《生产技术部人员职责》.doc
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4、、安全、环保、质量、计量等管理制度。 3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 4、负责公司年、月度生产计划的编制。 5、协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。 6、对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。7、对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。 8、对质量体系运行情况进行监督检查。 9、与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。 10、负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。 11、负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。 12、编制公司
5、技术发展的中、长期规划。 13、负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。 14、传递、反馈能源供应信息。 15、承办公司领导交办的其它工作。副总经理的岗位职责1、技术支持体系的建立与完善;工艺、技术规程的审定。2、质量管理体系的建立。3认证管理工作。4生产许可证工作、安全监察工作。5大修、改造方案的审核。6技改项目管理、实施工作。7设备档案管理工作。8本系统规章制度的制订、执行和检查。部门经理的岗位职责1生产组织和安全生产工作。2生产计划的编制工作。3生产核算体系的建立与完善。4大、中修及改造的组织编制。5检修方案的审核。6工程技术和材料采购的管理。7
6、新产品开发方案的考察、论证和审核。8大型技术改造项目的考察、论证和审核。9.新产品和大型技术改造方案的组织实施。10新建项目合同的审核。11采购合同的审核。项目经理的岗位职责1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主
7、收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.负责对本项目工程完工后的工作总结。项目技术员负责人的岗位职责1、在项目总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本科的工作质量负责。2、组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其
8、准确性、完整性负责。3、组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;提供足够的技术支持。4、组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。5、负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。档案员的岗位职责1、积极宣传党和国家关于档案管理的法规、条例。2、遵守各项档案业务规章制度。3、维护档案的完整、系统和安全,定期检查档案保管情况,改进档案保护技术,严守国家机密。4、积极开展咨询服务;热情接待档案利用者,迅速、准确提供所需档案和资料。5、深入基层,开展对兼职档案员的业务培训和指导工作。内勤管理员的岗位职责1、负责公司产品设计、图纸
9、编制、产品资料的收集、整理、保管工作。健全设备台帐和产品信息。2、负责收集和整理本部门会议记录、文件资料、质量记录、安全记录、资料档案等整理,经批准的工艺技术文件资料,下发有关部门组织实施,并做收发记录存档。3、特别加强对技术工艺文件的统一管理,必须保证其准确、完整、统一、清晰,工艺技术文件资料必须盖有本公司的授控章,凡过时、报废的图纸、工艺文件不准流入生产加工现场。4、负责本部门人员对公司的各种制度的执行并做好记录,对公司新制度的传达。5、参与公司各种规章制度的完善和改进工作。6、协助本部门领导拟定工作计划、总结和各类报告。7、负责技术部内数据统计、出勤考核、及时准确统计相关数据,做好日常考
10、勤登记和出勤记录。8、完成领导交办的其他各项工作。质量员的岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。2、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。3、做好本项目的安全、质量管理工作,提交工程质量检验分析报告。4、组织对项目员工进行安全和质量教育工作,督促施工班组搞好工序的质量和安全管理。材料员的岗位职责 1、负责该项目的物资及材料的采购供应工作,并对其工作质量负责。2、组织对物资材料的供方评价,确保物资和材料的按项目要求的进度供给。3、负责对采购的物资、材料进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完
11、备,记录齐全,具有可追溯性。4、严格执行公司的管理制度,对质量不符合要求的构配件及材料做好退货处理。测量员的岗位职责1、认真履行工作安排和计划,服从具体的岗位安排,熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。 2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料,能绘制简单的有关样图及施工辅助图,认真填写项目测量原始资料,记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。 3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容,方案中有变更的部分必须向测量组长汇报,不得自行更改工作内容和方式。4、在施工控制测量工作中,提前探明测量线路和各个导线点的情况,并熟悉控制标志
12、的位置,保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器,并详细的记录原始测量数据。5、做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常用的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。6、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档,准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。7、及时完成领导临时交办的测量任务。资料员的岗位职责 1、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。 2、认真贯彻执
13、行公司的各项管理规章制度,做好资料管理和数据统计工作。 3、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。 4、负责收集施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。 5、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。 6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。 7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。 8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。 9、 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 10、 完成领导交办的其他工作。施工员的岗位职责 1、在项目部领导下开展工
14、作,贯彻安全第一、预防为主的 方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 2、认真熟悉施工图纸、组织落实施工组织设计或施工方案,做好各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7、搞好分项工程的成本核算(按单项或分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部
15、的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 设备部的工作职责1、定期根据设备的运转状况和机质的情况,编制设备月份保养计 划,将保养作好,机务员负责保养的实施和监督。2、建立车辆维护和行车里程数、安检台帐,定期对车辆进行维护安检。3、对营运车辆、零配件、维修设备
16、实行择优选配、选型、购置、适时更新和报废的全过程综合性管理。4、组织实施职工专业技术培训、提高职工素质。5、及时掌握本部门车辆维修的材料、油料拟定公司设备技术管理的规章制度和考核指标方案,经总经理办公会议通过后,作为责任人负责组织实施,并承担相关责任。6、建立车辆设备进出场交接制度,认真做好进出场记录。7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所需的正常时间。8、完成其他临时安排的任务。部门经理的岗位职责1、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施。 2、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员。3、努
17、力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。4、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度。5、深入现场,掌握人员和设备状况,现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理。 6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。 7、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。资料员的岗位职责1、负责设备进厂的验收工作。2、负
18、责设备档案的建立和管理工作。3、负责设备部各个班组的所报的申购材料的汇总、申购、跟踪工作。4、负责收集技术资料,收缴每日报表、工作记录、设备维修记录、 等文件,做好设备管理记录的工作。5、协助设备部部长搞好设备管理工作。6、对于新进设备和维修不符合验收标准的设备,有权拒绝开验收单。7、完成上级交给的其它任务。管理员的岗位职责1、认真贯彻执行工程处有关设备管理的方针、政策,对本单位的设备进行全面管理。2、按照工程处的要求,负责本项目部的设备管理基础工作。3、制定本单位设备管理使用制度和在用设备的操作规程,定期检查设备的使用情况和管理工作。4、根据生产需要,积极配合施工项目部,做好设备租赁、保养、
19、维修和归还等工作。5、督促做好设备的现场管理和使用,负责检查设备的运转记录的填写和设备的使用情况,发现问题及时纠正。6、负责向工程处上报各类报表及设备的需求、使用情况。定期向生产部汇报设备管理方面的工作。7、负责设备的报废的鉴定和汇总上报工作,对已经批准报废的设备,按规定要求组织回收上缴。8、负责设备事故的调查,分析并提供处理意见。档案员的岗位职责1、负责各类技术档案和资料的收集、整理、分类、归档、保管工作,严格执行归档、保管借阅制度。2、熟悉各类设备性能、完好标准,检测规定和工艺流程。3、每季度收集整理一次设备的各种运行,检测记录,按单台存档。4、经常检查设备运行情况,按有关规定提报设备的运
20、行时间,填报设备检修任务单,并督促、检查执行情况。5、每半年对设备进行一次全面统计,年底填表上报。6、每年负责对设备进行一次完好率检查评分,将结果书面报告上级主管部门。7、及时了解信息、掌握设备状况,编制各种设备所需目录、卡片,为设备更新换代提供依据。经营部的工作职责1、负责公司的招投标工作,负责投标文件的编辑、制作,并存档保管中标工程的投标资料。2、负责公司介绍信的管理工作,负责开介绍信。介绍信开出后做在数量上,费用上、内容上好统计工作,力求不反工不重复,随时心中有数,做好存档,留好存根,可提供查询。3、负责公司资质证书、营业执照、安全生产许可证、一级建造师证、二级建造师证、工程师证、各类九
21、大员等重要证件的使用及日常管理工作。随时作好证件进出台账,作好证件的使用及归还的跟踪工作,及时将情况登记入册。4、按照公司要求在交标书时及时按照公司收费标准收取标书费用。负责做好招标投标工作中的标书费,介绍信费等各项目费用的统计工作。5、负责公司投标专用章、造价师章等印鉴的使用及日常管理工作。除内部投标使用外,绝不外用。6、配合好预算部、负责联系好投标过程中投标预算的工作。7、按要求完成公司领导交办的其它工作,团结各部门,通力配合好其它各部门须经营部配合完成的工作。部门经理的岗位职责1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的安排及分配,并根据各人的表现做出相应的奖罚建议。2、负责销售部的日常工作
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