企业文化培训案.doc
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天津梧柏蔷科技有限公司企业文化培训案 天津梧柏蔷科技有限公司简介 一、公司概况 致力于预制围墙等环保建材研发与创造的天津梧柏蔷科技有限公司(简称“梧柏蔷”),正以超凡的速度前进,年年跨越新台阶,引导建筑围墙新概念,勇做中国围墙行业的领导者。 公司座落于国家级天津北辰科技园,现有北辰、东丽两个生产基地,总占地面积近50000㎡,拥有自主知识产权的生产专利和国内领先的生产设备与制造科技,年产各类围墙产品超过50万延米,是国内目前技术装备最先进、产量最大、质量最优、花饰品种最齐全的预制围墙生产基地。 公司生产的梧柏蔷预制围墙,具有绿色、环保、节能、艺术、浪漫的特质,不仅造型美观、质量稳定、绿色环保,节约了大量土地资源,而且施工快捷、成本低廉、可重复使用,是粘土砖和混凝土围墙、彩钢围墙最理想的替代品。梧柏蔷预制围墙在行业内率先通过环境管理体系认证、ISO9001质量体系认证、职业健康体系认证等多项认证,并独家获得由天津市质量监督局出具的预制围墙质检合格证书。历经近10年的市场推广,梧柏蔷预制围墙已走出天津,进入北京、河北、山东等地建筑围墙市场,累计销售各类围墙产品超过100万延米,拥有众多极具规模的长期合作客户,赢得了良好的市场口碑和社会影响力。 公司始终秉持“超越客户满意,实现员工梦想”的核心价值观,坚持“以质量求生存,以科技促发展”的企业精神,本着“诚信、敬业、求实、创新”的经营理念,严格按照客户的要求进行产品的设计开发,遵从个性化服务理念,为客户提供全方位的满意服务。 为完善公司治理结构,加快建立现代企业制度,公司于2011年开始进行一系列卓有成效的机构改革工作,并引进数位职业经理人,全面加强公司经营环节的管理,提高组织运营效率,以保持持续的市场竞争力,巩固行业领先地位。 公司的目标是成为真正的世界500强企业,现阶段正通过优化资产结构和股份制改造,实现快速扩张、高速发展,并力争于2014年前在中小企业板上市。 二、主营业务 ① 新材料、新设备的研发; ② 生产和销售预制围墙、铁艺围墙; ③ 开发墙体广告业务等 三、未来三年战略规划 2012年 (1)将预制围墙项目推向全国,形成强大的生产规模;加强技术力量,进一步扩建运营团队; 正式确立以经销为主的经销商模式; (2)全国设立分公司(生产及管理职能)12家,发展经销商60家; (3)年中开始引入风险投资; (4)年终实现销售收入3亿元; (5)申请国家创新基金;同时与知名院校开展产、学、研合作,完成产品技术设备更新换代; 2013年 (1)迅速在全国推广,实现全国覆盖,建立强大的运营团队,完善 公司的管理体系; (2)全国设立分公司(生产及管理职能)26家,发展经销商150 家; (3)年初完成风险投资的引进; (4)年终实现销售收入8亿元; (5)申报国家科技进步奖二等奖; (6)和相关部门建立行业标准,成立围墙协会,与各省市标准化办 公室合编建筑围墙设计图集。 2014年 (1)全年申请国家专利65项。 (2)完善全国的销售网络,实现全年销售收入30亿元,品牌知名 度进一步扩大。 (3)年中完成公司上市前的股份制改造。 2014年底 (1) 具备上市条件,筹措天津梧柏蔷科技有限公司上市。 (2) 完成劵商的进入。 (3) 年底完成上市工作。 四 品牌规划 1、品牌释义 ² 梧柏蔷是坚固耐用、恒久卓越、经典浪漫的高品质围墙代名词,追求领先、创新、时尚;立志成为 中国围墙行业的旗帜和领袖,实现可持续发展; 2、品牌定位 梧柏蔷——中国环保围墙行业的领导品牌,并立志成为享誉世界的中国品牌。 3、品牌气质 他拥有而立之年成功男性的形象气质,诚信、坚毅、富有责任感、不失时尚、渴望成功,这是梧柏蔷与合作伙伴共同的写照和情感共鸣。五、上市发展规划 1、上市目标 我们力争于2014年实现在深圳证券交易所中小企业板上市,目标市值是60亿。 2、上市计划 我们将分三个阶段,层层推进上市计划。 第一阶段 自身招商复制期(2011年10月~2013年10月) 工作重心为构建经销商网络,完善经销商管理体系,全面提升各经销商运营及盈利能力。 第二阶段 风险投资助推期(2012年10月起) 我们的管理层具备国内逾百家主流品牌投资机构的深入合作资源优势,这些投资机构参与并完成了 国内中小企业板70%公司的投资及上市助推工作,拥有强大的资金实力及资源整合能力,使其投资后的公司上市概率在80%以上。 我们将在自身经销商复制期的基础上,于2012年7月完成首轮亿元左右的风险投资,进一步加快全国市场的扩张及管理体系的完善。 第三阶段 上市工作筹备期 (2013年7月~2014年7月) 我们将于2013年启动上市筹备工作,引入品牌券商完成公司股份制改造工作,同时组建品牌会计师 及品牌律师构成的强大上市专业团队,以2011年~2013年三年完整报告期,完成上市所需的准备工作 经营理念:明确目标;突出优势;专业卓越;合作共赢; 我们拥有严谨的管理制度,把客户的利益放在第一位,能够最大程度的减少客户没必要的支出: 1、减少客户的时间支出:所有的事情尽可能一次性解决,所有的问题都为客户着想并做好。 2、减少客户的精神支出:尽最大努力把产品质量及安装售后工作做好,不让客户认为买“梧柏蔷围墙”是一种错误。 3、减少客户的精力支出:让客户尽量不要为了几个门去操心,让客户知道我们从头到尾都能做的特别出色。 4、减少客户的RMB支出: 服务理念:客户为先;品质为首;同舟共济;超越满意; 管理理念:实时创新;高效重责;科学规范;精益求精; 公司的用人标准: 我们公司正处于一个高速发展的时期,需要大量的人才来补充我们的力量。那么,大家来到梧柏蔷想得到什么?我们公司不缺乏高的薪水,也不缺乏大的好的发展平台,我们现在需要的是能够勤奋努力的人才。如果你想得到好的发展,就应该清楚明白公司需要什么样的人 1、公司需要对工作和生活有激情的人; 2、企业希望员工与企业交心; 3、希望员工能够吃苦耐劳; 4、用人上首先要求德; 5、公司喜欢能够承受压力,能受委屈的人; 6、公司喜欢有心机,能够有效沟通的人; 7、有团队精神的人; 8、真正把工作当做事业的人; 9、能够与公司分享成功和失败的人 以上9点你们能不能做到? 德才兼备以德服人; 你是不是一个有德之人?这一点至关重要。俗话说人没有父母哪儿来的朋友?一个人是否尊重自己的父母长辈,是否关心朋友。不论你有多么强的能力,怎样的才能,如果你是一个无德之人,都不会符合公司的用人标准。 一、 企业文化是怎样形成的 二、 什么是企业文化 在一个企业存在的周期内,企业文化是一定存在的。企业文化是企业所有员工思想行为和行动的总和。也是所有人员的习惯和作风,是企业的风气。 企业文化是企业的核心竞争力和基本功,是企业所有员工的价值观。企业文化,说大就大,说小可小。大到包括群体意识、思维方式、(信仰)信念、精神面貌等企业环境的总和,小到一个人的衣着打扮、言行举止。它是全员价值、需求与行为的共同写照,所有人都要参与滋养和建设。因此企业文化不是一句口号,也不是作秀,是要实实在在付诸在行动上的,要渗透到骨子和血液里的。 三、 梧柏蔷的企业文化 我们的使命:做中国围墙新技术的革命者和倡导者; 我们的愿景:今日的梧柏蔷,明日的500强; 我们的价值观:超越客户满意,实现员工梦想 梧柏蔷的价值观:超越客户满意,实现员工梦想! 超越客户满意——梧柏蔷以诚信结盟、共赢市场、分享成果、共同发展的合作态度,积极为客户提 供品质可靠、有竞争力的产品;并通过良好的市场管理、市场扶持、广告宣传和销售指导,帮助客户全面提升经营管理水平,在短期内获得收益回报,真正做到让客户满意! ² 实现员工梦想——梧柏蔷以对员工高度负责任的态度,悉心关注员工的工作、学习和生活,并提供 优于行业平均水平的薪酬、培训及其它福利待遇,帮助员工成长和进步,实现事业理想! 梧柏蔷的主人翁责任感。 主人翁的责任感简而言之就是把工作当作自己的事业来做。员工不要把自己定位在打工者的位置上来接任工作,而应该把自己当作投资人,当作老板来承担责任。公司员工的责任心体现在细微之处 ,俗话说:润物细无声。如一支笔,用到什么时候才换笔芯,用到什么时候才把他扔掉?都会反映出你对工作的态度和责任感,需要责任心的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。而这些小节的积累,往往就注定了企业的命运。责任心体现在三个阶段:一是做事情之前,二是做事情的过程中,三是事情做完后出了问题。第一阶段,做事之前要想到后果。第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现。第三阶段,出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的责任心的问题,而且也标志着一个人的心地是否自信,是否光明磊落,是否恐惧未来。作为一名一统员工,不论我们的职位高低,都有应该对自己要做的事情必须完全负责。用一种完全负责的心态去工作,正是企业员工的主人翁责任感的真实体现。事不关己,高高挂起的态度是做不好任何事情的。质胜文则野,文胜质则史;文质彬彬,然后君子。我们既要把事情做成,更要把事情做好,还要讲究做事情的方法,真正的把公司的工作当成自己的事业去做。因此,以后在实际的工作中接人待物希望大家能从这三个阶段出发和把握。 企业的凝聚力: 任何企业的成功都是团队坚持的力量才是成功的关键。一个人能力再强,如果没有一个坚强成熟的团队,如果只是靠个人能力单打独斗,都不可能获得成功。只有那些富有团队精神的人凝聚在一起,共同努力才能获得巨大成功。优秀的企业文化最终将大家带领到员工紧紧围绕着企业目标,精诚团结、互相信任、互相协作,并在团队内部形成一种积极向上、团结有力的和谐的工作氛围中。企业的凝聚力是优秀的企业文化最终的表现结果。什么是凝聚力呢?通常是指衡量企业成员为实现企业目标而相互影响的程度。企业凝聚力的大小反映了企业成员相互作用的大小。凝聚力越强,企业成员之间的关系越融洽,企业整体目标和成员个体目标就越容易实现。我们把企业缩小到一个部门,小团队的凝聚力越强就越容易实现部门的工作目标。这也是与大家的收入息息相关。具体主要表现在两个方面其一: 学会调整自己。不要把个人情绪带到工作中,带到集体中,影响团队的士气。其二:团队的合作精神,不失时机的相互配合达成销售。 梧柏蔷员工从上到下的创新精神。 创新是企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝,历史证明不论一个企业多么强大,如果不思进取,在一定时间内该企业的竞争力就会逐渐丧失,就会被新的企业取代。一统人从老板到导购都要具有创新的意识,具体到每个职位创新的内容或有所区别。公司的领导层会乐意接收每一位员工提出的创新的建议,并研究实施。不要小看自己,许多人认为创新能力是无法培养的,是与生俱来的,只有极少数人会幸运地拥有,这种“神秘的东西”或“异常的天赋”。其实每个人都有创新的能力,不管我们多有天赋或有多少缺陷,我们都拥有一项天生的才能,那就是只要通过不断的学习和实践,都可以在某个方面取得进步。 梧柏蔷企业文化的三个方面是相辅相成,缺一不可的,主人公的责任感最终会体现在团队的凝聚力和员工的创新精神上,只有把自己真正的当成了企业的主人才会主动、积极的工作和创新。而每个员工主动、积极的工作会在团队内相互影响,形成强有力凝聚力和向心力。 任何企业的经营,其最终的经营是经营人的思想,最终的落脚点是使我们的企业文化变换成员工的一种自觉的追求,把企业的价值观变成员工自觉地行为和行动。如何实现自己的理想,如何体现自己的价值,如何让公司认可你,我希望今天在座的各位可以多拿出一些时间去思考。 梧柏蔷公司的九大成功理念 1、 成功是因为态度 2、 我是我认为的我 3、 我是一切的根源 4、 不是不可能,只是暂时没有找到成功的办法 5、 山不过来,我就过去 6、 每天进步一点点 7、 决心决定成功 8、 天助自助者 9、 太棒了! 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。- 配套讲稿:
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- 企业文化 培训
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