框架结构厂房施工方案.docx
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目 录 第一节.编制说明 第二节.编制依据 第三节.工程概况 第二章 工程质量目标 第一节.质量方针 第二节.质量目标 第三章 施工组织机构第一节.项目部组织机构图 第二节.人员职责 第四章 施工部署 第一节.编制说明 吉林华微电子股份有限公司建设新型电力电子器件基地项目,包括(1)~(7)轴土建工程、(7)~(14)轴土建工程(以上两部分都不包含门窗、防水工程内容),全部为框架结构。 第二节.编制依据: 1. 施工合同; 2. 设计院设计的图纸文件; 3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002; 4.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002; 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002; 6.《钢结构结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001; 7.《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002; 8.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002; 9.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002; 10.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002; 11.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001; 12.《组合钢模板技术规范》GB50204-2002; 13.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 14.《屋面工程技术规范》GB50345-2004; 15.《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005; 16.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87; 17. 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2004; 18. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003; 19. 《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103-96; 20. 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003; 21. 《钢框胶合板模板技术规程》JGJ96-95; 22. 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002; 23. 《混凝土质量控制标准》GB50164-92; 24. 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003; 25. 《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002; 26. 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003; 27. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001; 28. 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001; 29. 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005; 30. 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 31. 《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97; 32. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 33. 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 34. 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-50257-96; 35. 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006; 36. 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1-5161.17-2002。 第三节.工程概况 1.项目名称:吉林华微电子股份有限公司建设新型电力电子器件基地 2.建设单位:中油吉林化建工程有限公司 3.建设地址:吉林市高新区深圳街 4.工程范围:(1)~(7)轴土建工程、(7)~(14)轴土建工程(以上两部分都不包含门窗、防水工程内容) 5.工期要求: 第二章 工程质量目标 第一节.质量方针 恪守合同,为用户提供满意的工程和服务。 第二节.质量目标 ² 单位工程一次交验合格率:100%; ² 单位工程质量合格率:100%; ² 单位工程合格率(土建):100%; ² 整体工程符合国家验收合格标准 第三章 施工组织机构第一节.项目部组织机构图 项目经理 技术经理 商务经理 现场经理 综合管理部 经营财务部 安全施工部 技术质量部 会计师 费用控制经济师 设备工程师 材料工程师 QC工程师 计划统计工程师 安全工程师 资料工程师 专业技术工程师 行政事务员 项目部组织机构图 0 第二节.人员职责 1. 项目经理 1.1 项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权代理,对该项目全过程管理负组织领导责任。 1.2 对施工项目的进度、质量、成本、安全、文明施工等负全责。 1.3 对施工项目的合同、费用、材料设备、成本及财务工作负责,负责领导经营财务部工作。 1.4 项目经理领导项目部人员对施工的全过程实施策划与控制,确保施工项目的进度、质量、成本满足建设单位的要求。 1.5 项目经理对合同的执行情况负全责。 1.6 项目经理对工程质量终身负责。 2. 现场经理 2.1 现场经理在项目经理的领导下对施工项目的进度、质量、安全负责; 2.2 现场经理在项目经理的领导下对施工项目的技术管理工作和施工质量负责,负责领导技术质量部工作。 3.安全施工部 3.1 安全施工部在现场经理的领导下,负责施工项目的计划进度、安全调度管理工作; 3.2 负责项目施工进度计划的制定和进度控制工作; 3.3 负责施工现场的安全、文明施工管理工作; 3.4 负责本项目消防设施和消防器材的维护保养和管理工作; 3.5 负责现场环境保护和成品保护管理工作; 3.6 负责大型施工机械协调使用,以及现场用水用电管理。 4.技术质量部 4.1 技术质量部在现场经理的领导下负责现场的技术质量管理工作; 4.2 负责施工组织设计和施工技术方案的编审工作和图纸会审工作; 4.3 负责施工过程的工序管理、工艺纪律、过程控制及施工技术问题的处理; 4.4 负责交工技术文件的收集整理工作; 4.5 负责新技术应用的组织工作; 4.6 负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作; 4.7 负责对材料、设备的进货及使用的质量检查; 4.8 负责材料计划的编制工作,负责材料的限量发放。 5. 经营财务部 5.1 经营财务部在商务经理的领导下,负责施工项目的经营管理工作; 5.2 负责合同管理、费用管理、财务管理工作; 5.3 负责合同执行情况的监督,及时向项目经理反馈各种信息,为项目经理的经营决策提供依据; 5.4 负责制定工程成本目标,负责施工图预算的管理工作; 5.5 负责工程价款的回收及分配,负责工程价款结算工作; 5.6 负责项目的财政支出与收入的控制与管理工作。 1.根据本项目的具体情况,将施工划分为三个阶段。 2.选派具有丰富的施工经验的技术人员、施工人员组成施工队伍,进行必要的施工前培训,制定严格的施工管理制度,编制科学的施工技术方案,确保本工程的高质量、准时竣工。 第一节 土建施工技术方案 预拌混凝土。 柱子模板安装图 模板对拉件组合图 模板对拉件零件 ±0.000以下采用Mu10烧结普通粘土实心砖,±0.000以上采用陶粒砖;±0.000以下砌体采用M5水泥砂浆,±0.000以上砌体分别采用M5混合砂浆砌筑。本工程之砌体工程的水平及垂直运输需塔吊配合。本工程未设置伸缩缝及沉降缝,为保证工程质量, 主体砌筑拟采用整体内外墙同时砌筑法,地沟砌筑采用红砖砌筑M5水泥砂浆。外墙外搭设双排砌筑用钢管脚手架并辅以内墙一侧脚手架配合,双面挂线砌筑。 1.楼地面工程施工大纲 本工程之楼地面工程有一种形式:水泥砂浆楼地面。施工中应加强基层夯实、不同楼地面之间的高差、基层清理、各结合层之间的粘结等工序的过程控制。施工中跟随内墙抹灰工程由下向上依次进行。 2.楼地面工程施工程序 基层施工――抄标高――防水层施工――基层施工及处理――冲筋――结合层――养生――水泥砂浆面层。 3.水泥砂浆楼地面工程施工方法 3.1施工前必须对楼地面混凝土表面进行清理,将楼地面混凝土表面的全部灰浆、突起、油污、泥土等剔凿干净。 3.2 清理后的楼地面洒水湿润,保证结合层砂浆粘结牢固。 3.3 在室内墙面上用墨线弹出+300mm的参考基线,在墙脚处用墨线弹出地面面层的抹灰基准线。 3.4 在湿润好的楼地面上用1∶3水泥砂浆冲筋,砂浆的稠度为1~3cm,结合层厚度为10~15mm。 3.5 冲筋条用刮杠刮平并找好冲筋条表面标高,冲筋条的两侧用铁抹子切齐,以便于砂浆的接茬。 3.6 冲筋条收水固化后,用1∶3水泥砂浆填档,同时用刮杠将砂浆表面刮平,凹陷处填入砂浆用木抹子搓平。 3.7 砂浆结合层的表面全部用木抹子搓平。 3.8 结合层施工完毕后,洒水养护两天。 3.9 面层砂浆采用1∶2水泥砂浆,面层厚度为20mm。 3.10 面层抹灰按照墙脚的面层基线摊铺砂浆,砂浆用刮杠刮平,同时用铁抹子压出水光。 3.11 砂浆收水后用铁抹子压光,直至砂浆固化为止。 5.地面坡度 5.1所有地面坡度须符合施工图纸要求。 5.2地面施工前应检查所有地漏地安装标高是否满足地面找坡要求,不符合时应进行调整。 5.3地面坡度用建筑工程检验尺检验。 第一节.质量保证体系组织机构与职责 项目经理 质保工程师 检验工程师 各专业责任工程师 资料管理工程师 材料责任工程师 各专业质检工程师(QC) 作业队 第二节.质量保证措施 质保工程师 / QC工程师 现场专业技术工程师 业主/监理 编制各专业 质量检验计划 批准 同意 编制技术方案和交底 同意内部报检 检查记录 同意现场检查 向上报检 现场检查确认 提前48小时报检 (A、B级) 同意现场检查 阶 段 项 目 部 公 司 建 设 单 位 判定及标识 合格? 让步使用 放行或接收 交付 报废 不合格 不合格品的判定 不合格品的标识 不合格品的评审 一般不合格品 严重不合格 方案编制 返工、返修 检验 合格 合格 评 审 处 置 验 证 实 施 第三节.质量检验计划 第四节.质量通病预防措施计划 1.土建工程质量通病及防治措施 项目 现象 防治措施 土方工程 基底超挖 无标桩或标桩间距过大 标桩间距≤3m 回填土不实 回填土厚度大,无干容重检测,回填土料不合格 每层200~300㎜,按规范测定干容重,选择合格回填土。 砌筑工程 砂浆不合格 配比不准,计量不准或材料不过秤,搅拌不均匀 严格计量,保证搅拌时间 基础及墙身位移大 大放脚两边收退不均,不挂线 大放脚两边收退挂线,并经常检查墙身垂直度。 墙面不平 挂线不准或不挂线,墙两边砂浆不随砌随刮平。 准确挂线,随砌随刮平砌筑砂浆。 水平灰缝不一致 盘角不准,挂线不准不平, 确保盘角质量,标准挂线。 墙身轴线位移 通线过长,不通光。 经常校核轴线,挂线长短适中。 构造柱不规范 不砌马牙槎 从柱脚开始,先退后进砌马牙槎。 砼工程 蜂窝 振捣不实或漏振,模板缝隙过大。 按规范振捣,模板对缝严密。 露筋 垫块不足,振捣不实。 垫块间距适当,派尽砼中气泡。 麻面 模板不光滑,模板湿润不够,漏涂隔离剂。 模板清理平整光滑,满涂隔离剂,浇筑砼前,模板浇水润湿。 1.土建工程质量通病及防治措施 项目 现象 防治措施 砼工程 构造柱烂脚 下部模板漏浆,柱脚不灌50㎜以上砂浆。 提高柱脚模板质量,按规范柱脚处浇灌砂浆。 地面与楼面 面层空鼓 基层不净、不湿或过湿,砂子过细或水灰比过大。 清理、潮湿基层,刷素水泥浆。 地面砖错缝 面料规格不一。 铺砌前选砖,挂线铺砌。 相邻两板高差超差 操作不当,过早上载。 铺砌中抄平,铺砌后围护。 第一节.施工进度管理体系 施工进度组织机构图 项目经理 第一责任人 现场经理 进度直接责任人 安全调度工程师 调度工程师 计划统计工程师 专业技术工程师 QC工程师 商务经理 材料供应责任人 材 料 工 程 师 采 购 工 程 师 保管员 参建施工队 收料员 计划工程师 施工员 质检员 (二)管理职责 安全调度工程师 (1)安全调度工程师负责施工项目的计划进度管理工作; (2)负责项目施工进度计划的制定和进度控制工作; (3)负责大型施工机械协调使用,以及现场用水用电管理。 6.专业技术工程师 (1)负责现场的技术质量管理工作; (2)负责施工过程的工序管理、工艺纪律、过程控制及施工技术问题的处理; (3)负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作; (4)负责交工技术文件的收集整理工作; (5)负责对材料、设备的进货及使用的质量检查; 第二节.施工进度控制方法 第三节.进度控制程序 (一)进度控制程序 建设单位/监理 施工单位 招标文件 P3软件进度管理系统、计算机材料管理系统 关键里程碑 施工总计划 备案 报设备、材料每月状态表 未来两周计划工作内容表 否 审核 每周的详细计划 同意 实 施 备案 日报表 备案 工程完工前的现场遣散计划 工程竣工 (二)施工进度保证措施 序号 设备名称 规格、型号 单位 数量 专业 完好状态 状态 1 经纬仪 T2 台 2 土建 100% 闲置 2 水准仪 NAK2 台 2 土建 100% 闲置 3 钢盘尺 50m 把 2 土建 100% 闲置 4 全站仪 DTM-750 台 1 土建 100% 闲置 5 钢卷尺 5m 把 10 土建 100% 闲置 6 钢板尺 300mm 把 4 土建 100% 闲置 7 钢弯尺 200×600mm 把 8 土建 100% 闲置 8 水平尺 600mm 把 12 土建 100% 闲置 9 水平尺 1000mm 把 6 土建 100% 闲置 10 线坠 0.5kg 个 20 土建 100% 闲置 11 木折尺 1000mm 个 20 土建 100% 闲置 12 温度计 根 20 土建 100% 闲置 (一).主要控制点 序号 控制点项目 控制点时间 备注 1 基础施工完 11年7月15日 2 主体施工完 11年10月31日 3 屋面施工完 11年11月30日 (二)计划开竣工日期和施工进度网络图 1.计划开工日期:2011年5月16日;计划竣工日期:2011年11月30日。 2.施工进度计划 (1)拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 0.8m3 1 日本 01.9 0.8m3 基础 2 自卸车 T815S1 5 山东 99.8 15吨 基础 3 钢筋弯曲机 GW40 3 丹东宏伟建工机械厂 98.7 3KW φ6-40mm 基础主体 4 钢筋切断机 GQ65 3 重庆中建机械制造厂 99.6 7.5KW φ6-40mm 基础主体 5 钢筋对焊机 VN1-100 1 成都电焊机厂 98.6 100KVA 基础主体 6 多用木工机床 MDJ902A 1 江都 02.10 基础主体 7 直流电焊机 AX-320-1 6 上海电焊机厂 99.4 14KW 基础主体 8 交流电焊机 BX3-5005 6 沈阳电焊机厂 97.5 基础主体 9 振动器 50㎜ 6 山东 01.12 基础主体 10 振动器 30㎜ 2 山东 02.03 基础主体 11 搅拌机 JZC400 4 山东方圆建设机械厂 99.4 5.5KW 400L 全部 12 木工平刨床 MB504B 2 牡丹江木工机械制造厂 97.6 3KW 400mm 基础主体 13 剪板机 1 黑龙江汤原锻压机床厂 96.5 15KW 2-12mm 主体 15 相位表 D3-4.5-10A 110-220V 1 山东 00.10 主体 16 烘干箱 ZYHC-150 1 温州市鹿城电焊设备厂 96.5 3KW 450℃ 基础主体 17 试块养护箱 YH-40 2 沈阳北方试验仪器厂 97.4 2KW 基础主体 18 夯实机 WGYZⅡ-Ⅲ 4 武汉钢铁学院机械厂 95.4 0.5KW 基础地面 19 塔式起重机 TC4208 (QTZ40) 2 山东方圆建设机械厂 02.5 22.7KW 4T 基础主体 20 无齿锯 Φ400 1 沈阳 01.12 1KW 基础主体 21 小型电动工具 5 日本 01.03 基础主体 22 板车 6吨 1 湖北 98.4 基础主体 23 风镐 2 沈阳 99.6 基础 24 汽车式起重机 8T 1 日本 99.7 8T 主体 25 焊条烘干箱 ZYHC-150 1 上海 20.8 基础主体 26 起重工具 5吨 2 沈阳 98.7 主体 27 气焊工具 2 上海 03.5 基础主体 第二节.人力资源需求计划 (2)劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 钢筋工 15 15 35 25 25 25 25 木工 20 20 60 40 40 40 40 瓦工 4 15 25 20 20 20 20 砼工 5 10 15 10 10 10 10 起重工 10 15 35 20 20 20 20 测量工 4 4 4 4 4 4 4 电焊工 5 5 5 5 5 5 5 电工 4 4 4 4 4 4 4 力工 25 30 50 30 30 30 30 第一节 安全管理方针 第二节 安全管理目标 创建高标准的零事故项目。 第三节 安全保证体系组织机构及人员职责 1.安全保证体系组织机构 信息 公司安全经理 安全总负责人 项目经理 安全第一责任人 现场经理 安全管理责任人 现场专职安全监督员 预制作业安全监督负责人 组装作业安全监督负责人 电气安装作业队安全监督负责人 管道安装作业队安全监督负责人 土建作业 安全监督负责人 吊装作业 安全监督负责人 监督 施工班组安全员 指令 信息 指令 信息 施工管理办公室 安全负责人主要负责 审查施工安全措施; 六防:防火、防电、防雨、防雷、防雹、防晒; 多层交叉作业、高空作业,防物体打击、高空坠落; 全面安全监督检查、措施落实。 安全保证体系组织机构图 监督 监督 监督 信息 监督 监督 监督 信息 2. 人员职责 2.1 公司安全经理 公司安全经理是项目安全总责任人,监督检查指导项目的安全管理工作。 2.2 项目经理 2.2.1 项目经理是施工项目安全的第一责任人。 2.2.2 项目经理代表公司对工程的施工项目安全负全责,并对工程的施工安全进行策划、控制和协调。 2.3 现场经理 2.3.1 现场经理负责施工项目安全管理工作,是安全管理的直接责任人,随时在现场,专职负责安全。 2.3.2 负责制订安全计划,并对安全计划的有效实施负责;确保现场的安全规章制度和要求贯彻执行,监督施工的安全检查制度的执行情况。 2.3.3 组织召开项目开工前,项目所有人员参加的安全教育大会。 2.3.4 负责对施工生产持续监督,查找导致伤害或事故的因素,并落实整改,确保设备、工具和设施的安全使用,按相应的安全和健康条例进行检查和维护。 2.4 安全员 2.4.1 当现场工作人员每超过50人时,设置1个全天工作的专职安全员; 2.4.2 安全员在现场经理领导下工作,负责监督各自管辖施工区域的现场安全施工; 2.4.3 对不安全的因素和行为进行纠正和处罚; 2.4.4 安全员负责填写该负责区域的安全工时日报; 2.4.5 对伤害事故应立刻通知附近救护中心,并及时向有关部门和人员报告。 2.5 全体员工 2.5.1 全体员工都有义务遵守各项安全法规,进行安全操作。 2.5.2 全体员工都有权力举报或制止一切违章和其它不安全的行为。 2.5.3 当事故发生时,全体员工都有义务尽快通知相关人员和部门。 第四节.安全保证总原则 1. 严格遵守适用于本工程的国家、省的有关保健和安全的法律、命令和法规,恪守安全第一的准则。 2. 现场安全代表和安全员必须持由国家有关部门颁发的安全证件,方可进入现场进行安全管理和监督。 3. 注意用电安全。现场必须安装断电器,不得使用有故障的电气用具,电气设备使用完后,一定要关掉电源。 4. 有领导地开展“安全百日赛”活动和“安全月“活动。 5. 认真贯彻“五同时“,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 6. 根据工程进展情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对于不安全情况,限期整改,落实到部门和人员。 7. 对重要施工点项目推行安全岗位责任制。 8. 严字当头,对事故苗子实行三个百分之百的实施规定,百分之百地登记,百分之百的上报及百分之百的加以消除。 9. 用安全系统工程TSC的全面管理方法。 10. 贯彻与经济挂钩的安全工作责任制。 11. 在工程施工现场建立和执行防火管理制度,对施工工地和器材配件库房,要设置符合要求的消防栓和消防器材,落实专人负责管理,并使消防设施保持完好的备用状态。建立施工现场的安全防火管理规章制度,确保安全防火管理体系的正常运行。坚持定期安全防火检查制度,执行公司《施工现场综合考核方案》。项目部定期对参建的施工作业队伍进行安全防火管理考核,对违反安全防火管理规章制度的行为进行严肃的批评和处罚。 12. 工程施工必须做好季节性防护工作,夏季要做好职工的防降温工作,雨季和台风来临之前要做好防台风工作,暂设要按防台风考虑,装置四周要保证排水系统畅通。 13. 为保证安全和防盗的需要,装置四周的围墙应先施工,进出装置设专人负责值班保卫工作,进出厂人员持证上班,非施工和有关人员不得擅自进入工程施工现场。 14. 施工现场用的各种安全设施,如消防器材等必须定期进行检查和维护保养,以备紧急情况时能正常使用。 15. 项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施,此目标应随着工程进展情况予以调整。 16. 施工现场入口通道必须保持畅通,任何作业如挖掘,车辆装卸,起重机或其他重型机械的站位,使路面变窄或阻碍交通,必须事先将方案提交批准,并获得书面的同意。方案必须确保在任何时候都有紧急通道畅通,并得交通管理。 17. 现场所有人员必须严格执行以下个人举止和行为标准: l 禁止赌博。 l 严禁嬉笑斗殴。 l 禁止奔跑(除非在紧急情况下)。 l 禁止拥有、使用和销售酒精和毒品。且在酒精、毒品的影响下禁止进入工作现场。 l 禁止损坏安全设施。 l 不准有辱骂和挑衅行为,严禁任意损坏或滥用现场设施。 l 必须遵守保安程序和现场安全通告。 18. 违反以上举止行为规则的作业人员将逐出现场。 第五节.施工用机械设备安全管理措施 1. 进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检查,合格后方可使用,机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。 2. 各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的安全操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。 3. 各种施工机械及其传动部分,必须装设防护装置。起重机械、木工机械、卷扬机等,其安全装置必须齐全完好。 4. 施工机械启动前,应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格后方可启动。 5. 气动工具应保持有效状态,采用遮盖或其他方式降低噪音,如有需要,应发护目或听觉保护器给操作员和附近人员佩戴。 6. 在对任何电动气动工具调节前,必须切断电源或泄掉压力。 7. 所有便携式电动工具,如钻、研磨机等必须带有防止误操作的锁闭开关。 8. 使用所有震动工具时必须使用手套。 第六节.施工现场临时用电安全管理措施 1. 施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。 2. 施工用的临时电源线,应采用绝缘良好电缆线,而且不得接触潮湿的地面,电缆线最好用竹杆或木杆架高,且地下电缆附近不得进行挖掘工作,除非持有带有需注意事项书面说明的工作许可,电缆线如过马路,应设钢管套保护。 3. 施工现场及所有作业的场所,应有足够的照明灯具,主要的通道上应装设路灯,照明线路必须绝缘良好,布线整齐,固定牢靠,对线路还应经常进行检查维修,所有临时灯具必须采用220V电源。 4. 所有电气设备必须保证接线正确,保证接零保护,避免重复接地,必须将接地线和工作零线分开接地,严禁接地和接零共用一根导线。 5. 手持电动工具和移动电器用具,必须限制使用55V带接地极的电源,当电源是通过220V主干线提供时,必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。 6. 不准在电气设备供电线路上带电作业,停电后还应在电源开头处上锁或拆除熔断器,同时挂上“禁止合闸,有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。 7. 装置施工照明应统一考虑,专人负责管理,严禁现场乱拉线接照。 8. 使用电动工具时,操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上或金属容器、设备、贮罐内作业时,应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。 9. 施工现场的每台电气设备,应使用单独开关(一机一开关),严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。 10. 现场施工用设备及工具房群体摆放,设棚保护,做到单机设盖,应做到防雨、防雷、防雪、防潮、防火。 11. 高架电线和电话线下的工厂道路必须清楚的标明能允许交通工具通行的极限高度以确保线路畅通,行车安全。 12. 发电机必须作隔音保护,除非预先设置噪音保护,不允许在保护盖打开或发电机成排摆放的情况下进行工作。 第七节.安全用火管理措施 1.动火应严格执行动火制度,做到“三不动火”,即没有经批准的动火票不动火,没有防火措施不动火,没有防火员不动火。。 2 . 各用火单位均应责成了解工艺过程、责任心强的人为防火员,防火员必须时刻掌握用火现场的情况,检查防火措施,如发现异常情况,要及时采取措施或停止用火,防止事故发生。 3 . 业主有权随时检查用火,如发现违反用火管理制度或动火有危险时,可收回动火票停止动火。。 4.在施工现场动火,除一、二级外的临时用火和在业主确立的固定用火区内的用火均属三级动火 5. 一级、二级动火应制定好防火措施,经业主检查审批后发给动火票,方可动火。三级动火不需业主审批,但施工单位需制定落实防火措施,并送业主备案 6 . 聚丙烯(PPR)管材在焊接时会分解产生对人体有害的气体,因此施工时工作场所空气要保持流通,操作人员要戴好口罩等防护设施。加热时要注意防护,避免烫伤.使用甘锅时要戴防护用具。进行塑料热空气焊接时,使用电热式焊接器前,应先打开压缩空气,接通电源,停止使用时,应先切断电源,后关压缩机. 7 .施工现场内严禁吸烟。在施工现场围墙外设置两处吸烟点,此地点需经业主批准,有明显的“吸烟点”标志和划定范围,有消防设施。 8.加强现场安全动火管理,严格划定动火区域,非动火区严禁动火。加强职工安全教育,提高安全意识。进入现场严禁吸烟,非动火人员禁带火种进入现场。 9.进入现场的施工车辆必须办理“进入现场通行证”,并安装有防火帽。在现场内的行驶速度不得超过5公里/小时,按照指定的路线行驶。 10.管道试压前,应检查管道与支架的紧固性和管道盲板的牢固性,确认无误后,各责任人员签证后,方准进行试压。管道脱脂、清洗用的溶剂和溶液,是有毒、易燃、易爆和腐蚀性物品,使用时应有必要的防护措施及保护用品.脱脂溶剂不得与浓酸、浓碱接触,二氯乙烯与精馏酒精不能同时使用,脱脂后的废液,应按业主指定的地点存放. 第八节.安全措施投入计划 序号 名称 单位 数量 备注 1 安全帽 个 444 2 安全带 条 444 3 安全网 平方米 2776 4 脚手杆 米 3200 5 跳板 米 1000 6 警示牌 块 40 7 安全标语条幅 幅 8 8 警戒绳 米 600 9 防护镜 个 60 10 手套 副 100 11 防杂鞋 双 444 12 扩音器 个 4 13 口哨 支 10 第九章 文明施工措施 第一节.管理内容 施工现场文明施工管理的内容包括:项目形象策划管理、场容文明管理、设备和材料文明管理、施工机械文明管理、施工环境管理以及成品保护管理。 第二节.文明施工管理措施 1.严格执行建设部、当地政府、建设单位关于施工现场综合管理的有关规定,组织落实好施工现场的综合管理工作。 2.贯彻执行公司《现场文明施工管理标准》和《成品保护控制程序》,创建文明工地。 3.按公司项目形象策划标准,统一规范现场,并认真进行监控管理。 4.根据施工不同阶段的特点重点抓好以下工作: 4.1施工现场要达到“三通一平”的标准,即水通、电通、道路通,作业场地平整。 4.2保持施工现场的清洁卫生,做到工完料尽场地请。 4.3进入施工现场的材料、设备、机具合理存放,标识明确,并制定相应的保护措施,使其处于严格的受控状态。 4.4施工现场的能源设置专人管理,各种线路整齐有序。 4.5施工机械专人管理,摆放整齐,管理防护到位。 4.6项目部负责安排合理的施工程序,并按照施工程序组织施工,做好工序交接工作,制定可靠的防护措施。 4.7各专业施工队在进行下道工序施工时,制定可靠的保护措施,以保证不损坏上道工序的产品。项目部组织工序交接及成品保护工作,质量检验部门进行监督检查。 4.8加强施工现场的保卫工作,防止成品半成品的丢失和损坏。 4.9施工部负责进行检查、监督和考核工作,对损坏成品和野蛮施工造成经济损失的单位和个人予以处罚。 第三节.环境保护管理措施 1.对环境的保护首先要体现在对所有施工人员的宣贯和教育上,项目部要设置专人对所有进场人员进行环境保护知识的讲解,让大家首先在概念上知道什么是环境保护,为什么要进行环境保护,怎让进行环境保护。 2.出入施工现场的车辆必须进行清理,特别是雨后,现场施工道路较泥泞,不对车辆进行清理,将对城市道路造成污染。在施工现场入口处设置车辆清理站,对车辆进行清理。 3.搅拌站的污水不得随意排放,搅拌站必须设置一、二级沉淀池,过滤之后的搅拌用水方可排入生活污水管线;施工现场的生活废水的排放,采取统一处理、统一排放的方式,生活废水设置化粪池,排放至生活污水管线;雨排水将排入城市雨排水管线。严禁对施工现场周围的环境造成污染。对发现随意污水者,严肃处理。 4.浇筑混凝土时,振捣棒的声音较大,浇筑混凝土的工作应尽量安排在白天进行,晚间最晚到十点钟。避免对施工现场附近的居民的休息造成影响。 5.施工现场严禁随意燃烧物品,特别是有毒有害材料,以免污染周围环境及对居民健康造成伤害。如有必须要燃烧的材料,需采取切实有效可行的措施,才可进行施工。 6.对厂区内原有的绿化地和树木,严禁乱踩乱踏,乱砍乱筏,要保护一草一木,如必须要占地,必须向甲方申请,取得批准后,方可占用,用后必须恢复。 7.施工现场的灰尘较大,对现场施工人员和周围人群的身体健康不利,为减少灰尘,施工现场在非雨天时,每天早晨和中午要用洒水车对施工现场内的道路进行洒水;局部场地采用混凝土硬铺盖,减少灰尘对周围环境的影响。 8.设专人对施工区域及办公区进行清扫垃圾,设置垃圾箱,每天定点运输垃圾,集中倾倒,禁止随意烂到垃圾,造成环境污染,对发现随意到垃圾者,严肃处理。 第四节.文明施工材料、设备投入计划 序号 名称 单位 数量 备注 1 彩钢板 平方米 1100 封闭施工用 2 脚手管 米 2500 封闭施工用 3 扣件 个 600 封闭施工用 4 扫帚 把 50 打扫卫生 5 垃圾箱 个 6 集中垃圾 6 水泥 吨 5 砌沉淀池、化粪池 7 砂子 立方米 10 砌沉淀池、化粪池 8 垃圾运输车 辆 1 运输垃圾 9 水泵 台 6 抽水,减少场地灰尘 10 石子 立方米 6 砌沉淀池、化粪池 11 胶皮水管 米 150 抽水,减少场地灰尘 12 洒水车 辆 1 减少场地灰尘 1.施工进度计划表 2.施工总平面布置图 进度工期 平面布置图- 配套讲稿:
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