华容区国家税务局2011年上半年工作总结暨下半年工作规划.doc
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2011年上半年年,区局在市局和区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻十七大和十七届三中全会精神,树立和落实科学发展观,以组织收入为中心,以规范税务执法行为、提高管理水平和加强作风建设为重点,牢牢抓住税收工作主题,扎实推进学习型、服务型、法治型、文明型、和谐型国税机关建设,各项工作实现了年度目标,取得了显著成绩。 一、2011年上半年年工作成绩 (一)立足经济求增收,实现国税收入在逆势中跨越 2011年上半年,区局领导干部坚持“抓紧抓早抓好”的组织收入工作思路,强化各项征管基础工作,开展各种专项检查,整顿税收秩序,税收收入取得了大幅增长。截至2011年6月14日,我局6月已入库税收3839万元,累计完成税收收入13930万元,比2010年同期5531万元增收8399万元,增长了152%,占市局年度税收征收计划21000万元的66.33%,超时间进度16.33个百分点。其中:入库增值税10075万元(含免抵调340万元),比2010年同期5101万元增加4974万元,增长了98%。入库企业所得税3855万元,比同期的430万元增加了3425万元,增长了796.51%。税收任务实现了超同期、超历史的好成绩。 1、深入分析监控保收。区局充分利用综合征管软件、收入分析监控系统和重点税源监控系统,对税源进行全方位监控,将年纳税额5万元以上的企业全部纳入监控范围。区局每月对年纳税额5—10万元的企业的汇总纳税情况和年纳税额50万元以上的企业的分户纳税情况进行统计,了解重点企业每月税收入库的增减变化情况;对年纳税额5万元以上的企业全部纳入分户统计范围,对其产供销和申缴欠税情况进行全过程跟踪控管,并按月及时准确编报重点税源月报表。同时各税源管理科对重点税源设立专职监控人员,加强对重点税源监控的检查考核,提高税源管理的质量和效率。在此基础上建立起日常分析、专题分析、综合分析相结合的税收分析体系,结合每月的收入执行情况,从收入概况、收入运行特点、增减因素、存在的问题、下步工作安排及建议等5个方面,对税收的增减因素进行客观分析。另外,区局还建立了“旬预测月、月预测季、季预测全年”的税收预测制度,全年的税收预测精确度达到95%以上,为组织收入工作提供了有力参考,从而及时、全面掌握全区税源变化情况和发展趋势,牢牢把握了组织收入的主动权。 2、健全清欠措施护收。按照省局《欠税公告办法》,对欠税按照时限、性质、数额进行清理、分类,建立起全面、系统、完整的呆帐税金分户清册。一是认真开展约谈。约谈工作中,区局注重做好《约谈记录》和欠税备案,对欠税金额、属期、税种、表证单书的发放和回收、清缴等情况,及时、完整、准确的在《欠税台账》和《税收管理员台账》中进行登记,实现对每个纳税人欠税情况的动态监控。二是依法进行公告。对于经约谈仍未缴纳的欠税,区局按照分级公告的要求,依法进行公告。三是大力组织清缴。申报期结束后,对逾期未纳税的纳税人,各科及时告知其本期未缴税金、累计欠税余额、加收滞纳金和欠税公告有关规定等内容,责令限期缴纳。纳税人未缴清税款的,依法要求其提供生产经营、资金往来、债权债务、投资和欠税原因、清欠计划等情况,并按照新《征管法》,严格执行加收滞纳金和审批缓税,采取税收保全和强制执行措施,清缴陈欠,控制新欠。 3、严格执行政策挖收。一是抓漏征漏管户清理。全市国税系统共清理漏征漏管户120户,追查非正常户20户,追征税款16万余元;二是严格一般纳税人资格年审,共年审合格一般纳税人37户,取消一般纳税人资格7户。通过年审查补税款23.26 万元。三是抓所得税年度汇算和监管清理工作。在汇算清缴工作中,查补企业所得税129万元。 (二)着眼精细强管理,推进税收征管水平再上新台阶 1、进一步完善税收管理员制度。一是由税源管理科将纳税人按类别或行业分成若干管理小组,进行日常税源监控管理;二是将税源管理工作任务落实到人。按照辖区的税源分布、规模、行业等指标,将税源户分解到每一名税收管理员,通过明确每一名税收管理员的管户范围、日常工作标准和监督考核项目等职责,让每名税收管理员做到户籍清、责任清和税源清;三是将行业税源监控标准落实到户。根据每一行业的生产经营特点、财务核算等因素,逐户确定税源监控方法、监控指标,以方便税收管理员对税源户的控管;四是严格工作绩效考核,建立了税收管理员工作质量考核办法、税收管理员工作例会制度、局领导干部巡查制度三项制度,实现了个体税收、重点税源管理、管理员能力、纳税服务质量的四个到位。 2、进一步巩固和完善户籍管理。一是加强协作,形成户籍管理合力。为巩固和完善税源户籍管理,解决户籍管理与工商登记脱节的问题,及时将新办业户纳入税源管理,落实市局按月交换,定期进行登记注册信息核对,实现信息共享。二是强化管理,优化户籍管理模式。制定了纳税人户籍管理操作规范及考核标准,建立以税收管理员为主体,以户籍管理为主要内容的税源精细化户籍管理模式。通过深入调查税源户籍,全面掌握全区税源结构及其分布状况,摸清税源底数。三是严格考核,强化户籍管理手段。加大了以户籍管理、“征管六率”为主要内容的数据分析和质量考核力度,找出问题成因,提出整改建议,明确纳税人户籍管理中登记、申报、入库等考核指标,按月考核并通报,强化户籍巡查和漏征漏管户处罚力度,激发了责任管理人员加强纳税人户籍管理的创造性和主动性。 3、不断强化分类管理和纳税评估。在坚持属地管辖的基础上,区局根据纳税人所属行业、规模、税种、信用等级等方面的特点,对税源实施科学分类管理,形成了行业管理、专人管理、重点管理、一户式管理等多种行之有效的管理体系。一是落实纳税信用等级管理。对照纳税人评定的纳税信用等级,区局分别从日常检查管理、发票管理、纳税服务等方面采取不同的管理办法和鼓励、监控措施,有效增强了纳税人的依法纳税意识,提高了纳税遵从度。二是突出重点税源管理。实行“重点税源重点管”,着重加强对重点大户的税源管理和税收收入的分析预测,确保重点税源稳定增长。三是实行纳税评估,结合宏观税负分析工作,将纳税评估作为实现税源管理精细化的切入点,大力开展纳税评估,突出重点,分类实施,取得了明显成效。1-6月,区局对27户企业进行纳税评估,企业自查补缴增值税112万元;所得税129万元;加收滞纳金3.1万元。 4、进一步规范各税管理。增值税管理突出新办商贸企业认定的管理,资源综合利用和福利企业的认定及退税审批,一般纳税人资格审查;所得税管理突出日常基础管理和年度汇算清缴;出口退税管理突出清算检查,落实《岗位规范操作审核规程》,推行出口退税预警软件,防范和制止出口骗税;涉外税收管理突出涉外税收征管质量考核和反避税工作;个体税收管理突出推行“三位一体、源泉监控”措施,着重加强免税户的管理;票证管理突出发票使用情况调查和重点检查。 5、全面落实税收执法责任追究制。今年以来,我局进一步加大了严格依法治税的工作力度,深入落实“两制”,不断完善内部监督机制,真抓实究。在工作中把执法追究与税收执法检查相结合,通过执法检查和责任追究达到提高征收质量的目的。根据市局每季度执法考核的结果,纠正执法过错22项,按照《华容税务区局税收执法责任过错追究办法》,追究责任人27人次,罚款640元。通过考核,征管软件应用水平、税收征管质量得到有效提升。 6、深入开展税法宣传。今年,区局紧紧围绕“税收•发展•民生”为主题,开展形式多样、生动活泼,群众喜闻乐见的税法宣传活动,突出宣传税收的地位和作用,宣传诚信纳税的重要意义。宣传月期间,区局以“送税法上门”形式免费赠送给辖区纳税人宣传资料1500余份,张贴《致纳税人的一封信》200份;邀请依法诚信纳税的企业代表举办税收讲座3次。区局还以宣传月活动为契机,采取以训代宣,以会代宣的形式,加强对税政人员和企业财会人员的教育和业务培训,促使执法人员学好法,用好权,服好务,以区局的诚信征税换取纳税人的诚信纳税。 (三)坚持以人为本,全面提升队伍战斗力 1、全员培训,打造学习型组织。区局继续将每周五下午定为政治学习日,系统学习政治理论,做到有计划、有制度、有笔记、有心得,不断提高全员的政治觉悟和政治敏锐性。同时开展了多种形式的业务培训,通过狠抓业务竞赛,营造学习氛围,积极参加省市两级国税部门组织各类业务培训班,并在每次学习后对学习成绩优异者予以奖励,通过以考促学、以赛促练,大大提高了干部业务素质。 2、警钟长鸣,深入开展国税系统党风廉政建设。区局按照全市国税系统党风廉政建设工作会议精神,本着“谁主管、谁负责”的原则,把党风廉政建设与税收工作同部署、同检查、同考核。在年初工作会上,局长与各科室负责人签订党风廉政建设责任书,一级抓一级,将考核目标落实到每个干部职工身上;局领导班子严格要求,率先垂范,加强自身学习和建设,自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定,坚持重大事项民主决策、民主议事制度,增强了班子的凝聚力和战斗力,赢得了干部职工的信任和支持;同时,进一步加强警示教育和预防职务犯罪教育,举办了多场党风廉政建设专题讲座,增强了干部的法纪观念;在落实廉政档案制度、学习交流制度、勤政廉政反馈卡制度、信访接待制度、经费收支两条线管理制度等十四项管理制度基础上,区局还重新修订完善了《华容税务区局公务接待制度》等多项制度,从而在源头上防范,制度上保证,行动上制约了各种奢侈浪费行为,确保了各项规定和要求令行禁止、有效落实。 3、作风建设,坚持“五个结合”。 即坚持加强思想建设与推进作风建设相结合,坚持专题学习与日常学习相结合,坚持抓机关作风建设与抓队伍建设相结合,坚持治标与治本相结合,坚持抓机关作风建设与抓业务工作相结合。为主动接受社会各界的监督,6月份区局邀请行风评议代表召开座谈会,向行风评议代表详细汇报了今年以来行风建设工作开展情况,并请他们对国税工作提意见,对纳税人提出的问题当场解答并承诺整改。 (四)以文明创建为载体,优化纳税服务 1、加强窗口建设。以办税服务厅为重点单位,以“满意服务、情暖纳税人”为主题,以“创文明行业、建满意窗口”竞赛活动为载体,进一步加强职业道德建设,规范行业行为,提高服务水平。针对执法岗位人员,以开展“公正、效率”教育为重点,组织开展“为谁执法、为谁掌权、为谁服务”讨论,引导执法人员克服特权思想,树立公正执法意识,提高工作效率,杜绝徇私枉法行为;设立社会监督台、人员去向牌、办税流程图、岗位人员职责范围、预约办事薄、意见薄等。在原有设施的基础上设立办税席,提供复写纸、笔、胶水;设立饮水机、计算机税收查询设备;设立税务咨询窗口,解答疑难,辅导纳税,宣传税法;发放“青年文明号”服务卡,提供办税电话、查询电话、服务电话等等。努力营造“温馨窗口”,提供一流服务,做到执法与服务并举,不断增进税企之间的理解、配合和支持。 2、完善政务公开制度。 推行政务公开做到"五个结合",即:与党风廉政建设相结合,重点公开纳税人最关心的问题、监督制约最薄弱的环节、权力运行中最容易诱发腐败行为的部位;与纠风工作相结合,通过抓政务公开促行风建设;与机关效能建设相结合,把政务公开作为深化机关效能建设的重要内容;与推行CTAIS相结合,按照CTAIS系统的要求及时把新的办税流程对外公开;与开展税收宣传活动相结合,把政务公开栏作为税收宣传的重要阵地。 二、工作中的不足 一年来,我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但离上级的要求还有差距,工作中仍存在以下问题;一是单项税种和行业税收征管措施不力,还存在税收执法不严、漏征漏管等问题,税收执法水平有待进一步提高;二是部分干部工作主动性不高,对于新知识新技术接受不积极,习惯按部就班,开创性不强;三是管理工作还有待进一步规范,各股室间工作配合还有待增强;四是学习氛围不浓厚,干部业务素质和执法水平有待于进一步提高,工作纪律有待于进一步加强。 三、2011年下半年工作思路 2011年下半年,华容税务区局工作的主要任务及目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持聚财为国、执法为民的税务工作宗旨,以组织收入为中心,以提高征管质量为目标,以队伍建设为保障,以文明创建工作为动力,大力加强党风廉政建设,加强税收宣传,改进工作作风,全面完成上级布置的各项工作任务。 (一)以组织收入为中心 尽管华容区近年来税收收入一直保持高速增长的局面,但是由于2011年下半年国内宏观经济的整体减速,华容区的重点产业主要集中在钢铁、纺织、水泥建材和商贸等几个行业,这些行业目前整体处于不景气的状况,一些企业目前销售出现了困难局面。预计2011年下半年,这些企业的外围经济环境还不明朗,形势一时不会好转。因此, 2011年下半年税收形势不很乐观,为此,区局将一是对重点税源企业加强日常管理,全面掌握企业的生产经营、资金运用和税款入库情况,抓住组织收入的重点环节;二是注重加大对重点行业、重点企业税负分析比对力度,加强经常性的税源调查,强化税收收入的动态分析,全方位、多角度地挖掘税收增收潜力,确保挖潜增收;三是在税源管理过程中,做到“抓大不放小”,加强对小型商业户的评估检查力度,进一步加强征管薄弱环节管理,通过运用综合征管软件,严格税收执法管理,有效提高了准期申报率和入库率,降低了延期申报率和欠税率,堵塞了税收管理漏洞,实现应管尽管、应收尽收。 (二)提高税源控管能力 1、完善税收管理员制度。进一步充实管理人员,明确工作职责,细化工作要求,规范作业标准。依托信息化手段,全面推行税收管理员工作平台,充分利用各种信息资料,加强案头分析,有针对性地开展下户检查,不断提高管理效能。加强对税收管理员的管理监督,完善激励机制,确保各项管理责任落到实处、收到实效。 2、积极开展纳税评估。加强纳税评估工作,分析纳税人申报的真实性,促进纳税人真实申报纳税。进一步完善纳税评估管理办法,制定纳税评估操作规程,加强对纳税评估工作的管理和考核。科学设定纳税评估指标及其预警值,完善各税种的评估指标体系,逐步建立依托信息化手段的纳税评估预警系统,规范评估结果的处理。 3、搞好与其他部门的配合。巩固与地税部门协作配合的成果,与地税部门定期交换税务登记信息和有关税种税基数据,加强企业所得税等相关税种管理的联系沟通,搞好税务检查协调,做好委托代征工作。积极争取有关部门和社会组织的支持配合,建立信息共享机制,依法推进综合治税和协税护税工作。落实税务登记信息和工商登记信息交换与共享制度。 (三)提高队伍综合素质 加大教育培训力度。以能力建设为主线,创新培训内容,提高培训质量,形成多层次、规范化、高效益的教育培训工作格局。本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,继续加强“六员”培训,有针对性地开展专门业务培训工作,着力提高国税干部在征管、税收信息化、写作等方面的业务水平和岗位技能,增强一线人员的执行力。抓好“尖子”培训,增强业务骨干的创新力,重点是加强法律、公共管理、计算机、涉外税收等税收工作急需人才的培训,开展岗位练兵活动。深入开展学习型机关建设,提倡在岗自学、自我发展,实现学习工作化、工作学习化。广泛开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”等形式多样的活动,营造全员学习、终身学习的良好氛围。落实反腐倡廉教育工作联席会议制度,把反腐倡廉教育纳入国税干部教育的总体规划,贯穿到对干部的培养、选拔、管理、奖惩的各个环节,形成反腐倡廉“大宣教”格局。积极开展税务廉政文化建设,采取群众喜闻乐见的形式,增强反腐倡廉教育的吸引力和渗透力,弘扬“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。 (四)促进税收征纳和谐 坚持在强化管理中提高服务水平,在优化服务中加强税收管理,实现规范管理与文明服务的和谐统一。坚持文明办税,加强咨询辅导,帮助纳税人掌握税法知识,熟悉办税程序。加强纳税人权益保障制度建设,维护纳税人的合法权益。发挥办税服务厅为纳税人服务的窗口作用,推行涉税事项“一站式”、“一窗式”管理和服务模式,合理调整申报纳税窗口及岗位,推行办税服务承诺制度,建立和完善涉税事项依法办结制度与限时办结制度,节省纳税人办税时间。坚持文明办税“八公开”,推行“阳光办税”,提高国税工作的透明度。依法设置和规范涉税审批制度,加强涉税审批的事后检查与监督。 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