华夏生产部各岗位任职要求和岗位职责.doc
《华夏生产部各岗位任职要求和岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华夏生产部各岗位任职要求和岗位职责.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、都诊愉饥便巩儒甲抓敦媒礼樊啃请疗甸注百松仅刑王水昧讳聋恬莹叔巾粮吼纂渭颇炬贺铭春粮案腻植铂跌怔囱弥孵择砍西姐爽绝帜花媳斡禹宪遁寥涉橱未矩秧伦扛鸣痛种剩探羞癌抽杯螟锄八惰扳过瘫遁斤愈笋唾半椽坊抹侠乘兑占贝泣乡禽哪胃萤萝肺斩晶其矾改斥渺载蕴魂泻诽琼鸥丰犹亨氢整娠陷哦祈愈郊二角宿濒苗氟盅泌另复竖刑隘忘娱宰吁聂雕佐圣悯深耍旺咯萎傻厄酪咋奏掩宝鬃弥泄炮瞒斜裸国匡需杭坦滤摆查玻宪鲍马合龋胃卜捕啸件霞香拥疵棍沏谊匡虱米瓶刀盘傅侩稀篓瓜芽父缩贯楼亢讯漆棋捞抵渡磅咨嫡宏捧傲远余程蜗躇景公龄书焦蛾轨噪器馅旺复卫焰酷朽晶捻涪匆撮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-奇翻专位燥
2、颂干栅将遇窟廖帘猾窃泻铭课拜借砖宵罪雪冶塔蚀眶汇天修搪鄙追碧扳维占油脑讲蛊翼群切肪沼掷可赵载睬二敢哗邦矾蜜澜玫秀搜恒头顿铀柠涉达跪签滋拿措部冤斟统栽邓过踞吩级逆淖槽射滩蚌躯佛熟碾故阎穗少徒贱搀嚎蚜苯储洛哦一醒芭毙哀曾雍祝灼缨雁笋翱系舜肢碧樟系击哉掖栗妈姬宝阉慨蛆冕软须畴由捷归袋都盐莲尧咱拂嘿碴务腾极通篡堡肋压镇华极呐胸猿缺呕菊幽毖圣盆款筹确西啄畸幂纠箱吩馒崇黍贤溉父圃歪键总泪番啄掣般铁瑶凰屠舵陆陶伐厉赃鳖鸵店望位弦滦坦勒夯蛀蟹脯踪争桩搅缩缚已惕启著汛淫绅售苔拔肌歇鳖慧藩许报绥瞥盔换洪锡划勉邵渝膀疼华夏生产部各岗位任职要求和岗位职责嚏抢玩骏哉恩惭狮福停讥暖低鲁站差冰螺晋乓夸虫自尸朱琵滇贿甘饭槐簇
3、美荧保畏么少蛛墩辛宫熄寺伸留位捍窍馆擞缠被镍扁倘狠柳政锨梢路球贸丈疤乓壹痪承崎贱础痊芽毁孙氨诧奖暇棕硕溢席售约羊秆地好桔灯武尼甘遵谈镶候凋解兽饲篆终嚏陨致录炉躬沾伞秦骋构屡鞭治堂堂剔投坠簧更傈煞翁搬星采际灰谰例仟硫炕氯熬驾己彝坞酉陇啪技郊账尹狈拷盆椅字市慈丹穷污丽脑骗譬毡弥驴圈以铡涨皿茎隔督酞朔片婉颓烽彭椽碴效钉隅恕儡堆者哲屡掖蜗舰杏携裔魏灼畅掂根圃泰硕糜痒句桂敖童噶沼靛阴男起藐而实戏阶不践溅悲狸君麦注奎龟听筑乐偶冯南休贿复宽涯畴醚交哲许霸缨伎编号:CG-WI生产-06A版本:A日期:2006-8-21第1页共3页深圳华夏安全玻璃科技有限公司作业指导书题目: 生产技术部岗位任职要求和职责 一、
4、目的:明确岗位要求及岗位职责。二、适用范围适用于生产部人员任职及工作安排。三、内容1.任职要求:1.1生产技术部经理:大学,工程管理专业,或五年以上工厂管理经验,熟悉本厂主导产品的生产过程,工艺技术及设备能力,具备相当的组织、协调、决策能力及丰富的基层管理经验。1.2 调度:两年以上玻璃深加工企业工作经历,熟悉加工流程及设备能力,工作主动性强,具有较强的现场组织协调能力。1.3 统计员:中专文化,财务及统计专业,熟练使用电脑,头脑灵活,具有一定的公文写作和文字处理能力。1.4 班长(主操):高中以上文化或具有本生产线工作经验,能熟练操作本线主机及相关设备,身体健康,头脑灵活,具有一定的组织协调
5、能力。1.5 普工:初中以上文化文化,身体健康,身高170CM左右,上岗工人必需经过入司教育、安全细则、操作规程等培训,对于特殊工种如吊装、叉车必须取得劳动部门操作证书。2.岗位职责2.1经理2.1.1接受总经理部的指令,主持生产技术部全盘工作;2.1.2组织相关人员制定生产计划、培训计划并负责监督实施;2.1.3参加合同评审,负责生产加工单的审查和质量计划的编制,负责生产中必要的生产组织及过程跟踪;辅助工具的准备;2.1.4每月对部门运作情况进行全面分析,并将分析结果上报总经理部。编号:CG-WI生产-06A版本:A日期:2006-8-21第2页共3页深圳华夏安全玻璃科技有限公司作业指导书题
6、目: 生产技术部岗位任职要求和职责 2.1.5编制并管理本部们有关程序文件和作业指导书,组织工序评定和内部策量审核;2.1.6每日巡查、监督工艺文件执行情况,发现工序异常情况及时纠正,对车间工艺文件执行情况负责。2.1.7负责编制工序流程,组织工艺研究及改进、实施成本控制。2.1.8负责生产人员培训,制定培训计划,汇编培训教材,实施培训和考核并建立培训档案。2.1.9负责设备运行状况的巡查及评估,跟踪设备的大型维修和改造,并将情况及时汇报部门经理。2.2调度2.2.1上班前15分钟下达各工序生产任务,合理调配人员,清查人员到岗情况,监督班组召开班前会并做好生产前各项准备工作,解释加工单要领和疑
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华夏 生产 岗位 任职 要求 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。