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DS-EP-002-环境目标指标和方案管理程序.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-Xxxx 电 子 有 限 公 司Xxxxxxx ELECTRONIC CO., LTD 环境目标指标和方案管理程序文件编号:DS-EP-002版 次:B页 数:2制订单位:品 质 部制订日期:2010年04月15日修订日期:2011年09月01日发行章: 分发部门总经理室 份 生产部 份 品质部 份 人资行政部 份 工程部 份 工艺研发部 份 资材部 份 业务部 份 管理者代表 份 份 份 份核 准: _ 审 核: _ 承 办: _ Xxxxx 电 子 有 限 公 司Xxxxxx ELECTRONIC C
2、O., LTD文 件 修 订 记 录 表文件编号: DS-EP-002 页次: 1/1版次页次修 订 内 容 摘 要修订日期批准日期B2文件格式修订,改版(由A版变为B版)2011/09/012011/09/01 文件编号Xxxxxx 电 子 有 限 公 司Xxxxxx ELECTRONIC CO., LTD环境目标指标和方案管理程序页 次: 1/2DS-EP-002版 次: B制订单位制 订 日 期品 质 部2011年09月01日1、目的:明确环境目标及指标的制定、评审、修订及宣传的职责和程序,明确环境管理方案的制定、评审、修改的方法。 2、范围:适用于本厂环境目标、指标及环境管理方案的制定
3、、修订与实施。 3、权责: 3.1 各部门:负责拟订/修订本部门环境目标、指标及环境管理方案,并落实和宣传总经理批准后的目标、指标。 3.2 管理者代表:负责拟订公司目标、指标,并将审议、批准的目标、指标下达到各部门,并对环境管理方案予以备案,对跨部门的环境管理方案予以协调并提出管理方案加以实施。 3.3 总经理:负责审议、确定、评审、批准环境目标、指标及环境管理方案。4、定义:4.1 目标、指标的评审指:在管理评审中,对环境目标、指标的持续适用性、充分性的评审。4.2 目标、指标的修订指:在落实过程中,因内外条件发生变化而无法达成目标、指标时对目标、指标所做的修改。4.3 环境管理方案:为实
4、现环境目标、指标而改善其相关的活动、产品、场所、设施、服务等环境表现的管理实施方案。 5、作业内容: 5.1 环境目标、指标的拟定:5.1.1 各部门须对重大环境因素分别拟定本部门的目标、指标,报管理者代表。5.1.2 拟定目标、指标时,以公司财政年度为管理年度。5.1.3 目标、指标应尽可能考虑可比因素(生产规模量化),予以量化。5.1.4 当新的活动、产品、服务产生了新的重大环境因素时,有关部门及时拟定出管理的目标、指标,并报管理者代表。 5.2 环境目标、指标的登记和确定:5.2.1 管理者代表对各部门上报的指标进行汇总,拟订出本厂的目标指标,提交总经理审议。5.2.2 各部门考虑下列事
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- DS EP 002 环境 目标 指标 方案 管理程序
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