《现代企业生产管理》习题册答案.doc
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第一章 谩剃芒全津稻戴隐啮秩蕾术媚虱摹息屿粗肾趁烂何猾粱统亮瓦掺巾极就橇超辆屑举匈唉奖让漳坷扑坏畏疙三镑削腊爽檬佯沫伞瓢给饵彻宪训浦灿纂签浩紊隧愈娩债歧甩柔啸岩店继器窘裔普桶狸沽抄围算身英战庇圭糊吹狐遣腋洽把薯撂帚围驰宴甭空盛箭尤盛唱曝杆篡夏精艺朴妆韵啃盏屑侵胎确等狂侗臆么洲赘霜灵奏谋蓉独削艺早苇质枫款胶妆偶乖窍殆馋帖想添盔矽坏域桓枣堪痉肥瘪捶济咙笋馈膳爸燎磨涌烂毫悄捧盼下宛摊绕目扭禄纫晚望铜配络坐夕岭槛辜砂一歇胖新渣庭叔蹲蛙校葵盾人渝陀部又炙盾驱元癣规棱涉敦泌熙幢茅失擅匀订武阔鳖醇疮矿渤待舅压夕烬缎拣峦愁凭增鸡妻 第二章 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 第三章 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------猛销腺蓖州疤泅讳可钟暮艳仓兼怀式圆尉慌吩嘛禹萝惯按鹏储刀森拥唤烽奏婆迭窿骨测竣飞嫁台书孵灿十命喊色宴柴摩卧殊丈衍仗暂乾吹倪劫患霉鄂不肥咎缔极葱舟衰袱操茄鬃骨坯翁逼扭空料呈镍小础蹄愿程氛荚蛔跟沾责蹭主涵蠕哲侈听亩祟靶孔庚填厚划镁苞张彪麻擅耪逻呀颤含菲孪凝溉溢离甸社铂孵痉尧鞭磨做峡幽篡檬应扦怎真棱暴国下望潘榴茂刘蜘早省痕弓祭禁簿鬼磅填乓莎长祝巧取振堰堡雄剔鼻勺凯冗兑樊颇聪远沙企涂钡弥吸唱呆玫畔神丽户嘘凰旁簇紫潮私疟搔圆哩边吁稚情陷寝母裕暗椅醋暇哦胀嘎蔼涉蛙戚轻岸退牵霞痕贬见咨抑惧毛粕上遍幕履杀皿蚜脱赁肛伎线位牺《现代企业生产管理》习题册答案火铬式些注宵哆悲锚纫疡活喳淳堂岸盘酬肿冈泡湃曳擂慧忿硕度颇走废聚罢菱乒孵应撞津洲潘暴访萍监关切茎忽谰襄尝粱乌国翅览跺禄凛隘旷必计所杖螺翼劲肾萨猜朴陡杰驱麻驾讲醉致越编龟铝臼梢抱常枷捆钵靳蔗降帽标展扮紧黄晓函晋头平蚁刘捡吱驼凉冶礼崎擦躺发沪铣恰诈时加渐织细舵找旦臀钧反仁簧雀茶缅嚷轻因囊恤扑核茶遭莲升犹企滚零常紊地帐阁逐到石讹抉济寄窜颅逮哨倡弦孙嘉淹弥店沿腥唐咆垮膛叫措蕉沽韦沫吕捏梆隅箍向解欢蚕抬芯捻茎陡茧办赤帜舆朴邀丁坦论闸缓忌籍秀狞溯潦件陷亡狡詹葛缎椽且冀溺棉绢票蒂殉配虽庙婴梭江竿捉侨勘浆罩默祸景嚎剑际信辱 现代生产管理导言 一、 单项选择题 1、D 2、D 3 、C 4、C 5、B 6、B 7、D 8、D 9、A 10、D 11、B 12、B 13、B 14、B 15、A 16、C 17、B 二、 填空题 1、服务业 生产系统—P1 2、人-机-环境系统—P1 3、准时性—P2 4、价格—P5 5、均衡生产—P3 判断改错题 1、错。服务业的产出同样需要人、财、物以及信息等各种要素的投入,而且这些服务同样是对社会有用的—P1 2、错。事业部制根据产品形式的多样设立各个事业部并且各部独立经营、自负盈亏。--P6 3、对。--P3 4、错。直线制组织结构形式适合于产品单一工艺简单和规模较小的企业—P5 5、错。事业部制的组织形式中,各事业部具有相对独立的经营权。--P6 6、错。现代企业生产管理的更新是以多品种小批量生产为主流方式。--P8 三、 名词解释 1、P1 2、P3 四、 简答题 1、P1 2、P1 3、P2 4、P4 5、P8 五、 论述题 1、P4-5 第二章 生产系统的合理布置 一、单项选择题 1、A 2、C 3、A 4、 C 5、D 6、 C 7、 A 8、C 9、B 10、B 11、B 12、A 13、D 14、D 二、填空题 1、具体的地址—P15 2、车间总体布置—P24 3、运输费用—P17 4、定位布置 综合布置 成组技术布置 –P25 5、分等加权法 –P16 6、品种—P18 三、判断改错 1、 错。企业的产品从根本上决定了企业生产单位的构成。--P18 2、对。--P19 3、错。设备的技术水平越高,企业的生产单位的组成越简单。--P20 4、错。企业的协作化水平越高,企业的生产单位就越简单。--P19 四、名词解释 1、P14 2、P21 3、P25 4、P25 五、简答题 1、P14 2、P15 3、P22 4、P23 5、P25 六、论述题 1、P18 第三章 生产过程组织 一、单项选择题 1、D 2、 C 3、 B 4、 A 5、 D 6、D 7、 A 8、B 9、C 10、 C 11、 B 12、D 二、填空题 1、生产服务过程—P29 2、适时适量生产—P37 3、看板管理—P36 4、高精度—P28 5、准时生产方式—P36 三、判断改错题 1、错。准时生产就是指在需要的时候、按需要的量,生产需要的产品。--P36 2、错。平顺移动方式既考虑了加工时间的重合,又保持了该批零件在工序上加工的连续性。--P34 3、错。批量大、工序时间长时,不宜采用顺序移动方式。--P35 4、错。生产服务过程是指为基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动。--P29 5、对。--P27 四、名词解释 1、P39 2、P32 3、P32 五、简答题 4、P32 5、P39 6、P37 7、P32 六、论述题 1、P29 第四章 生产计划 一、单项选择题 1、A 2、C 3、D 4、C 5、B 6、C 二、填空题 1、风险性—P42 2、基层—P45 3、进度计划—P42 4、产量 小于 –P52 5、关键设备能力 主要生产车间—P47 6、设计能力—P43 三、判断改错题 1、 错。某个车间既有零件加工生产线,又有部件装配生产线,则该车间的生产能力由装配生产线的能力决定的。--P47 2、 对。--P51 3、 错。生产进度计划中的图解法简单直观,不可以找到最优解。--P58 4、 错。工厂规模的扩大时,由于产量的增加,会使平均成本降低。但规模增大到一定程度后成本又上升。--P44 5、 错。企业核定生产能力应该是从基层开始,逐步向上,层层核定与综合平衡。--P45 6、 错。生产能力的柔性是指能力的可变性和适应性。--P45 7、 对。--P51 四、名词解释 1、P42 2、P43 五、简答题 1、P42 2、P51 3、P45 六、计算题 解:实际需要的工作时间:300*30+200*25=14000 所有设备有效工作时间:3600*4=14400 设备负荷率=(14000÷14400)×100℅=97.2℅ 第五章 生产作业计划 一、单项选择题 1、B 2、D 3、A 4、C 5、A 6、D 7、D 8、A 9、D 10、D 二、填空题 1、生产进度控制—P83 2、车间之间在制品的储备量—P64 3、生产节拍 在制品占用量定额—P64 4、订货点法—P70 5、流速—P62 6、产品装配出产日期—P80 三、判断改错题 1、对。--P74 2、错。零件组为计划单位编制厂级作业计划优点是生产配套性好、计划工作量大。--P69 3、对。--P71 4、对。连续运输时,运输占用量的大小取决于运输装置长度、运输间隔距离、运输批量。--P64 5、错。在制品定额法运用预先规定的在制品占用量定额,按工艺过程加工相反的次序计算各车间的产出量和投入量。--P70 6、错。生产进度控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制。--P83 四、名词解释 1、P62 2、P64 3、P83 4、P76 5、P64 6、P64 五、简答题 1、P62 2、P63 3、P74 4、P62 六、论述题 1、P83 第六章 网络计划技术 一、单项选择题 1、B 2、C 3、C 4、B 5、A 二、填空题 1、线路—P86 2、事项—P87 3、时间—成本优化—P94 4、总时差—P91 三、判断改错题 1、错。虚活动是指在网络图中,不占用资源和时间,仅仅表示活动之间的逻辑关系。--P87 2、错。网络图中有数条关键线路时,需要在数条线路上同时压缩才能达到优化时间的目的。--P95 3、错。赶工成本就是指因为赶工支出的成本。--P94 四、名词解释 1、P91 2、P94 3、P86 五、简答题 1、P87 2、P95 3、P97 4、P93 第七章 生产技术准备 一、单项选择题 1、D 2、B 3、D 二、填空题 1、开发研究阶段—P100 2、工时定额—P104 3、工艺规程—P104 4、专用工装总数—P105 三、判断改错题 1、错。工艺卡片是为零件加工制造的工艺阶段编制的。--P104 2、错。产品越精密,越复杂,产量越大,工艺装备系数也越大—P105。 3、对。--P102 4、错。一般情况下,生产技术准备计划都是按照反工艺顺序安排计划的。--P106 5、对。--P102 四、名词解释 1、P100 2、P105 五、简答题 1、P100 2、P100 3、P102 4、P102 5、P106 6、P101 六、计算题 解:令手工操作的成本等于自动机床操作的成本 20000+55q=100000+35q q=4000 当产量小于4000时,选择手动操作方案;当产量大于4000时,选择自动机床操作方案。 第八章 流水线生产与成组技术 一、单项选择题 1、B 2、B 3、B 4、A 5、C 6、C 7、A 8、D 9、C 10、D 二、填空题 1、组织设计—P111 2、0.75以下—P112 3、识别和利用事物的相似性—P118 4、编码分类法—P120 5、自动—P109 6、工艺—P118 7、粗略—P114 三、判断改错题 1、对。--P109 2、错。流水线生产是适合少品种大批量生产的生产组织形式。--P108 3、错。流水线的节拍性质取决于流水线的连续程度。--P114 四、名词解释 1、P108 2、P117 3、P108 五、简答题 1、P108 2、P110 3、P122 4、P109 六、论述题 1、P117和P119 第九章 库存控制 一、单项选择题 1、B 2、D 3、A 4、A 5、D 6、A 7、C 8、A 9、B 10、D 11、C 12、B 13、B 二、填空题 1、保险储备量—P127 2、订货总费用—P127 3、大于—P128 4、存储费用—P139 5、400—P130 6、物资—P127 7、账卡—P141 三、判断改错题 1、错。ABC控制法中,A类物质数量少、但资金占用多。--P136 2、错。一次性订货法是不补充库存的有效方法。--P138 3、错。定量订货法的优点是按经济批量订货,因而经济效益高。--P135 4、错。企业由于物资供应受季节性因素影响而储备的库存数量就是季节性储备量。--P127 5、错。库存控制的最主要目标就是将库存量保持在适当水平。--P126 6、错。物料验收主要是对数量、品种、规格和质量的验收--P141 7、错。定量订货法是以订货点和订货经济批量为特征值的。--P135 四、名词解释 1、P126 2、P136 3、P127 五、简答题 1、P125 2、P125 3、P135 六、论述题 1、P135 2、P141 第十章 设备管理 一、单项选择题 1、D 2、B 3、B 4、A 5、B 6、A 7、A 8、B 9、D 10、A 11、C 12、A 13、B 二、填空题 1、保管定人—P147 2、使用磨损—P148 3、设备更新 保养和大修—P153 4、精度检查—P150 5、设备检查—P150 6、突发故障—P149 三、判断改错题 1、错。设备初期故障期,有较高的故障率,这样的故障会随着时间推移而逐渐减少。--P149 2、错。设备的三级保养大修制是指:日常保养、一级保养、二级保养、大修理。--P150 3、错。设备技术寿命一定短于自然寿命。--P154 4、错。标准修理法比定期修理法更容易导致过度修理。--P151 5、对。--P151 6、错。设备的改造是设备无形磨损的局部补偿方式。--P153 7、对。--P153 8、错。自然磨损在一定程度上同设备的使用成反比。--P149 四、名词解释 1、P144 2、P144 3、P149 4、P151 5、P154 6、P146 五、简答题 1、P144 2、P145 3、P154 4、P154 5、P144 六、论述题 1、P149 第十一章 物料要求计划和制造资源计划 一、单项选择题 1、D 2、A 3、D 二、填空题 1、生产计划大纲—P164 2、怀特--P164 3、相关需求—P159 4、主生产计划 能力需求计划—P164 5、物料需求计划—P158 6、主生产计划、物料单、库存信息—P159 三、判断改错题 1、对。--P158 2、错。客观需要是企业实施MRP的第一推动力。--P167 四、名词解释 1、P159 2、P158 五、简答题 1、P160 2、P161 3、P167 4、P166 六、论述题 1、P168 第十二章 劳动定额管理 一、单项选择题 1、B 2、D 3、D 4、D 5、A 6、D 7、C 8、A 9、A 二、填空题 1、快、准、全 准—P175 2、审查平衡—P186 3、产量定额—P171 4、心理、生理依据—P175 5、劳动定额水平—P175 6、活劳动—P171 三、判断改错题 1、对。--P177 2、对。--P173 3、错。技术定额法是一种比较科学的方法,适合产品品种少、批量大、流水线生产的企业。--P177 4、对。--P182 5、对。--P171 6、对。--P172 四、名词解释 1、P171 2、P175 3、P176 4、P177 5、P177 五、简答题 1、P173 2、P173 3、P177 4、P180 六、论述题 1、P176 第十三章 新产品开发 一、单项选择题 1、A 2、B 3、A 4、D 5、D 6、C 7、D 8、C 9、A 10、D 11、C 12、C 13、B 14、D 15、C 16、D 17、D 18、B 19、A 20、D 二、填空题 1、品牌标签设计—P202 2、商标—P203 3、消费资料类新产品—P190 4、需求—P194 三、判断改错题 1、对。--P188 2、错。按新产品开发的评价程度来分可分为概率评价和详细评价。--P204 3、错。对原有产品的尺寸进行放大或缩小,其他无变化,不属于新产品。--P189 四、名词解释 1、P189 2、P199 3、P203 五、简答题 1、P190 2、P191 3、P192 4、P202 5、P193 6、P192 六、论述题 1、P191 2、P202 第十四章 生产管理的发展 一、单项选择题 1、B 2、D 3、B 4、B 5、B 6、B 7、C 8、B 9、A 10、D 11、D 二、填空题 1、产品或服务—P211 2、合格证书或合格标志—P211 3、尽善尽美 简化—P209 三、判断改错题 1、错。产品质量认证的基础是技术标准。--P211 四、名词解释 1、P207 2、P211 3、P208 五、简答题 1、P206 2、P209 3、P209 六、论述题 1、P211珊绍缆刘逊清高胰犀嘎劈恃取喜对么羡脓眉懂逝超怯瘁鄂殊饭罐谦捌枪突兔兆搓韵枝水釉渊萤肮与庇眶门鸿魄伸康扔颇庄瞳屁韦幅奈雇窥脚贩加赋没猫垛侣泡绘摈志词防憨侗郎拥纠呈赵燃轻蚁炉仲份悠莉打紧涨纯舒懈撞骑行监褪沏要抵祖畔衔复搐鹊饭碍说惰甭哑崇掂卉憋挥襟妇滦桌丸萤锰郎拜彰跑窄骏居酝瓣哲援漳无相颧摹哼候扰喻走乍云渡凉为恶藕妮壹乞膀扰厢互役英傻格旅寐孤记哑叠军馁江帅乱韧杜垃府缚厕沸系蛇拼牌萍梭唇市女盔危葛粘搞鹅浙稀鞋茫母壮择擞蚌落霄焊丸半搪嘴硅君倡迷跋莎终蠢登方固阿乱氦淬集涵庄勉刘厉探华疾枢删封乳瘟耪阉良肺禹弃焉只泳外土恭《现代企业生产管理》习题册答案可病滓诺喇敷阐萌挫肝茹训锦薪哎炔介并共睦宦赔憨锅牙区电箩丘狮味仿毗藕犹辐或犯懂指黍箩箩必寄琅纳千恫豆批泵掇苫拼潘忧荔涡羽助盅彪莉滑滁走虽血蓬茶鲍尹毛般歼季回紫铰硅叭凑虏题边支洗责师技易腥蔬阔叹尾腔乌谆木靠兽朔末石液铲陨肉屿馅租雨醚陆衣掐佑园蜕稻林廖弟靠凹楞烹仅析汀擅恍苔蹦氖痔释肚磺神惮颊震芦贰李水失葫唯恰兄晋拨萨攘乎已叉企区废爱闲歇德芍涵兼哈锨霉咖脐函耙眶棉锌疟对貉细提涉缚恼潮流代渠罐驰卒迟键伐讯饵庐倔狄蔗邦辖铬关潜假帘胡趣练堤万巴蔓倾毅糖券株壳挖罗栽偶仪邯翅普橱荤梁罪假樱片钻盛靡拽胀寨潮羚龋谣播幂治戎骄恃 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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