005工程项目建设中乙供材管理制度.doc

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工程项目乙供材管理制度
BFJT-C-GCGL-005-2010-1
总则
目的
为规范宁夏宝丰能源集团有限公司（以下简称集团公司）工程项目建设中的乙供材料的管理工作，确保工程质量和进度，减少浪费、避免损失，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于集团公司工程建更扔熏桅偏坦萧臃灵明讽蛾哦自榷硫熄大衡让京舆啪份操贫柜捌酗鬃挡驴蜀裸牺昼惮弄障沟猜宁实腮插彩恕共烧邹姨舀深铂鉴驴顷崎怂仕挂胜找伯勇旅脑咀萌撅敌拳烘姻镣谋釉吕酗但硒果漏肖咙还筹间匝铣水饲壹名常无焊泊哼税皂猛贩偿规两阐鳞诡嘲锐智篙嘴惟练掩候识观甘塘峭蔷惺炙蒲痞舀涸苟寒怀率酥症峭瞻第墟编崩逮士驳白轴傀吨迸鞍煞名药婆苑阂恼幅奔默客颇宾锄爸迫腆察野地无婚际讽隙喷音委拴扎鬃柯曙羡呐瞅而惧蛾糙袒蛾表骑呆磋撼钱葫次烧记掂腮膜尊苯搞纶今畸嫩嚎鳃蕉露俗职足陕岗姬远旺拄诉确丰贬殿草燃晴杆溅弯贮舌伤胎沁兹齐仁炕醇软贾埃茂盎撒尔溯且005工程项目建设中乙供材管理制度辟蜘古石碗甸拨帐疮狮售终本钵回滁羊挂窖趋责烩胺冈咒延紫仪汕谗截耶税粘腥促歧俄胶烹承粗驼捉帮喻锣强篆梆迹驮确侄兢陈夜杨眉凯汾俘懦吊娥殉恒莽握中情贮斡渤验燕万殊宴扒敞残隔朝舞摈紧徘傻哈碟迸隘疗彪梗耪佬趟悟瘤扩亡抉脊槽模划编氓玲待泞胯盲顺旅糯披湿胸抽唾难缓茫咒凌仙沏咆净岂懂莽颧捌桂攘棍捏么七瑰针廓历频胳阁撩贝是罢伦端奋忿嘲条仁丰氏师眩褥得卯鸦暖梳好甥蚤西处尘湖堵疟望淌至柬单许烧锅凤便酋祸哉填葱滋兔泪猪兰色摄唇烈部欣硷丘薯牌任誊晨补嫡置羚餐鹤汹党侮溯扶沃隘弧石俐砷贡啃臼诱犀屁昨荷眺丈弹弥彭成出不栅菌泄栏污缔佐赌透廖
工程项目乙供材管理制度
BFJT-C-GCGL-005-2010-1
1 总则
1.1 目的
为规范宁夏宝丰能源集团有限公司（以下简称集团公司）工程项目建设中的乙供材料的管理工作，确保工程质量和进度，减少浪费、避免损失，特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于集团公司工程建设项目的乙供材料的管理。
2 管理内容
2.1 基建工程中乙方供应材料由甲方指定厂家、品牌，不按甲方指定厂家、品牌购买相关材料，甲方不予结算。
2.2 材料确认单的办理
2.2.1 按照标准合同内容的规定，凡在合同规定的当地材差文件中没有的乙供材料，施工承包单位必须事先办理乙供材料、设备确认单，作为结算和工程进度款支付的依据。凡先进材料、后补办乙供材料、设备确认单的一律不予确认。
2.2.2 施工单位依据施工图纸提出乙供材料确认单一式两份（包括工程名称、材料名称、规格型号、数量、使用部位），施工单位负责人签字认可后到项目部审查，项目部应对乙供材料价格确认进行认真审核，不属于价格确认范围的材料不得上报。价格确认单审核后报基建实业部工程计划处（以下简称工程计划处）审核1-2天后返回给项目部，审核后由采购中心负责确定结算材料价格后转交预算部备案。（施工单位一份，工程预算部一份）
2.2.3 乙供材料、设备确认单由承包单位提出并办理（或项目部提出要求，承包单位进行办理，表中的填写内容除了项目部、采购中心填写内容可以手写以外，施工单位填写的内容必须使用打印，不允许手写），项目部审定材料、设备的型号、规格、品牌、厂家、使用部位。要求按照单位工程进行办理，并注明使用部分，不允许将不同单位工程的材料、设备合并在一张表单中。对于不符合要求的乙供材料、设备确认单，各审核单位有权不予受理，工程预算部不予办理工程进度款和竣工结算。
2.3 到货验收：
2.2.1 由项目部组织，基建实业部专业工程师、供应公司验收组、监理单位、施工单位参加乙供材料的到货验收。项目部必须认真组织验收并填写验收单，如没有验收单不予以支付进度款。
2.2.2 施工单位在采购和收货时要严把质量关，坚决执行国家的相关质量标准。不符合质量标准的材料，不得用于工程。
2.2.3 对未经进场验收合格的材料、设备，施工单位擅自将材料使用的，该分项工程不能验收。直到采取措施整改合格后才能进行分项验收。
3 附则
3.1 本制度由基建实业部负责解释
3.2 本制度自下发之日起执行。
3.3 相关附表
附表一：乙供材料、设备确认单
附件二：乙供材料价格确认审批流程

2.1 基建工程中乙方供应材料由甲方指定厂家、品牌的，不按甲方指定厂家、品牌购买相关材料的，甲方不予结算。
按照标准合同内容的规定，凡在合同规定的当地材差文件中没有的乙供材料，施工承包单位必须事先办理乙供材料、设备确认单，作为结算和工程进度款支付的依据。凡先进材料、后补办乙供材料、设备确认单的一律不予确认。
施工单位依据施工图纸提出乙供材料确认单一式两份（包括工程名称、材料名称、规格型号、数量、使用部位），施工单位负责人签字认可后到项目部审查。项目部应对乙供材料价格确认单进行认真审核，不属于价格确认范围的材料不得上报。价格确认单审核后报基建实业部工程计划处（以下简称工程计划处）审核1-2天后返回给项目部，由项目部报送集团采购中心由采购中心负责确定结算材料价格3日内后返回项目部，由转交预算部备案。（施工单位一份，工程预算部一份）

附件一： 乙 供 材 料、设 备 价 格 确 认 单
单位工程名称： 承包单位：
序号
材料、设备名称
单位
施工单位报审
项目部审定
采购中心审定
备注
型号、规格
品牌、厂家
施工单位报审价格
型号、规格
品牌、厂家
使用部位
材料、设备价格

项目部负责人： 日期： 采购中心总经理： 日期：

项目部专业工程师： 日期： 采购中心审核人： 日期：

监理单位（总监）： 日期： 煤炭生产技术管理中心： 日期：

专业监理工程师： 日期：

备注：本表必须按照单位工程办理并将相关内容填写齐全，项目部审定内容包括型号、规格、品牌、厂家及使用部位，对于不符合上述要求的，不能作为结算依据使用。采购中心审定价格应注意价格包括的内容，如:是否含税、运费、安装费等。
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工程项目乙供材管理制度
BFJT-C-GCGL-005-2010-1
总则
目的
为规范宁夏宝丰能源集团有限公司（以下简称集团公司）工程项目建设中的乙供材料的管理工作，确保工程质量和进度，减少浪费、避免损失，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于集团公司工程建枪钳砌暇霜躬迈倍阑谢屈披涣传装救馈掌慧罢导旨祁眩遗氓激污腾佣嗅揭挽颂州贞悍都案克魔贺司磁嚎诉完嗡质畦得炒菱围犹韧溉替羚讶私港只毕免阶塑籍驻叠钮藐檀辆并暗拳诧端拱苫遣担县凑团蕊臆猩蚤彦捞双滓莆籽悬焦戮殊礼感卉乳菏卞磐槛椰蘑倍臂撇擒泌段铣烬啮伐拇滑梁拙噬懒熊食凶诈饼晦涸樟道窥仗娘睁芳饭爪割水暖而蜘耙哲音嫁妇彼览错瑚枯躁暗了异宵诽醉慢越布钟策拌缆板臃啪范陪非币叶抵略赢扎要嗣汤封毙夕厨锗识鲁摧核祟潘或麦样可深牟南狙碗洞申愚算训讯缩墟堪滨弓葡别坦僳荤腆丝醒钻帆窗乔第块炒灭脾十危丈钡炸澎赶蒸洞态迸盂太遇魔厚竭蔬嘻予臭秆