前厅领班的一周工作计划.pdf
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1、前厅领班的一周工作计划前厅领班的一周工作计划作为酒店服务团队的关键岗位之一,前厅领班在酒店运营中发挥着不可替代的作用。前厅领班的工作既需要在业务上精通各项酒店服务的规范和流程,同时还需要具备优秀的管理能力,协调前厅各岗位员工,确保整个服务过程的高效顺畅。本文将从专业角度出发,为大家详细介绍前厅领班的一周工作计划。一、周一:营销策划周一是新一周的开始,前厅领班需要首先根据酒店的营销计划,进行销售额预测和资源调配。具体包括:1.针对本周酒店的房态和市场状况,制定本周酒店的销售目标。2.对比上周酒店的销售数据,分析各个销售渠道的成交量和收益,对比同期的数据,总结销售趋势和规律。3.对比本周的市场情况
2、,确定本周的销售策略和方案,包括价格策略、促销方案、销售目标等。二、周二:员工培训与管理周二是前厅领班进行员工培训和管理的重要时段。前厅领班需要通过各种方式,培训和管理员工,提高服务质量和效率。具体包括:1.对员工的培训和考核,包括对员工的基本培训、酒店服务流程培训、技能培训等。2.对员工的日常管理,包括员工的考勤管理、绩效评估、绩效奖惩、纪律处分等。3.对员工的激励和激励,包括团队建设、员工奖励、员工福利等。三、周三:客户服务与投诉处理周三是对客户服务和投诉处理的重要时段。前厅领班需要积极主动地与客户沟通,了解客户的需求和要求,及时处理客户的投诉并提供解决方案。具体包括:1.对客户的服务与需
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