01岗位安全生产责任制度.doc
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4、! 公司印章受控发行印章请妥善保管好正式文件!总 则目的:为遵守我国安全生产方针和有关安全生产法规,落实企业安全生产主体责任。通过明确各级各部门责任人的安全生产职责,预防和减少安全事故,健全责任体系。适用范围:生产车间行政部、公司办公室是本公司的安全生产管理主体部门。职责:安全管理职责与本公司实际的管理架构一致,在本制度中将明确公司各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、工作岗位的安全生产职责,做到“横向到边、纵向到底”的安全管理组织。遵循“系统管理,分级负责,责权一致”“谁主管、谁负责,管理生产必须管理安全”的原则。1、安委会主任(副总经理)的职责(一)安委会主任在公司总经理的授权下全权负责
5、领导公司的安全管理工作,对本公司的安全管理全面负责。(二)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定;(三)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;(四)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;(五)建立、健全本单位安全生产责任制;督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;(六)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (七
6、)保证本单位安全生产投入的有效实施; (八)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (十)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理,并及时、如实报告生产安全事故;(十一)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。2、安委会副主任(厂长和生产经理)的职责(一)安委会副主任在公司总经理的授权下全权负责领导公司的安全生产管理工作,协助安委会主任对本公司的安全管理全面负责;(二)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作;(三)根据安全生产相关法律法规,建立安全管理机构,配备专兼
7、职安全管理人员;(四)组织制订安全生产责任制度,主导安全职责考核,完善安全生产考核奖惩机制;(五)有权审核安全生产方面的资金投入申请项目,并保障安全生产投入的有效实施;(六)根据生产经营单位安全培训规定,抓好从业人员的安全教育工作;(七)为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,积极改善劳动条件,(八)领导各部门开展安全隐患排查治理工作,保障安全隐患整改资金到位,审核安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表;(九)领导本公司的事故应急救援工作,依法报告生产安全事故;(十)接受安全培训考核,并取得有关规定要求的培训合格证书;(十一)组织召开安全生产会议,及应安全生产的实际需要召开临时
8、的会议;(十二)组织、指挥事故应急救援;开展事故调查、原因分析,制定防范措施;(十三)当公司副总经理不在公司时,将全权替代副总经理的安全生产职责。3、安全主任的安全职责(一)协助本公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。(二)协助企业负责人建立健全安全生产责任制度、组织起草各项安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等文件,不断完善安全管理工作档案,拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并检查和督促落实。(三)掌握本公司安全生产状况,协助企业制定安全事故应急预案并监督检查、指导落实。(四)组织开展各项安全隐患排查,对不能及时整改的安全隐患要对责任部门开出隐患整改单,并组织整改后
9、的验收,每季度进行安全隐患统计分析;重大安全隐患必须以书面形式及时报告企业安全管理负责人,并上报到政府安监部门。(五)组织本公司的安全培训和宣传工作,负责新员工的厂级安全教育,监督车间、班组级安全教育。监督特种作业人员持证上岗情况和危险作业员工的上岗培训情况。(六)根据有关法规制定本公司的劳保用品配备标准,监督本公司的劳保用品的申购、检查和发放、并监督检查从业人员是否按照要求正确使用劳保用品。(七)及时对特种设备及其附件申报检验,监督特种作业人员的持证上岗情况,建立特种作业人员管理档案。(八) 协助生产安全事故的应急救援工作,对本公司的安全事故进行统计和原因分析,提出处理意见;落实事故防范措施
10、。(九)负责对外来施工单位进行资质审查,对外来作业人员进行教育,审核本单位的各项危险作业许可证。(十)接受地方安监部门的指导和监督,如实反馈安全生产实际情况;对安监部门下达的整改指令要落实整改计划,组织验收。4、生产车间负责人的安全职责(一)生产部负责管理各生产车间的安全生产工作,做好职业健康管理,保护环境。(二)生产部负责车间级安全检查,负责责任范围内的安全隐患治理。(三)生产部负责员工的车间级、岗位级安全培训,以及危险作业的培训和持证上岗。(四)负责本部门劳保用品的申购、保管、发放和使用监督等工作。(五)遵循“管理生产必须管安全”的原则;领导并部署生产部的日常安全管理工作,监督检查下级管理
11、人员的安全生产职责是否落实。(六)督促生产车间主管、班组长对新员工进行二、三级安全教育及危险岗位上岗培训工作。(七)组织好部门内部的安全隐患排查,督促下级人员落实隐患整改及事故防范措施。(八)发生安全事故时负责人必须到场了解情况,及时组织抢救伤者,保护好现场,如需要送院治疗时则要报告企业负责人;参与事故调查,处理。(九)加强对管辖区域内的危险源管理和控制,做好责任区域的防火、防爆及危险化学品的安全管理;经常检查各消防通道是否畅通,消防设备设施、安全标志是否完整。(十)掌握本部门的危险有害因素,做好防范措施,组织本部门员工参与事故应急救援演练。(十一)保障安全生产方面的资金投入申请项目,并保障安
12、全生产投入的有效实施。4.1 车间主管的安全职责(一)贯彻执行本公司的安全管理规章制度,认真开展安全生产工作。(二)要求并监督员工遵守劳动纪律、安全管理规章制度和操作规程;识别本车间的危险有害因素,并加以控制。(三)经常检查本车间的机械设备设施的安全防护措施与劳动安全卫生工作,搞好文明生产。(四)负责车间级安全培训、监督岗位级安全培训;做好本车间的危险化学品管理工作。(五)定期或不定期地检查生产车间的安全状态,及时排除安全隐患,不能及时排除隐患时要报告安全主任。(六)检查责任区域的防火防爆措施,确保消防重点部位的安全,做好火灾防范工作。(七)及时向上级管理人员报告安全事故、组织抢救和保护现场、
13、参与事故调查处理工作。(八)及时向安全主任反馈车间安全生产方面的信息,提出改善意见或建议。4.2各班组长人员的安全职责(一)遵守本厂有关安全生产规章制度,监督作业人员是否遵守安全操作规程,并经常巡查,及时纠正违反操作规程情况,对本班组人员在生产中的安全与健康负责。(二)上班作业前先进行安全自查,不安全不生产;未排除或控制安全隐患前不上下班。(三)负责对本班组从业人员进行岗位级培训、换岗培训、危险岗位上岗培训等工作(四)负责本班组的劳保用品发放,监督和检查劳保用品使用情况,及时纠正违规情况。(五)做好事故预防工作,发现安全隐患及时解决或上报上车间主管。(六)保持责任区域的消防通道畅通以及消防设备
14、与标志的完好性,做好火灾的预防工作。(七)负责本班组生产设备设施的管理,督促本班组人员做好对设备设施的日常保养工作,设备故障时要报告车间主管或通知设备维修人员。(八)立即报告安全事故,发生火警时组织疏散无关人员,在保障自身安全的情况下参与事故抢险与救援,当发生工伤事故时积极救助伤者,及时上报,协助事故调查。(九)向员工通报事故案例,对安全生产工作中的好人好事向上一级管理人员申报表彰。4.3 各作业员工的安全职责(一)严格遵守安全管理制度和操作规程,杜绝“三违”即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到四不伤害:不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害,保护他人不受伤害。(二)负责本岗位工作区域、设备
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