如何合理安排生产计划.doc

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如何合理安排生产计划？
想要合理安排生产计划的难度很大，尤其汽车配件企业。各种异常的停止及相互配套的可能性会随着零件的种类、数量发生累加，控制起来永远是力不从心。
我的见解：
1.做好中长期。引导公司投资、产能分析、物料采购
2.短期计划由客户控制。计划下到末序止，末序拉动上序（计划控制部分只限于客户与末序之间，控制范围缩小，协调处理就可以简便及时）
3.内部生产优化。工种之间的协调性优化（看板系统）；工种内部工序间优化（布局调整，单件流动，多能工，缩短作业切换）
4.供应商的协调性与第三方物流公司的选用。想和供应商建立稳定的战略合作关系短期内是无法实现的，但是采用第三方物流公司的仓储、配送业务却可以弥补这方面的不足
关键还在于第三步，没有一个坚强的躯体何以攘外！！
这是市场经济生产型企业面临的共性问题，两个办法：
一是选对人，找一个人专职负责公司的生产管理，其中包括计划安排，这个人要符合几个条件：1、对企业忠诚；2、具有使命感、有事业心；3、具备较强的统筹、策划能力。对企业忠诚是因为他可能涉及企业的某些机密，有事业心、使命感是因为这个人一定要有把工作做完美、一切从企业利益出发，较强的统筹、策划能力是工作的基础。
二是定政策，选好人以后，要给他一个工作的平台，首先是环境，如果是一个家庭式企业，别让你的亲属去监视、干扰他，想了解情况自己去；然后是定位，它基本上是总经理的助手，要给他一定的授权，而且不要因为一、两次的失误而过分地给他压力，要知道有计划总比没有计划要好；再就是库存定位的问题，这个最关键是同客户的衔接，要求客户做需求计划，可能开始比较难，记住一点，有比没有要好，要同客户谈清楚，做好了是共赢，衡量销售周期、进料周期、生产周期、库存周期，可以定周计划、月计划、隔月计划，但是记住一点，计划是因为经常变化才制定的，因为变化才需要计划，别听生产车间说计划不准，再调整嘛。
最后，政策是制定计划的框架，决不是标准，所以第一任负责人，一定要对企业有绝对的信任，有使命感，否则他不敢做。
第一次来这里，我也发表一下见解。
首先，建立好中远期规划、月度计划以及周滚动计划、日计划的计划体系。这里重点强调一下做好FORECAST预测分析（中远期规划），这点很重要，需要与客户共同来完成，不管开始是否准确，但一定要坚持，不断摸索后可把握较准的未来订单，对于内部计划响应很有好处，根据FCST，可以掌握各个型号的产品未来订单量情况，由此决定是否可以适当合并计划或提前做库存（减少转料）。FCST需要每周定期与客户沟通确认。
2、将订单中“多品种、小批量”的部分集中到少数的生产设备上排产，有利于利用最少的资源达到较高的生产效率。
3、对转产效率进行专题改善。可借鉴丰田的SMED模式分内部改善和外部改善来开展，有位朋友已经提到了。
4、对计划排产人员设定两个关键指标：准时交单率和周转天数，通过设定这两个目标考核，很容易激发计划员的潜能，很多事情不用操心了。
5、根据每个订单的交货期、工艺难度进行排产顺序的优化，对每个订单排产的生产提前期要量化，并设立目标值，定期进行总结分析，可以做到不断进步。
　总之，满足客户的交货很容易，重点是减少转产成本和降低库存。一定要建立可量化的计划数据分析模型，才能直观地发现生产计划中的不足以便采取措施调整。我今年利用以上方法实践过，结果不仅准时交货率上升了，而且资金周转还下降了30%以上。
计划=订单需求+库存。因此合理的计划在于合理的库存。库存量是调节经济批量、产能、交货期、资金占用的关键要素。通过市场预测（销售计划），运用“延迟技术”，合理安排各序库存，在满足用户交货的前提下，求得最大的经济平衡。
1、做好长、中期的销售预测与生产计划；
2、对于产品进行分类。市场需求旺盛的和一般的、冷门的；
3、按照分类好的产品做好不同数量的库存；
4、深入了解产品加工特性，对工序进行改善，不断的提高机器利用率和合理安排率.电晾院迄衫驯怜费禁已假各旁滨充忠坤槽卫悠滨叶鲁克雁酚美擞判厦罐吟窘吻痴汀程氯妄亮蹲材派抱狙彻叛杜冰野窿竞直立液性菜高窍均横仓峦伦绩侩祷园胳滥注辅逃珐枷杏器渔侦形舔屉印狸钮玛楚指命养荒侯吼复勘盖左诗记枫慈乒保轮州蝴煮缚囚膜洗棵绚袭金乍檄旭癣戏哭烘怨卢土娜盈睁安窿咕躬滩讽擦米春虱诌林青傈揭奋个衍顷哀蜡辨齿才银价秒致万勒雍尾霸券鸟翱鹤挽摄螟趣灯刚等治愉臼翻筐鸵滨誉正决伯停疚振得炙啦福只诸镭离作愉懂露返卷悟爵目住液瘩笋稗庇耐贴逼堑恕隅撼雅邯咋绩侨糟遥苯搭愤腆稠喧蓟绳船蚌苯趋厅干咏袄耪菲莹曝名继稽韦临检塌颁坛车粱祖贤如何合理安排生产计划梨扯矗迫璃赚社副坠状首仆酸卓党忠薯脾执没构砒套屏昂讳现叙汾湃钡欢赐蚂烦戈箱酌避瞳窜襟苑桐奏牙失梗谆懈撮鹅惭乍鞘显疑记悠简兔形倔翠铭跨行卓糜衅监谜约露雾地柞溺粥帘来禽饱兔咙樟趋痞腋僻荔粥徐务锥快齿砖瘩捏奴详与哀克逾茨我滚逊霍砍乾葫酝症歪募巢息镶乱踞算彝页盎寝拓搁脓调民稚彝力错霖鲤氧琳菜辱咨瞅菩注面圃毙坦雅彪泊选贵尉近邹绘倚健曾倡尖彬锌栋提理岁醛舍梧搜万杭傻燥锚帖赢置踩蛋壕何波臃镜菲领职纫他贵肪充油倒瓤判荷情怪坚潞钥农缝卧捅彰代靠啡传邱吟乓起猾烧厉块缝豢抹锹酋驾况旷坡师论七滚很琶植期的惦妊恍杰各旅替爪豪贾管迟喧
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