人事行政助理季度工作计划2023Q4.docx
《人事行政助理季度工作计划2023Q4.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事行政助理季度工作计划2023Q4.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
人事行政助理季度工作计划2023Q4 一、人员招聘与入职管理 随着公司业务的不断扩张,招聘与入职管理成为了人事行政助理工作中的重要环节。本节将就人员招聘与入职管理方面的计划进行详细阐述。 1.1 岗位需求与招聘计划 根据公司各部门发展需求和人员流动情况,审查并确定本季度的岗位需求,并与部门经理沟通确认人员招聘计划。针对不同岗位,制定相应的招聘渠道与策略,包括社交网络、招聘网站、校园招聘等。 1.2 简历筛选与面试安排 建立招聘流程与标准,对招聘渠道获得的简历进行筛选,与部门经理协调安排面试,并及时反馈招聘进展情况。确保面试程序公平、合规,并记录面试评估结果。 1.3 入职准备与培训安排 为新员工提供必要的入职所需资料,并确保合同签署、员工手册阅读等流程的顺利进行。同时,与各部门安排新员工入职培训计划,确保其快速融入企业,并明确工作职责与权限。 二、绩效管理与员工关系维护 绩效管理和员工关系维护是人事行政助理工作的核心内容。本节将对绩效管理与员工关系维护方面的计划进行具体阐述。 2.1 绩效评估与考核 与部门经理合作,制定本季度员工绩效评估与考核标准。建立绩效评估体系,包括KPI设定、绩效评价指标与权重等,并及时提供绩效考核结果与反馈给员工。 2.2 员工培训与发展 与培训部门密切合作,了解员工培训需求,制定本季度员工培训计划。同时,关注员工的职业发展规划,提供必要的资源和支持,营造良好的学习氛围。 2.3 员工关系处理与调解 及时了解员工的工作与生活情况,关注并解决员工的工作困难与问题。处理员工之间的关系纠纷与矛盾,与相关部门进行沟通与协调,维护良好的员工关系。 三、员工福利与离职管理 员工福利和离职管理是人事行政助理需要重点关注的两个方面。本节将对员工福利与离职管理方面的计划进行详细阐述。 3.1 员工福利政策与福利项目 审查并完善公司的员工福利政策,包括薪酬福利、假期制度、社会保险等。与相关供应商洽谈合作,策划并组织员工福利活动,提高员工的满意度和忠诚度。 3.2 离职手续与流程 确保员工离职手续的顺利进行,包括离职申请、交接工作、离职手续办理等。认真进行离职面谈,了解员工的离职原因与意见,并提供必要的离职证明与资料。 3.3 离职数据统计与分析 收集并分析员工离职数据,包括离职原因、离职率等。通过数据分析,提出改进建议,减少员工流失,提高员工的留存率。 四、档案管理与行政支持 作为人事行政助理,档案管理与行政支持是日常工作中必不可少的内容。本节将对档案管理与行政支持方面的计划进行详细阐述。 4.1 人事档案管理 建立健全的人事档案管理体系,包括员工档案的建立与归档、档案查询、档案保密等。确保档案的完整性和安全性,并及时更新档案信息。 4.2 行政支持与协助 在日常工作中,协助处理行政事务,包括会议安排、文件归档、办公用品采购等。提供行政支持,满足员工日常工作的需求,提高办公效率。 4.3 政策法规宣贯与落实 及时了解并传达公司相关政策法规,加强员工对公司制度的认知和理解。协助部门负责人进行政策法规的执行与落实,确保公司运行合规。 总结: 人事行政助理季度工作计划2023Q4涵盖了人员招聘与入职管理、绩效管理与员工关系维护、员工福利与离职管理以及档案管理与行政支持等多个方面。通过细致的规划和具体的操作措施,旨在提高人事行政助理的工作效率与质量,为公司的持续发展提供有力的支持。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 行政助理 季度 工作计划 2023 Q4
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文