1、安全生产责任制.doc

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安全生产责任制
（公司与项目部、项目部与各岗位管理人员及各班组）

浙江省东阳第三建筑工程有限公司
安徽分公司海智国际大厦项目部
目 录
一、 分公司与项目部安全生产目标管理责任书·················3
二、 项目部与各岗位安全生产责任制························11
1、项目经理安全生产责任制度······························12
2、项目生产副经理安全生产责任制度························13
3、安全科安全生产责任制度································14
4、技术管理部门安全生产责任制度··························15
5、施工管理部门安全生产责任制度··························16
6、劳资、财务部门安全生产责任制度························17
7、资料员安全生产责任制度·······························18
8、预算员安全生产责任度··································19
9、木工班长安全生产责任制度······························20
10、泥工班长安全生产责任制度·····························21
11、钢筋工班长安全生产责任制度···························22
12、架子工班长安全生产责任制度···························23
13、安装班长安全生产责任制度·····························24
14、机械作业班长安全生产责任制度·························25
15、仓库管理人员安全生产责任制度·························26
16、电焊班安全生产责任制度·······························27
17、电工班安全生产责任制度·······························28
18、内外墙装饰（抹灰）班长安全生产责任制度···············29
19、 油漆（涂料）班长安全生产责任制度····················30
三、 项目部与各班组安全生产责任书························31
1、项目部与木工班组安全生产责任书························32
2、项目部与钢筋班组安全生产责任书························33
3、项目部与泥工班组安全生产责任书························35
4、项目部与水电安装班组安全生产责任书····················37
5、项目部与架子班组安全生产责任书························39

公司与项目部安全生产
目标管理责任书

浙江省东阳第三建筑工程有限公司
安徽分公司
安全生产目标管理责任书

甲方：浙江省东阳第三建筑工程有限公司安徽分公司
乙方： 工程项目部

为确保公司安全生产管理，保证施工人员的人身安全和身体健康，在公司与项目部（即各责任单位）实行全面经济、责任承包制并把安全生产纳入重要考核指标的基础上，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，按照“谁主管、谁负责”和“谁是产权主体，谁负责”的原则，切实加强施工现场的安全生产管理，落实安全生产责任制；根据分公司与总公司签订的关于《安全生产责任书》安全管理目标的要求，分公司对所有在建项目实现安全目标管理，特与你项目部签订本《安全生产责任书》，全面落实安全生产责任制。
一、安全管理目标：
杜绝人员重伤、死亡事故，事故指标为零；不发生支模架、脚手架、施工机械、深基坑坍塌、火灾、中毒等责任事故；轻伤事故频率、歇工率控制在2‰以内。
安全质量标准化示范工地创建目标是：
1、确保 级安全质量标准化管理示范工地；
2、争创省级安全质量标准化管理示范工地。
在省、市各级建设主管部门、总公司的检查中，不得有安全、文明施工因不合格通报批评、受处罚与新闻媒介、网内曝光等不良情况发生。
二、分公司安全生产管理责任：
1、及时传达贯彻国家、地方建设主管部门及总公司的有关安全生产政策、文件通知、通报；适时部署安全工作任务。
2、定期组织每月度不少于一次的安全生产、文明施工大检查和平时巡查及专项安全大检查，督促各受检项目部整改事故隐患，并进行复查验证。
3、审核、上报工程施工条件和施工组织设计及专项施工方案的审批。
4、对工程进行现场安全技术指导，对施工现场实施安全生产、文明施工、总公司CI形象布置工作及时服务、指导、监督、检查。
5、帮助项目部总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。
6、适时组织召开项目负责人、安全主管安全工作会议，组织项目部管理人员、劳务工人的安全培训教育，开展多种形式的安全宣传教育，提高职工的安全素质，增强安全意识。
7、服务、指导、申报省、市级安全质量标准化管理示范工地创建工作。
8、依据《公司半年度检查奖罚细则》、《工程安全奖惩规定》、《职工学校管理办法》等“管理标准”之要求，分公司对在建工程的建筑施工安全管理、质量管理、技术管理、技术资料、机械设备管理的检查中，发现存在安全隐患又不及时整改，整改后不及时回复，文明施工管理差的，将依据总公司管理处罚细则和分公司规定的进行评定和处罚。
三、项目部安全生产管理责任：
1、本着谁主管、谁负责的原则，经济承包责任人即为本工程安全生产第一责任人。
2、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组网络；并上报分公司安全处审批备案；建立签订项目部与施工管理人员、各班组和全体劳务工人安全生产责任书。
3、认真贯彻执行国家、地方的安全生产管理方针、政策、安全技术规范标准以及公司的安全管理制度；积极采用施工安全新技术，实行防护设施的标准化、定型化、工具化的投入与管理。
4、必须按建设部建质【2008】91号文件规定配备专职安全管理人员。建筑工程、装修工程按照建筑面积：
1万平方米及以下的工程至少1人； 
1万～3万平方米的工程至少2人；
3万～5万平方米的工程至少3人；
5万平方米以上的工程至少3～5人；应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员；配备的安全员要求懂业务、素质好、有责任心并且经过培训，具有中级上岗证的持证人员，并持有“三类人员”安全考核证（C证）上岗。
5、认真组织项目部管理人员、劳务工人的新进场与变换工种人员的公司、项目部、班组“三级安全教育”培训工作，并采用多种形式积极开展安全生产教育活动，普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝违章和违章操作行为。
6、必须按工程总造价提留2％以上安全生产防护设施投入费。如提取资金不够使用时，专职安全员有权提出增加费用，并做到专款专用，单独立帐，用于安全防护设施、安全培育教育的费用。
7、及时认真编制、并上报审批各分项工程专项施工方案；未经审批的不得施工。
8、大型设备（塔吊、人货施工电梯）的安装、顶升加节、拆除、使用管理必须符合国家建设部166号令关于《建筑起重机械安全监督管理规定》执行；必须在地方建设行政主管部门登记注册、告知备案后方可进行安装与拆除作业，并经检测合格后投入使用。
9、严格执行建质[2009]87号关于危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，认真编制、报批（专家论证）方案；
10、建立危险性较大工程的安全检查制度，对危险性较大工程的安全措施进行检查、验收，分公司每月不少于一次，项目部每周不少于一次。有危险性较大工程的施工作业，须有专职安全生产管理人员进行现场监督，检查、验收情况应做好记录，每月将本单位施工项目的危险性较大工程监控情况报各级安全监督机构。
11、一旦发生安全事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时抢救并保护好现场。尽最大的努力将损失降到最低，并配合公司和上级部门对事故的的调查处理工作。对事故隐瞒不报以及破坏事故现场的责任人员按规定给予处罚。
12、责任单位发生重大安全事故按公司（94）21号文件加倍处理。
四、奖罚制度
（一）奖励：
凡是在安全与文明施工管理上成绩显著，项目部被地方建设系统或总公司评为先进集体或受奖励的，分公司同时给予相等金额的奖励；先进集体奖励2000元；被列为现场管理标准化示范观摩现场会的，给予奖励10000元。
（二）处罚：
1、依据《公司半年度检查奖罚细则》、《工程安全奖惩规定》、《职工学校管理办法》等“管理标准”之要求，分公司在项目施工安全管理、质量管理、技术管理、技术资料、机械设备管理的检查中，发现在建项目存在安全隐患又不及时整改、文明施工管理差，将依据总公司管理处罚细则和分公司规定的进行评定和处罚。
2、在执行总公司与分公司处罚条例的同时，分公司将对项目部因施工管理上存在严重安全隐患，受上级建设系统部门处罚的，分公司将同时给予相应的经济处罚。
（1）项目部因安全、文明施工等管理存在严重隐患，受建设系统或总公司经济处罚的，分公司同时给予相等金额的处罚；
（2）因安全、文明施工等管理存在严重隐患，存在管理问题被约谈警告的，给予罚款2000元/次；二次以上（含二次）加培处罚。
（3）因安全、文明施工等管理存在严重隐患，受建设系统网上通报批评、新闻媒体曝光、暗访被通报等，给予罚款5000元/次；二次以上（含二次）加培处罚。
（4）被列为预警工地的给予罚款6000元/次；二次以上（含二次）加培处罚。
（5）因安全、文明施工等管理存在严重隐患，被建设系统挂黄牌、记分的，给予罚款10000元/次；二次以上（含二次）加培处罚。
3、工伤事故隐瞒不报，又不及时、不妥善处理而发生投诉事件造成负面影响的，给予5000元/次的罚款处理；二次以上（含二次）加培处罚。
五、考核办法：
1、考核期从责任书签订日起至本工程竣工完成止。
2、考核结合公司半年度检查、分公司月度检查情况，并结合地方建设主管部门的检查，分公司将采取每月度对各项目部的安全生产、文明施工考核考评一次，把安全考核工作列入公司年终评选优秀项目部的一项重要内容。
3、考核为两大部分内容，第一部分控制目标为保证项目，第二部分责任为打分项目（总分100分）。
被考核项目部，凡控制指标全部完成的，且安全生产责任落实得分在合格分（80分）以上的，考核为合格。
凡出现以下考核为不合格：
1、事故控制指标中有一项突破（发生人员伤亡事故）的；
2、安全生产责任落实分在80分以下的。
五、奖惩措施
1、考核合格和不合格的项目部分别给予分公司通报表扬和通报批评，并给予一定的经济奖励和经理处罚。
2、考核不合格的项目部在年终不得参与公司先进集体评选。
六、本责任书有效期从201 年 月 日起至工程竣工验收交付，施工人员全部退场日止。
责任书一式二份；分公司安全处、项目部责任人各一份，双方签字（盖章）生效。

甲方签字（章）： 乙方签字（章）：

浙江省东阳第三建筑工程有限公司安徽分公司
本责任书签订时间：201 年 月 日

项目部与各岗位安全生产责任制

浙江省东阳第三建筑工程有限公司
安徽分公司海智国际大厦项目部
项目经理安全生产责任制度

1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
2、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。
3、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。
4、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
5、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
6、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
7、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
8、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
9、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
10、组织现场重大伤亡事故的调查处理。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
项目生产副经理安全生产责任制度

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
安全科安全生产责任制度
1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
2、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
5、负责检查临边、洞口安全防护，负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。严格执行三级动火审批制度。
6、负责职工违章作业查处；制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
7、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
8、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。
9、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
11、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
项目部（盖章）： 责任人：
2013年 月 日
技术管理部门安全生产责任制度
1. 负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。
(1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程；
(2) 编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生；
(3) 对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
2. 制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。
3．实施对各种、各班组施工前的安全技术交底工作。
4. 临时用电施工方案的编制和审核。
5.-施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
施工管理部门安全生产责任制度

1. 负责安全保证计划施工现场的控制，并按保证计划进行操作。
2. 本着“管生产的必须先管安全”的原则，对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。
3. 协调各工种、各班组的安全施工行为。
4. 合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。
5．监督并阻止工人在作业中的违章行为；
6．参加每周安全生产、文明施工的检查，对管辖区域存在的安全隐患积极组织整改。
7. 在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
劳资、财务部门安全生产责任制度

一、劳动工资部门安全生产职责
1. 会同有关部门做好新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人上岗前的培训、考核、发证工作。
2. 督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。
3. 做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。
二、财务部门安全生产职责
1. 按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。
2. 对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
资料员安全生产责任制度

一、 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。
二、 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。
三、 对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
四、 未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。
五、 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
预算员安全生产责任度

一、 按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
二、 对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
三、 对安全宣传教育费用，由安全生产保障金开支。
四、 合理控制和使用安全生产保障金经费。
五、 努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10%—20%作为安全技术措施费用。
六、 经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
木工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
7、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
8、严格遵守木工机械安全操作规程。
9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人： 2013年 月 日
泥工班长安全生产责任制度

1、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
8、进入现场必须遵守六大纪律。

项目部（盖章）：
责任人： 2013年 月 日
钢筋工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁违章作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人： 2013年 月 日
架子工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、作业人员必须持证上岗，并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
7、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
8、脚手架的维修保养应每一个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
9、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
10、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
安装班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。
7、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
8、凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
9、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。
10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
机械作业班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。
9、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）： 责任人： 2013年 月 日
仓库管理人员安全生产责任制度

1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。
2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。
3、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。
4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。
5、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。
6、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。
7、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。
8、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
电焊班安全生产责任制度

一、负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
电工班安全生产责任制度
1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、工人必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
14、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

项目部（盖章）：
责任人： 2013年 月 日
内外墙装饰（抹灰）班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中装饰作业安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、脚手架、内墙操作架、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业。
7、正确使用劳防用品，戴好安全帽；维护安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
8、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
9、进入现场必须遵守六大纪律，严禁酒后上岗。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
油漆（涂料）班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中装饰作业安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、脚手架、内墙操作架、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业。
7、正确使用劳防用品，戴好安全帽，悬空作业必须系好安全带；维护安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
8、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
9、进入现场必须遵守六大纪律，严禁酒后上岗。

项目部（盖章）：
责任人：
2013年 月 日
项目部与各班组安全生产责任书

浙江省东阳第三建筑工程有限公司
安徽分公司海智国际大厦项目部
安 全 生 产 责 任 书
甲方： 乙方：_______________班组
为确保本工程的安全生产和安全管理工作，确保工地作业人员的生命及财产安全和身体健康；提高安全第一、预防为主的认识，做到管生产必须管安全的原则，切实加强施工现场安全生产管理，落实安全生产责任承包制，体现风险承包特点，使责、权、利结合更加完善，特订立安全生产责任承包书如下：
一、班组长即为本班组的安全生产责任承包人。
二、乙方的安全管理目标和安全指标是：在本责任期内杜绝重大伤亡事故的发生，指标为零；一般（轻伤）事故频率和歇工率控制在2‰以内。 在上级主管部门检查本班组所辖作业面时，不得有安全不合格项出现；施工现场的安全标准化达标合格率为100％，其中优良率为50％以上。
三、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程制度及安全技术规范标准及项目部的安全管理制度。积极发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化。改善作业安全条件，提高施工现场的防护设施和文明卫生水平。
四、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班安全作业；设兼职安全管理人员，做到职责明确，措施到位，齐抓共管，施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围； 组织本班组人员认真学习本工种操作规程，努力提高操作技术水平。
五、认真落实每日班前（安排生产的同时）班组安全教育、安全交底、安全检查（作业环境安全情况的检查、作业所使用的机具检查、劳动防护护用品的检查）活动，确保安全生产；开展多种形式的班组安全活动，组织好每周、