创业培训第二步寻找创业项目.pptx
《创业培训第二步寻找创业项目.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业培训第二步寻找创业项目.pptx(99页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第二步第二步为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思2024/4/15 周一SYB创业培训2复习第一步:请发言,讲一讲第一步的请发言,讲一讲第一步的核心内容(要点)是什么?核心内容(要点)是什么?2024/4/15 周一SYB创业培训3 企企业类型及成功要素型及成功要素教学目的教学目的 1 1、了解可创办的企业的基本类型,以及、了解可创办的企业的基本类型,以及这些企业成功的因素。这些企业成功的因素。2 2、了解选择好的企业构思的重要性。、了解选择好的企业构思的重要性。3、创办企业要以小起步,量力而行。创办企业要以小起步,量力而行。4、怎样发现项目或商机。怎样发现项目或商机。5 5、
2、怎样检验企业构思、怎样检验企业构思。2024/4/15 周一SYB创业培训4 机会属于有准备的头脑机会属于有准备的头脑2024/4/15 周一SYB创业培训5一、企一、企业类型型您知道现有企业的类型吗?您知道现有企业的类型吗?(头脑风暴)(头脑风暴)2024/4/15 周一SYB创业培训6企企业的的经营类型型n贸易企业:贸易企业:从事商品的买卖活动。从事商品的买卖活动。n服务企业:服务企业:提供服务或提供劳务。提供服务或提供劳务。n制造企业:制造企业:生产实物产品。生产实物产品。n农、林、牧、渔业企业:农、林、牧、渔业企业:利用土地或水域进行生产。利用土地或水域进行生产。辨析:辨析:(1)送纯
3、净水)送纯净水 (2)幼儿园)幼儿园 (3)花卉养殖)花卉养殖 (4)便民超市)便民超市 (5 5)皮鞋厂)皮鞋厂 (6 6)快餐店快餐店 (7 7)种植食用仙人掌)种植食用仙人掌 (8 8)洗衣店)洗衣店2024/4/15 周一SYB创业培训7各种小企各种小企业成功的要素成功的要素贸易企业贸易企业 商品范围宽商品范围宽 品价格合理品价格合理 销售方法好销售方法好 尊重顾客尊重顾客 地点和外观好地点和外观好 库存可靠库存可靠制造企业制造企业 工厂布局合理工厂布局合理 生产组织有效生产组织有效 原料供应有效原料供应有效 生产效率高生产效率高 产品质量好产品质量好 浪费现象少浪费现象少2024/4
4、/15 周一SYB创业培训8 服务企业服务企业 服务及时服务及时 服务质量好服务质量好 地点合适地点合适 顾客满意顾客满意 诚诚待顾客待顾客 服务收费合理服务收费合理 售后服务可靠售后服务可靠 农、林、牧、渔业企业农、林、牧、渔业企业有效利用土地和水源有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源不过度使用地力和水源出售新鲜产品出售新鲜产品 降低种植和养殖成本降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被恢复草场、森林植被 向市场运输产品向市场运输产品 保护土地和水资源保护土地和水资源2024/4/15 周一SYB创业培训9小企小企业成功的共性要素成功的共性要素真诚服务客户真诚服务客户 真诚关爱员工真诚关爱
5、员工 紧盯市场变化紧盯市场变化2024/4/15 周一SYB创业培训10 兼兼 职职 (夫妇都可兼职,或一个人兼职)(夫妇都可兼职,或一个人兼职)设备租赁设备租赁 (或购买二手设备)(或购买二手设备)使用钟点工使用钟点工(需要人手时,再雇全时员工)(需要人手时,再雇全时员工)逐步拓展逐步拓展(不要摊子铺的太大而陷入困境)(不要摊子铺的太大而陷入困境)无店铺经营或者无店铺经营或者组合式租房组合式租房(降低成本)降低成本)只有低成本开始,才能把风险降到最低!只有低成本开始,才能把风险降到最低!小企业创办原则小企业创办原则 志向要大,计算要精,规模要小志向要大,计算要精,规模要小2024/4/15
6、周一SYB创业培训11小企小企业成功的要素成功的要素 阅读创业故事(四)阅读创业故事(四)起步稳、志向大。起步稳、志向大。一个人的心胸有多大,他的世界就有多一个人的心胸有多大,他的世界就有多大,一个创业者的眼界有多宽,他的事业也大,一个创业者的眼界有多宽,他的事业也就会有多大。就会有多大。想大才能做好!想大才能做好!2024/4/15 周一SYB创业培训12课题二、如何挖掘出好的企业构思课题二、如何挖掘出好的企业构思学习目的 在本次课结束时了解:在本次课结束时了解:n盲目投资办企业的危险性。盲目投资办企业的危险性。n能够说出本地的三个企业机能够说出本地的三个企业机会。会。2024/4/15 周
7、一SYB创业培训13第一部分第一部分企业的构思企业的构思2024/4/15 周一SYB创业培训14产生企生企业想法的重要性想法的重要性 好的企业构思是创业成功的开始,好的企业构思是创业成功的开始,是避免风险和失败的第一道防线是避免风险和失败的第一道防线 如没有正确的理念和好的企业构思,无论你投入多少钱,企业注定是会失败的。努力重要,选择更加重要 怎样选择项目呢?2024/4/15 周一SYB创业培训15如何挖掘出好的企如何挖掘出好的企业构思构思市场机会(未满足的需求)未满足的需求)利用机会的利用机会的技能和资源技能和资源2024/4/15 周一SYB创业培训16产生企生企业构想的基本思路构想的
8、基本思路个人特长个人特长顾客需要顾客需要创业项目创业项目2024/4/15 周一SYB创业培训17从生产专长出发从生产专长出发 从顾客需要出发从顾客需要出发我会修理计算机,因此我想开一家电脑修理行我们小区修家电难,我知道怎样修家电,因此我将办一家电维修店来满足他们的要求 我知道怎样做蛋糕,我有我知道怎样做蛋糕,我有考制设备,因此我可以考考制设备,因此我可以考虑开一家糕点店虑开一家糕点店 很多家庭需要生日蛋糕,我会很多家庭需要生日蛋糕,我会做这种蛋糕,因此我要开一家做这种蛋糕,因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需要。生日蛋糕店来满足他们的需要。我会做某种服装,而且我可我会做某种服装,而且我可以
9、买一架缝纫机,所以我要以买一架缝纫机,所以我要办一家服装加工企业。办一家服装加工企业。人们需要某种价位和质量的服装,人们需要某种价位和质量的服装,我有技术、有能力制造出,因此我有技术、有能力制造出,因此我可以开个服装加工企业满足他我可以开个服装加工企业满足他们的需要。们的需要。2024/4/15 周一SYB创业培训18产生企生企业构想要考构想要考虑的因素的因素个人特长个人特长(技能和经验)(技能和经验)顾客需求顾客需求-要有市场要有市场市场市场大小、大小、趋势趋势个人能利用的资源个人能利用的资源环境环境-自然的、社会的自然的、社会的2024/4/15 周一SYB创业培训19阿里巴巴、淘宝网阿里
10、巴巴、淘宝网 巨人网巨人网络集集团:史玉柱史玉柱2024/4/15 周一SYB创业培训20盛大网络:陈天桥盛大网络:陈天桥2024/4/15 周一SYB创业培训21Resource 资源源拥拥有有足足以以实实现现企企业业想想法法的的资资源源创业者创业者基础设施基础设施资金资金设备设备房屋房屋支持服务支持服务关系关系人员人员技术技术 2024/4/15 周一SYB创业培训22Cont.资源理解n 人们获得或组织资源的充足程度,不仅影响企业运营,而且在某些时候影响到企业的成功创办。马克J多林格(2006)认为,如果撇开资源去开拓机会,即使最好的机会也难以塑造创业者。n资源则包括:物质资源(Phys
11、ical)、声誉资源(reputational)、组织资源(organizational)、财务资源(financial)、智力和人力资源(intellectual/human)以及技术资源(technological),即PROFIT。2024/4/15 周一SYB创业培训23一个好的企一个好的企业构思的特征构思的特征1、必须有市场机会。、必须有市场机会。a、真实的消费者需求并能满足。、真实的消费者需求并能满足。b、消费者具备购买力且乐于购买。、消费者具备购买力且乐于购买。c、购买数量能够收回投资并获利。、购买数量能够收回投资并获利。2、具有一定竞争力。、具有一定竞争力。3、拥有实现企业想法
12、的技能和资源。、拥有实现企业想法的技能和资源。2024/4/15 周一SYB创业培训24什么是市场?课堂研讨课堂研讨2024/4/15 周一SYB创业培训25n n市场是各种不同需求的现实的、潜在的顾客群市场是各种不同需求的现实的、潜在的顾客群。n n市场是商品交换的场所,是供给和需求的集合市场是商品交换的场所,是供给和需求的集合市场是商品交换的场所,是供给和需求的集合市场是商品交换的场所,是供给和需求的集合(卖、买卖、买卖、买卖、买)n市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。n市场的形成要素:市场的形成要素:人的需求;购买能力;产品或服
13、务;交易条件。人的需求;购买能力;产品或服务;交易条件。n买方需求是决定性的。买方需求是决定性的。n市场人口购买欲望购买力市场人口购买欲望购买力2024/4/15 周一SYB创业培训26重要提示:创业要有核心竞争力重要提示:创业要有核心竞争力 反复问自己反复问自己 我做这个生意,到底比别人我做这个生意,到底比别人强到哪儿?强到哪儿?2024/4/15 周一SYB创业培训27核心竞争力的表现核心竞争力的表现 相对垄断相对垄断 别人没法模仿别人没法模仿 特色产品独家经营:茅台酒特色产品独家经营:茅台酒 地点可复制性差:占据黄金地段地点可复制性差:占据黄金地段 人才垄断:祖传技艺人才垄断:祖传技艺
14、经营服务特色:连锁经营服务特色:连锁 直销直销 广告宣传特色:广告宣传特色:“掉渣烧饼掉渣烧饼”的沉与浮的沉与浮-宴琳宴琳2024/4/15 周一SYB创业培训2829页练习8:刘芳的食品:刘芳的食品杂货店店刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?在这种情况下,刘芳还能做些什么?1、每人作出答案;2、分组讨论,作出答案,派代表说明。2024/4/15 周一SYB创业培训29刘芳的食品刘芳的食品杂货店店 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题刘芳的食品杂货店为什么会出现问题 跟风盲目开店跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量开店前没有调查研究市场需要和市场容量 刘芳还能做些什么?刘芳还能做些什么
15、?通过调整商品和服务方式改善经营(加强通过调整商品和服务方式改善经营(加强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等)间、降价等)如无起色当转营新项目,立即停业。如无起色当转营新项目,立即停业。2024/4/15 周一SYB创业培训30第二部分第二部分发现商业机会发现商业机会2024/4/15 周一SYB创业培训31一、创新思维?怀疑的眼光、颠覆性思维 “什么是创新?”2024/4/15 周一SYB创业培训32Cont.n一是“新”。新的技术,新的产品、新的生产方式,新的服务方式、新的管理模式、新的资源等等都属于创新;n二是“异”。即差异或不同,
16、同样的问题,找到不同的解决措施。(差异出特色)n三是“好”。准确地说是“更好”。“没有最好,只有更好”!2024/4/15 周一SYB创业培训33案例1:招宝刘老根生态农庄1.1.福建最早养殖福建最早养殖山鸡山鸡2.2.最早新品种引最早新品种引进进3.3.最早实现最早实现“餐餐饮、休闲、观光饮、休闲、观光”一条龙服务的一条龙服务的大型生态农庄大型生态农庄4.4.最早加盟连锁最早加盟连锁的农庄的农庄2024/4/15 周一SYB创业培训34案例2:修脚妹的财富传奇1.19881.1988年,扬州城第年,扬州城第一个女孩子修脚;一个女孩子修脚;2.19922.1992年,修脚修成年,修脚修成冠军的
17、第一人;冠军的第一人;3.20023.2002年,第一个创年,第一个创办修脚培训学校;办修脚培训学校;4.20044.2004年,第一个加年,第一个加盟连锁的修脚学校。盟连锁的修脚学校。2024/4/15 周一SYB创业培训35案例案例3:麦当:麦当劳新的营销方式:新的营销方式:快捷的服务;快捷的服务;连续不断的供应;连续不断的供应;比较低的价格;比较低的价格;连锁经营;连锁经营;雷雷.克罗克克罗克2024/4/15 周一SYB创业培训36创业定律n选择“人无我有,人有我特,人特我精”的行业(或项目)意味着不战而胜。n 成功就是要比别人早。当别人知道时,你已经了解 当别人了解时,你已经行动;当
18、别人行动时,你已经成功。2024/4/15 周一SYB创业培训37二、发现机会的能力?“靠什么发现商业机会?”“商业机会在哪里?”2024/4/15 周一SYB创业培训38案例:比尔盖茨的商业眼光 “靠什么发靠什么发现商业机会?现商业机会?”比尔:比尔:“靠靠眼光眼光”。见钱眼开,莫如说眼开见钱见钱眼开,莫如说眼开见钱 2024/4/15 周一SYB创业培训39创业定律3 好眼光的三大标准:(1)把握大的趋势(2)把握大的市场(3)发现少的竞争对手。陈安之2024/4/15 周一SYB创业培训40“创业者若能抱着无比的信心,就可创业者若能抱着无比的信心,就可以缔造一个美好的将来。以缔造一个美好
19、的将来。”“贫穷不是注定的,而是你没有改变贫穷不是注定的,而是你没有改变贫穷的想法和行动。贫穷的想法和行动。”2024/4/15 周一SYB创业培训41三、发现创业机会的途径三、发现创业机会的途径 1、寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。网上查询。2、挖掘:发现消费者未知的需求,自己创造、挖掘:发现消费者未知的需求,自己创造 出新的生意。出新的生意。3、整合:把各种生意有创意地组合在一起。、整合:把各种生意有创意地组合在一起。做生意是一个发现的过程做生意是一个发现的过程2024/4/15 周一SYB创业培训421、寻找找创业机会机会 创业机会的第一
20、个基本来源创业机会的第一个基本来源 问题、抱怨、不方便问题、抱怨、不方便 =商机!商机!要善于发现商机:要善于发现商机:谁想成为富翁,谁就去发现、研究、解决别人的问题。成功巨商有近90%的人出身都很卑微,只是他们都懂得一个道理,即“处处留心皆商机”。2024/4/15 周一SYB创业培训43案例案例n山东金王集团山东金王集团-陈索斌陈索斌2024/4/15 周一SYB创业培训44依据依据问题寻找机会的角度找机会的角度 自己自己生活中生活中遇到过的问题遇到过的问题(挤车挤车)工作中的问题工作中的问题(速递、没地方午休速递、没地方午休)其他人遇到过的问题其他人遇到过的问题(搬家、改衣服搬家、改衣服
21、)过生日送什么东西?探视病号拿什么?过生日送什么东西?探视病号拿什么?工作,生活,交际等等工作,生活,交际等等优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机 创业者是解决问题的人创业者是解决问题的人2024/4/15 周一SYB创业培训45寻找找创业机会机会创业机会的第二个基本来源创业机会的第二个基本来源 变化变化=商机商机变化变化主要来自以下几个方面主要来自以下几个方面:产业结构的变动城市化加速政府政策的变化居民收入水平的提高消费结构升级消费结构升级人们思想观念的变化人们思想观念的变化 人口结构的变化人口结构的变化全球化趋势全球化趋势2024/4/15 周一SY
22、B创业培训46案例案例n澳瑞特健康产业集团澳瑞特健康产业集团-郭瑞平郭瑞平2024/4/15 周一SYB创业培训47彼得 德鲁克将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人。”2024/4/15 周一SYB创业培训48寻找找创业机会机会推广、应用发明创造推广、应用发明创造创业机会的第三个基本来源创业机会的第三个基本来源2024/4/15 周一SYB创业培训49案例案例搜狐公司搜狐公司-张朝阳张朝阳 万达集团万达集团:徐益明徐益明 2024/4/15 周一SYB创业培训50弥补对手的缺陷弥补对手的缺陷和不足就是机会和不足就是机会赢得竞争赢得竞争寻找创业机会寻找创业机会
23、创业机会的第四个基本来源创业机会的第四个基本来源你能比对手更快捷、你能比对手更快捷、更可靠、更便宜的更可靠、更便宜的提供产品或服务吗?提供产品或服务吗?2024/4/15 周一SYB创业培训51 在社区在社区寻找市找市场机会机会 n商店经营什么,生意怎么样?服务情况如何商店经营什么,生意怎么样?服务情况如何?n找出他们不足之处:(观察、比较、思考),找出他们不足之处:(观察、比较、思考),假如自己去做在哪些方面更胜一筹。假如自己去做在哪些方面更胜一筹。n看自己能否参与竞争获得市场份额。看自己能否参与竞争获得市场份额。2024/4/15 周一SYB创业培训52寻找找创业机会机会n商业特许经营商业
24、特许经营“无风险投资,诚邀加盟无风险投资,诚邀加盟”创业机会的第创业机会的第五五个基本来源个基本来源2024/4/15 周一SYB创业培训53特许经营的好处特许经营的好处 一是分享品牌金矿,品牌是一种信誉、品一是分享品牌金矿,品牌是一种信誉、品质和服务的象征,消费者对品牌的认同,大大质和服务的象征,消费者对品牌的认同,大大缩短了加盟者的投入期。缩短了加盟者的投入期。二是分享经营诀窍,二是分享经营诀窍,“借他人之梯,登自借他人之梯,登自家成功之楼家成功之楼”。三是分享总部提供的支持、培训、管理、三是分享总部提供的支持、培训、管理、广告、促销等。广告、促销等。加盟者只需要出资金,就可以获得一个成加
25、盟者只需要出资金,就可以获得一个成熟的项目,轻松开店,获利丰厚。熟的项目,轻松开店,获利丰厚。2024/4/15 周一SYB创业培训54特特许经营的四大陷阱与四要的四大陷阱与四要特许经营的四大陷阱做到四要以特许经营之名,销售机器设备或产品要了解特许授予人的资信只要交钱,来者不拒要了解直营店及其他被特许人夸大盈利可能,承诺短期收回成本要充分掌握市场需求打造“样板店”要正确签订特许经营合同2024/4/15 周一SYB创业培训55案例:案例:“左福右安左福右安”的加盟陷的加盟陷阱阱北京左右天下服饰文化有限公司北京左右天下服饰文化有限公司2024/4/15 周一SYB创业培训56Cont.Cont.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 培训 第二 寻找 创业项目
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。