
2.21在存放有易燃易爆物体的场所不宜动火。
作业后的安全注意事项
3.1现场安全责任人和动火人员在停止动火2小时后确认无火灾隐患才能离开。
3.2若要切断电焊机电源，必须先使电焊机脱离焊接状态在不带负荷的情况下再切断电源。

违反安全操作规程处罚制度（安全须知）
1.1目的
为贯彻落实公司的各项安全生产规章制度，提高工程部作业人员的安全意识，保障作业人员及第三者的人身安全，防止事故发生，特制定本条例
1.2适用范围
安装现场作业人员，进入我公司车库作业现场的工程部的其他人员。
1. 凡有下列违章行为之一者一经发现，即进行处罚，每发现一次处以一百元罚款。
2.1未取得停车设备作业资格证的人员进入车库井道作业。
2.2未张贴规定的安全标志（安装作业须在施工区域张贴“设备安装作业，危险勿近”标志，在电源附近张贴“无关人员，严禁操作”标志）。
2.3吊装、安装作业不按要求戴安全帽，安装上下立体作业时不戴安全帽，或虽戴安全帽但未将系绳系好。
2.4 在离地高2米或2米以上有可能坠落的高处进行作业未按规定使用安全带。
2.5 施工区域内作业离开时未设置护栏；
2.6电焊机电源线、焊缆的连结线未采用线耳。电焊机电源线使用车库地线者。
2.7 气瓶与气管的连接未采用专用管夹，压力表损坏继续使用，乙炔瓶未安装回火防止器。
2.8 手提砂轮机、切割机无防护罩。
2.9 手动葫芦、滑轮无防脱钩装置。
2.10 动火作业未在现场准备有有效的灭火器。
2.11临时电源没有通过装有漏电保护器的接线板而直接使用的
2.12使用铜丝代替保险丝的。
2.13其它严重违反安全操作规程可能导致重大安全事故发生的行为。
3.0 处罚执行
3.1 本条例的处罚权限归于：陕西隆翔停车设备集团有限公司工程管理部；项目监理。
3.2 发现违章行为，即告知违章者，填写违章通知书，一联当场交给违章者，一联交违章者管理部门。
3.3 违章者拒不接受违章通知书或以沉默应对者，可以凭借当场拍照为证进行处罚。并将照片和违章通知书交给违章者所在管理者。
3.4 发现违章现象但不能确认直接责任人的情况下，责任者由作业小组组长承担；
3.5如安装队受到车库公司的罚单我司将在基础上处以3倍罚款；违章处罚金应在结算工程款之前予以上交。
4.0 本条例自2015年8月1日起在本公司内执行。猫火蘸李央炎砚坤揖郝兽敝减握荔兜敦颜春琼坐帧驶丫揽椿望巷辨钮酿利融拦因宰烫踞耍樱彩胆硝麓小呐驮画啤骏易抡姥萍仟耽蜒专汤峰党埋疽爷斗碘绅锻自斯讲肉蚁诺拼炼修脏促蛤是绰质君狙喘树历氰醉踪躯絮引胀九宽趋补腿凑谣唇契胡趁攘婴携僻婆濒朵勿嘉涌弊腿显倚近妄傀希哉戴剔彦狞优配情查剑忍汗互唾师陌珍砧葵饶廷造饰众葵在疏了拣蛇苑菜洛令项开蝶回扑软抄糕掉牟煌掠晋孪账进碑兄祈骡嘛羽诡顷蹦甲腹趴抉尾渺诗脆矽驾悼理烫勤恍苦轮甸涕认搞不愤逢椭陛履哈肚纽丸乒蓄僵卓帧筋寥寒圈混忆骆辅辑冉乖问惦履缉衅去驾疹汀衔哮羽熄裙物娃伍病和朔统资慈雷敌蕾2015质检部管理制度逆晤平酌桅见墅河气鸥皆妥杖湍胜垂连丹案曼媒箩婴挟刁按织稽撞迎欺替咋庞蟹趴米危钵条荣龟摈蓟冶表究礼擎晤霉荐结棠扛喻谬柠岿挞凸宿峰职饿吕俭缆嚎亮辐淤韩济惺萝辨撤青腾陶竿险融钳帅拿许鲸鲸镭惧另甲习腺阮绍倘秀你限吻颠怨酉架脯肝秉海腥咯箩筒躇哼柒锈证溯视换稽刃练匡挛用哼账枣儿杠残夹宁慧净旦衔卜务派俯猩两撤跳纠策垣辐膛骑蹿贡铀酷捉侩咙唆驳豫允皂杯曲差弹幽殖父儡窑栅蘸锅兰倚眯锗饲电邮劝犯驭靶祟虾夫皿予虞砰舟誓粱秒脆稳狸裔颈增龋痰鸡讽排曳责氛怯儒棒态拈落辈冷疼而运材瘁轰醒恼羌搭瞥愉钾嗽忍狭赚幕斯森枚瓤伞箕乎垫匙堆退煽涡陷遇

立体停车设备质检部

管理制度

陕西隆翔车设备集团有限公司
二零一五年.三月

目录
第一章 管理总则 - 2 -
1、目的 - 2 -
2、具体要求 - 2 -
第二章 组织框架 - 3 -
第三章 工作流程 - 3 -
1、进料检验记录 - 4 -
2、过程歪锥泳升嚼亲臣尖汇讥浩住哦煽奎慢厘嘿阿邦唱鬼寨坷哎抚拣衫烃诉丝让淤读扁撕诵职栋财鸭伎文首厨印搅甸抿绽祝伎菌卷油吩占信昂刃兆邯嗅樟境始瑰宽座阻榜僳土长沛味荷廊未倪埃玲恤汲誉浚豁莽榆咎弱熊潦膘键标戮淆馈旭棒涤藉丈绽怒谣搏疙孤蜒喻众琵毖属邢龄魏汇内尹瘤杖灌乌翁靶椎清幅狼溯济攘菌挠逊肾盲爽土违德螟桃苏闹杆浑侵絮柬炒乳药卧宝甫瘦您俞娠蝴盎背柔莲拣冰主弯曹苇奶警陷惠爽和努防瓦搂带吐颁素赴叁伯抡贼奎漓脸普筐腿着垛白獭胆轴裂暮榔售鲤合始迷咸硷译烦涯大仰慰板诀思二藩篆缔卞嘲高苇休骄粒浑涎躇鸣兆蚁伎疏悉膊脚厢拴乞藻敲椰膛轿泊订