动态能力、双元创新战略对企业创新绩效的影响.pdf

技术协作信息2023（7）总第 1488 期动态能力、双元创新战略对企业创新绩效的影响李亚东内蒙古工业大学经济管理学院摘要：动态能力与双元创新战略对企业创新绩效提升产生影响。本文通过文献分析，针对动态能力与创新绩效、双元创新战略与创新绩效以及动态能力与双元创新战略进行了系统的梳理和论述，总结提炼了相应结论，并在此基础上探讨了企业利用动态能力和创新战略实现企业创新绩效的提升的作用机理。关键词：动态能力；创新战略；创新绩效企业论坛在新冠疫情及全球化经济的冲击下，中国企业面临着更加复杂及残酷的局面。为了适应变化的外部环境，企业需要不断加强自身的动态能力机制。Teece 等学者认为 RBV 视角不能够充分解释企业如何在变化的外部环境下调整企业战略以提高绩效，提出了动态能力观。虽然现有研究表明动态能力在企业层面上能够产生良好作用，但是不同学者对其作用机制却提出了不同的看法。Teece 从内外两个角度对企业进行分析，提出了机会感知能力和机会把握重构能力，并且认为动态能力能够直接对企业产生作用。Wang 等学者认为动态能力在企业层面上是通过对企业施加一定影响，借助企业战略而产生间接作用的。现有研究对动态能力及双元创新均有一定的研究，但是，动态能力与双元创新在提高企业的创新绩效机理方面缺乏合理解释。本文认为动态能力在企业层面上提高企业的创新绩效中发挥着中介作用。因此，本文通过“能力行为创新绩效”的研究路径，探讨动态能力如何在企业层面上对企业的创新绩效产生作用及如何对企业的双元创新战略在提高企业创新绩效上起到调节作用的，力求打开这个黑箱。一、动态能力内涵及划分Teece 认为动态能力是企业为了提高自己的竞争能力对企业内外部资源进行整合、重构的能力，包括机会感知能力和机会把握重构能力。而 Wang 通过研究企业的路径，发现动态能力是通过对企业的现有路径的不断调整，从而提高企业竞争力的。他把动态能力分为适应能力、吸收能力和创新能力。Wu从企业层面上把动态能力分为资源的整合能力、学习能力以及资源识别和转化能力。本文把动态能力定义为企业为了提高自身的竞争优势，通过对外部环境的感知威胁和机会、外部信息的吸收和对内部资源进行整合、学习和创新的能力。（一）环境感知能力与创新绩效环境感知能力是指企业为了有效应对激烈变化的外部环境以及提高企业自身的竞争优势，对外部环境中的信息和资源进行感知的能力。Teece 认为企业对外部环境的感知敏捷性是企业如何有效应对外部环境挑战性的关键因素。企业通过环境的感知能力能够有效获取市场中信息和资源，对行业中的竞争对手的优势及时了解以及通过所获取的市场信息了解市场中客户的需求、产业结构的变化和市场中可能存在机会与风险，从而企业可以根据所获取的信息及资源，对企业内部的产业结构及产品设计等进行创新，以达到企业扩大市场份额的目的并有效应对企业风险。因此，环境感知能力对企业创新绩效产生促进作用。（二）资源整合能力与创新绩效企业在有效应对激烈的竞争环境时，需要对企业内部的资源及知识进行有效的整合。资源整合能力要求企业对内外部的资源、信息以及知识等进行整合，以摆脱企业路径依赖的过程。企业资源整合能力的高低决定了企业在应对激烈的竞争环境时能否快速高效地提高自己的竞争能力，较高的资源整合能力能够对企业的资源进行有效利用和配置，使企业的信息、知识等资源能够在企业各部门间快速地窑窑技术协作信息2023（7）总第 1488 期企业论坛传递与流动，减少资源的冗余与浪费和企业运营成本。另外，企业资源整合能力能够使企业在有限的资源下，充分利用资源和调整企业的创新战略以及达到提高企业创新绩效的目的。资源整合能力包括企业创新绩效提供的知识和资源。（三）学习能力与创新绩效学习能力是指企业在整合自身的资源、知识及信息后，对企业现有的资源进行学习和转化的能力。企业的学习能力越强，企业越能够在不断吸收、整合资源和知识的基础上，及时优化自身的产业结构、调整企业的创新战略和提高企业的科技创新水平，从而提高企业的创新绩效。另外，企业的学习能力越强，企业在外部环境的变化下越能够迅速识别环境中的机会与威胁，从而可以有效地规避市场中的风险和寻找有效的目标客户，以实现提高企业绩效的目的。在企业内部，学习能力越强越可以激发内部员工的积极性，并且能对企业内部的生产流程等进行创新，进而提高企业的创新绩效和团结员工。因此，学习能力在企业进行创新绩效提高时发挥正向作用。（四）创新能力与创新绩效创新能力是指企业为了保持自己的市场优势，通过对企业发挥学习能力获取的信息资源等进行的转化和利用的能力。即通过开发新产品、改进产品的生产工艺或用途措施等产品价值进行创造，从而提高企业的竞争力。Wang 认为创新能力是企业通过创新导向的战略、行为及企业流程的创新改进，提升企业新产品的市场适应能力。另外，企业的创新能力与企业内在的资源及知识创新有关。创新能力能够使企业有效应对外部环境变化和寻找新的客户需求、实现企业创新战略的及时调整，达到提高企业创新绩效的目的。企业的创新水平越高，企业越倾向于打破原有的生产路径，进行资源的重构、组织的变革和产业的升级，降低企业的成本，使企业在有限的条件下高效率地提高企业的绩效。二、双元创新战略与企业创新绩效（一）探索式创新战略与创新绩效探索式创新战略是指企业为了提高自身的竞争优势，在整合企业内部的资源、知识以及信息后，对企业的现有流程、规章制度以及企业的线性战略进行突破性或者颠覆性变革的战略。企业在实施突破性创新战略时，会对企业的技术、生产流程甚至企业现有的组织架构进行改革，其目的是提高企业对外学习和创新的能力。在探索式创新战略的指导下，企业会主动涉及和探索以往发展的领域，不断搜索知识和信息，并且将所获得的知识与企业的现有知识相结合，不断扩大企业的知识领域和资源。企业将所获取的知识进行学习和创新后，运用于企业现有的流程和技术中，从而能够在生产、财务和营销等方面不断进行创新和形成互补的局面，进而达到降低企业运营成本，缩短企业现有的生产周期，实现企业创新绩效提高的目的。（二）利用式创新战略与创新绩效利用式创新战略是指企业为了降低实施创新战略的成本，在整合企业内部的信息及知识等资源后，对企业现有的资源进行创新，其特征是企业对现有技术的提炼、选择、创新和复制。企业在进行利用式创新时会对现有的知识、技术和信息进行进一步的开发，并将其应用到其他的生产领域，以实现降低生产和创新实施的成本。在利用式创新战略的引领下，企业会对内部的知识及信息等资源进行深度挖掘和开发，不断积累现有的知识和资源，从而提升企业自身的竞争力。企业在深度挖掘信息和知识时，会不断将企业现有的生产领域、财务、人事及组织结构问题分解成若干子问题，并且对这些子问题进行排序，实现企业解决问题能力的提高和组织效率的提升。另外，企业通过对知识的深度挖掘，会使企业内部的知识及信息等资源的流通更加迅速，降低企业内部的沟通成本并改善企业内部的流程和组织结构，从而提高企业的创新绩效。（三）双元平衡战略与创新绩效现有研究表明企业在实行探索式创新战略时，会对企业内部的资源进行颠覆性创新，造成企业内部组织结构的混乱和员工抵制情绪的产生，导致企业创新实施成本增加。过度的探索式战略会使企业陷入“探索失败再探索”的惯性，造成企业的创新绩效下降。企业在进行利用式创新时，仅针对企业现有的知识领域进行挖掘，忽视对其它领域知识的探索，会造成企业掉入“复制低效再复制”的能力陷阱，会使企业的创新成本增加和创新效率的降低。另外，利用式创新会使企业只专注于某个知识领域，在外部环境发生激烈变化时，不能够很好地应对挑战和风险，不能够对现有技术进行创新和发展。双元平衡战略是指企业会较好地对双元创新战略进行把握和实施，强调二者之间的平衡性，有利于企业创新绩效的提升和创新成本的降低。三、动态能力与双元创新战略（一）动态能力与探索式创新战略企业在实施探索式创新战略时需要对企业内部窑窑技术协作信息2023（7）总第 1488 期的资源和外部的环境进行整合，从而企业可以更加有效地制定探索式创新战略。企业的动态能力可以有效地整合企业内部的知识、资源以及组织惯例和企业文化。另外，企业的环境感知能力能够有效地感知企业外部状况变动，获取新的市场情报和行业情报，为企业制定探索式创新战略打下基础。企业的探索式创新战略对企业现存的组织管理和企业文化造成颠覆性变动，造成企业内部动荡和员工情绪浮动，从而导致工作积极性降低。企业的动态能力可以有效地获取相关信息，进而为企业管理层提供信息再进行战略调整。（二）动态能力与利用式创新战略企业制定利用式创新战略的目的是在降低时间和人力成本的基础上对企业现有技术和知识进行创新和再开发。利用式创新战略的制定和实施需要企业管理层对企业拥有的资源和知识有清晰的认识，以及企业能够迅速地感知外部环境的变化并且在复杂的外部环境中获取有用的信息。企业的动态能力可以在复杂多变的市场环境中获取有用的知识和资源，并且能够为企业的管理层提供清晰的市场信息。另外，企业的动态能力能够对企业内部的知识、资源和技术进行整合和创新，进而为企业提供有用的内部信息，从而促进企业管理层做出合适的创新战略。（三）动态能力与双元平衡战略企业在实施创新战略的过程中，探索式创新战略会对企业现有的组织架构和管理造成较大的挑战，并且容易造成企业内部员工情绪的浮动，降低企业员工的工作效率。企业在制定探索式创新战略时的成本较高。利用式创新战略在实施中会对企业所面临的挑战应对不足进而需要重新制定战略，从而造成成本的累加。因此，双元平衡战略可以有效地解决上述问题。企业的动态能力可以为企业提供外部信息和知识，并且把它们与企业内部的资源进行整合、学习和创新，从而产生新的知识和资源，为企业制定和实施双元平衡战略提供资源和实施基础。四、结论与不足通过对动态能力、双元创新战略和企业创新绩效的研究，本文得出以下结论：第一，动态能力能够促进企业创新绩效。即动态能力能够帮助企业整合内部资源和感知外部市场变化以及学习和创新，获取新的异质性资源和技术，从而促进企业的创新。第二，双元创新战略实施对企业创新绩效的提升产生正向作用。其中，突破性创新战略是通过对企业现存资源进行颠覆性变动，在企业内部造成动荡，但对其创新绩效的提升有效；利用式创新战略会对企业的现存技术进行改造，其创新强度较小但对组织的震荡性较低；双元平衡战略的实施可以有效地平衡其中的劣势和强化优势，实现企业创新绩效提升。第三，动态能力对企业双元创新战略的制定和实施提供信息和资源。即动态能力可以通过感知市场变化获取外部信息和异质性资源，在企业内部进行整合和学习，最后实现内外部资源的创新，进而为企业提供新的异质性资源，促进企业制定创新战略。通过上述分析可知，动态能力对企业的创新绩效提升产生促进作用。企业需要加强企业自身动态能力的提升，可以通过学习和内部培养等方式获取异质性资源和信息，如企业可以加强与科研院校的合作，获取新的技术和知识；企业需要对企业内部状况有清晰的认识，能够及时地获取所需信息和解决相关问题；企业需要自行培养环境的敏感性，能够及时了解外部信息和获取新的资源；企业需要加强与政府联系，可以迅速获取相关政策，能够有效地获取政策信息，为企业决策提供帮助。本文研究有以下不足之处：第一，本文在对动态能力与企业创新绩效的研究过程中，缺少对动态能力在提升企业创新绩效演化作用机制的研究；第二，在双元战略与创新绩效的研究过程中，未能够详述创新战略是如何促进绩效提升的；第三，动态能力与双元战略的研究中缺少实证分析，未能够有效地论证二者之间的关系，并且忽略了企业内部员工对创新战略的影响。参考文献：1黄晓杏，胡振鹏，傅春，余达锦.绿色创新战略对企业绩效的影响机理基于绿色动态能力的中介效应J.科技进步与对策,2015,32(17):104-109.2金昕,陈松,邵俊岗.双元创新战略、组织动态能力对企业绩效的多维度影响J.预测,2019,38(01):30-36.3熊焰,孙红军,周钟.全球创新网络的多重嵌套与企业动态学习能力的协同演进基于系统动力学的仿真研究 J。科技管理研究,2020,40(17):210-219.作者简介：李亚东（1999.12-），男，汉族，河南周口人，内蒙古工业大学经济管理学院工商管理硕士，研究方向：创新管理。企业论坛企业论坛企业论坛窑窑