6-进度管理制度.doc
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4、月20日1 总则1.1为确保项目部能够按建设单位要求的时间完工,保证各投资方能如期获得收益,特制定本制度。1.2 工程进度管理的目标和任务1)工程进度管理是指对工程项目的各段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程项目进度控制应以实现施工合同约定的进度目标为最终目标;其基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。2)根据工程进度管理的特点,在计划编制实施过程中将充分考虑各种因素发生、组合的可能性,并根据实际情况的变化采取相应的对策,辅以计算机技术调整和控制工程进度计划,以确保总进度目标的如期实现。3)建设强有力的工程进度管理机构是确保项目顺利进
5、行,并最终达到按期或提前投产的重要保证。4)工程项目进度计划在工程建设的管理中起主导控制作用,加强工程进度计划的控制,重点应放在施工阶段的网络主干进行控制管理。5)分项工程进度计划和分部工程进度计划必须服从工程总进度计划要求,并必须建立在合理的施工组织管理的基础上,做到组织、措施、技术和资源落实。2 一般规定2.1 项目进度控制应建立以项目经理为责任主体,由项目经理部各部门负责人和作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。2.2 项目进度控制一般以网络的形式体现。2.3 各专业施工队、各专业工种根据工程特点编制施工进度计划及工程控制细则。具体内容包括目标分解图,进度控制方法及具体措施等。2.4
6、项目部对各施工作业队制订的各阶段施工进度计划予以认真审查。1)项目划分合理与否。2)进度计划是否满足工期要求。3)施工组织、施工工艺、顺序安排是否科学、合理可行。4)物资供应的均衡性是否满足要求。 5)是否留有足够的空隙时间。6)是否考虑了气候等不利条件的影响。7)人力、物力、财力供应计划是否能确保总进度计划的实现2.5各分部、分项工程施工进度计划应尽量避免各时段、各专业在同一作业面上的大交叉。2.6工程施工日志应能反映工程进度状况,及时检查、审核、总结工程进度计划,重点审核计划进度和实际进度差异及形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,并分析其原因,找出解决问题的办法。2.7建立工程
7、协调管理制度,重点管理好整个工程网络进度,分析掌握工程施工各阶段存在的问题及其变化情况,抓住问题,采取合理的手段保证最终目标的实现。2.8项目部应及时制订月、周工作计划,并组织督促、实施。2.9 项目部应积极探寻新技术,改进施工方法或施工手段,加快施工进度。2.10 保证施工总平面方案的实施,保证水电供应、道路排水畅通。2.11 定期组织召开工程协调会,检查、总结工作执行情况,安排下阶段工作任务,对施工中出现的问题进行协调和总结,贯彻公司及上级部门对工程施工的决定和要求,及时印发纪要。2.11 依据合同对施工队伍进行考核,由于其自身因素造成工期延误的进行处罚;对按期达到工程重要控制点的施工队伍
8、予以奖励。2.12 加强与建设单位、监理单位和设计单位之间的配合与协作,及时发现问题,及时解决问题。3 工程进度控制程序3.1 根据工程施工合同确定的开工日期、竣工日期和总工期确定工程项目施工进度目标。3.2 目标分解,即根据工程项目工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、环境条件、资源情况确定并编制施工进度计划。3.3 项目经理部编制施工进度总计划,并负责编制或审核作业队施工进度计划。3.4 组织实施施工进度计划。3.5 施工进度计划的编制1)施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,是依据施工
9、合同约定、结合工程实际情况而编制。施工进度计划分为总进度计划、以及在总进度计划指导下的分进度计划。2)编制施工进度计划的内容有:编制说明、施工进度(总进度和分进度)计划表、 单位工程施工计划的分析及控制措施、网络计划及重要节点。3) 编制施工进度计划的依据有:项目管理实施规划、施工方案、各类施工定额、合同文件、建设地区自然条件及有关技术经济资料等。3.5.1 施工总进度计划的编制步骤和方法如下:1)计算工程量:根据施工合同确定的工程项目,按单位工程分别计算其主要实物工程量和人工、施工机械及建筑材料的需要量。计算出的工程量应填入工程量汇总表。2)确定各单位工程的施工期限:各单位工程的施工期限应根
10、据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。3) 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点:a.尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。b.尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程。c.急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。d.施工顺序必须与主要生产系统投人生产的先后次序相吻合。e.应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。f.注意主要
11、工种和主要施工机械能连续施工。4) 用横道图或网络图编制施工总进度计划。施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。3.5.2分施工进度计划的编制 1) 分施工进度计划是在总进度计划方案的指导下,根据业主规定的工期和各种资源供应条件,对各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划,分进度计划要以满足总网络目标为准。其编制的主要依据有:施工总进度计划、单位工程施工方案、合同工期或定额工期、施工定额、施工图、施工现场条件、机械设备和材料供应条件、气象资料等。2)分施工进度计划的编制程
12、序编制正式施工进度计划计算劳动量和机械台班数确定工作项目的持续时间绘制施工进度计划图施工进度计划的检查与调整收集编制依据划分工作项目确定施工顺序计算工程量3)分施工进度计划的编制方法与总施工进度计划的编制方法相同,但它的编制更细、更准确。3.6施工进度计划的实施3.6.1 施工进度计划经规定程序批准后是通过以下步骤实施:1)编制施工材料、构配件、工程设备进场计划。2) 编制项目月度施工生产计划、审核作业队月度施工生产计划。3)检查实际工程进度,记录每周、日施工现场发生的干扰因素和排除措施的实施情况,检查的主要内容:工作量、材料、劳动力与机械使用情况、进度偏差及管理、影响进度的特殊原因及分析、气
13、候状况等。4)调整施工进度计划的主要内容:增减工作内容、工程量增减、阶段性时间改变、持续时间延长或压缩等。5)对作业队伍进度控制,采用施工任务单和资源调整来保证施工进度计划的实施,帮助作业队解决项目进度控制中的相关问题。3.6.2建立项目例会和施工日志制度1) 项目例会:及时了解与解决施工过程中出现的各种问题,及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序,为工程准点、按质完工提供良好的内部环境。2)项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会,必要时邀请监理、业主参加。3)由项目部负责项目例会纪要的整理、发放及与会人员的签到并形成书面纪要,项目经理签发到
14、各有关作业队并存档。4)项目例会应解决如下问题:a.上周例会议定事项的落实情况,分析原因。b.检查上周进度完成情况、工程质量情况制定整改措施;提出下一阶段进度计划及落实措施。c.安排布置下周工作,提出具体工作要求。d.需要协调的有关事项及解决方案。5)从工程项目开工之日起,由施工员负责填写整个项目的施工曰志。施工日志包括以下内容:a.工程开、竣工日期以及主要分部工程的施工起止日期。b.技术资料及技术交底等事项。c.工程准备情况:包括临时设施、现场三通一平,人员、机具、材料的准备、图纸会审的主要问题记录、业主交与施工单位的中心点、标高点的记录及复测。d.材料、半成品的检验与试验。e.主要材料、设
15、备及其资料的到货情况。f.设计变更的日期及主要内容。g.记录工程测量情况。h.记录工程自检、专检情况 (特别是隐蔽工程记录)。i.工序的交接记录。j.业主、监理代表现场确认的有关事宜。k.工期紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。l.施工现场有关的工程进展情况。m.质量、安全、机械事故的情况、发生原因及处理方法的记录。n.有关领导或职能部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。o.气候、气温、地质等自然灾害以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无
16、波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他
17、,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块
18、钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大
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