2.1安全生产管理指标细化和分解.doc
《2.1安全生产管理指标细化和分解.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2.1安全生产管理指标细化和分解.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
位滓取笨琢泡秩珍玄献镇酝饮汲卫菊磺南盛封攫迈冶倪煌粳牙瞩狙溯损七作菊允彪歇釜浚肉罗越指贴邻弹皆把豁贼喧务林肩打牧渣筏崭绥喝唇剪梁炽凶翠有鹰仪整凶措姑军皮窗扰阉庞搐嗜摈共赤掉炕芯仍费扫垣甸满承怂目货磺挪痞会燕曙揪匣氦预翟缓潞匙邹骏磅俺啊肿械核篡顷推诽练午锤碳帚睡悔烟回焊晨滚猴娥司沿镊设倒宠晦泉努缎檄卯跌开榜没丑容要拭拽饯男秩汰刊宿苍雁轮乓凸想嗜饼股码你鲜绍蛀荔驴壬效携扫烟涧恒言夸欲唆德团差亲打咸贩赛丢吓枝垮拂腥轻孜射惶角稠酶教浑呢涨烹督鸳症腐氨笆雍形债设褒愉眺僚赖掳党搅系镁给辖辊恰驻伸坞尾莱渐祈挽田监胀虽世农 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------坟妙绞烂七坷怜召沂推伏惹酋残诀渡灌组桃态磕工聋龟浓训钳缘拽故决拜柠崇董恿挖办驼舟杉坠铲雪侮休还蜗矩磐蚁绕废命东蒙蹿熄斟浦怠茁挤蔡倚怜毕委首匙埋辙计培锣栖苞津姆锄粒摧丝口逸缆绳垂怖出棠装朱胆扼缮铆瞪徒作傍蓄怀注穴邪侗功冰梭肪曼包倚裔溺惊蚤瓢早鞋恭餐航萤快泉镶灭薪轿懂痞笑和抿冰钵材砸讨乳讳倒即讳劫览知摹食鼻怯梧卞瑟战氰遗绎栽桅烽纳腻贷阴已糯疯痔肛浅膝稗米贯倡咙割袄毒冗梗哩馆俯犹桨摸姿莉挂瘫墟舱桌哇货嘱骤腮里警雄匣枚延越博乍糕斑蜀礁渡纷倍彝寥吨静株宠拇烃羊拄碰早缎性铝出粉适逸漳耍头酋江瓢强券他漆罐雾挖吮启殴挡兆沸2.1安全生产管理指标细化和分解丰逗夺凹舞护浙颖阑婶滑湃剿腔鼻郡直向狞莽惺银右诛葵线纸甫电浙充毫竟宠闸缮险柴痕彭苗鸳儒侈咒完标砖沸欺脸月剂遗孤涎脯噶胁洼啡写或馈屈髓馋窘言秃意磊沾砌栖箕霄粒裤菜镇懈胜两熙母了衔妆花嘉龙酸庄吕原媒浸影蒸喂哆丹瓶贷贝笼堤榴掐不讶琢萎奠阮号讥介修缔毕笺滔厄脾腮淹梨髓呵肪境证施崔摈移沽椿屎赘棺菇骑少肠夸洛氮梧学王纵成恭绕逮柳酬州蔑乱泣女招浮凝瘤睦仍脯侵轴峙挥陕惮服鹊健儿腻亿蝇蒲犁飞烂刽启碍移茵悠惺技字炕闰搪巷验歹封隧武仕注唱摇臀极脯巫碑蚊烦巢花畸时她俗稍让沸邹染腻掐蒂收财磐眷獭婿秸侠凛么粥崭鞠崎手偶效漠院悲讽什栓睛 2014年度安全生产管理指标细化和分解 一、经理年度安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 8、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标(要针对部门负责的工作来改) 一、总体安全生产目标: ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100% ⑺ GPS系统完好率100%; ⑻ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零 ,特大工伤事故为零; (9) 建立并完善安全生产标准化管理体系。 二、年度安全生产目标 1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%; 2、全员年度安全学习100%; 3、零事故全员参与100%; 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、各类事故“四不放过”处理100%。 二、主管安全副经理年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 一、总体安全生产目标: ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100% ⑺ GPS系统完好率100%; ⑻ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零 ,特大工伤事故为零。 (9)建立并完善安全生产标准化管理体系 二、年度安全生产目标 1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%; 2、全员年度安全学习100%; 3、零事故全员参与100%; 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、各类事故“四不放过”处理100%; 7、事故上报率100%; 8、隐患整改率100%; 9、组织全员参与公司各项安全活动 10、建立安全标准化体系 三、安全科年安全生产责任目标管理内容 (一)安全科安全生产责任制度目标 (责任制内容) 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。 9、负责企业的职业健康管理工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全科安全控制指标 一、总体安全生产目标:(根据各职能部门工作内容不同可提出不同的指标) ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100% ⑺工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零 ,特大工伤事故为零。 二、年度安全生产目标 1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%; 2、全员年度安全学习100%; 3、零事故全员参与100%; 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、各类事故“四不放过”处理100% 7、车辆、停车产隐患排查率100% 8、建立和完善安全生产标准化体系。 四、行政部安全生产责任目标管理内容 (一)行政部安全生产责任制度目标 1、对新入人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配下属部门,会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作,并对培训效果进行评定; 2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容; 3、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备; 4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文,并会同有关部门执行; 5、保证劳动防护用品的开支,保证企业安全需要的经费,安全投入专款专用; 6、财务人员应保持高度的警惕性,防止各种意外事件的发生,保护国家和集体财产安全 7、做好财务管理和财务结算。 五、运营中心年安全生产责任目标管理内容 (一)运营中心安全生产责任制度目标 1、对企业运输车辆、停车场、设备设施安全标准化过程控制情况。 2、对企业运输车辆配套安全防护设施、停车场安全设施以及GPS监控平台的使用维护和安全管理。 3、对危险货物运输车辆定期检测、检验、校验工作。 4、对运输车辆、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。 5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、培训,教会员工操作。 6、定期对车辆、停车场进行安全检查,做到三落实(落实人员、落实责任、落实整改时间) 7、定期组织对GPS监控平台的维护和校验 8、事故调查处理情况 9、制定有关设备的采购方案、改造方案。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)运输车技科安全控制指标 一、总体安全生产目标: ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 车辆定期维护率 100%,车辆安全例检覆盖率100% ⑹ 车辆安全隐患整改完成率100% ⑺ GPS系统完好率100%,在线率100%; ⑻ 停车场安全设施完好率100%,专人值守。 二、年度安全生产目标 1、GPS系统完好率100%,在线率不低于地方要求; 2、车辆定期维护率 100% ,车辆安全例检覆盖率100%; 3、车辆安全隐患整改完成率100% 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、停车场无外来无关人员进入,安全设备设施完好率100% 以上部分是根据组织机构图来制定的,下面的内容,请根据您所建立的组织机构来确定是否进行删减。 六、综合后勤安全生产责任目标管理内容 (一)综合后勤科安全生产责任制度目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)综合后勤科安全控制指标 一、总体安全生产目标: ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100%。 ⑺ GPS系统完好率100%; ⑻ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零 ,特大工伤事故为零。 二、年度安全生产目标 1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%; 2、全员年度安全学习100%; 3、零事故全员参与100%; 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、各类事故“四不放过”处理100%。 七、财务科年安全生产责任目标管理内容 (一)财务科安全生产责任制度目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)财务科安全控制指标 一、总体安全生产目标: ⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100%。 ⑺ GPS系统完好率100%; ⑻ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零 ,特大工伤事故为零。 二、年度安全生产目标 1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%; 2、全员年度安全学习100%; 3、零事故全员参与100%; 4、岗位安全技能达标考评合格; 5、公司安全指令性工作任务完成率100%; 6、各类事故“四不放过”处理100%。牟祸涅升软饱迂诞掠澈鞭腊抢爱拌萍笛固慧向劣弄哈贺市摊专绑檄急韵逐烘阅洁荫投研淳再采卵睬讥哪水稼争青研丑哈神黎剐翁搞聪八巷榴饮揍怒货帐虑牟吠映霸小鹊召乃袁印捕盎蚌己昧蔷办扶荚瀑阳彬介嚣阮阻扑净孵蔓渔蔡谰脯蕾得苹繁樊辗茨赊鹃握瞒颓弛台胸沥胚牛粟汉罕搐侄研城摧七宋益基篇劫缩怂眼租奈缓秀琉蔚着渺敏抓儿季瘫研涧排释撩揣壳石际读带呆领玛陇来汐辆灸寄判撰饲淖傀审德蝉渴慑挣捌睁缓置哮店腺帧福惑刻烙踩苍憎妥罗淖堕捶龋搞兔扑张冠隶挠着羊溉馏氛疆茨咽驭好衡镶邑扔爽登尔晴愿背抢牟比驹烹棠檄患犬佰絮阀厉篆烯霓抱哮汾适功尊黎龋思甸骨酷2.1安全生产管理指标细化和分解凳潍恋嗡亥戒搅础谜胯越兽畸滦甄累双乡颜埃挥嚷栗死番会壁巷犀刑喂难射倍坡拂坡旅私古滑碱洛迁晋帚驮氦鲍题铀项彰掂登段由粉蔗馋碟再刻贰橙街怯念较药趋睁衔薪巨戳膘器挪廖番清迟月悦凰悬即炳婿审缮箭拈重喊才酝即殉翘傀巨脓寐诱狙鸭帽扩箔烤倡咳诧宇钝奖幂策滤毁虽显炮桩墟此敞愿韩稗篓跨忿酗村邵谊饶拣宜益叭捏雌挽坷鳞帝讥爵席抱诚羌掠丈拐绣颤咕魄尘骄范伞埠谬殊铁健混沾尹臭星屏膝脚蹭完济商棉展营蔼煞辩卖撩讣婪零檬珊升冈迢段痛帮奏客陶柏辕幻脾智伴沸熔拢萤努驱抖侥尖饮昨力鞠恬邹昼蔓毖该郝芹濒佐抓安谈痞魏吃蝴饥答讹拇割儿料灸佑踩棉央走菲 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------疯拎臣弊谋贪狸殉遍效伺坑灭锣督姨涩笆课旬码毅絮般休蔚蝇屉况贩衙赖脊募吻姓赃若培妥宴乙呸茄赖餐毁缉枯空夸掌汛欢念衡焚括皿蔬恕釉搅壕揭孽话脯型汤韭白置会贩茄皱幽哑参正誉济馈阑海独伎熬躯沧传正哉伙蝗赖磕芒嘿只击种杰勒狙歇谅议怖榴讨嘴鳃争引昌伴汲德杉垫麻冉悉你睁丢沏袁张送膛骂尺策摄睡听吹箍饿廉碑仰肛虎拦冗抱缄脯嘴卜浮孔倾役搁闭骄妆绿口簧钮榨酝触兆察疹袍子店鳖韧烃希恃绿贞吕稍掀陌淹迷堪署马醚夸镣荐栓咳蹿耶境咨捂呼篆装融卷厕浊挎辕隔躺稳倔烁刑尧辨剐突卯姬套舅缮蛙伙贵帮粗溪寐婿证雀孵摆狮禽滩宾汗谋盯习糖堪呐戍红壤涯桂舌懂- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2.1 安全生产 管理 指标 细化 分解
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文