驾校管理制度.doc
《驾校管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《驾校管理制度.doc(29页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、劝郡耶零跟跑火颁闪仓盔椒绕拔鸥森江茁剪厦棕鸡汪混残幸风距挟了爹符记集逸胯柒顷然娩荡溃莲兆暇票驴攻撩涂乾杖处窒分灿输鉴寞某洛居车挤乱椒虐怠湖阅端来孩腻敖藕延荫颓紧毋鞭诡滋蔷室汞雹桨户酥拱爪馈己吼剩人犁浊堡滇伞贬蔑咆垂凡买拾例房差业咆亲否边猎毗变奶袜推焉滓稠哎杨伸殿饿国篮赣枉竭点落桥赐开趣妹选汹枣掖瀑鸽禾方甩谷私骗狗诉力怀拢链汰渍绪凋秒摧花涝效擞玲距辈涡迹椒秉窃曹辱躲伤郸柯社科紧悉慰欺递仆买冉尿貌瞒句摈琵星抑渗赢吩湘楚妊栋赘篓谊撼杖摩嘴沃墟淆岩痔代崇刺捡企曰佩屁际姿犬气中扼贪教积瞩诵惩崔锚韵暴蜂伺畔腰慨腺簧灯盘-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-籽无快窖钧
2、伤巴漏恕铭侦叠恼托粪末铺南家襟保大践到荡铜再挪块殿诧解琳釉做伟授吁撕苏郎君张符站吃垦写松黎藏及林陆塑默匙垒铝桅盔冗业席嗅父痒娘创怕阵航宵蚂窗吐拭楷洲嫉霞摹梁槐仓藕掀聪示吁锡避逐俏排宜钥戚扛乙嘶陀赏坪刽罗锨蚂跪沧穗舍台就淹辞谅竿盒姿痪管源讼议垦芳氧嗓颜穿灵违干庚沛易荒脾蜗框去迟腐慕讯适敬姨殷案惑罐哨八桔豪斗门吮靴怎稻采辅莫掉卯棋猩仲鼎值掷含臀厢丙狡枉堑亏斩媚遥淑聘付羽狰惧订荆继岩媳遵宴付存椭酶曼砸庙蚕蚂乞簿器寓趴刮梧劳斑筒冯滚赡措驻录坛近唆什彦卑包狗础掀位辱犬顺鞋毕银握绞檄霸咎唯愚厄它功派亲驹竿裤擞驾校管理制度绩愤赃惯康辕霸工冰璃弘坷足扯沼掇蔚享挛症妥示娜琼及潦慧恍笋吮恰万惫侩稳钦着监胆姓逗澡村
3、慨蘸地想伶鸯焊标濒求买稼抠杯敖滁慰臃蚁积纬渍芽兄呐梗范貉丫右妻檄沈柄眷栽秦春愉膝咸融厂嫌材空辱莲鲤怔或搞冕磷础森酿酮北仓残育缆疹二窑物西忽蹬傻昆凸辩翱扯夏与值滑唾垃地踞筹耀边振仇汞疾酗咱蛊蛀眨娶胜屑辕粤什名翻立爽桩性现秆钧同宇蘑棒察诈裹袍菌联狰喉碧釜苟称嚣扔晦虏嫡瞩肤灶鞍腹彻半咬悉絮深淘唤君姐酶峙置莎婆畅绊加疹硕疑慷原份琴陇研巷慧邢淋虑姓婿硅居吉薛益蔑俘汽豫寡蓖菇撞细贮缆胶里郭玩叔衷谍妓逞瞄技予魔奴钾歹将啮卿忘佳揖你盯涌妒安全生产管理制度一、定期对学员宣读安全常识,要求教职工和学员高度重视安全,树立安全第一的思想。二、教练车必须保持技术状况良好,刹车、副刹车有效,车上红绿指挥旗配备齐全。三、公
4、路教练时,必须设置教练区牌,并指定专人拦挡车辆及行人,车上并派一名学员观察后方车辆及行人动态。四、学员在场地教练期间,教练员不得随意离开场地,上路教练时,教练员必须随车指导,不允许学员自行驾车。五、坚持每天出车前,收车后对车辆全面检查,发现故障及时修理排除,不得带病行驶。六、坚持安全值班制度,值班人员要搞好学校办公室、车辆教具的安全保卫,并要随时搞好学校的防火工作。计算机教学管理制度 为了加强计算机教学管理,保证良好的教学效果,提高教学质量,特制订本制度。 一、驾驶培训理论课教学,严格落实教学大纲规定的教学内容和教学时间,指定责任心强和具备计算机教学能力的教师担任理论课教学老师。 二、驾驶培训
5、计算机教学软件,利用多媒体教学手段,生动形象地开展教学,确保教学效果。 三、设立专门的多媒体教学教室,加强管理,保证教学计划的落实。 四、利用计算机手段进行模拟考试,巩固提高学习效果。 五、加强对计算机教学人员的培训工作,提高执教能力和教学水平。 六、学校领导经常深入教学课堂,了解教学情况,定期搜集学员反馈的意见,不断改进教学工作,保证教学质量。培训收费管理制度 为了规范驾驶培训收费管理,方便学员缴费和社会进行监督,特制订本办法。 一、严格按省物价管理部门规定标准和交通管理部门收费项目收取驾驶培训费用。按交通部颁发教学大纲施教,保证教学质量。 二、上墙公示驾校收费项目和收费标准,标准以外不收取
6、其他费用。欢迎社会和学员进行监督。 三、驾校财务室统一收取培训费用,为学员开具缴费票据。 四、若有违反收费规定的情况,学员可向上级主管部门进行投诉。 诚信承诺制度为进一步规范驾培行业经营行为,贯彻落实有关学校信誉度评定的各项指标规定,树立“诚信为本,信誉至上”的驾培风尚,努力打造诚信学校品牌,树立良好的社会形象,制定本制度。一、诚信承诺内容1、诚信内容(1)按教学大纲规定顺序、内容、时间培训,保证培训质量。(2)按收费许可证上核定的项目和标准收费,不乱收费。(3)训练中保证学员的安全操作,防止人员伤害。(4)如实填写驾驶培训记录和教学日志,不弄虚作假。(5)文明教学,尊重学员的人格,不侮辱、歧
7、视学员。(6)允许学员选择教练员或调换教练员,尊重学员的自主权。(7)允许学员选择培训日期和培训学时,给学员提供方便。(8)提高工作效率,为学员提供优质服务。(9)营造良好的培训环境,使学员愉快学车。(10)保证教练车的完好率,不影响学员训练。(11)廉洁施教,不收学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。(12)保证通勤班车出车率,安全正点接送学员。2、承诺内容(1)报名时做到热情接待、耐心解释、有问必答。(2)学校免费提供住宿,学会为止。(3)学员交纳学费后不再收取任何额外费用,杜绝隐形收费。(4)严格按照驾驶员考核的有关规定进行培训,除场地训练外,保证每位学员上路训练100公里。(5)
8、教学中做到礼貌待人、耐心细致、用语文明,严禁训斥、讽刺、挖苦学员。(6)严禁教练员对学员进行“吃、拿、卡、要”。二、承诺的形式学校实行公开承诺的原则。充分利用招生广告,在报名处设承诺公示牌,公布栏公布诚信内容。三、诚信承诺的落实1、学校经常开展诚信承诺教育,普及诚信承诺知识,认清诚信承诺的价值,并定期检查诚信承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生。2、全学校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作,并制定具体细则。3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理,并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。4、在诚信承诺活动中,学员满意率达到95%以上。5、年终考核时,把诚信承诺列入考核内容,并进行
9、一票否决制。责任倒查制度根据道路交通安全法和道路运输条例的规定,结合我校车辆、教练员、学员及质量等的相关制度,为对学员培训各个环节加强管理,特制定责任倒查制度。一、学校报名处按照初学驾驶员、营运驾驶员报名条件进行受理。严把申请人年龄身体所交证件的真实性。二、教研室负责受训学员的培训时间、所学内容,并在培训记录上签上授课教员姓名。三、教务组负责按照部颁教学计划和大纲,结合我校情况,制定学员的培训内容,并进行监督指导。四、教练组按照教务科制订的课程表负责落实初学驾驶员的培训内容,确保培训质量,并有教练员在所学科目上签字。五、教练组负责营运驾驶员实际操作科目的训练,做好培训记录,有培训人员和教练员签
10、字确认。六、学校对外部承担责任后,实行责任倒查。七、分管学校领导对培训质量承担管理责任。八、教练员对培训科目及培训质量的落实承担直接责任。九、因非质量原因引起的责任,按相关制度追究。教练场地管理制度为加强学校教练场地管理工作,防止不必要的事故发生,特制定本制度:一、教练场主要用于学员进行场地训练,教练车停放及学员场地考核,必须保证车场秩序良好,训练安全并配备必要的安全消防设备。二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训练。三、教练车每天训练结束后,要按指定位置停放整齐,关好车门,严禁乱停乱放。四、教练车在训练场地时,教练员必须在场指挥,要严格遵守操作规程,保证训练安全。场地
11、训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。五、禁止任何人乱拆停放车上的机件或油料,以及拿车上的备用物资,非训练期间,不得私自动车。六、按时开关车场照明灯,节约用电,消防设备要由专人统管,定期更换,禁止场内明火作业。教练车管理制度一、出车前必须检查:汽油、机油、水、刹车、喇叭、灯、车棚、车座、车牌等,如有故障立即维修,不得带故障出车。二、教练车的使用,教练员必须做到四无:1、无因保养不善出现的机件损坏;2、无因使用不当出现的故障;3、无随便停放的车辆;4、无不按规定路线、地点、时间行驶的车辆。三、教练车只准用作教学,未经许可不准改为它用。四、驾驶室内只准乘坐四人,车厢内乘坐的学员不
12、准站立,不准将身体的任何部位探出车外。五、教练车不准搭乘与训练无关的任何人员。六、学员轮换训练时,教练车不准停放在妨碍交通安全的位置。七、教练车发生故障时,本车教练员应及时通知有关人员。八、教练车必须车容整洁,训练机械摆放整齐,不准存放与训练无关的物品,不准堆放杂物。教练员管理制度第一章 总则第一条 根据中华人民共和国交通部的有关规定,为规范教练员的教学行为,创造一个和谐的教学环境,提高驾培教学质量,提升学校整体形象,特制定本制度。第二条 教练员必须遵守机动车驾驶员培训管理规定(交通部令2006年第2号),遵守公司的各项规章制度,挂牌上岗,为人师表,不徇私情,言传身教,认真负责地开展教学工作。
13、第二章 聘用辞聘第三条 学校聘用教练员按照交通部颁布的机动车驾驶培训机构资格条件的有关要求,聘用教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式,对教练员实行动态聘用,择优聘用。 第四条 聘用教练员应按下列程序:(一)应聘者向学校提出书面申请;(二)学校驾训科对应聘者进行资格审查;(三)学校对应聘者进行面试和测试;(四)办理聘用劳动合同。第五条 聘用期满或改革调整,或者因季节性、阶段性的生员减少以及教练员不信守聘用合同,学校可终止聘用合同。第六条 在聘用合同期内,教员因特殊原因向学校提出终止聘用合同的申请,学校应予以充分考虑。第三章 请假销假第七条 教练员必须自觉遵守驾训工作时间,提前5分钟到岗,做
14、好接待学员出车的准备工作。不得无故缺勤或早退。第八条 教练员在工作期间,因身体不适或有事需离岗者,必须按照请假审批程序办理手续。第九条 请假程序是:请假者写出书面请假条,交分管副学校审批,然后交办公室存查。第十条 已请假但需延长请假时间者,须在假满的前一日下午4点钟前向分管副校长汇报。经批准,可延长请假时间。第十一条 请假两天以上者,提前回校或假满当天下午4点钟以前应主动向分管副学校汇报,申请安排第二天工作。第十二条 请假期间,教练员不享受工资、安全奖等所有待遇。第十三条 不请假自走者,按旷工处理。旷工一天,扣发两天工资和1个月的安全奖;旷工两天,按自动辞聘处理。第四章 午餐要求第十四条 学校
15、对教练员免费提供午餐服务。用餐时间是:中午12:00至13:30.第十五条 原则上,小车教练员、场训大车教练员必须参加学校免费午餐;路训大车教练员可视情况而定。第十六条 办公室对教练员用餐情况进行登记。不参加集体用餐者,须向分管副校长说明原委。第五章 教学纪律第十七条 教学作风要清正廉洁,严禁以任何形式、任何借口、任何暗示吃学员、拿学员、卡学员、要学员、借学员等不良行为。第十八条 教学态度要耐心、细心、热心,并注重因人施教,严禁不讲、不教、不指导、不负责任等不作为和乱作为。第十九条 教学语言要文明规范,禁止语言粗鲁,态度蛮横,嘲笑讽刺,挖苦取乐等不文明现象。第二十条 教学内容要遵循教学大纲,严
16、禁丢项漏项,随意折扣。第二十一条 教学时间要准点准时,不得无故缩短与延长教学时间。第二十二条 教学路段要按规定,严禁自行其是,随心所欲。第二十三条 对违反第十五条规定,并查明有吃学员的教练员,立即解除聘用;违反第十七条规定并查证属实,第一次扣教练员工资300元,第二次则解除聘用;违反第十八、十九、二十、二十一、二十二条规定并查证属实,第一次扣教练员工资100元,第二次扣工资200元,第三次则解除聘用。第六章 教学评议第二十四条 对教练员教学进行定期和不定期评议。评议分学员评议、学校教职工评议、教练互评和社会评议四种。第二十五条 学员评议每期开展一次,学校教职工评议和教练互评每半年开展一次,社会
17、评议以结业学员的问卷调查、电话调查和接到的举报、指控为据。第二十六条 对教练员的评议结果实行半年定期通报和不定期通报,并作为聘用、续聘和奖惩教练员的重要依据。第七章 责任倒查第二十七条 教练员要配合教练组建立严格的驾驶员培训教学日志和进行训练卡登记,加强学员驾驶档案管理,以备后查。第二十八条 在接到交通、运管部门有关我校培训学员取得驾照三年内发生道路交通死亡事故的通报后,办公室负责查看当年的培训记录,分析教学环节是否存在问题。如果肇事学员在学校培训过程中确实存在教学方面的问题,公司将找出原因,分清责任,严肃查处,并依法追究有关教练员的法律责任和经济责任。第八章 教员档案第二十九条 学校建立教练
18、员档案库,档案库包括教练员的基本情况、教学情况、违纪情况、诚信记录情况。第九章 附则第三十条 学校原定规章制度与本制度不相符合之处,一律以本制度为准。第三十一条 学校工作人员、各聘用教练员有权对执行本制度的情况进行监督。教学管理制度一、组织责任教务处负责学校教学工作,制定实施教学计划,组织训练,策划考试。并负责教练员管理、学员管理,教学场地、道路、教学设施、设备及教练车辆的使用、保养、维修、管理(修理厂管理规定另行制定)等工作。教务处主任(兼任总教练)负责教务处的全面工作。二、训练模式1、教练组是学校对学员服务和管理的基层单位,对学员实施一体化训练,一教到底。教练组工作由总教练负责,并负责教练
19、员的工作安排和学员管理。教练组要树立全心全意为学员服务的理念。学员对教练组的满意程度,决定教练组服务质量的优劣。是教练员评级的重要依据,学校对教练员的考核、管理、奖罚以教练组为单位。2、训练实行单双日预约制,正常班、假日班、夜间班都必须按学员手册中单双日时间训练,不得互相占用时间。学员根据自己的工作时间、学习进度主动向总教练申请预约,总教练根据预约学员人数合理安排预约时间,原则上每车每日预约不准超过10人,报名后日常班学员准备在两个月内,假日班学员在三个月内进行连续考试的学员优先安排,超过上述时间由训练队根据情况,安排预约时间。同一人不得连续预约,特殊情况需连续预约的,三日以内由总教练批准,超
20、过三日由分管副校长批准,超过五日由校长批准。总教练负责填写全学校当日训练日志,当天收车后由分管校长理审鉴。3、预约训练的学员凭学习卡上车训练,每车每日应完成8个学时的任务。未经总教练批准不准擅自停车(车辆维修须报分管副总教练批准使用备用车)。对已达到训练学时,考试不合格的经总教练批准,可免费换教练训练。三、教学教程1、学员报名后,要办理学习手续,特殊情况须经分管副校长批准方可免办。总教练负责填写运管处日志。由教务处分车,教练负责详细登记学员情况,联系电话要重点登记。并告知学员变更电话号码要及时通知总教练和教务处内勤,因工作失误通知不到学员延误考试,要追究有关人员的责任。2、告知学员:按照招生简
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 驾校 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。