施工组织设计、施工方案.doc

目 录
第一章 综 述
1.1编制依据
1.2编制指导思想
1.3编制内容
1.4项目成果目标
1.5当涂振兴水利工程有限责任公司优势
第二章 工程概况
2.1工程概况
2.2水文气象和工程地质
2.3对外交通及施工排水
第三章 施工组织管理
3.1施工组织体系图
3.2项目经理各部门职责
3.3人员、设备动员
第四章 施工总平面布置
4.1施工总平面布置原则
4.2临时设施布置
4.3施工用电、用水
4.4排泥场设计
第五章 工程总进度计划及工期保证措施
5.1总进度计划及控制性阶段计划
5.2施工进度计划横道图及网络图
5.3进度计划的实施
5.4工期保证措施

第六章 主要项目施工方案
6.1施工测量放样方案
6.2疏浚施工方案
第七章 工程质量保证措施
7.1质量保证体系
7.2组织保证体系
7.3工地试验、QC小组
7.4建立完善的质量管理规章制度及质量检查体系
7.5施工技术资料管理
第八章 安全生产文明施工及环境保护措施
8.1安全生产措施
8.2文明施工
8.3环境保护
第九章 降低工程造价技术措施
第十章 主要施工技术规范、规程、标准

第一章 综 述

1.1编制依据
1.1.1设计图纸、有关技术条款；
1.1.2国家及行业技术规范、规程、标准；
1.1.3现场勘探资料、招标答疑书、规程、标准
1.1.4当涂水建《质量手册》、《程序文件》及企业标准、文件。
1.2编制指导思想
1.2.1根据投标文件的承诺，做到“满足工期要求，确保质量优良，创建文明工地，体现环保意识”。
1.2.2组织均衡连续施工，实行平行流水交叉作业，充分调配现有机械设备和人力资源，提高工程质量，缩短工期，降低劳动强度及工程成本。
1.2.3安全生产“严”字当头，“严”中求快，“严”中求省，为确保工程管理安全灵活，使用耐久，必须合理按排，抓紧抓好。
1.2.4充分调配现有施工机械设备，提高机械化施工水平，以加快工程进度，提高工程质量，节省开支和降低劳动强度。
1.2.5科学选定施工方案，做到施工工艺上细致而有创新。
1.3编制内容
我公司在认真研究图纸及有关技术条款的基础上，编制了本施工组织设计，共十章，分别对工程施工条件、施工组织管理、施工总平面布置、施工总进度计划及工期保证措施，主要项目施工方案，工程质量及保证措施，技术控制措施，安全文明施工及环境保护等措施进行了阐述。
1.4项目成果目标
1.4.1工期目标：保证工程2004年11月25日开工，2005年6月20日全部竣工，比要求工期提前10天完成。
1.4.2质量目标：确保工程质量达到优良。
1.4.3安全目标：在职工中牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，确保工程不发生重伤以上的安全事故。
1.5当涂振兴水利工程有限责任公司优势
1.5.1地利优势：本工程项目位于安徽省和县境内，我公司本部在当涂县城关，距施工地点较近，交通便利，本工程所用人力物力能在较短时间内集结进场，且对施工高峰期施工力量的投入补充相当便利，有利于保证工期。
1.5.2有类似工程的施工经验:我公司承建的芜湖市桂花桥疏浚工程、当涂县青山河疏浚工程、当涂县大陇口疏浚工程、马鞍山市采石河疏浚工程、当涂县纪村河疏浚工程，在施工工艺上与本项目工程极为类似。我公司通过精心施工，上述工程获质量优良等级。
1.5.3良好的企业信誉，我公司通过努力拼搏，不断发展壮大，在社会上树立了良好的信誉，并已得到社会的广泛认可：
(1)已形成具有水工建筑、机械化土方施工、机械疏竣、水利构件预制、堤防灌浆等门类齐全的水利工程施工总承包二级企业，同时具有房屋建筑工程施工总承包三级资质。
(2)近期施工的水利项目均被评为优良等级，其中当涂县韩村排涝站工程获得“2003年度安徽省水利水电工程优秀施工奖”。
(3)财务状况良好，获得“中国建设银行AA资信等级”。
⑷通过ISO9001国际质量标准体系认证。

第二章 工程概况

1.1工程概况
1.1.1工程概况
牛屯河分洪道位于巢湖地区和县境内，上游与无为县交界，入口距巢湖闸约19km。分洪道自裕溪河的蟹子口起经铜城闸至牛屯河江口，全长48.96km，其中上游段自蟹子口至铜城闸长17.27km系利用原裕溪河的汊河-后河，并由三汊河与裕溪河再次串通，形成环形水系。牛屯河分洪道上巢湖流域自流排江的主要通道之一，也是巢湖流域防洪治理工程中的骨干工程之一。本次招标的黄桥至老白桥段疏浚工程，主要工程内容为水下土方机械疏浚。
1.1.2水文气象和工程地质
根据巢湖市水利勘测队2003年10月份和2004年9月提供的该段地质报告，工程区内河道河床开挖范围内土质仅1层：两种土质。一种为可～硬塑状粉质粘土湿容重20.4KN/m3，干容重16.8KN/m3，液性指数IL=0.09～0.27,N=15击，仅分布于桩号40+568～40+868高程2.0～8.1之间，其中桩号40+568处该土边界距离堤脚45m，桩号40+868处该土边界距离堤脚90m。其余部分均为淤泥质粉质粘土：灰色，流塑～软塑状，在设计开挖深度内未揭穿，IL＞1.0，,N=15击。
根据野外现场鉴别及室内土工试验数据分析，该段河道按疏浚土类别划分为，可～硬塑状粉质粘土，属Ⅴ类土；淤泥质粉质粘土，属Ⅱ类土。
另外，白桥上游（43+225～43+356段）131m长河道内，由于老白桥拆除不彻底，造成河床上部0.6～1.0m厚的泥夹块石层。
1.1.4对外交通条件及疏浚排水条件
本工程对外交通条件较好，水下清淤疏浚采用80m3/h绞吸式挖泥船进行施工，利用原有的涵闸自排水。

第三章 施工组织管理

如我公司中标，针对本工程的特点及重要性，我公司将此工程列为公司重点项目，从全公司范围内抽调从事过本工程类似的业务和技术人员,以长期从事河道疏浚、吹填为主的我公司下属的疏浚分公司施工力量为班底，成立“巢湖流域牛屯河分洪道疏浚工程Ⅱ标项目部”，安排疏浚分公司经理袁四清为项目经理，戎玉波任技术总负责。
3．1施工组织体系图
巢湖流域牛屯河分洪道疏浚工程Ⅱ标项目部

项目经理：袁四清

项目副经理：李孝方
技术总负责：戎玉波

试 验 室 李 华
终检工程师 魏有平
质 检 科 钱家斌
办 公 室 姜言平
施工计划科 鲁 斌
设备器材科 杨思京
财务核算科 王根宝
资 料 室 季成平
QC 小组 丁华涛
安 全 科 诸护军

疏浚施工一队：徐业飞
疏浚施工二队：周光林

3.2项目经理部各部门职责,见下表
项目经理部各部门职责表
部门名称
主 要 职 能、 职 责
责任人
项目经理
主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容,对业主负责,对工程负责
袁四清
项目副经理
分管工程进度，施工计划安排，协调各部门工作，对项目经理负责
李孝方
技术总负责
分管技术质量管理工作，进行技术交底，对项目经理负责
戎玉波
终检工程师
审核批准质量管理目标、计划、技术交底，对各工序质量进行审查签证，对总公司质检科负责
魏有平
质 检 科
安 全 科
具体检查工程质量，配合业主、监理工程师进行质量管理工作，对项目经理、技术负责人负责
钱家斌
诸护军
设备器材科
负责机械设备的调配，原材料的采购、供应保管等，对项目经理负责
杨思京
试 验 室
资 料 室
负责各种原材料的检验，施工现场质量检测，资料的搜集整理，对技术总负责负责
李 华
季成平
财务核算科
负责财务管理，对项目经理负责
王根宝
综合办公室
负责行政管理，协调地方关系，宣传、安全保卫等，对项目经理负责
姜言平
3.3.1人员动员：我公司针对该工程已抽调部分有经验的管理、技术人员在公司驻地待命，其余人员及劳力在疏浚公司集合待命，只要通知中标，人员可在一日内到达施工现场。
3.3.2设备动员：我公司设备及周转材料较多，一旦中标，按计划所需设备材料即可在二日内运到工地现场。

第四章 施工总平面布置

4.1施工总平面布置原则：
4.1.1本工程施工总平面布置遵循“因地制宜，因时制宜，有利生产，方便生活，易于管理，并体现“文明施工、环保意识”要求原则。
4.1.2本着经济适用，减少资源浪费，尽可能使用已有设施，以节约成本。
4.1.3临时设施布设灵活、简易，拆卸方便。
4.2临时设施布置
4.2.1项目部布置
根据施工现场规划原则的要求，结合本工程施工特点，拟定在附近租用民房，设立本工程项目经理部，项目部内布置现场办公室和职工生活区、食堂等生活设施。其位置见施工总平面布置图。
4.2.2工程施工区
由于本工程施工战线长，根据现场实地考察和为满足在规定的工期内完工，我公司计划设二个疏浚施工队，疏浚一队负责41+272～41+782段疏浚工作，疏浚二队负责41+782～42+282段疏浚工作。
4.3施工用电、用水
本工程用电量不大，沿堤有变压器，用电可从此“T”接。同时为保证施工正常用电，每一施工队配备小型发电机组各一台。生活用水可从附近居民区接水管引入，施工用水可直接从施工河段取水净化后使用。
4.4施工通讯
在本工程项目部设办公电话一部,主要负责人配备手机以作为相互联系和对外联系的通讯工具。
4.5排泥场设计
围堰由当地政府负责修筑。
为减少吹填区的泥砂流失，在泄水口上游附近利用竹笆搭设一道过水挡泥设施，泄水口排除水流的泥浆浓度控制在挖泥船设计泥浆浓度的10%以内，以控制回淤。

第五章 工程总进度计划控制及工期保证措施

5.1总进度计划及控制性阶段计划
开工日期：2004年11月25日
竣工日期：2005年6月20日，共计208个日历天。
比要求工期提前10天完成。
5.1.2主要分项工程施工计划：
临时设施准备、机械设备调遣： 2004年11月25日～2004年11月26日 计2天
施工测量、开工展布： 2004年11月27日～2004年11月30日 计4天
河道疏浚： 2004年12月1日～2005年6月15日 计197天
收工集合、清场收尾： 2005年6月16日～2005年6月18日 计3天
竣工验收： 2005年6月19日～2005年6月20日 计2天
5.2施工进度计划横道图及网络图
为保证各分阶段控制性进度计划顺利实现，充分运用平行、流水、交叉作业，确保主要项目施工连续，编制施工进度计划图及网络图，以指导工程施工，对工程工期进行监控。
附：施工进度总计划横道图、网络图。
5.3进度计划的实施
5.3.1月、季进度计划
我们在施工中，将按以往惯例向监理提供季、月进度计划，其内容和要求包括：
按合同进度计划，列出计划完成的季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；
列出该季、月所需施工设备数量及材料计划；
提出该季、月建设单位应提供的施工图纸目录等。
5.3.2月进度报告
在每月月底，本工程项目部将向监理人提供月进度报告，以便于监理人对工程进度进行控制，同时项目部以此作为下一步工作安排的依据，其内容包括：
月完成工程量和累计完成工程量；
月完成的工程面貌简图；
材料实际进货、消耗和库存量；
现场施工设备的投运数量和运行状况；
劳动力数量；
当前影响施工进度计划的因素采取的改进措施；
进度计划调整及说明；
质量事故和质量缺陷纪录、以及处理结果；
安全事故以及人员伤亡和财产情况。
5.4工期保证措施
本工程工期要求在2005年6月20日完工，我公司针对该工程特点及工作量将采取划分施工段，形成流水作业的施工方式，并加强管理，科学组织，确保工程按期完成。开工时间以接到监理工程师的开工指令单起计算，认真实施总计划，控制各施工段计划圆满实现。为保证按计划完成，现采取以下保证措施：
5 4.1 组织保证措施：总公司将此工程列为形象工程，并在人力，物力上予以重点支持，一方面派遣施工管理经验丰富，组织指挥能力强的项目管理领导班子和业务精，技术熟悉，诚实，敬业的有过类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进入现场参加工程建设，另一方面，加强岗位责任制落实分工明确，责任到人，对施工组织、设备配备、施工工艺技术及外部环境进行预测，使各项工程工期目标始终处于受控状态。
5.4.2 优化施工组织设计，项目经理部在本工程总体计划安排的前提下，根据工程实际情况，进一步细化组织安排，按月发布，经现场监理工程师批准的月施工计划，各施工段根据月计划作好旬安排，并按日制定施工计划单及施工目标为基础逐日兑现，每五日召开生产调度会，掌握计划完成情况，确保做到以日保旬，以旬保月，以月保项目目标。
5.4.2.1 做好冬雨季及夜间施工保护措施，以预防为主，并制定切实可行的安全防护措施，以安全保工期。
5.4.2.2 各施工段配备专业技术人员在现场指导施工，不允许出现窝工和误工现象，确保各工序施工紧密搭接，忙而不乱，紧张而有秩序地正常施工。
5.4.3技术保证措施：
5.4.3.1 工程开工前，组织学习技术文件及施工规范，操作规程，熟悉施工图纸，做好技术交底工作，严格按照设计图纸，技术规范的要求组织施工，避免工程返工，保证各分项工程，各工序计划有条不紊地顺利进行。
5.4.3.2 采用合理施工工艺流程，统筹安排施工工序，合理划分流水面，使各个分部工程在平面上形成流水作业，空间上形成立体交叉作业。
5.4.3.3 充分开展QC小组活动，推广新技术、新材料、新工艺的应用，时时跟踪指导服务，掌握施工现场对计划与技术的执行情况及存在问题，并及时找出解决问题的办法，确保顺利施工。
5.4.4物力保证措施：
5.4.4.1 建立良好稳定的材料供应关系，在确保材料质量的前提下，加大运料、备料力度，保证工程材料足额及时供应到位。
5.4.4.2工程资金就近开户，专款专用。
5.4.5抢工保证措施：
在工期保证措施的原则上，一旦本工程出现异常情况及施工中业主或监理工程师对现场施工进度与施工人数提出要求增加时，公司将在接到项目经理部的请示后，立即安排人员和设备在二日内到达工地，保证召之即来，来之能战，战之必胜，确保阶段控制计划按期完成。

第六章 主要项目施工方案

6.1施工测量放样方案
6.1.1工程实施前，首先按监理工程师以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立供施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照SL52—93《水利水电工程施工测量规范》要求进行测量定位。
6.1.2测量前先对监理工程师提供的控制点，坐标点进行复测，并在河道设计中心线，开口线、开挖起迄点、弯道顶点布置施工控制网点，控制网点均用砼浇筑成上小下大的方形柱或水尺，并设在不易损坏且容易通视处，设立的控制网点须吻合监理单位提供的平面高程控制网点的基本数据，并定期检查，并将开工前原始地形地貌进行复测，同时将复测结果报监理工程师审批备案。
6.1.3放样前，组织有关技术人员认真阅读施工图纸，并对主要部位的分项工程编制出具体的施工作业方案以指导施工人员操作，落实分阶段各级技术交底制度。
6.2河道疏浚施工方案
6.2.1按施工图纸和监理工程师的批复进行放样，放样站点的高程精度不低于五等水准测量的要求，放样点的误差不得超过以下值:
（1）疏浚开挖边线：水下±1.0m，岸边±0.5m
（2）挖槽中心线：±1.0m
6.2.2在施工作业区内河道中心线、开口线、开挖起迄点、弯道顶点设立清晰的标志等。平直河段每隔50～100m设一组横向标志，弯道处加密至50m。同时沿疏浚河段设立观测水尺，水尺零点与挖槽设计底高程一致，并应满足以下要求：
（1）水尺间距：当水面比降小于1/10000时，每1km设置一组，当水面比降大于1/10000时，每0.5km设置
（2）水尺应设置便于观测、水流平稳、波浪影响最小和不易船艇碰撞的地方。
（3）水尺满足五等水准精度要求
（4）若施工区远离水尺所在地，则应在水尺附近设置水位读数标志。一定时悬挂水位信号，或采用其它通信方式通报水位。
6.2.3施工设备调遣
我公司一旦中标，将根据监理工程师开工通知书二日内将本工程所需的施工设备、材料、人员调遣至中标河段，进驻施工工地。
6.2.4排泥管道架设
(1)排泥管线应平坦顺直，避免死弯。出泥管口伸出排泥场围堰坡脚外的距离不小于5m，并应高出排泥面0.5m以上。水下排泥区的管口应伸出排泥区标志线外30m，且应高出水面0.5m。
(2)排泥管接头应紧固严密，整个管线和接头不得漏泥漏水。一旦发现泄漏，应及时更换或修补。
(3)排泥管支架必须牢固，水陆排泥管连接应采用柔性接头。
(4)若工程需用潜管，则潜管敷设前，必须对潜管进行加压试验，各处均无漏水、漏气方可敷设。
6.2.5挖泥船施工
6.2.5.1根据本工地批准的施工计划以及工程具体特点，本公司将选用两条JYP-80型绞吸式挖泥船施工，施工过程中当流速小于0.5m/s时，采用顺流开挖，当流速不小于0.5m/s时，采用逆流开挖以及分条开挖的施工方法。
6.2.5.2挖泥船开挖应严格执行SL17-90第4.6.2～4.6.6条规定，开挖时根据泥层厚度、挖槽宽度和机械能力确定是否分层，分条开挖时，条与条之间做到有重叠区，以免形成欠挖土埂。根据该工程招标文件、技术资料及实际察看情况，确定本工程采用分条开挖为主的施工方案，方法如图所示。施工中若有较硬的黏性土时，其一次切削厚度，则通过试验确定。
6.2.5.3施工中若发现水下障碍物时，应立即报告监理工程师，并以浮标及灯标标明位置，以确保安全。施工队提交书面解决水下障碍物的施工方案，经监理工程师批准后，尽快清除水下障碍物。
6.2.5.4为形成河道设计边坡，本公司疏浚时采取下超上欠阶梯式开挖法。超、欠面积比应控制在1～1.5范围内。避免出现边坡超挖或欠挖现象。一旦出现边坡超挖或欠挖现象按设计边坡进行修整，直至符合设计要求并经监理工程师同意为止。
6.2.6排泥场
6.2.6.1对于排泥场的环境保护要求对排泥程序进行合理安排，尽量将污染严重的土排在排泥区底层，污染较轻的土排在上层。
6.2.6.2泄水口满足排泥区退水的需要。

投入本合同工程的主要施工设备表

设备 名称
型号及规格
数量
制造商
购置 年份
已使用台时数
检修 情况
现在 何处
进场 时间
绞吸式挖泥船
JYP-80
1艘
镇江
1998年

良好
公司 基地
开工前二天
绞吸式挖泥船
JYP-80
1艘
镇江
1995年

良好
公司 基地
开工前二天
交通艇
90kw
1艘
嘉兴
1996年

良好
公司 基地
开工前二天
抛锚艇
90kw
1艘
镇江
1997年

良好
公司 基地
开工前二天
拖轮
125kw
1艘
镇江
1996年

良好
公司 基地
开工前二天

第七章 工程质量保证措施

建立工地QC小组，实行全员质量管理，确保工程达到优良等级。
7.1质量保证体系（见下图）

质量总负责：袁四清

专职质检员：钱家斌
专职试验员：李 华

疏浚施工一队 徐业飞
疏浚施工二队 周光林

7.2工地试验室、QC小组
7.2.1为了及时、准确检测材料及工序施工质量，保证原材料合格率，建立工地试验室，配备专职试验员一名，试验仪器配备如下表（附后）
7.2.2成立QC小组:各施工队均成立QC活动小组，针对现场各自质量问题,制定QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结交流活动情况，向质检部门提供信息。

试验、质检仪器配备表

序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
J-2光学经纬仪
光J-2
台
1

2
自动安平水准仪
DS3
台
2

3
水下测深仪

台
1

4
测 绳
100m
根
4

5
花 杆

根
8

6
皮 尺
50m
根
4

7.3建立完善的质量管理制度及质量检查体系文件
7.3.1根据设计图纸、技术规范和招标文件的要求，结合本项目工程实际情况，制定土方工程质量管理规章制度和办法，使质量管理工作做到目标明确，标准明确，措施明确，并实现质量管理制度化，规范化，责任终身化。
7.3.2项目在开工前，组织有关人员认真阅读施工图纸，并对主要部位的分项工程编制出具体的施工作业方案以指导施工人员操作，落实分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底，措施落实到人。
7.3.3认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，做好记录，若前道工序不合格必须处理符合要求后，才能进行下道工序施工。
7.3.4严格把好材料及半成品质量关，进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于工程。
7.3.5认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。
7.3.6施工过程中实行严格的监督检查管理制度：
质监人员经常深入现场，做到脚勤、眼勤、嘴勤。对出现问题及时解决。
7.3.7工序质量检验和质量控制
施工过程中，严格实行“三检”制，并严格按照SL676-1996《水利水电工程施工质量评定规程》做好单元工序质量评定，前道工序不合格，不进行下道工序施工。本工程的三检人员为： 初检：周光林，复检：钱家斌，终检：魏有平。
7.3.8我公司将正确处理好质量与成本、质量与进度的关系，当质量与进度、质量与成本发生矛盾时，一切服从于质量，在保证质量的前提下，好中求省、好中求快。
7.3.9项目部对工程质量实行定期与经常检查，内部检查与监理工程师检查相结合的质量检查体系，对违反技术规范、规程操作人员，当场进行制止并处理。
7.3.10及时邀请监理工程师及有关部门对分部分项工程及隐蔽工程进行验收、签证。
7.4施工技术资料管理
7.4.1工程施工资料管理：设计变更通知、图纸会审记录、测量定位、隐蔽工程记录、质量评定资料、施工日记等做到及时收集与管理，确保做到数据真实，字迹清楚，端正齐全。
7.4.2工程竣工、验收合格后，将所有工程资料整理成册，移交工程建设单位，其份数满足要求。

第八章 安全生产、文明施工及环境保护

8.1安全保证措施
8.1.1组织保证体系：建立以项目经理为首的安全组织保证体系。

项目经理：袁四清

专职安全员：诸护军

施工设备：杨思京
交 通：魏功华
防盗消防：张绍明
现 场： 汪先兵
地方关系：戎靖林

8.1.2建立安全岗位责任制，加强安全生产教育，定期召开有关管理人员安全生产会议，各班组在班前、班后对安全作业情况进行检查，并及时处理安全作业中存在的问题。提高全员安全防范意识，做到奖罚分明。
8.1.3所有生产人员要严格执行《安全技术操作规程》，对从事特种作业的人员做到持证上岗，对于危险作业，加强安全检查，建立专人监督检查制度，并在危险作业区附近，设立醒目安全提示标识，杜绝违章作业，确保安全生产。
8.1.4对从事生产的作业人员配备一定数量的劳动防护用品（如救生衣、救生圈等）。
8.1.5挖泥船在施工过程中，通航一侧悬挂黑色球一个，禁航一侧悬挂黑色十字架一个，夜间挖泥船前桅杆处显示环照灯三盏，通航一舷为白光环照灯，不通航一舷为红光环照灯，夜间施工浮筒上每隔50m置放一盏白光环照灯。
8.1.6负责对其所管辖区内的消防、防汛和抗灾工作，配备一定数量的消防器材，定期进行防火检查，配置必要的防汛物资和器材,做好洪水和气象灾害的防护工作。
8.2文明施工
8.2.1项目有专职领导分管，办公室督办。
8.2.2建立施工现场文明施工的标准并进行大力宣传，提高全员文明施工意识。
8.2.3积极主动搞好地方关系，与相邻群众和睦共处。
8.2.4听从业主指挥，为业主解决难题。
8.2.5施工人员进入现场一律穿戴救生衣，胸佩《当涂水建》上岗证。
8.2.6施工现场红旗招展，宣传标语突出，形成良好的施工氛围。
8.3环境保护
8.3.1严格执行国家有关环境保护的法规、法令、不得使有害物资污染土地，河流。
8.3.2定期清理生活区及施工区所产生的垃圾和废弃物，将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，并对生活区及施工区的卫生设施，做到定期消毒检查，预防疾病。
8.3.3对挖泥船施工作业所产生的污水，用油水分离器分离，严禁污水乱倒，影响水质。
8.3.4在工程全部完工后，我公司将按监理单位指示，拆除施工临时设施和生活临时设施，并彻底清理，平整。

第九章 降低工程造价的措施

为了使工程建设达到在工期短、质量好的前提下，创造最佳经济效益。我公司将采取下列措施降低工程造价：
9.1严格把握材料的供应关，对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比较，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。
9.2科学组织施工,提高劳动生产率。周密、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

第十章 主要施工技术规范、规程、标准

本工程涉及到的技术标准和规范规程有：
《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；
《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；
《水利水电工程施工质量主定规程》SL176-1996；
《土工试验规程》SD128-87；
《疏浚工程质量检验评定标准》JTJ334-96；
《疏浚工程施工技术规范》SL17-90；
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！

毕业论文致谢词

我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。

致谢词2

在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的

感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！
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苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月