4薪资管理制度—3.doc

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薪资管理制度

第一章 总 则
第一条 为规范公司薪资管理，完善激励机制，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，引导员工为实现公司可持续发展的战略目标做出贡献，制定本制度。
第二条 薪资标准随公司经营效益、物业行业薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。
第三条 公司实行薪资保密原则，员工不得随意泄露和打听。
第四条 本制度适用于全体员工。
第五条 本制度所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。
第二章 薪资构成和薪资标准
第六条 薪资构成
薪资由工资，综合补贴和绩效奖金三部分构成。
（一） 工资：包括基本工资、岗位工资、加班工资、工龄工资。
1、基本工资：是工资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家规定的各种津贴、补贴。
2、岗位工资：岗位工资与员工担任的相应职务挂钩，是员工任职资格、工作责任在薪资中的体现。
3、加班工资：指员工在国家规定和公司规定的工作时间外，额外付出的工作时间的劳动报酬。
4、工龄工资：指按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。
（二）综合补贴
综合补贴包括通讯补贴、餐费补贴、及交通补贴等。（具体标准详见福利标准明细表）
（三） 绩效奖金
是员工的工作绩效在薪资中的体现。根据员工出勤和岗位职责履行情况，经考核评定后按规定的考核周期发放。
第七条 薪资标准
管理人员薪资标准按职务序列划分，共9级，每级五档。详见附表《职级、薪档标准表》
项目员工薪资标准按职务序列划分，共4级，每级五档。详见附表《职级、薪档标准表》
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第三章 薪资确定、调整与审批
第八条 根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素，确定其工作岗位及相应的薪资等级。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定薪资档差。
第九条 1、全体管理员工试用期二个月，员工试用期按该岗位薪资标准的80%发放工资。
2、项目员工无试用期。
第十条 员工因工作岗位调整及职务变动，其工资应予以相应地调整和变动，体现岗动薪动。
第十一条 员工薪资标准确定及调整的审批程序和权限
（一）所有人员的薪资的调整，由主管领导建议，行政人事部审核提议，总经理审批。
（二）每年一次统一薪资调整，原则在每年3月，结合员工工作考核结果进行；
（三）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪；
（四）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行；
第四章 薪资发放
第十二条 公司实行下发薪制，每月15日支付上月薪资，如遇法定节假日或公休日，原则上应提前至最近的工作日发放，如特殊原因不能提前发放时，经总经理批准，顺延至休假结束后第一个工作日发放。
第十三条（归还义务）：因计算错误而造成的工资错领时，员工应归还其差额；公司可在下次发薪时予以扣除。
第十四条（时效）“员工对工资产生疑义时，可向行政人事部提出查询申请，但在发现日起1个月内未行使此项权利时，视为弃权。
第十五条 每月薪资的计算日期为上月的1日至上月月底，各单位于本月3日前报考勤，如遇节假日、公休日，则提前至最近的工作日报送。
第十六条 薪资的核定由行政人事部根据员工考勤情况及绩效考核结果，编制员工薪资发放表，按规定程序逐级审核并报总经理审批后，由财务部门执行发放。
第十七条 通过试岗期的新员工自试岗之日起考勤，工作未满一个月按实际出勤天数计发薪资。
第十八条 员工离职：提前一个月提出辞职申请，并按规定程序办理离职手续的员工，财务部支付员工已出勤工作日的工资；未办理辞职手续而离职的人员不予计发工资；未提前一个月提出辞职申请的，扣减一个月工资。离职员工工资统一于工资发放日发放。
第十九条 员工未办手续擅自离开工作岗位3 天以上，视为旷工，给予开除处理；部门/项目应以书面形式通知相关部门扣发该员工的工资，否则，由于部门/项目未及时上报情况造成的工资损失，公司将对部门负责人追究责任。
第五章 附则
第二十条 本制度自总经理/董事长批准之日起执行。
第二十一条 本制度解释权属行政人事部。
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