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电厂施工现场质量管理存在问题及改善措施.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 8 电厂施工现场质量管理存在问题及改善措施 张慧明 河北建投雄安建设开发有限公司,河北 保定 071700 摘要:摘要:近些年我国社会经济飞速发展,各行业对电能的需求量持续增加,电力工程项目建设规模不断扩大,特别是信息化时代的到来,建设大规模、高质量的电力工程建设成为电力行业快速发展的重要基础。现阶段电力行业虽然取得了骄人的成果,但整个电厂施工现场管理水平却并不高,施工现场质量管理问题频发是一个重要的影响因素,这就要求我们积极探索现场施工质量管理存在的问题,并提出针对性的完善对策,这对提升电厂施工现场质量管理水平有着十分重要的现实意义。关键词:关键词:电厂;施工现
2、场;质量管理;存在问题;改善措施 中图分类号:中图分类号:TU85 0 引言 电厂是能源供应的重要基础设施,其施工质量直接关系到电力系统的安全稳定运行,通过质量管理,可以减少工程缺陷和故障,提高电厂设备的可靠性和持久性,确保电力供应的连续性,保障电力供应的可靠性和稳定性、协调各专业配合、确保安全操作、促进供应商合作等方面,从而实现电厂工程建设的顺利进行和优质完工。1 电厂施工现场质量管理特点 1.1 施工技术比较复杂 电厂施工现场质量管理的施工技术复杂性主要体现在多专业交叉、复杂工序和流程、高风险作业、特殊材料和设备以及多方合作与协调等方面,通过科学的管理和有效的控制措施,可以使施工过程具备高
3、质量、高效率和高安全性。(1)多专业交叉:电厂施工涉及多个专业领域,包括土建、机电安装、电气工程等,各个专业之间的工作密切相关,需要协调和配合,确保施工过程中各项工作的质量符合标准。(2)高风险作业:电厂施工中存在一些高风险作业环节,如高空作业、电气操作等,这些作业对施工人员的安全要求较高,需要采取必要的安全防护措施和操作规程,以确保施工人员的安全和施工质量的稳定性1。(3)复杂工序和流程:电厂施工通常需要按照严格的工序和流程进行,如地基处理、设备安装、管道铺设等,这些工序涉及复杂的操作和技术要求,需要施工人员具备相应的专业知识和技能,并进行有效的质量控制和监督。(4)特殊材料和设备:电厂施工
4、可能涉及使用一些特殊材料和设备,如高温耐压设备、特殊合金材料等,对于这些材料和设备的选用、安装和使用,需要按照严格的标准和规范进行操作,确保施工质量达到要求。1.2 施工周期偏长(1)工程规模庞大:电厂作为重要的能源供应基地,其施工通常涉及大型设备、复杂系统和广泛的基础设施建设,这使得施工周期相对较长,需要经历多个阶段和工序,包括前期准备、土建施工、机电安装、调试等环节。(2)长周期调试和测试:电厂施工完成后,需要进行长周期的调试和测试阶段,以确保设备和系统的正常运行,该过程可能涉及多个方面,包括设备启动、联动试验、系统调整等,需要逐步排除问题和优化系统性能。(3)安全审核和验收程序:电厂施工
5、周期较长的另一个原因是安全审核和验收程序的需要,在施工结束之前,必须进行严格的安全审核和各项验收工作,以确保电厂的施工质量和安全符合相关法规和标准。这可能需要经历多个审批阶段和审核程序,增加了施工周期的长度2。1.3 质量管理工作难度大(1)复杂工艺和设备:电厂施工过程中涉及复杂的工艺和设备,如燃煤锅炉、汽轮发电机组等,这些设中国科技期刊数据库 工业 A 9 备的安装、调试和运行需要严格按照工艺要求进行,并且需要高水平的技术人员进行操作和监控,质量管理团队需要具备对这些复杂工艺和设备的理解和掌握,以确保施工过程中的质量符合要求。(2)资源调配和供应链管理:电厂施工涉及多个供应商和承包商之间的合
6、作和协调,质量管理团队需要合理调配资源,并与不同供应商进行有效的沟通和协调,以确保所需的材料和设备按时到位,并符合质量要求,这需要具备良好的供应链管理能力和协调能力。(3)严格的法规和标准:电厂施工受到一系列法规、标准和规范的约束,如建筑法规、电气安全标准等,质量管理团队需要熟悉并遵守这些法规和标准,确保施工过程中的合规性,这需要投入大量的时间和精力进行法规研究和标准解读。2 电厂施工现场质量管理存在问题 2.1 现场质量管理体系不完善(1)缺乏明确的质量管理策略和目标:缺乏一个明确的质量管理策略和目标,导致质量管理工作缺乏指导和规划,没有明确定义的质量目标会使得施工过程中对质量的要求模糊不清
7、,难以衡量和追踪工作进展和质量绩效。(2)缺乏完善的质量管理流程和程序:缺乏明确的质量管理流程和程序,使得质量管理过程中的各项工作无法有条不紊地进行。例如,缺乏有效的质量计划、检查和验收程序,导致施工过程中的质量控制不够严格,容易出现质量问题和缺陷3。(3)缺乏有效的质量数据和信息管理系统:缺乏一个完善的质量数据和信息管理系统,使得质量相关的数据收集、分析和汇报工作困难重重,没有及时准确的数据支持,质量管理团队无法对施工现场的质量状况进行全面评估和决策,也无法及时采取纠正措施来提高施工质量。2.2 施工现场纠纷问题严重 电厂施工现场常见的纠纷问题主要包括以下七大类:(1)合同履行纠纷:涉及施工
8、合同的履行问题,如合同约定的工作进度、质量要求、付款方式等方面的争议,可能出现承包商未按时完成工程、质量不符合合同约定、支付款项迟延等问题。(2)设计变更纠纷:施工过程中,如果发生设计变更,可能引发承包商和设计单位之间的纠纷,涉及改动设计图纸、增加或减少工程量、调整工艺要求等方面的争议。(3)施工质量纠纷:涉及施工过程中出现的质量问题,如结构安全隐患、设备故障、施工缺陷等,可能导致责任归属争议以及修复和赔偿问题的出现。(4)安全事故纠纷:发生施工现场安全事故后,可能涉及受伤人员的医疗费用、工伤赔偿等问题,也可能存在对责任的划分和索赔的纠纷4。(5)材料供应纠纷:施工现场需要大量的材料供应,包括
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