项目安全策划书2.doc

昆山世茂东外滩15-17#楼及部分3#地库工程
项目安全策划书

中国建筑第八工程局有限公司
2014年3月8日

目 录

一、项目基本情况表
二、组织机构与主要管理人员安全职责
三、重大风险控制计划表
四、专项施工方案编制计划表
五、项目安全管理制度编制计划表
六、项目安全生产费用投入计划表
七、项目安全验收计划表

一、项目基本情况表
项目名称
昆山世茂东外滩15-17#楼及部分3#地库
工程地址
昆山市景王街北侧，东城大道西侧
施工单位
中国建筑第八工程局有限公司
项目经理
王汝军
技术经理
赵武
施工面积
91422.36m2
合同额
万元
开竣工日期
2014/3/5~2015/6/30
工程概况简述

本工程位于昆山市景王街北侧，东城大道西侧。拟建工程包括15#、16#、17#楼及部分3#地库工程，剪力墙结构，总建筑面积91422.36m2 ,其中高层建筑层数均为34层，总高度102.6米；各主楼为一层地下室，地库二层地下室局部一层；15#、17#楼基础型式为预应力高强混凝土管桩基础，16#楼基础型式为钻孔灌注桩基础 。

安全生产、文明施工创优目标
管理目标
控制要点
责任人
事故控制：
1、杜绝死亡和重伤事故
2、杜绝火灾、机械设备、管线事故
3、杜绝三人以上食物中毒事故
4、不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光
5、无场内交通行车责任事故
6、保证施工期间地铁安全和运营正常
7、员工职业病发病率为零
安全创优：
1、创建江苏省安全文明工地
2、中建CI创优工地

1.安全生产责任状签订率100%
王汝军
2.安全生产标准化达到优良
王汝军、邹庆平
3.顺利通过安全生产管理体系认证
邹庆平
4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%
赵武
5.安全技术交底交至施工作业人员
赵武 、方威
6.安全教育率100%
邹庆平
7.特种作业人员持证上岗率100%
邹庆平
8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志
刘元贵
9.安全生产协议书签订率100%
童宏博
10.劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备
邹庆平
11.施工现场主要道路实行人车分流
方威
12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当
刘元贵
13.安全设备设施的验收合格率100%
王欣
14.按规定开展安全检查
王汝军、邹庆平
15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率100%
方威
16.确保安全资金及时足额投入
王汝军 童宏博
16.应急物资配备齐全、有效，
方威
17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练
邹庆平
18.严格落实安全考核、奖惩
王汝军
19.安全管理档案规范、完整、真实有效
邹庆平
20.施工现场工完场清，
方威
21.夜间施工办理许可手续
方威
22.其它

二、组织机构与主要管理人员安全职责
1. 组织机构图

安全生产监督体系
安全生产管理体系

2、主要管理人员主要安全职责表
机构与岗位
主要安全职责
安全生产领导小组
执行组长：王汝军
副组长：邹庆平、赵武、方威、童宏博、朱霞、胡爱能

1、 认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施
2、 建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制
3、 组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程
4、 督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施
5、 每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部
项目经理
王汝军
1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。
2.组织并参加周安全检查。
3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。
4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。
生产经理
方威
1、参加周安全检查
2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。
3.落实现场隐患整改。
4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。
5.审批动火手续
技术经理
赵武
1、组织编制安全方案、预案；
2、组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施
3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。
4、参加周安全检查
安全总监
邹庆平
1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况
2.参加周安全检查，组织日安全巡检。
3.签发隐患整改通知单
4.复查验证隐患整改情况
5.督促班组安全活动
商务经理
童宏博
1、编制项目安全投入计划并统计安全投入
2、督促安全管理协议书的签订 3、落实安全奖惩
材料经理
朱霞
1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。
2.负责安全费用的ERP录入工作。
3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。
机管员
曹章初
1、半月组织一次机械设备专项检查
2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。
3.每半月开展一次特种作业人员安全教育
4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。
劳务管理员
张楚
1、 建立劳务用工管理档案
2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理
安全员
刘元贵
1、负责本区域的隐患整改复查验证
2、负责本区域内日常安全巡检
3、建立健全项目安全档案
注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。

三、重大风险控制计划表

序号
类型
重大风险描述
施工部位
监控时间
控制要点
责任人/部门
1
基坑支护与开挖
smw工法桩、内支撑，基坑深度约9.3m
3#地库
全过程监控
基坑监测
技术部、安全部
2
模板工程
高支模
3#地库
全过程监控
立杆稳定、整体架体稳定
技术部、安全部
3
起重吊装
群塔施工
整个项目
全过程监控
防风、防碰撞
技术部、安全部
4
悬挑脚手架
超高、架体坍塌
高层住宅
全过程监控
立杆稳定、整体架体稳定
技术部、安全部
5
临边洞口防护
物体打击、高空坠落
整个项目
全过程监控
安全防护检查、 设施有效
生产部、安全部
6
临时用电
触电事故
整个项目
全过程监控
杜绝私拉乱接，检修电器元件
生产部、安全部
7
流动机械设备管控
流动式设备多、设备检测、备案、合格证及设备自身易存在缺陷，操作人无证上岗，吊运过程中无指挥及防范措施
施工现场
全过程监控
制定流动设备管理制度，配备指挥人员，进场前验收合格且备案检测手续等齐全有效，发放准入证，挂设合格牌方可进场作业
邹庆平
8
交叉作业
二结构与主体施工
整个项目
全过程监控
交叉防护、交叉协调
技术部、安全部
9
动火作业
电焊多
整个项目
全过程监控
防火措施、安全交底、特种工上岗资格证
技术部、安全部

控制要点填写说明：控制措施包括（不仅限于此）：1.制定专项方案； 2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育和培训； 6.现场监督检查；7.组织验收； 8.配备特殊防护用品；。
四、专项施工方案编制计划表

序号
方 案 名 称
编制时间
编制人
审核人
审批人
专家论证时间
（需论证的方案）
实施时间
备 注
专项方案
1
深基坑围护专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

2
土方开挖专项方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

3
塔吊基础施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

4
临时用电专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

5
事故应急预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

6
安全生产策划书
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

7
临时设施专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

8
施工现场安全防护设施设置计划
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

9
危险性较大分部分项安全管理措施
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

10
施工组织设计
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

11
职业健康安全与环境管理规划
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

12
雨季施工专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

13
悬挑脚手架施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

14
落地脚手架施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

16
大体积混凝土专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

17
质量计划
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

18
模板工程专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

19
混凝土专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

20
钢筋工程专项施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

21
群塔施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

22
粗装修施工方案
2014年5月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年5月

23
塔式起重机安装专项方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

24
塔式起重机拆除施工方案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

25
人货电梯基础专项施工方案
2014年5月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年5月

26
人货电梯安拆专项施工方案
2014年5月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年5月

27
冬季施工专项施工方案
2014年10月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年10月

28
屋面工程专项施工方案
2014年8月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年8月

29
消防专项方案
2014年4月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年4月

应急预案
1
防汛应急预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

2
防台风应急预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

3
消防应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

4
塔吊安装事故应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

5
塔吊使用事故应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

6
拖欠农民工工资应急预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

7
触电安全事故应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

8
坍塌事故应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

9
高处坠落事故应急救援预案
2014年3月
赵武
王汝军
张晓勇

2014年3月

五、项目安全管理制度编制计划表
安全管理制度
制度名称
编制要点
编制时间
编制人
签发人
实施时间
1、安全生产责任制度
明确工作内容，确定工作目标及考核办法
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/1
2、安全教育培训制度（包括例会制度）
编制培训计划，明确责任人
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
3、安全生产检查制度
明确检查人及整改落实人
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
4、安全专项方案管理制度
安全保证措施到位，责任人明确
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
5、分包安全管理制度
企业资质、管理流程及进出场控制
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
6、安全技术交底和危险因素告知制度
交底流程、交底人、告知形式及内容
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
7、特种作业持证上岗制度
报审流程及培训取证
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
8、机械设备管理制度
进出场流程、过程控制
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
9、安全设备、设施验收制度
验收流程、验收人及验收部位、关键点
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
10、班组安全活动制度
执行上海市班组活动管理规范
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
11、现场文明施工管理制度
符合上海市文明施工管理规范及项目实际
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
12、劳保用品管理制度
劳防用品佩戴标准及发放形式
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
13、现场防火安全管理制度
动火作业流程、审批、责任人，应急物资
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
14、安全生产奖惩制度
奖惩措施、考核及奖惩如何落实
2014/3/1
刘元贵
李未
2014/3/5
15、

备注
工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，包括但不仅限于上述制度。

六、项目安全生产费用投入计划表
序号
费用名称
2014年计划投入时间（单位：万元）
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
合计
1
个人安全防护用品、用具
/

2
临边、洞口安全防护设施
/

3
临时用电安全防护
/

4
脚手架安全防护
/

5
机械设备安全防护设施
/

6
消防设施、器材
/

7
施工现场文明施工措施费
/

8
安全教育培训费用
/

9
安全标志、标语等标牌费用
/

10
安全评优费用
/

11
专家论证费用
/

12
与现场安全隐患整改等有关的费用支出
/

13
季节性安全费用
/

14
施工现场急救器材及药品
/

15
其它安全专项活动费用
/

合 计

七、项目安全验收计划表
验收内容
验收时间
验收内容
项目验收
企业验收
验收组织人
脚手杆、扣件、顶托、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱及其它个人防护用品
进场时验收
生产许可证、准用证、备案证、检测合格报告、出厂合格证及地方部门规定的抽样复试报告。
物资设备管理经理（材料主管）、生产经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。
/
方威
落地架、悬挑架、满堂架、满堂支撑架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道、新型或异形脚手架、支撑架及其它危险性较大的架体
1.基础完工后、架体搭设前；2.作业层施加荷载前；3.每搭设完6～8m高度；4.达到设计高度后；5.遇到6级及以上强风或大雨后，冻结地区解冻后；6.停用超过一个月。
根据相关验收表内容查验
技术经理、生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、搭设和使用单位负责人验收。超过一定规模的危险性较大分部分项工程，项目生产副经理、总工和安全总监须参加验收。
超过一定规模的危险性较大分部分项工程，公司总工和安全总监须参加验收。
赵武、方威组织项目级验收，超过一定规模的危险性较大分部分项工程，由王汝军组织验收。
移动式卸料平台、自制悬挑卸料平台和承重料台等
1.制作完成后、安装使用前；
2.移动式卸料平台每次移动安装后；
3.自制悬挑卸料平台和承重料台搭设完成后。
根据相关验收表内容查验
技术管理部经理、生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、安装或搭设班组长、使用班组长验收。

/
赵武、方威
各类临边、孔洞防护，安全通道、防护棚等安全防护设施
1.防护施工完成后；
2.停工超过一个月时。

根据相关验收表内容查验
生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、安装或搭设班组长、使用班组长验收。
/
赵武 、方威
中小型机械设备（钢筋机械、木工机械、电焊机、空压机、装修机械混凝土喷射机组等）
1.进场后；
2.安装后。
根据相关验收表内容查验
生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、机管员、设备使用班组长验收。
/
赵武 、方威
临时用电工程
1.临电工程安装完成后；2.基础、主体和装饰阶段各验收一次；3.遇6级以上大风或大雨后；4.停用一个月后。
根据相关验收表内容查验
生产经理、电气工程师、生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、电工和分包单位相关人员等验收。
公司安全部门派人参加（或委托授权）。
王汝军
塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮、混凝土搅拌站等大型机械设备
1.设备进场后、安装前；
2.安装完成后、使用前；
3.停用超过一个月。
根据相关验收表内容查验
物资设备管理部经理、生产经理、生产经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、机管员、设备出租方、安装单位、设备使用方等人员验收。
公司安全部门、设备管理部门派人参加（或委托授权）。
方威
模板工程
1.混凝土浇筑前；
2.施工至专项施工方案设定的特殊阶段时。
根据相关验收表内容查验
技术管理部经理、生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、搭设和使用单位负责人验收。高大模板工程，项目生产副经理、总工和安全总监须参加验收。
高大模板工程，公司总工和安全总监须参加验收（或委托授权）。
赵武 、方威组织项目级验收，高支模工程，由王汝军组织验收。
消防器材、消防设施
1.器具进场时；
2.布置安装完成后。
生产许可证、准用证、备案证、合格检测报告及出厂合格证等，布置安装完成后应根据验收表内容查验。
1、物资设备管理部经理（材料主管）、生产经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。2、布置安装完成后，主管责任工程师（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、分包单位相关负责人。
/
赵武 、方威
临时板房
1.板房材料进场时；
2.板房搭设安装完成后。
生产许可证、出厂合格证及防火试验报告、板房安装方案等资料。安装完成后应根据验收表内容查验。
1、物资设备管理部经理（材料主管）、生产经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。2、布置安装完成后，生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、分包单位相关负责人。
安全总监组织项目总工、主管工长、安全总监（安全员）、施工队伍人员验收成品板房。
赵武 、方威
基坑支护
1.专项施工方案规定的验收时间；
2.专项施工方案规定的观测时段。
专项施工方案所规定的验收内容及沉降观测记录等资料。
按专项方案规定的验收程序和内容，技术管理部经理、生产经理（工长、栋号长）、安全环境部经理（安全员）、搭设和使用单位负责人验收。深基坑工程，项目生产副经理、总工和安全总监须参加验收。
深基坑工程，公司总工和安全总监须参加验收（或委托授权）。
赵武 、方威组织项目级验收，深基坑工程，王汝军组织验收。
其它
根据实际情况

注：表中以上各类安全验收资料交由项目安全环境部门负责保管。