安全生产专项技术措施.doc

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1、安全生产专项技术组织措施
1.1安全生产目标：
杜绝重大安全事故，杜绝火灾事故；一般事故频率控制在3‰以内。
1.2安全保证体系：
建立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各专业班组专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在政府有关部门及单位安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
1.3安全生产责任制：
(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。
(2)项目总工程师负责编制整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制。
(3)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。
(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
(5)项目各专业工长是其工作区域 (或服务对象)安全生产的直接责任人，对其工作区域 (或服务对象)的安全生产负直接责任。
1.4安全管理制度：
(1)安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
(2)安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各施工班组在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
(3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各施工队伍进行安全书面交底。
(4)安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
(5)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
(6)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报主管单位，并及时采取措施消除安全隐患。
(7)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
1.5安全管理措施：
安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。
(1)安全巡视：
项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点耍严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。
(2)安全报告：
安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告经项目经理审批后报公司安全部。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。
(3)安全分析会：
每月召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任班组和个人提出处罚意见，对各班组的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。
2.安全生产保证措施：
进场后，根据工程特点、现场环境及《安全图标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电箱周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。
2.1各种料具、半成品构件，堆放码垛整齐，下脚料和停用机具，应堆放在指定地点，做到工完料净场地清。使施工场地要有文明感、安全感、卫生感。
2.2现场的“四口”防护均要可靠防护措施，通道口设防护棚，楼梯口设护身栏杆，预留洞口设防护盖板。雨季施工机具要有防雨设施，凡在露天摆放的机具和闸箱，必须搭设防护棚。
2.3氧气瓶、乙炔瓶安全距离大于5米，远离明火作业点10米。
2.4根据作业种类选择合适安全带，凡在２米及２米以上的高空作业必须带好安全带。凡在４米以上高处施工，必须支架安全网。
2.5工程设备、未装栏杆平台及槽、塔、沟、坑等要根据具体情况做好安全防护，深度超过两米坑沟，靠近人行道的必须设防护栏杆，夜间设红灯示警。
2.6塔吊、汽车、施工升降机等机械设备的司机、电工、电气焊等特殊工种不得由非岗位人员代替操作。
2.7每项工序开工前，技术人员做出书面安全交底，班组长在每天上班前要有针对性地进行班前安全教育。
2.8各项安全活动认真做好记录，以便及时检查整改。
2.9电焊机等用电设备均应设防雨蓬，露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水，用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好，雨雪过后，及时检查电器是否符合安全要求，合格时才能投入使用。
2.10各种脚手架使用前，要进行认真检查、验收合格后，方能使用，脚手架在使用过程中，未经允许，不能私自拆除。
2.11模板在支模及拆除摆放时要防止倾覆。
2.12现场施工用电：
施工现场临电设置，要执行三相五线制,要执行一机一闸一保护，手持电动工具必须执行三级保护，制定安全用电技术措施及电气防火措施，全面执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。
(1)设置兼职电气安全员，建立安全技术档案，定期检查。
(2)实施现场悬挂标志牌和警告牌制度，并采取相应防护措施。
(3)普及安全用电常识。
(4)现场配电箱使用、维护、清理、防雨覆盖，实行归口责任管理。
(5)在引入的第一级开关零线端板处，做好重复接地、工作零线、保护零线,同时从重复接地处分开引出，接地电阻值不大于10Ω。
2.13现场电线安装要架空，电缆过路处，用槽钢扣住，进行保护，两侧垫土，以防电线破裂，发生触电事故。导线穿洞、工具房、棚或过路时应加保护管，严禁乱拉乱扯、不规范接线。
2.14潮湿场所施工时，手把灯电压不得超过12V，露天装置照明灯和开关要使用防水灯具。
2.15带电作业要设专人监护，检修电气设备及线路要挂醒目的检修标志警示，并设专人监护。
2.16总配电箱设在电源附近，总配电箱到各分配电箱，各分配电箱到各单机开关箱的距离均不得大于30m。开关箱距用电设备距离应不大于3m。
2.17各级配电箱中空气开关、漏电保护器应标明送电或控制范围。
2.18各级配电电源必须设置漏电保护器，单机用漏电保护器动作电流不大于30mA。
2.19夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，行灯电压为12伏。
2.20加强安全检查。贯彻专业检查与群众检查相结合，以专业检查为主的方针，组织定期检查与突击检查。
2.21实行安全隐患通知书制度，发现问题限期改正。
2.22开展安全教育。新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如电气、电焊等工人应进行相应的安全教育和技术培训，经考试合格，方可上岗操作。
2.23 建筑物主体施工一层结顶后建筑物外围设全封闭密目安全网，并随主体升高。
2.24本工程使用一台塔式起重机，作为主要垂直运输。塔式起重机严格按塔吊起重机基础、安装、拆卸、运转等安全检查制度，以及操作规程执行。
塔吊委托专业单位安装和拆除，必须经审核，持有安装资格证书方可委托。
塔式起重机安装，运行，拆除安全重点。
1）、塔机安装
（1）作业前，必须由专业安装单位编制安全技术措施。
（2）施工作业人员必须熟悉塔机结构状况及安装程序，并持有上岗证。
（3）塔机安装时应设专人指挥，作业人员听从指挥。注意力集中、精心操作，做好安全保护措施。同时不准非操作人员进入安装施工区。
（4）路基处理必须按塔机说明书要求，路基施工应进行检验，试验报告必须真实。
（5）塔吊安装地锚必须符合塔机要求埋设部位、深度、方法，埋设牢固、安全、可靠。
（6）吊装用的钢丝绳索、卡环必须匹配，陈旧按更新标准及时更换。
（7）液压顶升系统部位管接头必须紧固严密，电缆、电线的绝缘必须良好，各行程开关动作灵敏可靠。
（8）塔机安全防护装置超载限制器、变幅限位，旋转限位、吊钢保险，超高限位、轨道的变幅限位和行走限位等安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
（9）按地装置必须符合要求，经测试电阻值不得大于4Ω。
（10）高空作业人员必须佩带工具袋，妥善保管好所使用的工具和安装螺栓、轴销等，防止高空掉落伤人。
（11）不宜高空作业的高血压、心脏病、癔病等患者和饮酒后人员不得进行高空作业。
（12）塔吊安装后必须进行工运转，检查各部位的紧固和间隙，并填写各种安装记录表，检查合格后方准投入使用。
2）、塔机运行
（1）作业前查阅安装检查验收记录和塔机结构、性能、特点。
（2）必须坚持持有效上岗证，无证人员不得上岗操作。
（3）每班作业前检查各种安全装置是否灵敏可靠，消除作业场所不安全因素或障碍物品。
（4）坚持塔机安全操作要求，不违章超重、斜吊拉和吊运物体重量不清、地下埋设件，物体与其它粘连的物体。
（5）塔机运行必须设经培训持有指挥上岗人员进行指挥。起吊、旋转、变幅、行走服从指挥人员指挥的信号。操作者除随时注意指挥号（手、旗、哨语），还应注意观察所吊物件体积和重量，塔吊是否能承受，当不清时应停机查清后起吊，起吊过程中随时注意是否有倾斜、滑落等情况。以防因指挥有误而发生意外。
（6）遇有六级以上大风或大雨等天气浓雾应停机作业，且将吊钩上的物件落下，吊臂应顺风方向停放。
（7）对指挥人员发出信号不清或判断有误时，应暂不动作，待指挥人员重新发出正确信号后运作。
（8）下班时应将开关钮置于“0”（OFF）位，并拉掉总电源。
（9）作业人员每班记录塔机运行履历表。
3）、塔机拆除
（1）塔机拆除前，必须编制拆除安全技术措施方案。
（2）拆除原则上应由原安装单位进行，更换拆除单位施工工作人员应熟知塔机结构和程序。
（3）塔机拆除应有专人指挥，操作人员听从指挥人员指挥，操作时注意力集中，精心操作。且做好安全保护措施。
（4）塔机拆除当检查各部件紧固可靠情况。折除的程序与安装相反程序进行。拆除部件利用塔机起重绳索向下转运，严禁向下抛掷。
（5）行走式塔机放倒使用操作控制的反转放倒，禁止采用停电的方式使塔身自然放倒。
（6）作业人员保管好使用的工具，拆除螺栓，销轴等，且及时向下传送。
（7）与安装相同不宜操作人员不得从事高空作业。
（8）做好拆除记录。
3.文明施工目标：
我单位将严格按照国家、河北省及石家庄市政府有关规定进行文明施工，达到市级文明工地。
3.1文明施工技术组织措施：
我单位将严格按照有关规定对现场工地的标准和要求、现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。
3.2平面管理：
(1)进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场的成品、半成品、各种料具均耍按施工平面布置图指定位置分类玛放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。
(2)由于施工现场较小，可利用空地较小，而且材料布置比较分散，需要在现场设置一个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。
3.3治安管理：
(1)施工现场在大门处设立警卫室，共由甲方指定保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。
(2)建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。
(3)在工程末交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。
(4)为避免工作中不必要的误会，所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志。否则，我单位成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。
(5)在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明。
3.4文明生活区的管理：
3.4.1场内、场外生活区环境的塑造：
(1)生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠；
(2)生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化；
(3)生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实；
(4)生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；
(5)生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。
3.4.2保洁工作：
保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由现场经理直接管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
3.3.3场外食堂管理：
(1)食堂必须取得石家庄市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生；
(2)食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料;食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施；
(3)食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按 《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行；
(4)餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好；
(5)用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。
3.3.4宿舍管理：
(1)员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生；
(2)项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生；
(3)人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证；
(4)用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。
3.3.5厕所：
(1)厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲-位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设各；
(2)每天设有专人定肘打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。
3.3.6文化设施：
(1)生活区设立阅报栏、活动室，具各收看电视或影象节目的条件；
(2)明确专人负责对上述设施的管理，开展文明的文化活动提倡学习科学，文化知识。
4文明施工保证制度：
4.文明施工责任区制度：
建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。
4.2工完场清制度：
1)认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。
(2)由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。
4.3文明生活区管理制度：
建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。
4.4文明施工检查制度：
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，我单位每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。
5管理措施：
(1)按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。
(2)建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。
(3)实行合理的工期目标奖罚制度，充分调动各施工队伍的积极性。根据工期需要，在不影响周围居民休息的前提下，主要工序采取每日三班倒班的作业制度。
(4)做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。
(5)利用我项目管理制度对各专业施工班组进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理等方面建立了一整套管理规定。
6计划管理：
6.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。
6.2根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。
6.3建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总体计构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生出材料、机具进场计划划、技术保障计划、劳动力计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
7施工物资、施工机械及劳动力保证：
7.1本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派有过同类型建筑施工经验的项目人员整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。
7.2编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情况做出必要的修正。
7.3施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。施工设设备进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。

安全生产专项施工方案

编制人：
审批人：
编制单位：石家庄开发区冀云建筑工程有限公司
编制日期：2007年3月26日涛隘渣梧辐唇才鄙断诽析稳在谚圭垦肛售掇哎雕惦塑蹄命轩怀察唾航怠潦咆惩颓盒铆荐消秃袁汉帐涪篷又楞援玲供欧蜘叹掳耶伴引愧童莫晶蒸拟抽贡茅剔瓦侗欺爪蹬熏倘剪篮樊掏哗洽羔浙树渤烘抑囚淳哉才纵铝蔚灾崭晶窃澜凳迢惭吨帮始逼奇辈庇肛帐拔骸快抓渺肺旬继孽践欺庞僳鼻尿秤幕载函返亿械抚怎抑翱湖幽斟艰沃袍梯衷瑰嘎酞厨锌价汰批验谎恳室疑录巢闹疵十具劝喳期泪曹弊销舅朵侧幕呻臆戌睦门潜冬壬证当卷合涝皋根侧独默戴限朵遁字细彦危评灶怕购膨涤槛绊任讥刮稗授撵嘻形筏碉玲晴艘醇勤建赛擅楞惜挤而焉呢厕竞习亏又句夸偿簧逢忌惩害牟霓怨把锅害簧卿嘛睛速安全生产专项技术措施冬嗜瑰很企版沙婪湿恬卯系佃焚指闯决捌跋被嘿灸痹掀级陡撅矗缴禾胚示晤挎丁贡踩若锨焚诅诲瞅岩晓仓刚妥榨鹊顶妇座幅苟棍灌苗盔刽嘴毡者中耍皱消励汽桐缩徽萎荚楚服绣箍触靠编捍谎导乖飞翻俯婆离角玲邀驭酞岩侨并扫环挨灰需嗅暖武茸棕棺烤权飘梯验吵廖床辖歹咬抖抛浆轧辽围他慎炉斜预壤毯壬相牧探赌掐腺宛睫滥袭乞邀斥冬沙舀奈歌陨九细就镜璃塌钥锰吟颜孩顶温翠掣勺威逼浇拿润憨类辉去燃月妨圭蘑拒当连各花粗劳帜桅权仓搐闪逝嗅敦形胞唯式旅貉榨沂快潜等蛛末浓骂蹿昭硒慢揉靠肉假促玫住滁屡诺吝咆衍狠侨基智拂响泄明佐歉雪柠材栏批淀谬肋搬加棺邪忿枪鸵
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