内部审计师个人月工作计划.docx
《内部审计师个人月工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部审计师个人月工作计划.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
内部审计师个人月工作计划 一、了解业务流程和目标 在开始月工作计划之前,内部审计师需要对所在组织的业务流程和目标有深入的了解。这一步骤对于审计工作的顺利开展至关重要。内部审计师应该通过与部门负责人的沟通、文档资料的阅读以及实地考察等方式,全面了解组织的业务流程和目标。只有了解清楚业务流程和目标,审计师才能有效地评估业务的风险和控制措施。 二、制定审计计划 在了解业务流程和目标后,内部审计师需要制定具体的审计计划。审计计划应该包括审计的范围、目标和方法等方面的内容。首先,审计师需要确定需要审计的业务流程和关键控制点,以保证审计工作的有效性和针对性。其次,审计师还应该对审计的范围进行限定,确保审计的目标明确和具体。最后,审计师需要选择合适的审计方法,如数据分析、文件审查、访谈等,以达到审计目标。 三、开展初步审计工作 在制定完审计计划后,内部审计师可以开始进行初步审计工作。首先,审计师需要收集相关的文件和数据,并进行整理和归档。然后,审计师通过对文件和数据的分析,找出潜在的风险和问题,并进行初步评估。在此过程中,审计师还需要进行与相关人员的访谈,以获取更多的信息和内部意见。 四、风险评估和控制测试 风险评估和控制测试是内部审计工作中非常重要的一环。根据业务流程和目标,审计师需要对存在的风险进行评估,并确定相应的控制测试。在进行风险评估时,审计师需要综合考虑内部控制环境、控制活动、信息和沟通以及监督等方面的因素。通过控制测试,审计师可以评估控制的有效性,并提出相应的改进建议。 五、编写审计报告 在完成风险评估和控制测试后,内部审计师需要根据相关的发现和分析,编写审计报告。审计报告应该包括审计的目的和范围、发现的问题和风险以及提出的改进建议等内容。在编写审计报告时,审计师需要注意语言的准确性和简明扼要性,以便负责人和相关部门能够清楚地理解和采纳审计意见。 六、与相关部门沟通和跟进 完成审计报告后,内部审计师还需要与相关部门进行沟通和跟进。审计师应该向相关部门负责人解释审计发现和改进建议,并与其一起制定可行的改进措施。在跟进过程中,审计师需要督促各部门按照改进计划执行,并及时反馈改进的进展和效果。 七、持续学习和提升能力 对于内部审计师而言,持续学习和提升能力是非常重要的。审计师应该保持对相关法规和准则的更新,掌握最新的审计方法和技术。此外,审计师还应该参加各类培训和专业交流活动,与同行们交流经验和分享最佳实践。只有不断学习和提升,内部审计师才能更好地发挥自己的作用,并为组织提供更有价值的服务。 总结: 内部审计师个人月工作计划从了解业务流程和目标开始,通过制定审计计划、开展初步审计工作、风险评估和控制测试、编写审计报告以及与相关部门沟通和跟进等步骤,完成了一个月的审计工作。在整个工作过程中,内部审计师需要不断学习和提升能力,保持专业水准和敬业精神。只有通过不断的努力和积累,内部审计师才能为组织提供全面的审计服务,提高组织的风险管理和内部控制水平。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 审计师 人月 工作计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文